村委个人工作总结

村委个人工作总结一、引言

（一）工作背景

当前，我国正处于全面推进乡村振兴战略的关键时期，基层村组织作为政策落地的“最后一公里”，肩负着推动农村产业发展、改善人居环境、提升治理水平、服务群众需求的重要使命。作为村委成员，个人工作始终围绕上级党委政府的决策部署，立足本村实际，以解决群众急难愁盼问题为导向，在基层党建、乡村治理、民生保障等领域主动作为，积极适应新时代农村工作新要求，应对新形势下农村发展面临的新挑战，确保各项工作有序推进、取得实效。

（二）指导思想

个人工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧扣“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总要求，始终把人民群众的利益放在首位，以提升村委服务能力和治理效能为核心，严格执行党的农村政策，强化责任担当，创新工作方法，推动基层党建工作与乡村振兴深度融合，为建设宜居宜业和美乡村贡献力量。

（三）工作目标

本年度个人工作以“强党建、兴产业、惠民生、促和谐”为目标，具体包括：一是加强基层党组织建设，提升村委班子凝聚力和战斗力；二是推动特色产业发展，拓宽村民增收渠道；三是完善基础设施建设，改善村民生产生活条件；四是深化乡村治理，维护农村社会和谐稳定；五是落实惠民政策，提升群众获得感、幸福感、安全感，确保各项工作任务圆满完成，为村域经济社会高质量发展奠定坚实基础。

（四）工作职责概述

作为村委成员，个人主要承担政策宣传与落实、村务管理与监督、群众服务与协调、矛盾调解与处置等职责。具体包括：传达并执行上级党委政府的决策部署，组织开展政策宣讲活动；协助村委主任处理日常村务，参与村级重大事项决策与管理；走访联系群众，收集并反馈诉求，推动民生问题解决；参与矛盾纠纷排查调解，维护村民合法权益；协助推进村级产业发展项目，落实乡村振兴各项措施，确保工作职责履行到位，服务村域发展大局。

二、主要工作内容

（一）政策宣传与落实

1.1政策传达方式

他通过村民大会、村务公开栏和微信群等多种渠道，及时传达上级党委政府的决策部署。例如，在乡村振兴政策宣讲会上，他结合本村实际，用通俗易懂的语言解读产业扶持和惠民补贴政策，确保村民理解到位。针对老年人群体，他组织村干部上门讲解，发放宣传手册，覆盖率达95%以上。在疫情防控期间，他利用广播站每日播报防控知识，并张贴海报于村口显眼位置，强化村民防疫意识。

1.2宣传活动实施

他牵头开展“政策进万家”系列活动，包括每月一次的政策咨询日和季度主题宣讲。在春季，他组织村民参与“绿色农业技术培训”，邀请农业专家讲解种植技巧，帮助20户农户掌握新技术。在秋季，他策划“丰收节政策宣传周”，通过文艺表演和互动问答，推广农产品销售政策，带动5家合作社签订购销协议。此外，他利用传统节日如春节，举办“政策知识竞赛”，吸引200余名村民参与，提升政策知晓率。

1.3政策执行效果

他严格监督政策落地，确保惠民资金及时发放。例如，在低保申请审核中，他带领村干部逐户核查，公示名单，全年帮助15户困难家庭获得补助。在产业项目实施中，他跟踪光伏发电建设进度，协调解决土地纠纷，项目如期并网发电，为村集体增收5万元。通过定期走访，他收集村民反馈，调整政策执行细节，如优化补贴申请流程，缩短审批时间至7天，村民满意度提升至90%。

（二）村务管理与监督

2.1日常村务处理

他负责村级事务的日常管理，包括文件收发、会议记录和档案整理。每周召开村务例会，梳理本周工作重点，如环境卫生整治和安全生产检查。在村级财务方面，他建立台账制度，记录每笔收支，确保账目透明。例如，在修路工程中，他监督资金使用，公示采购清单，避免浪费。同时，他处理村民咨询，如解答户籍办理和社保问题，全年接待来访群众120人次，问题解决率达98%。

2.2财务监督机制

他强化村级财务监督，推行“双签批”制度，即所有支出需经村主任和本人签字确认。每季度组织村民代表参与财务审计，公开审计报告。在扶贫资金管理中，他设立专项账户，专款专用，并邀请第三方机构核查，确保资金安全。此外，他推动村务公开平台建设，在村网站更新财务数据，村民可随时查询，全年无违规支出事件发生。

2.3重大事项决策参与

他积极参与村级重大事项决策，如土地流转和基础设施建设。在土地流转项目中，他组织村民代表会议，收集意见，制定公平补偿方案，成功流转土地100亩，引入企业种植经济作物。在修路工程中，他协调设计单位和施工队，优化路线方案，减少拆迁纠纷，工程提前竣工，惠及300户村民。通过民主决策程序，他确保每项重大事项符合村民利益，增强村委公信力。

（三）群众服务与协调

3.1需求收集与响应

他建立常态化需求收集机制，通过入户走访、意见箱和线上问卷，汇总村民诉求。例如，在夏季走访中，发现10户家庭存在饮水困难，他立即联系水务部门，争取维修资金，一周内解决。针对留守儿童问题，他联合学校开设“四点半课堂”，提供课后辅导，服务50名儿童。每月召开需求对接会，协调资源，如组织医疗队进村义诊，覆盖200人次，村民健康意识显著提升。

3.2民生项目推动

他主导多个民生项目，改善村民生活条件。在道路硬化项目中，他争取上级资金50万元，组织施工队铺设村道3公里，解决雨天泥泞问题。在环境整治中，他推动垃圾分类试点，配备垃圾桶200个，培训保洁员，村庄环境评分从70分提高到85分。此外，他协调电信公司，升级宽带网络，覆盖率达95%，助力村民电商创业，新增网店8家。

3.3协调各方资源

他积极协调外部资源，服务村民发展。例如，在产业帮扶中，他联系农业银行，为5户贫困户申请低息贷款，发展养殖业。在就业服务上，他联合镇人社所，举办招聘会，介绍30名村民到附近企业工作。在教育方面，他对接慈善机构，资助5名贫困学生，发放助学金1万元。通过资源整合，他推动村企合作，引入农产品加工厂，提供就业岗位20个，村民收入平均增长15%。

（四）矛盾调解与处置

4.1矛盾排查机制

他建立矛盾排查网络，划分责任区，每周巡查一次。重点关注邻里纠纷和土地争议，如记录宅基地冲突案例。他设立“调解热线”，24小时响应，全年排查矛盾50起，其中30起在萌芽阶段化解。在重大节日前，他组织专项排查，预防群体事件，确保社会稳定。

4.2调解过程描述

他采用“情理法”结合方式调解矛盾。例如，在土地纠纷中，他召集双方当事人，实地勘察，引用村规民约，促成和解协议。在家庭矛盾中，他邀请长辈参与调解，化解积怨。全年成功调解40起纠纷，调解成功率达85%。在复杂案例中，他联合司法所，提供法律援助，如帮助农民工追讨工资，挽回损失8万元。

4.3成功案例分享

他分享典型调解案例，提升经验。例如，在张李两家宅基地纠纷中，他通过三次调解，达成互换协议，避免诉讼。在村集体资产分配争议中，他组织村民投票，公平分配，获得认可。这些案例被纳入村务培训材料，指导其他村干部。通过调解，他维护了邻里和谐，全年无重大信访事件发生，村庄被评为“平安村”。

三、存在问题与改进方向

（一）工作短板分析

1.1政策执行深度不足

在乡村振兴政策落实过程中，存在机械执行上级指令的现象。例如某次产业扶持资金发放时，仅按文件要求完成基础流程，未深入分析村民实际需求，导致部分资金使用效率不高。在光伏发电项目推进中，因对最新补贴政策理解偏差，导致项目返工三次，延误并网时间。政策宣讲形式单一，多数依赖会议传达，年轻村民参与度低，政策知晓率未达预期。

1.2资源整合能力待提升

跨部门协调效率不高。在道路硬化项目中，因未能提前与水利站沟通地下管网位置，施工时遭遇管线冲突，增加成本2万元。村企合作深度不足，引入的农产品加工厂仅提供初级岗位，未能带动村民技能提升。外部资源引入缺乏持续性，如慈善机构助学项目仅开展一期，未建立长效帮扶机制。

1.3民生服务精准度欠缺

需求收集存在盲区。对独居老人、残障人士等特殊群体走访频率不足，导致3户困难家庭未及时纳入低保。民生项目推进缓慢，如宽带网络升级工程因协调电信公司不力，工期拖延两个月。服务流程优化不足，村民反映的社保补办问题需往返镇里四次才解决。

（二）问题根源剖析

2.1个人能力局限

政策研究不深入，对乡村振兴战略的产业融合、生态保护等内涵理解片面。沟通协调能力有待加强，与镇直部门对接时缺乏系统性思维。数字化工具应用不足，未建立村民需求数据库，难以实现精准服务。

2.2工作机制缺陷

村务监督委员会作用发挥不充分，财务审计流于形式。矛盾调解机制缺乏分级响应机制，小纠纷拖成大事件。考核评价体系不完善，重结果轻过程，导致政策执行走样。

2.3外部环境制约

村级集体经济薄弱，自筹资金能力不足。基础设施历史欠账多，如供水管网老化率达40%。村民参与意识淡薄，重大事项投票参与率不足60%。

（三）优化改进措施

3.1提升政策执行效能

建立政策研习制度，每月组织村干部专题学习最新文件，邀请农业农村局专家解读产业政策。创新宣传方式，制作短视频政策解读，在抖音号发布，累计播放量超5000次。推行政策执行“三查三改”机制：查需求匹配度、查流程合规性、查资金效益，整改率要求100%。

3.2强化资源整合能力

构建“村-镇-企”三级协调平台，每季度召开联席会议。设立资源对接专员，主动联系商会、高校，年内引入2个技能培训项目。建立村企利益联结机制，在加工厂设立村民技术岗，开展师徒结对，计划培训30名技工。

3.3优化民生服务体系

推行“网格化+数字化”服务，划分6个网格，配备网格员，建立电子档案。设立“民情速办”窗口，承诺一般事项24小时响应。开展特殊群体“敲门行动”，每月走访独居老人、残障人士，年内实现全覆盖。优化服务流程，将社保补办等8项高频业务下沉至村级代办点。

3.4完善长效工作机制

修订《村务监督委员会工作细则》，赋予财务审计否决权。建立矛盾调解分级响应：简易纠纷网格员当日化解，复杂纠纷3日内启动调解委员会介入。实施“阳光村务”工程，重大事项决策前公示不少于7天，村民代表参与率要求达80%以上。

四、工作成效与经验启示

（一）工作成效概述

1.1政策落地成效显著

1.2村务管理规范化提升

建立村级财务“双签批”制度后，全年资金使用透明度显著提高，村民满意度达92%。重大事项决策程序优化，土地流转项目通过村民代表会议表决，参与率达85%，成功流转土地100亩。村务公开平台更新财务数据32次，村民查询量累计超500人次，有效消除误解。

1.3群众服务满意度提高

民生项目推进成效明显，道路硬化工程完成3公里村道铺设，惠及300户村民，雨天出行问题彻底解决。宽带网络覆盖率达95%，新增电商网店8家，带动15名村民实现居家就业。特殊群体“敲门行动”覆盖全村独居老人、残障人士共42人，解决实际困难27项。

1.4矛盾化解能力增强

建立矛盾排查网格后，全年排查各类纠纷50起，成功调解40起，调解成功率85%。张李两家宅基地纠纷通过三次调解达成和解，避免诉讼。农民工工资追讨案例挽回损失8万元，相关经验被镇司法所推广。村庄获评“平安村”，全年无重大信访事件发生。

（二）经验启示提炼

2.1群众路线是工作根本

坚持从群众中来、到群众中去的工作方法。在政策宣传中，通过方言广播、入户讲解等接地气方式，让政策真正入脑入心。在民生项目决策前，组织村民代表实地勘察，如修路路线选择经三次村民会议讨论，最终方案获得一致认可。实践证明，只有充分尊重村民意愿，才能确保工作获得广泛支持。

2.2创新方法提升效能

突破传统工作模式，引入数字化手段提升效率。建立村民需求数据库后，服务响应时间从平均7天缩短至24小时。利用短视频平台发布政策解读，累计播放量超5000次，年轻村民参与度提升40%。在矛盾调解中，采用“情理法”结合方式，邀请德高望重村民参与调解，成功率提高15%。

2.3资源整合破解难题

主动打破部门壁垒，构建协同工作机制。道路硬化项目通过协调水利站、供电所等部门，提前解决管线冲突问题，节约成本2万元。村企合作中，引入农产品加工厂的同时争取技术培训资源，30名村民通过师徒结对掌握新技能。外部资源引入注重持续性，与慈善机构建立助学长效机制，全年资助贫困学生5名。

2.4问题导向推动改进

坚持问题导向，及时调整工作策略。针对政策执行机械问题，建立“三查三改”机制，开展需求匹配度核查后调整光伏项目选址，提高土地利用率。针对服务效率问题，设立“民情速办”窗口，社保补办等业务实现村级代办，群众往返次数从4次减至1次。

（三）典型案例分析

3.1产业振兴典型案例

在特色种植项目推进中，采取“合作社+农户”模式。由村委牵头成立种植合作社，统一提供种苗、技术指导和销售渠道。村民王建国最初对种植技术缺乏信心，通过组织专家现场培训和定期回访，其种植的草莓亩产达3000斤，年纯利润突破5万元。该项目带动周边20户农户参与，形成规模化种植基地，农产品通过电商平台销往8个省份。

3.2基层治理创新案例

创新“网格化+数字化”服务模式。将全村划分为6个网格，每个网格配备1名网格员，通过手机APP实时上报问题。在防汛工作中，网格员提前发现3处危房隐患，及时转移群众8人。建立电子档案后，特殊群体需求实现精准对接，如为独居老人李桂兰安装智能手环，跌倒报警功能使其获得及时救助。该模式被镇里推广至周边5个行政村。

3.3矛盾化解成功案例

成功调解持续三年的张李宅基地纠纷。两家因边界问题多次争吵，积怨颇深。调解过程中，首先实地测量土地，依据1990年土地确权文件明确边界。随后邀请村中长辈参与调解，用“远亲不如近邻”的传统观念化解对立情绪。最终达成互换协议，并签订书面和解书。该案例被收录进《乡村矛盾调解工作手册》，成为化解积案的经典案例。

3.4资源整合示范案例

村企合作带动村民技能提升。引入农产品加工厂后，不仅提供初级岗位，还争取到企业技术资源。组织村民参与“师徒结对”计划，技术员张师傅带教5名村民学习食品加工技术。半年后，村民李明掌握真空包装技术，月工资从3000元提升至4500元。同时，村委与企业签订长期合作协议，约定每年培训不少于20名村民，形成技能提升长效机制。

五、未来工作计划

（一）工作目标设定

1.1短期目标（1年内）

他计划在一年内完成村级基础设施升级，重点解决村民反映强烈的道路硬化问题。具体目标包括完成剩余2公里村道铺设，实现全村主干道硬化率100%；协调电信公司将宽带网络覆盖率提升至98%，消除信号盲区；建立村级电商服务站，培训15名村民掌握直播带货技能，帮助5家农户开设网店。同时，他计划推动特色种植合作社扩大规模，新增草莓、蓝莓种植面积50亩，带动30户农户参与，实现户均年增收2万元。

1.2中期目标（2-3年）

他设定用两年时间构建完整的乡村产业体系。计划引入农产品深加工企业，建设村级加工车间，延长产业链，提高农产品附加值；发展乡村旅游项目，依托本村自然景观和民俗文化，打造3个特色民宿，年接待游客达5000人次；建立村级电商平台，实现线上线下销售一体化，年销售额突破100万元。在治理方面，他计划完善网格化管理机制，将网格员职责细化到10项具体任务，矛盾调解成功率提升至95%。

1.3长期目标（5年规划）

他规划五年内实现乡村振兴全面振兴。目标包括村级集体经济年收入突破50万元，村民人均可支配收入年均增长8%；建成生态宜居示范村，垃圾分类覆盖率达100%，污水处理设施普及率90%；打造文化品牌，编纂村史，传承非遗项目，培育3个特色文化IP。在教育方面，计划设立村级教育基金，资助贫困学生，确保义务教育巩固率100%。

（二）重点任务规划

2.1产业振兴深化

他计划推动产业从单一种植向多元融合转型。首先，扩大草莓种植基地，引入智能温控技术，提高产量30%；其次，发展采摘体验项目，配套建设停车场、观光步道，吸引周边城市游客；再次，与电商平台合作，打造“村播”计划，组织村民学习短视频制作，年销售农产品200吨。同时，他准备引进农产品检测设备，建立质量追溯体系，提升产品市场竞争力。

2.2乡村治理提升

他着力构建自治、法治、德治相结合的治理体系。计划修订《村规民约》，增加生态保护、邻里互助等内容，每季度组织村民学习；建立“积分制”管理办法，将参与志愿服务、环境整治等行为量化，兑换生活用品；完善法律服务站，每月邀请律师驻村提供法律咨询，解决婚姻家庭、土地纠纷等问题。在数字化治理方面，他计划开发村级小程序，实现村务线上办理，让村民足不出户完成事项申请。

2.3民生服务优化

他聚焦民生痛点，提升服务精准度。计划实施“健康守护”行动，联合镇卫生院每季度开展义诊，为60岁以上老人建立健康档案；推进“教育帮扶”项目，协调县城教师每周到村小学支教，开设兴趣班；设立“便民代办点”，为老年人提供代缴水电费、代购药品等服务。在就业方面，他准备对接镇人社所，每年举办4场招聘会，组织村民参加技能培训，确保有就业意愿的村民100%上岗。

2.4生态环保推进

他致力于打造绿色宜居村庄。计划实施“厕所革命”，两年内完成全村卫生厕所改造；推进垃圾分类试点，配备分类垃圾桶，每月评选“清洁家庭”，给予物质奖励；开展河道治理，清理沿岸垃圾，种植水生植物，改善水质。在能源利用方面，他计划推广太阳能路灯，安装50盏，每年节约电费1万元；鼓励村民使用清洁能源，为50户家庭安装太阳能热水器。

（三）保障措施实施

3.1制度建设

他强化制度保障，确保工作落地。计划制定《村级项目管理办法》，规范项目申报、实施、验收流程；建立“村民议事会”制度，每月召开会议，收集意见建议；完善考核机制，将产业发展、环境整治等纳入村干部绩效考核，实行季度考评。同时，他准备推行“阳光财务”制度，每月公示收支明细，接受村民监督，确保资金使用透明。

3.2资源整合

他注重资源整合，破解发展瓶颈。计划建立“村企共建”机制，与3家企业签订合作协议，争取资金、技术支持；对接高校资源，邀请农业专家定期指导，开展技术培训；利用乡贤理事会，吸引在外成功人士回乡投资创业。在资金方面，他准备设立乡村振兴发展基金，整合上级拨款、村集体收入、社会捐赠等，形成多元化投入格局。

3.3能力提升

他着力提升干部队伍能力。计划组织村干部参加乡村振兴专题培训，每年不少于2次；建立“传帮带”机制，由经验丰富的干部指导年轻干部，提升业务水平；鼓励干部学习政策法规，考取相关证书，提高专业素养。同时，他准备培养村级后备力量，选拔5名年轻村民参与村务工作，为村级班子建设储备人才。

3.4监督评估

他完善监督评估机制，确保工作实效。计划成立“乡村振兴监督小组”，由村民代表、党员组成，定期检查项目进展；建立“工作台账”，记录每项任务的完成情况，实行销号管理；开展群众满意度测评，每半年组织一次，根据反馈调整工作措施。在成果评估方面，他准备引入第三方机构，对产业项目、民生工程等进行绩效评价，确保投入产出效益最大化。

六、结语与展望

（一）工作反思

1.1政策执行需更接地气

在过去工作中，政策传达存在形式化倾向。例如某次惠农补贴发放时，仅通过广播通知，导致部分老年村民未能及时申领。未来需强化方言宣讲和入户解读，确保政策红利精准覆盖。光伏项目推进中因前期调研不足，选址争议延误工期，应建立“村民听证-专家论证-民主表决”三级决策机制。

1.2资源整合仍存壁垒

跨部门协作效率有待提升。道路硬化项目中因未提前协调电力部门，施工时遭遇电线杆迁移纠纷，增加成本1.5万元。村企合作中农产品加工厂技术培训流于表面，村民实际技能提升有限。需构建“资源需求清单”和“供给资源库”，实现精准对接。

1.3服务精准度需持续优化

特殊群体服务存在盲区。对独居老人的探访频率不足，导