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文档简介
大课间安全应急预案
一、总则
1.编制目的
为有效预防和妥善处置大课间活动期间各类安全突发事件,保障学生生命安全和身体健康,规范应急处置流程,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护校园正常教育教学秩序,特制定本预案。
2.编制依据
本预案依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国未成年人保护法》《中小学幼儿园安全管理办法》《学生伤害事故处理办法》《学校体育工作条例》及地方教育行政部门关于加强校园安全管理的相关文件要求,结合学校实际情况制定。
3.适用范围
本预案适用于学校大课间活动期间(含课间操、自由活动、集体组织体育活动等)发生的各类安全突发事件,包括但不限于学生意外伤害、拥挤踩踏、突发疾病、设施设备故障、极端天气等情况,适用于全体在校学生、参与大课间活动的教师及工作人员。
4.工作原则
(1)生命至上、安全第一。始终将学生生命安全放在首位,优先保障学生人身安全,避免次生灾害发生。(2)预防为主、防治结合。加强日常安全教育和隐患排查,完善安全防护设施,从源头上预防突发事件发生。(3)统一指挥、分级负责。建立学校应急指挥体系,明确各部门及人员职责,确保应急处置有序高效。(4)快速反应、协同处置。完善应急响应机制,确保突发事件发生后第一时间启动预案,各部门协同配合,快速开展处置工作。(5)依法依规、妥善处理。严格按照法律法规和政策规定处理突发事件,维护学生、家长及学校的合法权益。
二、组织机构与职责
1.领导机构
1.1组成人员
学校大课间安全应急领导小组由校长担任组长,分管安全的副校长担任副组长,成员包括德育主任、教务主任、后勤主任、体育教研组长、年级组长及各班班主任。领导小组下设办公室,由德育主任兼任办公室主任,负责日常协调和信息汇总。
1.2主要职责
领导小组负责统筹规划大课间安全应急工作,制定和完善应急预案,审批应急处置方案,协调各部门资源,指挥重大突发事件处置。每学期至少召开2次专题会议,研究解决大课间安全工作中的突出问题,定期组织应急演练,评估预案有效性,并根据实际情况及时调整优化。
2.工作小组
2.1现场处置组
2.1.1组成人员
由体育教研组长任组长,2-3名体育老师及3-5名保安组成。体育老师负责现场活动组织,保安负责秩序维护和人员疏散。
2.1.2主要职责
大课间活动开始前10分钟到达现场,检查活动场地、器材安全情况,清除障碍物;活动期间巡查各班级学生动态,及时发现并制止危险行为(如追逐打闹、攀爬栏杆等);突发事件发生后,第一时间到达现场,控制局面,防止事态扩大,同时向领导小组报告情况。
2.2医疗救护组
2.2.1组成人员
由校医任组长,2名持有急救证的教师及附近社区医院的1名医护人员组成。校医负责日常急救培训,医护人员负责专业救治。
2.2.2主要职责
携带急救包、担架、氧气袋等设备,在操场指定区域待命;对学生突发疾病(如中暑、晕厥)或意外伤害(如摔伤、扭伤)进行初步救治,判断病情严重程度;联系120救护车,陪同学生送医,向医护人员详细说明学生情况;事后做好医疗记录,配合事故调查。
2.3疏散引导组
2.3.1组成人员
由各班班主任任组长,任课老师协助。每班安排1-2名老师负责本班级学生疏散。
2.3.2主要职责
大课间活动前,向学生讲解疏散路线和注意事项;活动期间,密切关注学生动向,防止学生脱离集体;突发事件(如火灾、地震)发生时,按照预定路线引导学生有序疏散到操场安全区域,清点人数,向领导小组报告未到学生情况;疏散过程中,提醒学生注意脚下,避免拥挤踩踏。
2.4通讯联络组
2.4.1组成人员
由办公室主任任组长,2名信息老师及1名宣传老师组成。
2.4.2主要职责
负责应急通讯设备的维护,确保电话、对讲机等设备畅通;突发事件发生后,及时向家长、公安、医院等部门传递信息,通知家长到校,联系公安部门维护现场秩序;做好信息记录,包括时间、地点、事件经过、处置情况等,事后整理成报告上报领导小组;通过校园广播、班级群等渠道,向师生和家长发布权威信息,避免谣言传播。
2.5后勤保障组
2.5.1组成人员
由后勤主任任组长,3名后勤人员及2名志愿者组成。
2.5.2主要职责
负责应急物资的采购、保管和维护,如急救包、担架、雨具、保暖设备、饮用水等;大课间活动前,检查场地设施(如操场地面、篮球架、单杠等)是否安全,及时修复损坏设备;突发事件发生后,提供物资支持,协助疏散引导组引导学生,确保现场秩序;事后做好物资清点和补充工作,为下次活动做好准备。
3.职责分工
3.1校长职责
全面负责大课间安全应急工作,担任应急处置总指挥,决策重大事项,协调各部门配合,向上级教育部门报告情况。
3.2分管安全副校长职责
协助校长开展工作,具体负责预案的制定和实施,组织应急演练,监督检查各部门职责落实情况,处理日常安全事务。
3.3德育主任职责
负责学生安全教育和行为规范管理,组织班主任开展安全主题班会,协调疏散引导组工作,做好学生心理疏导。
3.4体育老师职责
负责大课间活动的组织和指导,讲解活动安全注意事项,检查器材安全,制止危险行为,协助现场处置组工作。
3.5校医职责
负责医疗救护组的日常工作,开展急救知识培训,对学生进行健康监测,处理突发疾病和伤害事件,做好医疗记录。
3.6班主任职责
负责本班级学生的安全管理,清点人数,传达安全要求,协助疏散引导组工作,及时与家长沟通学生情况。
3.7保安职责
维护校园秩序,防止外来人员进入,协助现场处置组控制局面,疏散学生,保护现场。
3.8家长职责
配合学校做好学生安全教育,提醒学生遵守活动规则,保持通讯畅通,接到学校通知后及时到校配合处置。
三、应急响应流程
1.预警与信息报告
1.1日常监测
体育教师和班主任在大课间活动期间需持续关注学生动态,重点观察场地设施安全状况(如地面湿滑、器材松动)、学生行为异常(如推搡、攀爬)及特殊体质学生反应。后勤保障组每日活动前30分钟完成场地检查,记录结果并留存影像资料。
1.2隐患分级
根据风险程度将隐患分为三级:
-轻微隐患:个别学生轻微打闹、场地小面积积水等,由现场教师口头制止并记录;
-中度隐患:器材损坏、局部区域拥挤等,由现场处置组立即疏散相关学生并上报领导小组;
-重大隐患:设施结构性损坏、突发极端天气等,由领导小组启动应急预案并疏散全体学生。
1.3信息报告路径
事件发生后,目击教师需在30秒内通过对讲机向现场处置组报告,内容包括:事件类型、地点、伤亡情况。现场处置组2分钟内汇总信息,同步上报领导小组办公室。重大事件需同步拨打120、110等外部救援电话,由通讯联络组负责信息传递。
2.分级响应措施
2.1轻微事件响应
当发生学生轻微擦伤、短暂晕厥等事件时:
-现场教师立即将学生转移至医疗救护点,校医进行消毒、冰敷等基础处理;
-班主任联系家长说明情况,必要时陪同就医;
-体育教研组长调整活动区域,避免同类风险再次发生。
2.2中度事件响应
针对群体性冲突、局部踩踏等事件:
-疏散引导组按预定路线引导学生撤离危险区域,班主任清点人数并上报;
-现场处置组设置隔离带,防止围观扩大事态;
-医疗救护组对伤员进行分类处理,优先救治重伤员;
-领导小组10分钟内召开临时会议,制定后续处置方案。
2.3重大事件响应
发生火灾、地震、群体性伤亡等事件时:
-校长立即启动全校广播,指令"各班按疏散路线撤离";
-疏散引导组携带班级名册,按"低年级优先"原则组织撤离;
-后勤保障组开放应急物资点,发放防烟面罩、应急灯等设备;
-通讯联络组同步联系救援力量,在校园入口设置引导标识;
-医疗救护组在操场设立临时救护站,分拣伤员并转送医院。
3.后期处置规范
3.1事件调查
事件平息后24小时内,领导小组组织专项调查组:
-调取监控录像,还原事件经过;
-收集目击者证词,形成书面记录;
-分析事件根源,判定责任归属。
3.2善后处理
-对受伤学生安排专人陪护,协调医院绿色通道;
-召开家长说明会,通报调查结果及改进措施;
-对相关责任人进行诫勉谈话,情节严重者按校规处理。
3.3总结改进
每学期末召开应急工作复盘会:
-统计事件类型、发生频次等数据;
-评估预案有效性,修订响应流程;
-开展针对性演练,重点强化薄弱环节。
四、保障措施
1.物资保障
1.1应急物资配置
学校在操场固定区域设置应急物资储备点,配备急救箱(含创可贴、消毒棉、绷带、体温计等)、担架、AED除颤仪、防暑药品、防雨棚、扩音器、应急照明设备等。物资清单每学期更新一次,确保药品在有效期内,设备功能完好。体育器材室额外储备备用运动器材,防止器材损坏影响活动正常开展。
1.2物资管理规范
后勤保障组指定专人负责物资管理,建立台账登记制度。每周检查物资数量与状态,每月进行一次功能测试(如对讲机通话、应急灯照明)。物资使用后需24小时内补充到位,重大事件消耗物资需在3个工作日内完成补充。储备点钥匙由保安和后勤主任共同保管,确保紧急情况下快速取用。
1.3物资调配机制
建立校内物资调配网络,当操场储备点物资不足时,由后勤主任协调教学楼医务室、实验室等区域应急调用。与周边社区医院签订物资支援协议,在重大事件发生时可快速获取医疗物资补充。
2.人员保障
2.1应急队伍组建
组建30人核心应急队伍,包括体育教师、校医、保安及各年级教师骨干。所有成员需接受急救培训(CPR、止血包扎等),每年至少参加2次专业复训。队伍实行AB角制度,确保关键岗位24小时可联系到备用人员。
2.2职责培训机制
每月组织一次针对性培训,内容涵盖:
-现场处置组:人群疏散技巧、危险行为识别;
-医疗救护组:伤情判断、骨折固定方法;
-疏散引导组:特殊学生(如行动不便者)帮扶流程;
-通讯联络组:信息报送规范、家长沟通话术。
培训采用理论讲解与情景模拟结合方式,通过"无脚本演练"检验真实处置能力。
2.3值班值守制度
大课间活动期间实行三级值班:
-一级值班:校级领导带班,负责全局指挥;
-二级值班:中层干部轮值,协调各部门工作;
-三级值班:班主任、体育教师定点值守,覆盖各活动区域。
值班表提前一周公示,值班人员需提前10分钟到岗,佩戴醒目标识。
3.制度保障
3.1日常管理制度
制定《大课间活动安全十条禁令》,明确禁止行为:
-携带尖锐物品;
-无组织追逐打闹;
-攀爬运动器材;
-在楼梯间聚集。
班主任每日晨会强调安全要求,体育老师活动前进行3分钟安全提示。建立"安全监督员"制度,每班选拔2名学生佩戴红袖章协助管理。
3.2安全检查制度
实施三级检查机制:
-班级自查:活动前由体育委员检查本班活动区域;
-巡查组检查:由德育主任带队,每小时巡查一次;
-专项检查:每月由后勤、体育、安全部门联合开展。
检查结果记录在《安全日志》中,发现隐患立即整改并复查。
3.3事件报告制度
建立"首报负责制",任何人员发现安全事件须立即报告。报告内容需包含:时间、地点、事件性质、伤亡情况。重大事件须在10分钟内上报校长,30分钟内形成书面报告。对外信息发布由通讯联络组统一口径,避免信息混乱。
4.技术保障
4.1监控系统覆盖
操场、走廊、楼梯间等关键区域安装高清监控摄像头,实现无死角覆盖。监控室安排专人值守,大课间活动时段实时巡查。录像保存时间不少于30天,便于事件追溯。
4.2应急通讯设备
为应急小组配备专用对讲机,划分独立频道:
-A频道:现场处置组;
-B频道:医疗救护组;
-C频道:疏散引导组。
定期测试信号覆盖范围,确保操场各区域通讯畅通。建立家长紧急联系群,重要通知10分钟内送达。
4.3应急广播系统
校园广播系统与应急指挥平台联动,预设三类语音警报:
-一般提醒:"请各班注意活动安全";
-疏散指令:"请立即到操场集合";
-紧急避险:"请就地躲避保护头部"。
广播主机配备备用电源,断电后可自动切换至蓄电池供电。
5.外部联动保障
5.1医疗合作机制
与市第一人民医院签订《医疗救援协议》,明确:
-建立15分钟急救绿色通道;
-每学期派医生到校开展健康讲座;
-提供急救技能培训指导。
在校门口设置救护车临时停靠点,标识清晰可见。
5.2公安协作机制
与辖区派出所建立校园安全联动机制,民警每月至少一次到校周边巡逻。重大事件发生时,派出所承诺10分钟内到达现场协助处置。
5.3家校协同机制
每学期召开一次安全家长会,发放《大课间安全告知书》,要求家长签字回执。建立"家长志愿者"队伍,经培训后可协助维持活动秩序。
五、演练与培训
1.应急演练设计
1.1演练类型
针对大课间常见风险设计三类演练:
-场景模拟演练:包括楼梯拥挤踩踏、运动伤害、突发疾病等典型场景,每学期至少开展1次;
-功能模块演练:重点检验医疗救护、疏散引导、通讯联络等小组的协同能力,每学年覆盖2次;
-全流程综合演练:模拟地震、火灾等重大突发事件,每学年1次,要求全员参与。
1.2演练方案制定
由安全办公室牵头,联合各工作组制定详细方案,明确:
-演练目标(如"3分钟内完成教学楼疏散");
-情景设置(如"二年级学生在楼梯间推挤导致5人摔倒");
-角色分配(教师扮演伤员,学生模拟疏散);
-评估标准(按"响应速度""处置规范""秩序维护"三维度评分)。
方案需经领导小组审批,演练前3天向全体师生公示。
1.3演练实施流程
分三个阶段推进:
-准备阶段:召开协调会,检查物资设备(如模拟伤员道具、疏散路线标识);
-实施阶段:按预定场景触发事件,记录各环节耗时及问题(如某班级清点人数超时);
-复盘阶段:立即组织参演人员总结,重点分析"未达预期项"的改进措施。
2.常态化培训体系
2.1分层培训计划
针对不同群体定制培训内容:
-教师群体:每学期开展2次专题培训,重点掌握创伤包扎、心肺复苏等技能,考核通过率需达100%;
-学生群体:利用班会课每月进行1次安全知识教育,通过情景剧、知识竞赛等形式强化防踩踏、防运动伤害意识;
-特殊岗位人员:校医、保安等每季度参加1次专业进修,学习最新急救技术及设备操作。
2.2培训形式创新
采用"理论+实操"双轨模式:
-线上平台:开发安全微课,包含"扭伤处理""止血方法"等15个短视频,供师生随时学习;
-现场教学:邀请红十字会专家进校演示AED使用,组织学生体验模拟灭火器操作;
-沉浸式体验:设置"安全体验馆",模拟黑暗环境逃生、烟雾通道穿越等场景。
2.3效果评估机制
建立三级评估体系:
-即时反馈:培训后发放匿名问卷,收集"内容实用性""讲解清晰度"等评分;
-技能考核:每学年组织1次实操考试,要求教师完成"头部包扎""骨折固定"等5项操作;
-行为观察:通过日常巡查记录学生安全行为变化(如主动绕开积水区域)。
3.演练后改进机制
3.1问题整改清单
演练结束后48小时内形成《问题整改清单》,明确:
-问题描述(如"医疗点标识不醒目导致延误");
-责任部门(后勤保障组);
-整改时限(3日内完成标识更新);
-验收标准(夜间可视距离≥20米)。
整改结果在全校公示,接受师生监督。
3.2预案动态修订
根据演练暴露的系统性问题,每学期对预案进行1次修订:
-流程优化:简化疏散指令下达环节,将"三级汇报"改为"对讲机直通指挥组";
-职责调整:增加"心理疏导组",明确班主任在突发事件后的安抚职责;
-资源补充:在楼梯转角增设应急照明设备,解决夜间疏散盲区问题。
3.3持续改进机制
建立"演练-改进-再演练"闭环:
-每学期末召开改进成果会,展示整改前后对比(如新增防滑垫数量);
-对连续3次演练仍存在的问题(如某班级疏散速度慢),实施"专项攻坚";
-将演练改进成效纳入部门年度考核,与评优评先挂钩。
4.家校协同培训
4.1家长安全课堂
每学期举办2次家长培训:
-理论课程:讲解大课间常见风险及家庭预防措施(如检查孩子运动鞋是否合脚);
-实操演示:邀请家长参与模拟演练,学习儿童骨折固定、海姆立克急救法;
-经验分享:邀请曾参与处置的家长讲述事件处理过程,强调家校沟通要点。
4.2家校联动演练
组织"家长开放日"参与演练:
-角色扮演:家长志愿者扮演"围观群众",测试疏散引导组维持秩序能力;
-场景体验:让家长体验学生视角的疏散路线,提出标识优化建议;
-反馈收集:发放《家长参与感问卷》,重点收集"对演练真实性的评价"。
4.3家庭安全作业
设计"家庭安全任务单",包括:
-家庭隐患排查:与孩子共同检查家中运动器材安全性;
-应急预案制定:绘制家庭逃生路线图,标注紧急联络人;
-技能实践:录制家长演示CPR操作视频,由班主任点评反馈。
5.心理疏导专项
5.1事件后心理干预
针对经历突发事件的学生:
-初级干预:班主任在事发后24小时内进行一对一谈话,采用"情绪命名法"帮助表达感受;
-中级干预:对出现焦虑症状的学生,由心理教师开展沙盘游戏治疗;
-长期跟踪:建立"学生心理档案",持续监测3个月内行为变化(如拒绝参加体育活动)。
5.2演练心理建设
在演练中融入心理防护元素:
-情景设计:避免过度惊悚场景,用"模拟担架"替代真实血腥道具;
-事前告知:提前3天告知演练时间,通过"角色扮演游戏"降低紧张感;
-事后安抚:演练结束后组织"安全分享会",强调"这是演练,我们很安全"。
5.3教师心理支持
为参与处置的教师提供心理保障:
-专项培训:学习"创伤后应激反应识别",掌握自我调节技巧;
-压力释放:每月组织1次教师减压活动,如户外拓展、正念冥想;
-互助机制:建立"教师心理支持小组",定期开展同伴倾诉会。
六、监督评估与持续改进
1.日常监督机制
1.1三级巡查制度
班级每日自查:班主任在晨会期间指定安全委员检查学生着装(如是否佩戴尖锐饰品)、活动区域器材状态,填写《班级安全日志》。
巡查组动态检查:由德育主任牵头组建5人巡查组,每节课间分区域巡查,重点监控楼梯口、运动器械周边等风险点,记录违规行为并现场纠正。
专项定期督查:每月由安全副校长组织后勤、体育、医务室联合开展全区域排查,对地面防滑、器材固定度等关键项进行量化评分,评分低于80分的区域立即停用整改。
1.2隐患闭环管理
建立“发现-上报-整改-复查”流程:
-发现:教师或学生通过校园APP一键上报隐患,系统自动定位并推送责任部门;
-上报:责任部门30分钟内确认信息,2小时内制定整改方案;
-整改:轻微隐患当日修复,重大隐患设置警示隔离栏并公示完成时限;
-复查:安全办公室72小时内核查整改效果,未达标项目启动追责程序。
1.3安全行为监测
安装AI行为识别系统,自动识别以下高危行为:
-学生群体性聚集超过5人;
-攀爬运动器材动作;
-推搡追逐行为。
系统触发警报后,值班教师需2分钟内抵达现场处置,系统自动记录处置时长并生成周报。
2.评估体系构建
2.1定量指标考核
设立6项核心KPI:
-应急响应时效:从事件发生到医疗组到达现场≤3分钟;
-疏散达标率:各班级3分钟内撤离率≥95%;
-急救操作规范率:教师CPR操作正确率≥90%;
-隐患整改率:月度隐患闭环率100%;
-培训覆盖率:师生年度培训参与率100%;
-家校协同度:家长安全知识知晓率≥85%。
2.2定性反馈收集
每学期开展三类评估:
-教师匿名问卷:聚焦预案实用性(如“疏散指令是否清晰”)、协作效率(如“跨部门配合是否顺畅”);
-学生座谈会:通过绘画、角色扮演等儿童友好方式收集安全诉求;
-家长开放日:设置“安全建议箱”,现场收集对疏散路线、物资配置的改进意见。
2.3第三方评估机制
每学年邀请专业机构开展独立评估,采用:
-暗访测试:模拟家长观察实际处置流程;
-桌面推演:针对极端天气等复杂场景检验预案可行性;
-设备检测:对AED、应急广播等关键设备进行压力测试。
评估报告向全校公示,并作为年度安全工作考核依据。
3.持续改进流程
3.1问题溯源分析
对每起事件采用“5Why分析法”:
案例:某次踩踏事件溯源
-Why1:学生为何摔倒?→地面湿滑
-Why2:地面为何湿滑?→清洁后未及时擦干
-Why3:为何未及时擦干?→清洁工未收到天气预警
-Why4:为何无预警机制?→后勤部门未与气象部门联动
-Why5:为何未建立联动?→预案未覆盖极端天气应对
3.2预案动态修订
修订触发条件:
-发生
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