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打造面向AI的基础技术团队2025.6.272025.6.27汇报人李佳奇录AI时代的内外需求和机会AI时代的内外需求和机会企业的需要保持行业地位企业的需要快速拿到结果建立护城河技术团队面卡住生存位置持续贡献高价值卡住生存位置进一步扩展发展空间用户的期待极大提升体验极大提升智能水平创新的产品和功能技术团队面临的内外需求AI时代的内外需求和机会AI加持下各团队的新机会AI时代的内外需求和机会AI工程师能力模型AI时代的内外需求和机会打基建建组织定流程核心应对三板斧：引入AI生产力，调整内部生产关系基建、组织、流程的探索-基建部分基建在AI落地中的位置AI*业务场景机会点挖掘场景数字化、智能化场景，客服场景，运营场景，AIOPS-s具备丰富AI开发经验的技术团队-a平台：Q-MCP，QMoss、QDify、QManus大模型的选型、部署、运行和相关基建AI落地成果要素避坑指南AIAI基建剧烈变化避免深度绑定盘活已有技术资产避免另起炉灶结果导向避免周期过长AI基建建设避坑举例：QMoss智能体平台基建、组织、流程的探索-组织在团队内成立虚拟AI组织选拔高潜力成员单独制定考核目标AI团队建设保证项目数量边缘业务试点核心项目重点考核内部技术KOL带头系列课程学习行业分享交流举例：AI团队建设的过程产物技术KOL编写的Java工程师转型AI系列分享课程定期圆桌会基建、组织、流程的探索-流程工作流程变化开发测试POC持续调优持续调优举例：基础技术团队前出到业务业务前出垂直业务商业分析垂直业务流程前出•技术快速搭建验证流程•业务评估验证结果举例：某智能体项目中技术和业务协作迭代知识库流程•产运和技术协作完善知识库•技术沉淀产运思考方式落地成果和展望落地成果QMossQMossQunarQunar
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