“旅聚”网络服务有限公司创业环境分析

“旅聚”网络服务有限公司创业可行性分析目录摘要……………4前言……………5一基于PEST模型的创业可行性分析………………6（一）政治支持……………6（二）聚会经济………………7（三）技术环境………………7（四）旅游交通………………8二基于SWOT模型的创业可行性分析……………8（一）优势……………………81竞争优势…………………82产品优势……………………9（二）劣势……………………91融资能力…………………92管理方法…………………10（三）机会……………………101全域旅游…………………10（四）威胁……………………101.进入壁垒……………………102.应变能力……………………113.抵御风险……………………11参考文献……………12三致谢……………13“旅聚”网络服务有限公司创业环境分析摘要：本文从pest模式分为四方面：政治环境，社会环境，经济环境，技术环境分析“旅聚”服务有限公司网络服务公司外部宏观的创业可行性，再从swot模式分为：优势，劣势，机会，威胁四方面细致具体的分析了“旅聚”服务有限公司的内部环境微观的创业可行性。关键词：“旅聚”服务有限公司；创业可行性前言随着国民经济的增长，人民生活水平的不断的提高，消费方式多样化，大多数人选择旅游来充当自己业余生活的缓冲剂，它的作用一减压二开拓眼界丰富精神世界。旅游业逐渐成为第三产业的支柱力量，旅游业的发展带动了很多新兴产业的壮大；政府对旅游业的扶持力度、奖励惩戒要求也随之越来越细致和具体，市场体制对旅游业的发展提供了有力的支撑。关于此次调查发现，不仅是社会工作人群，应届毕业的大学生在国内所占旅游业消费比例越来越大，成为一股不可小看的势力，除了减压和丰富精神世界之外，情怀成为社会各种各样关系中一种独特的存在，我们借助旅游业的可以做些什么，先是通过pest分析了创业可行性的分析，政策是比较开放的，政府给予的空间也很多，前景广泛，然后就是对经济和社会环境的分析了，人均收入和国民生活水平的提高成为旅游企业发展的最大的助力，随后我们就是从swot模式开始分析了创业可行性分析，从优势、劣势、机会、威胁四点分析，得出在现社会竞争激烈的情况下，我们要合理运用好各种资源，处理好各种复杂的关系，做到规避风险，把握机遇！一基于PEST模型的创业可行性分析PEST模型是指从宏观环境下分析企业所面临的情况，主要是从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四点来具体分析，下文我们就分为四点来讨论大学生旅游聚会的创业可行性。政治环境1、资金投入2、政策支持3、技术支持经济环境1、聚会经济2、GDP的增长3、人民消费方式多样化社会环境1、情感消费2、自然环境技术环境1、互联网技术2、交通系统的完善（一）政治支持自改革开放以来，旅游业一直在争议中发展，从“五个一起上”，到发出“旅游经济发展战略”。得出“旅游业是永远的朝阳产业”，所以我国的旅游业一直都是在一个不断认识自己，突破自己的过程中。政府的支持主要体现在以下几点[1]：政府鼓励大学生自主创业现阶段，政府日益关注创业教育，对创业教育经费和师资的支持不断增加。国家在重视创业教育的同时，出台了一系列有利于大学生创业的具体措施和扶持政策，切实支持大学生创业[2]。政策支持在2014年，国务院发布《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，里面提到创新旅游文化产品、积极开展研学旅游和扩大旅游购物消费。其中，创新旅游文化产品主要开展群众参与性强的旅游活动，研学旅游强调提高学生综合素质，购物可以带动整个旅游市场。近期，习近平总书记以“共抓大保护、不搞大开发”为导向。推动部分地区旅游业发展的决策部署。走可持续发展道路，注重生态旅游，结合本地特色。以本地特色为主题构造产业链，比如黄山旅游业，根据景区客流量和时间调节票价，吸引游客，结合温泉这一黄山特色，从而达到双赢。（二）聚会经济聚会成了大多数人的度假方式，聚会的类型分很多种，同学聚会、同事聚会、网友见面会等等，随着这种聚会的数量及规模越来越大时，很多人将目光转到聚会经济上来，在聚会的基础上，丰富其形式，使其多元化，从而推动产业链的发展[3]随着人们生活水平的不断提高，对于消费的要求也越来越具有多样化[7]。,人开始愿意花更多时间用于休闲与旅游、人际交往、感情交流与情感维系等文化活动中。其中,同学关系就是人际交往的一个重要的组成部分。同学友谊通常都是靠同学聚会来维持的。在一段时间的打拼后,同窗好友相聚,怀念往昔,乃一大乐事,因此作为聚会与旅游的交集,具有情感维系与休闲多种功能的同学聚会旅游便应运而生。现如今，情感消费给传统商业带了新的商机。校友旅游聚会作为情感消费的主要表现形式之一，尚存在找人难、组织难、联系难、组织活动枯燥无味、策划细节繁琐冗长等市场痛点。而且1、内容形式单一，2、不注重细节。3、缺乏主题性。4、经营不够专业，但是就市场规模而言，随着我国高等教育发展，全国高等院校在校生及毕业生的数量不断增加，据国家统计局和教育部发布的最新数据，截止到2017年为止，全国高校在校生达2695.8万人次，毕业生达795万人次/年，这实际上是一个非常广泛的消费群体。并且依靠发达的网络宣传能够达到吸引人们的目光的目的，（三）技术环境当今世界是信息化世界，信息服务业已经成为第三产业中发展最快的行业，也给旅游业发展带来了机遇，每个旅游企业都必须做出正确的抉择,旅游企业宣传自己或者旅游产品的传统方法是邮寄、发放旅游宣传单、参加各种旅游促销活动和通过新媒体做广告，由于时间和经费都有限，而宣传的力度和广度都有限制，而互联网不受时间和地理位置的控制，以其信息量答，传播成本低廉越来越受到大众的欢迎。但是旅游企业也应该认清互联网带来的机遇和挑战；因为互联网促销，极大地方便了旅行社和服务供应商之间，旅行社和旅行社之间进行的通讯联系等比如1、获取企业发展需要的各种信息。2、广泛的市场宣传和促销，通过互联网，企业可迅速收集到与旅游相关的产品和服务，开展有效的宣传促销活动。3、扩大旅游产品销售渠道.4、促进了解国内外旅游业的最新发展动向，做出研究和发展。所以现今的旅游企业不仅要看到机遇更要注意风险，把握住机遇，规避风险，才能在社会立足。（四）旅游交通旅游交通、餐饮和旅行社并称为旅游业的三大支柱，[4]在旅游的食、住、行、游、购、娱六大要素中具有重大地位，是旅游从资源转化为产品，实现旅游效益，游客实现旅游目的的重要因素，也是旅游业产生和发展的必要条件之一，其发达程度通常被看做一个国家或地区整体旅游业发展的重要象征。全国的交通信息网四通八达，而且交通方式越来越多，越来越便利，就黄山而言，黄山到周边的景点的路线，以及黄山到附近省份的景点逐渐连成了专线。餐馆餐馆旅游饭店景区景点购物场所娱乐演艺旅游目的地旅游客源地中长旅游短途旅游旅游目的地旅游客源地 二基于SWOT模型的创业可行性分析（一）优势1竞争优势1、校友资源我们是学生创业团体，更容易获取校友用户的信任。而且大学生的关系相较于社会群体比较简单单纯，且比较集中，容易聚集和宣传，不仅的校内未毕业的大学生之间的联系，已经毕业了学长学姐的可以起到带动作用。我们来自高校，我们的服务的对象都是来自与高校，在安排校内活动的时候，学校会给我们较大的支持。目前我们以黄山为例进行运营，充分发挥我们的校友资源，扩大影响力。2、平台推广公司可以借助搭伙儿微信平台，该平台的模式是一校一平台，一社团，现在已经成功入驻的城市有北京，南京，上海，山东，安徽等50所高校，积累的粉丝有100万，这有利于推广和宣传我们的APP。而且第一阶段我们主打黄山，黄山高校数量不多且集中，宣传难度较小，但旅游景点多，优势明显。3、内容原创对于活动策划与组织在充分收集聚会班级意见基础上，做到一班一议，杜绝雷同。将个性化融入活动中，不僵化，不抄袭。4、连锁扩张全国的旅游城市数不胜数，我们开始以黄山为例，做好黄山+校友聚会，或者联合周边景点，一站式无忧服务，形成规模之后依托全国的不同的旅游景点，向不同的旅游城市扩大市场，做到旅游目的地+校友聚会的模式。2产品优势1、新颖性旅聚打破了传统旅行社线下招揽客户提供服务的模式，也区别于线下商家传统宣传模式获得消费。旅聚APP将线上的定制服务与线下的实物产品消费高效的结合，打破了单向传输的模式，其第三方平台的构造为顾客与商家之间提供了一个优质而高效的服务空间。2、独特性私人定制旅游服务是该特色之一，可以定制“寝室行”，“班级行”、“校友行”等等。若干年后，能够回到自己的母校来参加旅游聚会，重拾自己的大学回忆是我们的另一特色。（二）劣势1融资能力起步阶段，融资以及资金周转会有困难。明细如下：公司注册资金80万。其中，股东投资60万，大学生创业贷款20万，第一年收入15万，支出20.4万。第二年收入40万，支出38.3万，股东追加投资30万，银行贷款10万。第三年收入80.4万，支出50.8万，偿还银行贷款30万，吸收风险投资50万。第一年综合费用合计212550元，其中，宣传推广费50000元，场地租金20000元办公用品及耗材240元，水、电、交通差旅费1260元，各项手续费用500元，工商税代理费1000元，固定资产购置8550元，销售推广50000元，APP开发与推广80000元，其他费用1000元。这些费用对于刚刚毕业或者在读的大学生而言，是难以一次性拿出来，资金主要来源于股东投资，其中以货币资金入股60万元，大学生无偿贷款20万元，总计80万元。股东投入货币资金60万元主要用于固定资产、流动资产的投资和支付开办费用。包括购置基本生产设备，生产中所需的原材料、人工、制造费用等、开办费和日常办公费等其它各类期间费用等。而且大学生无偿贷款20万主要用于新产品研发和市场开拓等。所有融资能力及其有限。2管理方法队伍基本都是大学生管理经验仍有不足，创业团队要经常交流，保持团结，积极积累和总结实战经验，多多询问和采纳老师和行业人士的意见，大学生的创新创业不能仅停留在理论层面,要尽量给师生创造条件进行实践,只有两者相结合才能培养出大学生的创新创业能力。为提高旅游管理专业大学生的创新创业能力。根据调查，大学生大多属于表现欲望强、好胜心强、定性差，要发展其优点，规避其缺点，时间是磨炼性格的最好的办法。（三）机会1全域旅游现如今，在全域旅游中，各行业积极融入其中，各部门齐抓共管，全城居民共同参与，充分利用目的地全部的吸引物要素，为前来旅游的游客提供全过程、全时空的体验产品，减少游客的不便利的地方，从而全面地满足游客的全方位体验需求。[5]“全域旅游”所追求的，不再停留在旅游人次的增长上，而是旅游质量的提升，追求的是旅游对人们生活品质提升的意义，追求的是旅游在人们新财富革命中的价值[6]。黄山风景区为例，当地自然风景结合徽文化，在推出一系列的黄山本地食品特色，打造独特的黄山产业链，营造出更加全面具体的旅游风景，使游客的外出体验更佳。（四）威胁1.进入壁垒进入壁垒相对较低，部分产品易被其他竞争对手模仿。以服务质量进入壁垒，加强与供应商的合作联系，使竞争对手难以模式。1、内容形式雷同，缺乏创意特色。大多数同学聚会旅游与普通的团体游游异曲同工,缺乏特色的同学聚会产品。所以同学聚会公司策划的同学聚会方案,应该注重策划人员中缺乏旅游策划的专业人才,把旅游与同学聚会结合在一起,达到该有的效果。2、不注重细节，忽略参与者体验。受同学聚会本身的影响,同学聚会极有可能变成“炫富会、相亲会、宫斗集会、场面会”等,而如今大多的同学聚会产品都没有注意到这个问题,更没有对策去应对和改善这个问题,使部分同学聚会的参与者的对同学聚会的体验感降低。3、缺乏主题性，不重视相关配套环节。大多旅游聚会没有考虑过类似于母校重游等一类带有同学聚会主题性的环节,也缺乏对旅游目的地的考察，脱离了主题,使整个旅游产品层次较低。4、经营不够专业，大众市场得不到重视。现在的旅行社虽然出现了个性化服务,但是收费较高,市场上还有很大一批普通旅游消费者被忽略,而且据调查,现在市场还没有类似的企业或者组织出现量身定做的旅游服务。没有借鉴，当然所得到的利润就会大大降低。2.应变能力发展初期规模较小，易受很多不稳定因素影响。利用服务行业的灵活性，为客户提高相对个性化的定制，需要个性化定制旅游的游客通过旅游APP,可以查询旅游相关的食、住、行、游、购、娱等方面的详细信息和安排,同时旅游服务提供商也可以给游客提供相关资讯服务,游客可以在对旅游产品信息全面了解的基础上定制一个属于自己的专享路线。3.抵御风险因为我们研究的是一个新兴的市场产品，没有足够规范的市场，也没有很多借鉴文本，所以认知度偏低，抵御市场风险经验不足。要在在开拓的市场的过程中逐渐减少劣势，回避威胁。主要分为两大类，第一是旅游企业内部因素，旅游服务、管理、营销、创新四个方面内容，这些可控因素是觉得企业估计风险能力的重要指标，旅游产品是消费型产品，服务的无形性增加了旅游服务营销的难度，降低了企业对抗风险的能力。旅游企业管理最主要的是对人的管理，我们的课题的大学生旅游聚会，内部员工大多也是应届毕业生，管理难度较大，当企业面临风险时，需要有迅速组织和跳动人力、物力资源的能力使企业摆脱困境，创新贯穿以上三方面因素，是不断改变现状、创立新事物的行为，是企业的核心动力。第二是外部环境因素，比如