2025新能源场站智能基建全过程管控系统

新能源场站智能基建全过程管控系统目录TOC\o"1-3"\h\u22733新能源场站智能基建全过程管控系统 113289一、项目概述 34031（三）项目建设情况 4364二、应用场景及建设方案 430412（一）场景描述 427047（二）技术架构 5167851、业务规划 5276602、技术架构 5191703、主要功能 629885（三）建设方案 11165191、建设目标 11275922、重点工作任务 12158973、关键技术应用 1228474、业务优化路径 12224185、领先点 126490三、项目效果 1322922（一）项目效益 1322414（1）经济效益 1329757（2）社会效益 138880（3）管理效益 1428613（二）鉴定评价（如有） 143435（三）推广前景 14151571、复制推广价值 1475082、系统外竞争力 1530067四、下一步计划 15283661、困难与挑战 15179282、经验 15238523、下一步工作安排 15一、项目概述当前中国电力行业面临的电力需求不足和大气污染排放双重挑战，传统投资拉动增长的发展方式已经面临停滞，装机容量现在逐年增长放缓，近5年增长率不足7%。而当前信息通信技术对中国电力行业的价值贡献正处于量变到质变的关键节点，变化的本质就是信息技术、通信技术与电力生产技企业经营管理的深度融合，身处大数据时代，电力行业迫切需要运用互联网+、云计算等先进的新思想、新技术，通过管理思想、新技术手段不断创新与实践。从而改变粗放型管理模式，从要素增长转向创新驱动，推进制度创新、管理创新、科技创新，在创新中培育和形成新的成长优势。根据大唐集团公司《关于印发《发电企业生产作业现场视频监控点位设置标准（暂行）》的通知》、《集团公司智能视频调度融合平台接入要求》、《关于进一步加强人身安全管理的要求》、《关于加强生产作业现场视频监控管理工作的通知》等相关文件精神。对照新能源基建项目中强化工程安全过程管控、推动“数字化、智能化、智慧化”建设等要求，针对现场作业、安全巡查、安全流程管理等方面的管控与监管还存在一些薄弱环节，通过技术手段提升基建项目的管控能力，实现基建项目集中管控、少人职守的全过程管理，开发了智能基建现场过程管控系统。（三）项目建设情况截止目前系统已成功应用于云南锦屏西风电场一期项目、平坝风电项目、文山风电基地项目、田心光伏项目、大姚大平地光伏项目、红花山光伏项目及青海沙河东风电项目，为新能源基建项目提供了项目进度管控及现场安全管控的支撑服务，获得用户一致好评。二、应用场景及建设方案（一）场景描述系统可以满足区域公司、项目公司、施工单位对基建建设进度和作业安全管理的需求。区域公司全局总览所有基建现场建设详情并进行安全监督、项目公司实时监控项目进度和监管现场作业安全、施工单位实时管控现场和人员作业状态。（二）技术架构1、业务规划运用信息化手段，围绕基建现场过程进行精准设计和施工模拟管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息，将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平。主要功能模块包括二维/三维可视化展示、智能视频监控、环境监测、人员定位管理、人车通行管理、人员识别分析、事件告警、应急广播、移动APP应用。2、技术架构（1）主站部分互联网云端集中部署，统一规划、统一接入、统一管理，终端使用（支持移动APP）、多级管控、多方共享（集团公司、分公司、设备工程部、安监部、项目基层管理人员等）。（2）传输网传输网承载“前端移动/固定监控设备→主站平台”的视频及应用业务数据流，定向数据传输。设备选用4G/5G无线网；主站选用50M及以上固定互联网专线。（3）软硬件全部采用国产软硬件，满足完全自主可控和信息安全等保要求。3、主要功能（1）现场二维/三维可视①二维可视化：平面展示现场总数据、进度状态等。②三维可视化：可互动操作，支持鸟瞰、360°自由查看、平移、缩放地进行全景查看，实时掌握风电、光伏基建项目周围的地形地貌情况。（2）工程总体总览。可查看和管理风电、光伏基建项目的建设、安装进度数据，包括项目类型、已完成、总量、未完成、里程碑等情况。主要项目包括：①风电进度里程碑：风机基础、塔筒吊装、风机吊装、风机电装、风机静态调试、风机并网、铁塔、水泥杆、导线展放建设内容。②光伏进度里程碑：钻孔完成、桩基础浇筑完成、支架安装完成、方阵组件安装完成、逆变器安装完成、箱变安装完成、电缆安装完成、方阵并网、升压站完成。进度数字管控。主要展示的该项目的本周完成建设、安装部件的进度数据，包括项目类型，已完成、总量、未完成的情况。现场视频联动。根据基建现场设备分布特点布置高清监控摄像头，运用计算机识别新技术，赋予高清摄像头认知功能。进度管控系统中，具备监控点位的风机平台有摄像机标记，界面中点击标记点即可联动该点位实时视频信息，结合工程概况、周数据统计等信息直观展现项目进度。支持多级管理。系统具备多级管理功能，即项目单位为三级管理单位，区域新能源公司为二级管理单位，分公司为一级管理单位。项目单位负责系统管理，分公司和新能源公司可远程查看现场视频和项目进度情况。视频掌上调阅。视频监控具备移动APP应用功能，手机端安装移动应用后具备远程查看现场实时画面，调阅视频画面、远程喊话、录像回放、云台控制等功能。（7）中心语音喊话。在项目控制中心配置客户端系统，中心选择前端发起语音喊话功能，实现监控中心和前端单一设备或多台设备进行语音喊话广播功能。（三）建设方案介绍项目建设目标、重点工作任务、关键技术应用、业务优化路径、领先点、创新点等。1、建设目标系统可以满足区域公司、项目公司、施工单位对基建建设进度和作业安全管理的需求。区域公司全局总览所有基建现场建设详情并进行安全监督、项目公司实时监控项目进度和监管现场作业安全、施工单位实时管控现场和人员作业状态。结合各级企业信息化现状和数字化发展要求，系统上线运行后，对新能源事业部所有项目的现场数据报送不准确、不及时，信息杂乱、丢失，查找核对困难的现象，对项目现场人员、设备物资进行远程监控，结合智能化技术辅助对项目现场进行智能化和一体化的管控，最大程度的提升新能源事业部的经济效益和管理水平，实现基建数字化应用水平。2、重点工作任务下步逐渐优化算法，实现前端各形态、不同环境下的智能分析应用。3、关键技术应用以视频识别技术为基础，逐渐扩展应用，接入前端各类感知层设备进行智能分析识别。4、业务优化路径内部自优化。5、领先点系统是在充分解读公司战略、产业布局和管控模式对业务运营及信息化建设提出的新挑战的基础上，结合现状诊断总结业务需求，参考先进成熟的架构规划方法论体系，形成智能基建过程安全管控系统的成果。项目成果将引领国内电力市场智慧基建全过程管控理念创新，促进区域公司、新能源事业部综合竞争力、可持续发展能力全面提升，实现企业高质量发展。主要先进性特点如下：（1）从“工程建设”方面聚焦不超工期，实现零质量事故、零安全事故、零环保事故抓工程建设，管控项目“安全、质量、工期”，综合实践了基于大数据的精准分析、精准决策、精准执行的智能基建过程安全管控管理的新路径。（2）系统将多个关联业务汇聚在一起，提升基建过程安全管控能力，创新管理方式，实现业务融合，纵向贯穿管理层级，实现业务场景的优化配置，及基建现场过程安全管控的数字化新思路。（3）通过建设智能基建现场过程管控系统，构建基建项目全过程业务数据库，可以全方位、多视角监控基建项目建设过程的业务情况。增加项目部对现场的分析、决策和管理能力，压实项目部的管控责任。（4）系统结合数字化技术，实现了决策数字化、统计自动化、数据可视化、进度智能化，提升了基建项目的预判能力、管控能力和执行能力，提高了基建项目管理工作成果的前瞻性和指导性。三、项目效果（一）项目效益项目在提高生产效率、保障安全生产、提升管理水平等方面取得成效。（1）经济效益系统带来的其他经济效益，一是打通业务壁垒，实现数据和业务的共享，提高工作效率，降低人工成本，增加企业的整体实力和竞争力。二是建立项目全过程一体化管控体系，进一步提升项目过程质量，防范项目管控风险。三是推进数据的统计速度和准确性，为项目决策提供科学分析和数据支撑，提升决策能力和项目效益最大化。（2）社会效益智能基建过程安全管控系统的建设是立足新发展阶段，贯彻新发展理念，响应国家数字化转型战略规划，推动集团公司“数字大唐”规划落实，推进集团公司“数字智慧”战略落地，带动业务运营转型，提升投资效益，助力集团公司“二次创业”，促进公司的高质量发展。项目的建设为公司构建清洁、低碳、安全、高效的信息化管理体系，响应了国家科技创新的发展战略，推进公司数字化转型，吸收借鉴数字化建设领域先进理念、成功经验和成熟模式，将数据资源的价值进一步发挥，支撑公司的基建项目分析和决策工作，提高工程质量，杜绝安全事故，助推公司经济良性发展。（3）管理效益智能基建过程安全管控系统的建设能促进管理能力提升，对标一流，推进公司管理体系和管理能力现代化建设。通过建立公司基建项目业务大数据库，推动基础数据和业务相融合，实现业务和管理信息的整合，达到分子公司到项目公司管控业务的全面闭环管理，提升决策和管控效率。同时运用数字化技术，实现基建项目过程安全管控的管理目标。（二）鉴定评价（如有）项目通过专家评审、第三方鉴定，确认项目的应用效果、创新实践等的评价。无（三）推广前景项目在集团公司的复制推广价值，数字化产品在系统外的竞争力情况等。复制推广价值系统建设成熟后，具备复制推广价值，一是避免安全事故发生，通过建设将对作业面进行实时监控及现场违章提醒，大大减少现场作业违章行为，减少安全事故；二是通过领导层及项目管理者可以更为精确的掌握现场项目实时进度情况，更有效的做出决策，指导项目更加健康稳定的实施。避免因决策不及时造成项目损失的情况。2、系统外竞争力目前同行业系统外，根据了解只完成了对前端视频的部署及查