市政环卫中心召开2025年终总结会

市政环卫中心召开2025年终总结会2025年12月28日，市政环卫中心在中心会议室隆重召开了年终总结会。会议由中心主任[主任姓名]主持，全体环卫职工参加了此次会议。会议全面回顾了2025年的工作成果，深入分析了存在的问题，并对2026年的工作进行了展望和部署。工作成果回顾环境卫生清扫保洁-道路清扫保洁：今年以来，环卫中心进一步优化了道路清扫保洁作业模式，提高了机械化清扫率。截至目前，城区主要道路机械化清扫率达到了[X]%，比去年提高了[X]个百分点。通过增加清扫频次、延长作业时间，确保了道路的干净整洁。全年共清扫道路面积达[X]万平方米，清运垃圾[X]吨。-公厕管理：加强了对城区公厕的管理和维护，定期进行卫生清扫和设施检查。今年共改造提升了[X]座公厕，改善了公厕的使用环境。同时，建立了公厕管理长效机制，实行专人负责、定期巡查，确保公厕卫生达标、设施完好。全年公厕的卫生合格率达到了[X]%以上。-垃圾收集转运：完善了垃圾收集转运体系，增加了垃圾收集容器的投放数量，合理调整了垃圾收运路线和时间。目前，城区垃圾收集覆盖率达到了[X]%，做到了垃圾日产日清。全年共转运垃圾[X]吨，无害化处理率达到了[X]%。垃圾分类工作-宣传推广：通过多种渠道广泛宣传垃圾分类知识，提高了市民的垃圾分类意识。全年共开展垃圾分类宣传活动[X]次，发放宣传资料[X]余份，举办垃圾分类培训[X]场次，培训人员[X]余人次。在社区、学校、商场等场所设置了垃圾分类宣传展板和宣传栏，营造了良好的垃圾分类氛围。-设施建设：加大了垃圾分类设施的建设力度，在城区新建了[X]个垃圾分类投放点，配备了分类垃圾桶[X]个。同时，建立了垃圾分类收集运输体系，购置了垃圾分类运输车辆[X]辆，确保了垃圾分类的收集和运输。-分类效果：经过一年的努力，垃圾分类工作取得了初步成效。城区居民的垃圾分类参与率达到了[X]%，分类准确率达到了[X]%。可回收物回收量达到了[X]吨，有害垃圾收集量达到了[X]公斤，实现了资源的有效回收利用。环境卫生应急处置-应急预案完善：修订完善了环境卫生应急预案，明确了应急处置流程和各部门的职责分工。建立了应急物资储备库，储备了足够的清扫工具、消毒剂、防护用品等应急物资。-应急演练：组织开展了环境卫生应急演练活动，提高了应急处置能力。全年共开展应急演练[X]次，参演人员[X]余人次。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，发现了存在的问题并及时进行了整改。-突发事件处置：在遇到暴雨、暴雪、台风等极端天气和突发公共卫生事件时，能够迅速启动应急预案，组织环卫职工进行应急处置。今年共处置各类突发事件[X]起，保障了城区环境卫生的整洁和安全。环卫设施建设与维护-垃圾处理设施建设：积极推进垃圾处理设施的建设和升级改造。今年，新建了一座垃圾焚烧发电厂，日处理垃圾能力达到了[X]吨，有效缓解了垃圾处理压力。同时，对现有垃圾填埋场进行了封场治理和生态修复，改善了周边环境。-环卫车辆更新：加大了环卫车辆的更新换代力度，购置了一批新型环卫车辆，包括道路清扫车、垃圾运输车、洒水车等。这些车辆具有高效、环保、节能等特点，提高了环卫作业效率和质量。-设施维护管理：建立了环卫设施维护管理制度，定期对环卫设施进行检查和维护。全年共维修垃圾收集容器[X]个，修复道路果皮箱[X]个，更换路灯[X]盏，确保了环卫设施的正常运行。队伍建设与管理-人员培训：加强了对环卫职工的业务培训，提高了职工的业务素质和操作技能。全年共举办各类培训班[X]期，培训职工[X]余人次。培训内容包括环卫作业标准、垃圾分类知识、安全生产等方面。-绩效考核：建立了科学合理的绩效考核制度，将职工的工作表现与薪酬挂钩。通过绩效考核，充分调动了职工的工作积极性和主动性，提高了工作效率和质量。-企业文化建设：注重企业文化建设，开展了丰富多彩的文化活动，增强了职工的凝聚力和归属感。组织了职工运动会、文艺晚会、技能竞赛等活动，丰富了职工的业余生活。存在的问题与不足环境卫生清扫保洁方面-部分背街小巷和老旧小区环境卫生状况有待改善：由于背街小巷和老旧小区基础设施薄弱，环境卫生管理难度较大，存在垃圾乱堆乱放、杂物堆积等问题。-道路清扫保洁质量还需进一步提高：在一些路段，特别是交通流量大的路段，存在清扫不彻底、扬尘污染等问题。同时，道路清扫保洁作业与交通通行的矛盾还比较突出。-公厕管理还存在一些薄弱环节：部分公厕存在设施老化、卫生不达标等问题，需要进一步加强管理和维护。垃圾分类工作方面-市民的垃圾分类意识还不够强：虽然通过宣传推广，市民对垃圾分类有了一定的认识，但仍有部分市民存在垃圾分类投放不准确、参与积极性不高等问题。-垃圾分类设施建设还不够完善：垃圾分类投放点的布局还不够合理，分类垃圾桶的标识不够清晰，影响了市民的分类投放。同时，垃圾分类运输车辆的数量还不能满足实际需求。-垃圾分类处理体系还不够健全：目前，可回收物和有害垃圾的处理渠道还不够畅通，存在回收利用难度大、处理成本高等问题。环境卫生应急处置方面-应急处置能力还需进一步提高：在应对一些突发事件时，还存在反应不够迅速、处置不够及时等问题。同时，应急物资储备还需要进一步优化，确保在关键时刻能够满足应急处置的需要。-与其他部门的协调配合还不够紧密：在环境卫生应急处置过程中，需要与城管、环保、卫生等部门密切配合，但目前各部门之间的协调机制还不够完善，信息共享不够及时，影响了应急处置效果。环卫设施建设与维护方面-环卫设施建设资金投入不足：由于资金有限，一些环卫设施建设项目进展缓慢，不能满足实际需求。同时，环卫设施的维护费用也难以得到有效保障，影响了设施的正常运行。-环卫设施的智能化水平还比较低：目前，环卫设施的管理主要依靠人工巡检，存在效率低、准确性差等问题。需要加大科技投入，提高环卫设施的智能化管理水平。队伍建设与管理方面-职工的工作积极性和主动性还需要进一步调动：虽然建立了绩效考核制度，但部分职工对绩效考核的认识还不够深刻，存在干多干少一个样的思想。需要进一步完善绩效考核制度，加强对职工的激励和约束。-职工的福利待遇有待提高：环卫职工工作环境艰苦、劳动强度大，但福利待遇相对较低，导致部分职工工作积极性不高，人员流失现象较为严重。需要适当提高职工的福利待遇，稳定职工队伍。2026年工作展望与部署环境卫生清扫保洁-加强背街小巷和老旧小区环境卫生整治：加大对背街小巷和老旧小区的环境卫生整治力度，增加清扫保洁频次，清理垃圾杂物，改善环境卫生状况。同时，积极协调相关部门，推进老旧小区的改造升级，完善基础设施建设。-提高道路清扫保洁质量：进一步优化道路清扫保洁作业模式，增加机械化清扫作业时间，减少人工清扫作业强度。加强对道路清扫保洁作业的监督检查，建立健全质量考核机制，确保道路清扫保洁质量达到标准要求。-加强公厕管理：继续加强对公厕的管理和维护，定期对公厕设施进行检查和更新，提高公厕的卫生标准和服务质量。同时，推广智能化公厕管理系统，实现公厕的实时监控和远程管理。垃圾分类工作-进一步加强宣传推广：创新宣传方式和手段，加大垃圾分类宣传力度，提高市民的垃圾分类意识和参与度。利用电视、报纸、网络等媒体，广泛宣传垃圾分类知识和政策法规。同时，深入社区、学校、企业等场所，开展形式多样的宣传活动，营造全社会共同参与垃圾分类的良好氛围。-完善垃圾分类设施建设：合理规划垃圾分类投放点的布局，增加分类垃圾桶的投放数量，确保分类垃圾桶的标识清晰、规范。加快垃圾分类运输车辆的更新换代，提高垃圾分类运输能力。同时，建立健全垃圾分类处理体系，加强与相关企业的合作，拓宽可回收物和有害垃圾的处理渠道。-加强垃圾分类监督考核：建立健全垃圾分类监督考核机制，加强对垃圾分类投放、收集、运输、处理等环节的监督检查。对垃圾分类工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行通报批评和问责。环境卫生应急处置-提高应急处置能力：加强应急队伍建设，定期组织应急演练，提高应急处置能力和协同作战能力。完善应急物资储备管理制度，确保应急物资储备充足、质量可靠。同时，加强与其他部门的协调配合，建立健全应急联动机制，提高应对突发事件的能力。-加强应急信息化建设：利用现代信息技术，建立环境卫生应急指挥平台，实现应急信息的实时共享和快速传递。通过安装监控设备、传感器等，对环卫设施和环境卫生状况进行实时监测，及时发现和处理突发事件。环卫设施建设与维护-加大环卫设施建设资金投入：积极争取政府财政支持，加大对环卫设施建设的资金投入。合理安排资金，优先保障垃圾处理设施、环卫车辆等重点项目的建设和更新。同时，鼓励社会资本参与环卫设施建设和运营，拓宽资金来源渠道。-提高环卫设施智能化水平：加快推进环卫设施的智能化改造，推广应用物联网、大数据、人工智能等技术，实现环卫设施的远程监控、智能调度和精准管理。提高环卫作业效率和质量，降低运营成本。队伍建设与管理-完善绩效考核制度：进一步完善绩效考核制度，细化考核指标，加强对职工工作业绩、工作态度、工作能力等方面的考核。将绩效考核结果与职工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分调动职工的工作积极性和主动性。-提高职工福利待遇：适当提高环卫职工的工资待遇，改善工作环境和劳动条件。建立健全职工福利保障制度，为职工缴纳社会保险、住房公积金等，解决职工的后顾之忧。同时，开展丰富多彩的文化活动，丰富职工的业余生活，增强职工的归属感和凝聚力。会议总结会议最后，中心主任[主任姓名]对会议进行了总结。他指出，2025年市政环卫中心在环境卫生清扫保洁、垃圾分类、应急处置、设施建设与维护、队伍建设与管理等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在新的一年里，全体环卫职工要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实做好各项工作，不