抚顺土建施工组织设计

抚顺新钢铁有限责任公司

新建20000Nm3/h制氧机工程

土建工程施工组织设计

编制：______________

审核：

批准：______________

日期：______________

中国化学工程第六建设有限公司

抚顺新钢铁工程项目经理部

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第。页共1。1页

目录

1编制说明......................................................3

1.1工程性质..............................................................3

1.2编制依据..............................................................3

2工程概况......................................................3

2.1工程内容..............................................................3

2.2计划开工日期..........................................................3

2.3工程施工特点及分析.....................4

2.4现场地形、地貌情况及自然条件.........................................4

3项目经理部组织机构及人员配备................................5

3.1项目经理部组织机构....................................................5

3.2施工项目部组织机构....................................................5

3.3项目经理部职责划分....................................................5

3.4施工项目部主要管理人员一览表.........................................8

4施工部署（施工进度计划见附表）..............................8

4.1施工总体目标规划（工期、质量、HSE目标）.............................8

4.2施工总体部署..........................................................9

4.3施工资源配备计划......................................................9

4.4施工准备工作计划.....................................................12

5主要施工方案及施工技术措施...................................15

5.1冷箱基础施工方案.....................................................15

5.2储槽基础施工方案......................19

5.3压缩机机组基础施工方案..............................................25

5.4主厂房施工方案....................28

5.5钢屋架工程施工方案..................................................49

5.6循环水池施工方案.....................................................54

6临时设施规划...............................................60

7临时供水、供电规划...........................................61

7.1施工临时用水..........................................................61

7.2施工临时用电.........................................................61

8施工总平面布置（见附图）...................................61

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8.1总图管理原则61

9保证工程进度的措施.........................................62

9.1进度控制程序.........................................................62

9.2保证工期的具体措施..................................................62

10施工质量保证措施..........................................63

10.1质量管理目标........................63

10.2质量管理体系及质量管理岗位职责..............................63

10.3主要质量工序识别与施工控制点................................64

10.4关键部位质量预控对策表.............................................65

10.5主要质量控制程序...................................................66

10.6分施工阶段的质量管理措施...........................................67

11HSE管理与控制...............................................69

11.1HSE管理方针、目标...................69

11.2HSE管理机构及管理体系..............................................70

11.3HSE管理措施........................................................75

11.4安全保证措施.................................................77

11.5健康保护措施.................................................83

11.6环境保护措施.........................84

11.7安全装备管理办法...................................................86

11.8文明施工及卫生、防疫管理措施................................87

11.9防火保安措施.................................................90

11.10应急预案与响应计划.................93

11.11HSE检查与考核.....................................................95

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1编制说明

1.1工程性质

该工程由抚顺新钢铁有限责任公司投资新建，中国化学工程第六建设有限公司承建。

1.2编制依据

•工程合同文件；

•我公司承建的同类工程施工组织设计及施工方案；

•I1G20235-93《化工建设项目施工组织设计标准》；

•GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》；

•国家及行业施工与验收规范。

2工程概况

2.1工程内容

（1）土建施工内容

压缩机间、辅助车间、氧气厂主体工艺设施、氧气厂水处理设施、氧气厂电气设施、

氧气厂区域总图设施、变电所外网改造、道路等。

（2）安装施工内容

空压机系统；空气预冷系统；分子筛纯化系统；分储塔系统；膨胀机系统；储存及

汽化系统；氮压机组（8公斤）；氧压机组（9公斤）；低压管网及液体管线；提升机、天

车轨道、钢结构管廊及平台安装；管线、设备、冷箱防腐（普通调和漆）；珠光砂装填；

焊接第三方检测；设备卸车及二次倒运；暖通、给排水、照明系统；防雷接地系统；空分、

循环水泵房及相关附属设备的仪电控系统；变电所系统改造；循环水系统安装；消防泵、

稳压罐、相关消防管线安装调试等。

2.2计划开竣工日期

该项目总工期目标2014年6月30日工程投产并一次生产出合格产品，计划2013

年6月1日开工；2013年新建20000Nm3/h制氧机工程及其附属设施基本完成全部土建

工程，但新建循环水泵房必须投入运行、变电所及公司转供线路改造必须完成并投入运

行、空分冷箱安装仝部完成、氧氮外网完成、氮透安装完成并投入运行、空冷系统完成。

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绝对工期：循环水系统110天；站区内空分设备及配套系统110天；其它土建及外

网安装工程160天。

2.3工程施工特点及分析

新建20000Nm3/h制氧机匚程位于抚顺新钢铁有限责任公司氧气厂厂区内，20000Nm7h

制氧机拟布置于氧气厂厂区内原有的水电解制氢厂房和1号6000Nm7h制氧机水泵房的位

置（现有设施拆除），新建循环水泵房拟布置于氧气厂厂区内原有充装站位置（充装站部

分拆除）。本工程总占地面积约8900ml

2.3.1现场施工场地地形复杂且场地狭小，施工难度加大，应加强现场协调力度。

2.3.2施工时间短，操作面相对比较窄且建筑与安装工程深度交叉，开挖量大，土方开

挖中断道路点多、时长，施工工期短，综合协调难度大，故应增强现场协调力度，合理安

排工序，挑选技术素质高、工作作风好、敢打苦仗、恶仗、勇于吃苦富的施工经验的施工

队伍进行施工，必须提供足够的人力、物力，确保工程按期完工。

2.3.3化工的机器和设备都是按照工艺流程要求通过工艺管线互相连接，联动配合才能

实现生产产品的目的，因此，在设备基础施工中应当着重控制其方位、标高，防止碎侧压

力引起胀模和变形，确保预留地脚螺栓孔和地脚螺栓的施工质量。

2.4现场地形、地貌情况及自然条件

2.4.1现场情况

本工程施工场地平整、无障碍，施工用水、电、路、通讯均能满足施工要求。

2.4.2现场气象条件

抚顺新钢铁有限责任公司地处海拔66.5m的浑河河谷冲积平原上。受东亚季风及地形

地势影响，属于寒冷湿润的中温带大陆性气候，四季分明，春季温和多风，夏季炎热多雨，

秋季较短，冬季较长。

全年主导风向为东-东北风，夏季为西-西南风，冬季为东-东北风，频率达20~25%。

春季风速较大，四、五月份最大风速为21m/s,最小风速多在二、七月份，为2~2.7m/s。

年平均风速为1.6〜2.9m/so

一般七月份最热，平均温度为23.4℃,极端最高气温可达40.3℃；一月份最冷，平

均温度-15℃,极端最低温度-35.2℃,年平均气温6.5℃,地面温度年平均在8℃。年平

均雾天为26天，多发生在一、二月份。年下雨天数平均为100天,年总降水量为5001，100mm,

平均932nlm。小时最大降雨量76mm,一次最大降雨量127.2mm。最大积雪深度250mm。年

蒸发量为1,462.8mm。

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最热月相对湿度75%,最冷月相对湿度69%o

年平均日照时数2,531.2h,日照率57机全年平均晴天为93天，阴天为261天。地

面冻结深度为1,400mmo

3项目经理部组织机构及人员配备

3.1项目经理部组织机构

本着精干、高效的原则，成立中国化学工程第六建设有限公司抚顺新钢铁工程项目经

理部，代表公司对项目进行管理，行使公司明确的有关管理职能。

3.2施工项目部组织机构

3.2.1项目管理机制

我公司项目管理机制为：总部后勤保障（即在人、财、物上给予充分地保障）；项目

经理部代表公司法人履行合同要求，对项目有经营权和施工指挥权，有选择项目经理部管

理人员和选择施工劳务人员权力，有对项目人、财、物的调配使用和分配权。

3.2.2项目经理部组织机构

机构设置如下图：

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3.3项目经理部职责划分

3.3.1项目经理部职责

项目经理部代表公司对项目进行管理，全面履行合同，完成工程任务。

3.3.2项目经理职责

项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人代表履行已签署的项

目合同，有确保合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任，有项目经营和施

工指挥权，有聘任项目部管理人员和选择施工劳务人员权力，对进入施工现场的人、财、

物有统一调配使用权，有对施工人员的分配权。

A、组织编制项目管理实施规划

B、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

C、建立质量管理体系和HSE管理体系并组织实施。

D、在授权范围内负责与各相关单位及人员的协调工作，解决项目中出现的问题。

E、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。

3.3.3项目副经理职责

在项目经理领导下，重点抓施工现场质量和进度控制，协助项目经理履行项目合同，

保证施工项目实现合同要求的工期、质量、安全目标。在授权范围内行使指挥、调配权。

A、负责项目施工进度控制。

B、批准施工计划，分析执行情况，协调各专'也施工队配合事宜。

C、参加业主方的施工调度会，主持项目部的施工调度会，及时处理施工过程中的突

发性事件。

D、贯彻IS09000质量保证体系程序文件，进行工序检查，执行质量奖罚制度。

E、负责项目施工进度控制，对资源进行合理调配。

3.3.4HSE经理职责

在项目经理的领导下，重点抓好现场健康、安全和环保工作的控制，协助项目经理履

行项目合同，保证施工项目实现合同要求的HSE目标，在授权范围内行使指挥、调配权及

停工权力。

A、组织建设HSE管理体系和制度，编制并组织实施，贯彻国家有关安全生产的法律、

法规，保障、保证职工在生产中的安全、健康。

B、贯彻国家有关环保方面的法律、法规，避免人为的环境污染和危害，有效地控制

和消除施工过程中产生的各种废气、废水、建筑垃圾及噪声等对环境的污染和危害。

C、负责HSE管理的控制，现场环境安全文明施工管理、健康和安全保卫管理工作。

D、负责组织实施工地内外生活设施，使之符合卫生和居住要求，办好职工食堂，解

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决好职工就医、洗澡等基本条件，使之有健康的体魄投入施工生产。

E、负责现场精神文明建设的组织，搞好职工业余文化生活。开展积极向上的文体活

动，杜绝打架、斗殴、滋事寻衅闹事等不文明行为。

3.3.5项目总工程师职责

在项目经理的领导下，重点抓工程施工质量及施工技术管理工作，协助项目经理履行

项目合同质量目标。

A、负责项目施工技术及质量管理工作和控制工作。

B、负责施工方案的审批；组织处理施工中存在的技术问题；主持技术进步项目的确

定和实施。

C、负责制定项目的质量政策、计戈ij、质量控制点等。

D、组织处理施工中存在的质量问题，评审整改及预防措施，并保持质量的持续改进。

3.3.6工程技术部职责

A、专业工程师：负责与甲方代表和设计单位联系解决专业技术问题或图纸中存在的

问题，负责施工方案的编制或审核，必要时直接对施工班组进行技术交底；负责材料计划

编制、材料短缺核查及报告、材料代用申请。

B、资料员：技术资料、图纸、文件管理。

C、调度员：吊装、运输车辆调度，临时水、电及内外部关系协调。

3.3.7计划经营部职责

A、计划工程师：与业主方、监理公司计划工程师联络，按业主和监理要求进行进度

的测量与报告，并编制统筹计划、月、周计划和劳动力投入计戈上

B、费用工程师：合同管理、编制并向业主方提交施工图预算书、工程结算书、办理

月进度付款凭据。

3.3.8质量管理部职责

质量工程师：贯彻公巨质量体系程序文件，进行工序检查和分部、分项工程的评定，

执行质量奖罚制度；做好与甲方，监理和地方质监部门的联络工作，完成质量报表等日常

管理工作。

3.3.9HSE管理办公室职责

HSE工程师:

A、负责HSE管理制度的编制和实施。

B、在项目经理、HSE经理直接领导下，全面负责现场的HSE管理工作，负责现场的安

全管理、环保管理.、文明施工管理.、消防管理和急救中心的管理。

C、有权对违反HSE管理要求的部门和人员进行处罚，与业主招标单位的HSE管理部

门保持密切联系，确保项目HSE目标的实现。

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D、有权对违反HSE管理的施工单位停工，直至整改合格。

3.3.10设备材料部职责

A、工程材料计划员：业主提供的工程材料的领用、发放，自购物资管理。

B、保管员：对负责对材料的验收、保管和发放管理工作。

3.3.11财务部职责

A、成本员：工程施工成本核算。

B、出纳：现金管理。

3.3.12办公室

A、员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接待。

B、劳资员：内部员工分配。

3.4施工项目部主要管理人员一览表

序号姓名职务职称

1李风刚项目经理高级工程师

2陈勇项目副经理工程师

3侯晓星项目总工程师工程师

4贾宝忠HSE经理工程师

5管明杰土建工程师工程师

6方炜质量工程师工程师

4施工部署（施工进度计划见附表）

4.1施工总体目标规划（工期、质量、HSE目标）

4.1.1工期目标

根据新建20000Nm7h制氧机工程项目合同文件的要求按时开工，按时竣工。

4.1.2质量目标

工程质量达到施工图纸及行业规范要求：

主控项目质量等级:全部合格，争取优良

4.1.3HSE目标

强化HSE管理，我公司保证每100个作业人员配备一名安全员，目标如下：

4.1.3.1死亡事故发生率：零

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4.1.3.2火灾事故发生率：零

4.1.3.3文明施工：达到公司制定的文明工地标准

4.1.3.4环境

A、垃圾：定期清理，堆放指定位置

B、噪声：昼夜＜65dB,夜间W55dB

4.2施工总体部署

根据本项目工程特点，我们将根据现场实际情况分为四个阶段组织施工。为保证新建

循环水泵房、循环水池按时投入使用，冷箱安装2013年年底完成，我们以循环水泵房、

循环水池及冷箱基础施工为主线，其它单位工程为辅线，全力以赴搞好循环水泵房、循环

水池、冷箱等的施工。

4.2.1第一阶段为施工准备阶段：为确保工期目标的实现，我公司将在2013年6月1日

之前，全面完成资源准备、施工技术准备、临时设施准备、施工机构的设置等各项准备工

作。

4.2.2第二阶段为循环水泵房、循环水池及冷箱基础施工阶段:从2013年6月1日至2013

年7月31日主要为循环水泵房、循环水池及冷箱基础施工阶段，其主要形象进度为：

•循环水泵房、循环水池主体施工完成

•冷箱基础施工完成

4.2.3第二阶段为主厂房及其它室内外设备基础施T阶段：从2013年7月1日至2013

年11月30日，其主要工作内容及形象进度为：

•主厂房主体施工完成

・室内外设备基础完成

4.2.4第四阶段为装饰、管道支架基础、道路、围护等扫尾阶段：可提前穿插进行，至

2014年6月30口。形象进度为：

•全部单位工程达到交工条件。

4.3施工资源配备计划

4.3.1劳动力安排计划

按工程施工情况投入劳动力

序号工种

第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段

1木工404015

2钢筋工303010

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3碎工10106

4架子工1085

5瓦工（含抹灰工）10108

6机运工444

7起重工11

8电焊工884

9电工222

10油工810

11测量工442

12力工10106

13项目经理1111

14技术人员4444

15质量管理人员2922

16HSSE管理人员2922

17其他管理人员8888

18辅助人员4444

合计2115815694

4.3.2主要施工机械选择配备及进场计划

主要施工机械设备表

设备

序机械设备名型号、规格及数备

产地制造年份完好计划进场时间

号称主要参数量注

状况

2013.05.16-2014.06

1推土机SD42-31中国良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

2挖掘机N-11中国2009.05良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

3吊车25吨1中国良好租赁

.30

2013.05.16-2014.06

4客货两用车1.5t2中国2008.03良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

5电焊机AX-5004中国2010.04良好自有

.30

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2013.05.16-2014.06

6砂浆搅拌机1中国2011.05良好自有

.3()

2013.05.16-2014.06

7装载机ZL-301中国2009.04良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

8潜水泵Qy-304中国2011.11良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

9钢筋弯曲机4-322中国2011.06良好自有

.3()

2013.05.16-2014.06

10钢筋切断机2中国2009.04良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

11钢筋调直机1中国2009.05良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

12对焊机TY-1001中国2010.05良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

13电锯4中国2011.06良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

14碎振动棒J26X-5G6中国2011.09良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

15平板振动器PZ-502中国2011.09良好自有

.30

2013.05.16-2014.06

16卷扬机2t1中国良好租赁

.30

2013.05.16-2014.06

17卷扬机5t1中国良好租赁

.30

2013.05.16-2014.06

18打夯机TH-806中国209.07良好自有

.30

4.3.3主要工作计量器具计划

序号仪器设备名称规格型号单位数量备注

1全站仪SETx030R/3台1

2经纬仪J2台1

3水准仪DS1台1

4水准仪DS3台1

5钢盘尺50m把5

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序号仪器设备名称规格型号单位数量备注

6水平尺W522TH把8

7精密万用表K-2000台12

8焊缝测厚仪HCH-2000B1

9钢盘尺15m把6

10钢盘尺10m把6

11磅称500kg台2

4.4施工准备工作计划

4.4.1施工技术准备

4.4.1.1按公司《设计交底和图纸会审规定》，由甲方组织设计交底和图纸会审，充分了

解设计意图和技术难点，做好图纸会审记录。

4.4.1.2组织改编《施工组织设计》、《施工方案》，进行技术交底。并做好技术交底记录。

4.4.1.3结合工程特点，作好职工进场安全教育及培训工作，并确定办理动土证、动火

证等事宜。

4.4.1.4认真贯彻公司计量管理制度，按计量检测点配备好计量器具，确保计量器具配

备率、周检合格率，使在用的计量器具抽检合格率达到国家规定的指标。

4.4.1.5项目总工程师在开工前，组织专业人员与业主代表及监理代表洽商形成纪要，

确定以下事宜：

A、确定单位工程、分部工程、分项工程；并评价主要单位工程、主要分部工程、主

要分项工程。

入确定分项工程中质量控制工序；并评价出重要控制工序，实施A、B、C三级工序控

制。

C、项目经理部应组织人员对承担的工程项目的环境因素进行识别和评价，确定重要环

境因素。

D、辨识，程施_L中安全的危险因素，评价其风险程度，确定重大危险因素。

4.4.1.6确定各种记录表式和“五种一览表”

A、与业主协商确定施工技术记录表式、质量检验评定表式、检验和试验记录表式以及

交工技术资料整理模式。

B、项目总工程师应在开工前，组织有关专业人员与业主洽商，确定：

•国内外的施工标准的选定原则，同时要执行地方法行业法规、环保标准、职业健

康安全标准等。

•单位工程的划分原则。

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•工序质量控制的划分原则。

并请业主提供尽量详细的有关资料。

C、有关职能人员根据与业主商定的原则和业主提供的资料-，以及施工图纸，编制出

下列五种一览表:

序号一览表名称编制人员

施工标准一览表

施工验收规范工程技术负责人

质量检验评定标准质量负责人

1

检验试验标准质量负责人

环保标准环境负责人

职业健康安全标准安全负责人

工程技术负责人

2单位工程一览表

质量负责人

3工序质量控制一览表质量负责人

4重大职业健康安全危险清单一览表安全负责人

5重大环境因素一览表环境负责人

各专业将其编制的施工标准一览表，单位工程一览表、工序质量控制一览表、重大职

业健康安全危险清单一览表和重大环境因素一览表分别提交项目总工程师审核后，报业主

相应部门签字盖章认可。

D、项目经理部将上述经业主确认的五种一览表，分别或一起下文给有关职能人员和

项目施工队。

4.4.2施工人员准备

4.4.2.1项目经理部管理人员

项目经理、项目副经理、项目总工程师及项目部主要管理人员必须在合同签订后

立即进驻现场开展工作。其他管理人员按人员进场计划组织进点。

4.4.2.2施工队伍

根据工程情况、周围环境和其它条件，项目经理部编制劳动力需用量计划和劳动力调

遣计划。在开工前，组织必要的施工人员进点。

4.4.2.3必要时组织施工进点人员进行质量、环境、职业健康安全培训。

4.4.2.4对特殊作业人员，应进行必要的培训、考核和资格认证。

4.4.2.5对理化实验和探伤操作人员，由中心实验室和无损检测中心分配具有相应资格

的人员及时到达施工现场。

4.4.2.6组织焊工进行焊接操作培训。特别是对从事特殊材料焊接人员进行培训考核。

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4.4.3施工机具准备

4.4.3.1工程技术及设备材料负责人根据施工统筹计划，准备主要施工机具、器具和主

要施工手段用料。

4.4.3.2对用于工程项目的施工机具、器具和手段用料，设备材料部门负责进行检查、

维修和维护，确保其功能齐全、性能良好、安全可靠。

4.4.4施工材料准备

4.4.4.1计划负责人根据施工图和工程需要，编制材料供应计划，由设备材料负责人负

责进行安排准备，确保供应材料质量和时间。

4.4.4.2由业主提供的物资，设备材料负责人应根据施工计划编制进料计划送达业主，

以便及时运输到现场仓库或施工现场。

4.4.4.3由我方自行采购的物资应按采购计划，设备材料负责人提前准备或及采购。

4.4.5施工现场准备

4.4.5.1施工场地的控制网络测量

按照设计单位提供的建筑总体平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基

桩，进行厂区施工测量，设置区的永久性经纬坐标桩、水准基桩和建立厂区工程测量控制

网。

4.4.5.2施工现场“四通一平”

开工前必须把路通、水通、电通、电讯和平整场地的“四通一平”工作完成。

4.4.5.3施工现场的补充勘探

对施工现场做好补充勘探，及时发现隐蔽物，拟定处理隐蔽物的方案，为基础工程创

造有利条件。

4.4.5.4建造临时设施

A、项目经理部技术负责人在开工前组织绘制施工总平面图，确定临时设施位置、运输

路线、施工场地等。临时设施不得长期占据正式工程位置，影响正式工程的施工。施工总

图应得到顾客的认可，并按施工现场总图管理办法进行控制。

B、临时设施应按施工总图要求进行规划和建设，不得随意更改，增加或改变临建地点，

应经施工总图管理人员同意。

C、临时设施工一般包括生活设施、生产（施工）设施、材料堆场、仓库、临时水、电、

气、道路、固体废弃物堆场、污水处理设施、排水设施、围墙等，均应在施工前准备完成。

4.4.5.5安装、调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，杈据施工总平面图将施工机具安置在

规定的地点或仓库。对于固定的机具进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所

有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

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4.4.5.6做好冬季、雨期施工安排

按照施工组织设计的要求，落实冬季和雨期的临时设施和技术措施。

4.4.5.7设置消防、保安设施

4.4.6施工的场外准备

4.4.6.1材料订货及外协件加工

根据工程合同采购分工情况，对工程所需的材料及外协加工件按《采购控制程序》进

行市场调查，对材料当的供应能力、运输条件、质量等进行调查；对外协加工件的机械加

工能力、质量等到进行调查并签订有关的加工协议。

4.4.6.2开工申请报告

针对工程情况，与当地政府有关机关完成质量、环境保护、劳动安全和税务联系后，

填写开工申请，并报业主和有关部门批准。

4.4.7资金准备

4.4.7.1合同签订后公司为该工程开工注入相当的启动资金，保证项目开工顺利实施。

4.4,7.2公司储备一定数量的资金，保证在工程进度款未及时支付时能连续施工。

5主要施工方案及施工技术措施

5.1冷箱基础施工方案

1工程概况

该工程由抚顺新钢铁有限责任公司投资新建，中国化学工程第六建设有限公司承建。

新建20000Nm3/h制氧机工程位于抚顺新钢铁有限责任公司氧气厂厂区内，20000Nm3/h

制氧机拟布置于氧气厂厂区内原有的水电解制氢厂房和1号6000Nm7h制氧机水泵房的位

置（现有设施拆除），新建循环水泵房拟布置于氧气厂厂区内原有充装站位置（充装站部

分拆除）。本工程总占地面积约8900布。

2编制依据

2.1工程合同文件。

2.2工程测量规范GB50C26-1993o

2.3建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002o

2.4混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002o

2.5混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003o

2.6地下防水工程质量验收规范GB50208-2002。

2.7碎泵送技术规程JGJ10-1995。

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2.8建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20010

2.9本公司企业工法汇编。

3施工程序及主要施工方法

3.1施工程序：定位放线一土方开挖一垫层一模板钢筋组立一箱池底板般一箱池壁板模

板钢筋组立一防水板内衬一钢板内衬、螺栓、通风管及其他预埋安装一基础碎填芯一珠光

砂磴隔离层一高强度破灌筑面层一回夯填土一饰面及扫尾。

3.2主要施工方法

3.2.1箱池施工缝的设置和处理方法

冷箱箱池施工时，仅考虑在箱池池壁底处留设一道水平施工缝，其他位置不得留设施

工缝。设计有要求时均按设计要求施工。

施工缝处二次浇筑时，必须将缝内松散的碎剔掉，杂物清理干净，并在浇筑前浇水湿

润性表面，碎结合部位先用水泥砂浆浇筑50nlm厚，再用设计标号浇筑碎。

冷箱填芯碎应按设计要求一次浇筑成型。

3.2.2土方工程

冷箱池基坑土方以机械挖土为主，人工清理基层。基坑放坡系数为1：0.33,工作面

为0.5