2025年一级建造师管理冲刺押题试卷含答案

2025年一级建造师管理冲刺押题试卷含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.实现工程项目的质量、进度、成本、安全、环境等目标B.编制工程项目的施工组织设计C.对工程项目进行全过程、全方位的管理D.确保工程项目符合设计要求2.项目管理按项目组织结构划分，不包括（）。A.强矩阵式组织B.弱矩阵式组织C.平行式组织D.职能式组织3.施工企业项目管理体系的建立应遵循的原则不包括（）。A.系统性原则B.独立性原则C.开放性原则D.精简高效原则4.项目管理规划包括项目管理策划输出和（）。A.项目管理过程B.项目管理组织C.项目管理计划D.项目管理程序5.施工过程中，项目监理机构发现设计文件和图纸存在差错时，应（）。A.立即要求施工企业停工整改B.直接联系设计单位进行更正C.向建设单位报告，并要求设计单位更正D.自行修改图纸后通知施工企业6.施工企业编制项目管理规划大纲时，应主要考虑（）。A.项目实施条件B.项目管理组织模式C.项目管理目标D.项目管理资源7.施工项目管理目标责任书的签订主体是（）。A.项目经理与施工员B.项目经理与项目副经理C.施工企业与项目经理D.项目经理与监理工程师8.项目管理机构中，负责收集、整理、处理和发布项目信息的部门是（）。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层9.施工企业项目经理部是（）。A.施工企业的常设机构B.企业的下属分支机构C.为完成特定工程项目而设立的临时机构D.企业的最高决策机构10.项目管理信息系统的主要功能不包括（）。A.进度计划管理B.财务管理C.资源管理D.法律咨询11.施工现场平面布置图的设计原则不包括（）。A.安全性原则B.经济性原则C.节约用地原则D.追求奢华原则12.施工组织设计是施工企业进行施工管理的（）。A.依据和准则B.目标和任务C.手段和方法D.方法和工具13.施工方案是针对具体分部分项工程编制的（）。A.专项施工计划B.施工组织设计C.项目管理规划D.施工预算14.施工现场质量管理体系的建立应遵循的原则不包括（）。A.质量责任制原则B.过程控制原则C.全员参与原则D.最大化成本原则15.施工企业进行质量策划时，应首先确定（）。A.质量目标B.质量标准C.质量责任D.质量措施16.工程质量事故处理的基本要求不包括（）。A.可靠性原则B.安全性原则C.经济性原则D.装饰性原则17.施工过程中，项目监理机构发现施工企业未按图纸施工时，应（）。A.立即下达停工令B.要求施工企业限期整改C.直接指挥施工企业进行整改D.向建设单位报告，并要求施工企业整改18.施工企业进行成本预测时，通常采用的方法不包括（）。A.目标成本法B.技术进步法C.定量分析法D.定性分析法19.施工项目成本管理包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。A.成本预测B.成本考核C.成本决策D.成本设计20.施工企业进行成本控制时，应遵循的原则不包括（）。A.节约原则B.全过程控制原则C.目标管理原则D.最大化利润原则21.施工项目成本核算的方法不包括（）。A.会计核算法B.统计核算法C.业务核算法D.目标核算法22.施工企业进行成本分析时，通常采用的方法不包括（）。A.比较分析法B.因素分析法C.比率分析法D.相关分析法23.施工项目成本考核的对象通常是（）。A.施工班组B.施工队C.项目经理部D.单位工程24.施工企业进行成本决策时，应考虑的因素不包括（）。A.成本目标B.成本计划C.成本控制D.成本风险25.施工进度计划按编制深度划分，不包括（）。A.项目总进度计划B.单位工程进度计划C.分部分项工程进度计划D.年度进度计划26.施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和（）。A.合同措施B.法律措施C.行政措施D.信息措施27.施工进度检查的主要方法不包括（）。A.观察法B.档案法C.会议法D.网络图法28.施工进度调整的主要方法不包括（）。A.改变工作间的逻辑关系B.增加资源投入C.延长工作时间D.修改施工方案29.施工质量计划是针对具体工程项目或分部分项工程编制的（）。A.专项施工方案B.施工组织设计C.项目管理规划D.施工预算30.施工质量控制的基本原则不包括（）。A.以预防为主原则B.持续改进原则C.最大利润原则D.过程控制原则31.施工质量控制的内容不包括（）。A.工程材料质量控制B.施工机械设备质量控制C.施工过程质量控制D.施工成本质量控制32.施工质量控制的方法不包括（）。A.检查法B.测量法C.试验法D.预算法33.施工质量检验的方法不包括（）。A.观感检验B.实测检验C.试验检验D.笔试检验34.施工安全管理的基本原则不包括（）。A.安全第一、预防为主、综合治理原则B.统一领导、分级负责原则C.重效益、轻安全原则D.全员参与、各负其责原则35.施工风险管理的流程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险预警C.风险决策D.风险转移36.施工风险管理的主要方法不包括（）。A.风险规避B.风险自留C.风险控制D.风险融资37.施工风险识别的方法不包括（）。A.专家调查法B.情景分析法C.德尔菲法D.成本分析法38.施工风险评估的主要指标不包括（）。A.风险发生的可能性B.风险造成的损失C.风险的紧迫性D.风险的隐蔽性39.施工风险应对的措施不包括（）。A.风险规避B.风险自留C.风险控制D.风险投资40.施工信息管理的基本原则不包括（）。A.系统性原则B.准确性原则C.及时性原则D.保密性原则41.施工信息管理的任务不包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息设计42.施工信息管理的手段不包括（）。A.信息网络B.信息设备C.信息人员D.信息表格43.施工招标的方式不包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托44.施工投标文件的编制要求不包括（）。A.内容真实、准确B.按时提交C.格式规范D.价格最低45.施工合同谈判的目的是（）。A.确定合同价款B.明确双方的权利和义务C.签订补充协议D.解除原合同46.施工合同履行的原则不包括（）。A.全面履行原则B.诚实信用原则C.恶意串通原则D.公平原则47.施工合同变更的程序不包括（）。A.提出变更建议B.协商一致C.签订变更协议D.拒绝变更48.施工索赔的依据不包括（）。A.合同文件B.法律法规C.变更指令D.个人意见49.施工索赔的程序不包括（）。A.发出索赔意向通知B.提交索赔报告C.签订索赔协议D.提起诉讼50.施工分包合同管理的原则不包括（）。A.合法原则B.公平原则C.诚信原则D.最大化利润原则51.施工劳务分包合同管理的特点不包括（）。A.从属性B.协调性C.独立性D.灵活性52.施工设备租赁合同管理的要点不包括（）。A.设备的选择B.租金的支付C.设备的维护D.人员的招聘53.施工现场环境保护管理的主要内容包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.污水处理D.固体废物处理54.施工现场职业健康安全管理的主要内容包括（）。A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护D.薪资发放55.质量管理体系的基本要求不包括（）。A.文件化B.符合性C.合格性D.复杂性56.环境管理体系的基本要求不包括（）。A.方针B.目标C.实施与运行D.盈利能力57.职业健康安全管理体系的基本要求不包括（）。A.领导作用与承诺B.方针C.职责、权限和沟通D.人员配置58.施工企业进行质量管理体系认证时，通常选择（）机构进行认证。A.政府部门B.行业协会C.第三方D.自身内部59.施工企业进行环境管理体系认证时，通常选择（）机构进行认证。A.政府部门B.行业协会C.第三方D.自身内部60.施工企业进行职业健康安全管理体系认证时，通常选择（）机构进行认证。A.政府部门B.行业协会C.第三方D.自身内部61.施工项目风险管理的基本要求不包括（）。A.建立风险管理组织B.制定风险管理计划C.实施风险应对措施D.最大化风险收益62.施工项目信息管理的基本要求不包括（）。A.建立信息管理制度B.配置信息管理设备C.培训信息管理人员D.最大化信息价值63.施工项目管理团队的建设应遵循的原则不包括（）。A.以人为本原则B.公平竞争原则C.最大化利润原则D.协作原则64.施工项目经理的职责不包括（）。A.组织协调B.管理决策C.人员招聘D.成本控制65.施工项目团队管理的核心是（）。A.目标管理B.人员管理C.信息管理D.资源管理66.施工项目沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通计划的制定B.沟通信息的传递C.沟通效果的评估D.沟通资源的配置67.施工项目变更管理的主要内容包括（）。A.变更的提出B.变更的审批C.变更的实施D.变更的核算68.施工项目收尾管理的主要内容包括（）。A.工程验收B.竣工资料整理C.竣工结算D.保修服务69.一级建造师注册证书的有效期通常为（）年。A.2B.3C.4D.570.一级建造师注册后，需要办理延续注册的是（）。A.取得证书后未注册的人员B.注册有效期届满，继续从事相关活动的人员C.不再从事相关活动的人员D.转让证书的人员二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）71.建设工程项目管理的类型包括（）。A.工程承包项目管理B.工程咨询项目管理C.工程监理项目管理D.工程设计项目管理E.工程施工项目管理72.项目管理规划大纲的主要内容包括（）。A.项目概况B.项目目标C.项目组织D.项目实施条件E.项目风险73.项目管理组织结构模式包括（）。A.职能式组织B.线性组织C.直线职能式组织D.矩阵式组织E.项目式组织74.施工现场平面布置图应考虑的因素包括（）。A.场地条件B.施工顺序C.安全防护D.环境保护E.经济效益75.施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面布置E.质量保证措施76.施工方案编制的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工方法C.施工机械选择D.劳动力组织E.成本控制措施77.施工现场质量管理的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施E.法律措施78.施工质量控制体系包括（）。A.企业质量管理体系B.项目管理质量体系C.施工过程质量控制D.工程质量评定E.质量改进79.施工成本管理的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.制度措施80.施工成本控制的依据包括（）。A.成本计划B.合同文件C.成本核算资料D.设计文件E.变更指令81.施工进度控制的方法包括（）。A.目标管理B.网络计划技术C.流程图技术D.档案管理E.信息管理82.施工进度计划的类型包括（）。A.总进度计划B.单位工程进度计划C.分部分项工程进度计划D.年度进度计划E.月度进度计划83.施工质量管理的依据包括（）。A.合同文件B.设计文件C.法律法规D.技术标准E.质量管理体系文件84.施工风险管理的方法包括（）。A.风险规避B.风险自留C.风险控制D.风险转移E.风险融资85.施工信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传输E.信息利用86.施工招标的方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托E.询价采购87.施工投标文件的组成包括（）。A.投标函B.投标报价C.施工组织设计D.业绩证明E.资格证明88.施工合同的主要内容包括（）。A.合同双方当事人B.工程范围和内容C.工程质量标准D.工程进度要求E.合同价款89.施工合同变更的程序包括（）。A.提出变更建议B.协商一致C.签订变更协议D.履行变更E.变更结算90.施工索赔的原因包括（）。A.自然灾害B.社会原因C.设计变更D.工程延误E.工程质量缺陷91.施工分包合同管理的主要内容包括（）。A.分包合同的选择B.分包合同的签订C.分包合同的管理D.分包合同的结算E.分包合同的风险管理92.施工现场环境保护管理的主要措施包括（）。A.扬尘控制措施B.噪声控制措施C.污水处理措施D.固体废物处理措施E.绿化措施93.施工现场职业健康安全管理的主要措施包括（）。A.安全教育培训措施B.安全检查措施C.安全防护措施D.安全应急措施E.安全检查措施94.质量管理体系的基本要素包括（）。A.管理职责B.文件和记录C.策划D.支持E.运营95.环境管理体系的基本要素包括（）。A.方针B.策划C.实施与运行D.检查E.行动96.职业健康安全管理体系的基本要素包括（）。A.领导作用与承诺B.方针C.职责、权限和沟通D.协同E.运营97.施工项目风险管理的基本流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预警98.施工项目信息管理的基本流程包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传输E.信息利用99.施工项目管理团队建设的措施包括（）。A.明确团队目标B.合理分工C.建立沟通机制D.加强团队培训E.实施激励措施100.施工项目经理的权限包括（）。A.组织协调权B.管理决策权C.人事管理权D.财务管理权E.资源管理权101.施工项目沟通管理的重要性体现在（）。A.提高沟通效率B.减少沟通成本C.促进团队合作D.提升项目绩效E.避免沟通障碍102.施工项目变更管理的重要性体现在（）。A.控制变更范围B.规范变更流程C.减少变更损失D.提高变更效率E.维护合同权益103.一级建造师注册的要求包括（）。A.具备相应的学历和工程实践经历B.通过一级建造师执业资格考试C.满足继续教育要求D.具备良好的职业道德E.年龄不超过60周岁104.一级建造师注册后的义务包括（）。A.遵守国家法律法规B.遵守执业纪律和职业道德C.履行岗位职责D.接受继续教育E.维护企业利益105.一级建造师注册证书遗失后，需要办理（）。A.补发证书B.更新证书C.注销证书D.转让证书E.声明作废---试卷答案一、单项选择题1.C2.A3.B4.C5.C6.C7.C8.C9.C10.D11.D12.A13.A14.D15.A16.D17.B18.B19.B20.D21.D22.D23.C24.D25.D26.D27.D28.D29.A30.C31.D32.D33.D34.C35.A36.D37.D38.C39.D40.D41.D42.D43.C44.D45.B46.C47.D48.D49.D50.D51.C52.D53.A54.A55.D56.D57.D58.C59.C60.C61.D62.D63.C64.C65.B66.A67.B68.C69.B70.B二、多项选择题71.ABCE72.ABCD73.ABCDE74.ABCDE75.ABCDE76.ABCD77.ABCD78.ABCE79.ABCD80.ABCE81.BC82.ABCDE83.ABCDE84.ABCD85.ABCDE86.ABD87.ABCDE88.ABCDE89.ABCDE90.ABCDE91.ABCDE92.ABCDE93.ABCD94.ABCDE95.ABCDE96.ABCDE97.ABCD98.ABCDE99.ABCDE100.ABCDE101.ABCDE102.ABCDE103.ABCD104.ABCD105.AE解析思路一、单项选择题1.项目管理的核心任务是实现项目预期目标，包括质量、进度、成本、安全、环境等多个方面。选项A最全面地概括了核心任务。2.项目管理按组织结构划分主要包括职能式、直线职能式、矩阵式、项目式等。强矩阵式、弱矩阵式属于矩阵式的一种分类，平行式属于项目式组织。选项A不属于按组织结构划分的类型。3.施工企业项目管理体系的建立应遵循系统性、开放性、精简高效等原则。独立性原则不是主要原则。4.项目管理规划包括项目管理策划输出和项目管理计划。5.项目监理机构发现设计文件和图纸存在差错时，应向建设单位报告，并要求设计单位更正。6.施工企业编制项目管理规划大纲时，应主要考虑项目实施条件。7.施工项目管理目标责任书由施工企业与项目经理签订。8.执行层负责具体工作的执行，包括信息处理。9.施工企业项目经理部是为完成特定工程项目而设立的临时机构。10.施工信息管理主要是对施工信息进行管理，不涉及法律咨询。11.施工现场平面布置图的设计应遵循安全性、经济性、节约用地等原则，不应追求奢华。12.施工组织设计是施工企业进行施工管理的依据和准则。13.施工方案是针对具体分部分项工程编制的专项施工计划。14.施工现场质量管理体系的建立应遵循质量责任制、过程控制、全员参与等原则。最大化成本原则不是质量管理原则。15.施工企业进行质量策划时，应首先确定质量目标。16.工程质量事故处理的基本要求包括可靠性、安全性、经济性等。装饰性原则不是基本要求。17.施工过程中，项目监理机构发现施工企业未按图纸施工时，应要求施工企业限期整改。18.施工企业进行成本预测时，通常采用目标成本法、定量分析法、定性分析法等，技术进步法主要用于技术创新。19.施工项目成本管理包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。20.施工企业进行成本控制时，应遵循节约原则、全过程控制原则、目标管理原则等。最大化利润原则不是成本控制原则。21.施工项目成本核算的方法主要包括会计核算法、统计核算法。22.施工企业进行成本分析时，通常采用比较分析法、因素分析法、比率分析法等。23.施工项目成本考核的对象通常是项目经理部。24.施工企业进行成本决策时，应考虑成本目标、成本计划、成本控制等因素。成本风险属于成本管理的范畴。25.施工进度计划按编制深度划分，包括项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划等。年度进度计划属于按时间划分的类型。26.施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。27.施工进度检查的主要方法包括观察法、会议法、档案法、进度报告法等。网络图法是进度计划编制的方法。28.施工进度调整的主要方法包括改变工作间的逻辑关系、增加资源投入、调整进度计划、修改施工方案等。延长工作时间是控制进度的措施。29.施工质量计划是针对具体工程项目或分部分项工程编制的专项施工方案。30.施工质量控制的基本原则包括以预防为主、持续改进、过程控制等。最大化成本原则不是质量控制原则。31.施工质量控制的内容包括工程材料质量控制、施工机械设备质量控制、施工过程质量控制等。32.施工质量控制的方法包括检查法、测量法、试验法、验收法等。预算法是成本管理的方法。33.施工质量检验的方法包括观感检验、实测检验、试验检验等。笔试检验不是质量检验的方法。34.施工安全管理的基本原则包括安全第一、预防为主、综合治理等。统一领导、分级负责是安全管理的原则，但不是基本原则。35.施工风险管理的流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。36.施工风险管理的主要方法包括风险规避、风险自留、风险控制、风险转移等。风险融资不是主要方法。37.施工风险识别的方法包括专家调查法、情景分析法、德尔菲法等。成本分析法不是风险识别的方法。38.施工风险评估的主要指标包括风险发生的可能性、风险造成的损失、风险的影响程度等。风险的紧迫性和隐蔽性不是主要指标。39.施工风险应对的措施包括风险规避、风险自留、风险控制、风险转移等。风险投资属于风险应对的手段，但不是主要措施。40.施工信息管理的基本原则包括系统性、准确性、及时性、安全性等。保密性原则是信息安全的要求。41.施工信息管理的任务包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传输、信息利用等。42.施工信息管理的手段包括信息网络、信息设备、信息人员、信息管理制度等。信息表格是信息载体，不是管理手段。43.施工招标的方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、直接委托等。询价采购属于采购方式。44.施工投标文件的编制要求包括内容真实、准确、按时提交、格式规范等。价格最低不是编制要求。45.施工合同谈判的目的是明确双方的权利和义务，协商合同条款。46.施工合同履行的原则包括全面履行、诚实信用、公平等。恶意串通是违反法律的行为。47.施工合同变更的程序包括提出变更建议、协商一致、签订变更协议、履行变更、变更结算等。拒绝变更是对变更建议的处理方式。48.施工索赔的依据包括合同文件、法律法规、变更指令、工程变更等。个人意见不是索赔依据。49.施工索赔的程序包括发出索赔意向通知、提交索赔报告、协商解决、签订索赔协议、提起诉讼等。提起诉讼是最后的程序。50.施工分包合同管理的原则包括合法性、公平性、诚信性等。最大化利润原则不是管理原则。51.施工劳务分包合同管理的特点包括从属性、协调性、灵活性等。独立性不是其特点。52.施工设备租赁合同管理的要点包括设备的选择、租期的确定、租金的支付、设备的维护等。人员的招聘属于劳务分包合同管理。53.施工现场环境保护管理的主要内容包括扬尘控制、噪声控制、污水处理、固体废物处理等。54.施工现场职业健康安全管理的主要内容包括安全教育培训、安全检查、安全防护、应急管理等。55.质量管理体系的基本要求包括文件化、符合性、适用性等。合格性是质量管理体系运行的结果。56.环境管理体系的基本要求包括方针、目标、实施与运行、检查、改进等。盈利能力不是环境管理体系的要求。57.职业健康安全管理体系的基本要求包括领导作用与承诺、方针、职责、权限和沟通、实施与运行、检查、改进等。人员配置不是基本要求。58.施工企业进行质量管理体系认证时，通常选择第三方机构进行认证。59.施工企业进行环境管理体系认证时，通常选择第三方机构进行认证。60.施工企业进行职业健康安全管理体系认证时，通常选择第三方机构进行认证。61.施工项目风险管理的基本要求包括建立风险管理组织、制定风险管理计划、实施风险应对措施、进行风险监控等。最大化风险收益不是基本要求。62.施工项目信息管理的基本要求包括建立信息管理制度、配置信息管理设备、培训信息管理人员等。最大化信息价值不是基本要求。63.施工项目管理团队的建设应遵循以人为本原则、公平竞争原则、协作原则等。最大化利润原则不是团队建设原则。64.施工项目经理的职责包括组织协调、管理决策、成本控制、质量保证等。人员招聘通常由企业人力资源部门负责。65.施工项目团队管理的核心是目标管理，通过目标管理来激励和协调团队成员。66.施工项目沟通管理的主要内容包括沟通计划的制定、沟通信息的传递、沟通效果的评估等。67.施工项目变更管理的主要内容包括变更的提出、变更的审批、变更的实施、变更的确认等。68.施工项目收尾管理的主要内容包括工程验收、竣工资料整理、竣工结算、保修服务等。69.一级建造师注册证书的有效期通常为3年。70.一级建造师注册后，需要办理延续注册的是注册有效期届满，继续从事相关活动的人员。二、多项选择题71.建设工程项目管理的类型包括工程承包项目管理、工程咨询项目管理、工程监理项目管理、工程设计项目管理、工程施工项目管理等。72.项目管理规划大纲的主要内容包括项目概况、项目目标、项目组织、项目实施条件等。73.项目管理组织结构模式包括职能式组织、线性组织、直线职能式组织、矩阵式组织、项目式组织等。74.施工现场平面布置图应考虑的因素包括场地条件、施工顺序、安全防护、环境保护、经济效益等。75.施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、质量保证措施、安全保证措施、成本控制措施等。76.施工方案编制的主要内容包括工程概况、施工方法、施工机械选择、劳动力组织、安全措施等。77.施工现场质量管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、管理措施等。78.施工质量控制体系包括企业质量管理体系、项目管理质量体系、施工过程质量控制、工程质量评定、质量改进等。79.施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。80.施工成本控制的依据包括成本计划、合同文件、成本核算资料、设计文件、变更指令等。81.施工进度控制的方法包括网络计划技术、流水施工技术、平行施工技术等。档案管理和信息管理不是进度控制的方法。82.施工进度计划的类型包括总进度计划、单位工程进度