触电事故应急预案脚本

触电事故应急预案脚本一、总则

1.1编制目的

为有效规范触电事故的应急响应流程，快速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度减少触电事故造成的人员伤亡和财产损失，保障从业人员生命安全和企业生产经营稳定，特制定本预案。本预案旨在明确触电事故应急组织机构、职责分工、响应程序及处置措施，提升企业应对触电事故的应急处置能力，降低事故危害，确保应急救援工作科学、规范、高效开展。

1.2编制依据

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国电力法》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故应急预案管理办法》《用电安全导则》（GB/T13869）《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441）等法律法规、标准规范及企业安全生产管理制度编制，确保预案的合法性、适用性和可操作性。

1.3适用范围

本预案适用于企业内部生产经营活动中发生的触电事故应急处置工作，包括但不限于以下情形：低压设备（380V及以下）触电事故、高压设备（10kV及以上）触电事故、临时用电触电事故、电气线路触电事故以及因雷击、静电等引发的间接触电事故。本预案适用于企业各生产车间、作业场所、办公区域、施工现场等所有涉及电气设备使用和管理的区域。超出本企业应急处置能力的事故，需启动外部联动机制，配合政府相关部门开展救援工作。

1.4工作原则

（1）生命至上、安全第一：始终把保障从业人员生命安全作为首要任务，优先确保触电人员脱离危险环境，同时确保救援人员自身安全，防止次生事故发生。

（2）统一指挥、分级负责：建立企业应急指挥部，明确应急指挥体系及各级人员职责，确保应急救援指令传达畅通、责任落实到位。

（3）快速响应、科学处置：一旦发生触电事故，立即启动应急响应，采取断电、急救、送医等措施，结合事故现场情况科学制定救援方案，提高应急处置效率。

（4）预防为主、平急结合：加强用电安全管理和应急培训演练，定期开展电气设备检查维护，从源头上预防触电事故发生；同时做好应急物资储备和队伍建设，确保事故发生后能够迅速投入救援。

二、组织机构与职责

2.1应急组织体系

2.1.1指挥部组成

触电事故应急指挥部由企业最高管理者担任总指挥，下设副总指挥由生产安全部门负责人兼任。指挥部成员包括各车间主任、设备维护主管、人力资源经理及外部专家顾问。总指挥全面负责应急决策，副总协调日常演练与资源调配。成员通过定期会议更新预案，确保信息畅通。例如，在夏季用电高峰期，指挥部会召开专项会议，评估设备风险，调整人员部署。

2.1.2职责分工

总指挥的职责是下达救援指令，确保优先保障人员生命安全。副总指挥负责协调各部门响应，如联系医院或消防部门。车间主任负责现场指挥，监督断电和疏散流程。设备维护主管检查电气设备故障，防止二次事故。人力资源经理管理员工培训档案，确保全员掌握急救技能。外部专家顾问提供技术支持，如高压设备处理方案。分工明确后，避免职责重叠，提高救援效率。

2.2应急小组设置

2.2.1抢险救援组

该小组由电工班成员和消防员组成，组长为经验丰富的电工。主要职责是快速切断电源，使用绝缘工具救援触电者。例如，在低压触电事故中，小组佩戴绝缘手套，使用木棒或绝缘钳分离受害者与电源。高压事故时，联系电力公司专业人员操作。小组每月演练一次，熟悉不同场景下的救援步骤，确保在紧急情况下冷静应对。

2.2.2医疗救护组

医疗救护组由企业医务室人员和附近医院急救人员组成，组长为注册护士。职责包括现场急救和伤员转运。救援到达现场后，立即检查受害者呼吸和心跳，实施心肺复苏术，使用自动体外除颤器。同时，联系120调度中心，提供准确位置和伤情信息。伤员转运时，由专人陪同，确保医疗记录完整。小组每季度更新急救知识，应对新出现的急救技术。

2.2.3后勤保障组

后勤保障组由行政和仓库人员组成，组长为行政经理。负责应急物资供应和现场秩序维护。物资包括急救箱、担架、照明设备和通讯工具。事故发生后，小组迅速发放物资，确保救援人员装备齐全。同时，设置临时指挥点，提供饮用水和休息区。例如，在夜间事故中，小组部署移动照明，避免救援延误。物资清单每月检查，补充消耗品，确保随时可用。

2.2.4信息联络组

信息联络组由IT和公关人员组成，组长为IT主管。职责是信息传递和媒体沟通。事故发生时，小组通过内部广播和手机短信通知员工，引导疏散。同时，向家属通报情况，避免谣言传播。对外，由公关人员统一回应媒体，发布简短声明，保护企业声誉。小组建立备用通讯渠道，如卫星电话，防止网络中断。日常测试通讯设备，确保信息畅通无阻。

2.3人员培训与演练

2.3.1培训要求

所有员工必须参加触电事故应急培训，每年至少两次。培训内容包括电气安全知识、急救技能和疏散路线。新员工入职时，接受基础培训，考核合格后方可上岗。培训由安全部门组织，使用视频和实操演示，如模拟触电场景，练习心肺复苏。特殊岗位，如电工，需额外培训高压设备处理，确保专业能力。培训记录存档，作为绩效评估依据。

2.3.2演练计划

每年组织两次全公司演练，一次桌面推演，一次实战模拟。桌面推演在会议室进行，讨论预案漏洞，如通讯中断时的应对策略。实战模拟在车间现场，假设触电事故，测试各小组响应速度。演练后，评估报告指出问题，如救援组到达延迟，及时调整预案。演练邀请外部专家观察，提供改进建议。通过演练，员工熟悉流程，减少恐慌，提升整体应急能力。

2.4资源保障

2.4.1应急物资

企业储备充足的应急物资，存放在专用仓库。物资清单包括绝缘手套、急救包、灭火器和备用电源。绝缘手套每月检查，确保无破损；急救包内药品每季度更换，避免过期。仓库位置设在车间附近，便于快速取用。物资使用后，立即补充，确保库存充足。例如，在雷雨季节，增加绝缘垫和雨衣储备，应对潮湿环境。

2.4.2设备配置

关键设备配置在事故现场附近，如自动体外除颤器和应急照明。除颤器安装在车间入口，员工可快速取用；照明设备在楼梯间和走廊，确保疏散路径可见。设备由专人维护，每月测试功能，如检查电池电量。高压区域配备绝缘操作杆，由电工班保管。设备使用记录详细登记，追踪维护历史，保障可靠性。通过合理配置，缩短救援时间，提高生存率。

三、应急响应程序

3.1预警机制

3.1.1风险监测

企业在配电室、变压器、临时用电点等关键区域安装电气火灾监测装置和漏电保护器，实时监测电流、电压、温度等参数。监测数据接入中央控制室系统，当数值超过预设阈值时，系统自动发出声光报警信号。例如，某车间线路因老化导致轻微漏电，监测装置立即触发报警，值班人员迅速到场处理，避免了一起潜在触电事故。

3.1.2预警信息发布

监测到异常情况后，中控室值班员立即通过内部广播系统播报预警信息，通知相关区域人员暂停作业并撤离至安全地带。同时，通过企业微信群和短信平台向管理人员发送预警详情，内容包括异常位置、可能风险等级及建议防护措施。预警信息每10分钟更新一次，直至故障排除。

3.2响应启动

3.2.1事故报告

现目击者发现触电事故后，立即大声呼救并按下附近紧急停止按钮。当班班长在1分钟内拨打应急指挥专线，报告事故发生时间、地点、伤者状态及现场环境。例如，某员工在操作手持电动工具时触电，班长立即切断该区域总电源，报告中控室中控室值班员同步记录报告信息，并通知应急小组组长。

3.2.2应急响应分级

根据事故严重程度启动相应级别响应：

（1）一级响应：单起事故造成1-2人触电，由现场负责人启动现场处置程序；

（2）二级响应：造成3人以上触电或涉及高压设备，由指挥部总指挥启动全面响应；

（3）三级响应：发生群死群伤或引发火灾爆炸，立即启动最高级别响应，同步联系119、120。

3.2.3指挥部运作

响应启动后，指挥部成员在15分钟内到达临时指挥点（设置在安全区域）。总指挥通过视频监控系统实时掌握现场情况，下达救援指令。例如，在高压触电事故中，总指挥指令设备维护组联系电力公司调度中心，请求远程断电操作，同时命令医疗救护组在安全区准备急救设备。

3.3现场处置

3.3.1人员救援

抢险救援组佩戴绝缘手套和绝缘靴，使用干燥木棒、绝缘绳索等工具将触电者与电源分离。救援过程中始终保持单手操作，避免自身触电。伤者脱离电源后，立即转移至通风安全区域。医疗救护组检查伤者呼吸心跳，实施心肺复苏，使用AED进行除颤。例如，某员工在潮湿地面触电，救援组先铺设干燥绝缘垫，再实施救援，同时医疗组记录施救时间，为后续治疗提供依据。

3.3.2现场隔离

后勤保障组在事故现场周围50米设置警戒带，禁止无关人员进入。使用警示灯和扩音器反复播放安全提示，防止围观者误入危险区域。同时安排专人疏导交通，确保救援车辆通道畅通。例如，在户外作业现场触电时，保障组迅速布置锥形桶和警示旗，引导其他作业人员沿指定路线撤离。

3.3.3断电与验电

设备维护组立即切断事故区域电源，并在配电开关处悬挂"禁止合闸"警示牌。使用专业验电器确认线路无电后，方可开展救援。对于高压设备，需等待电力公司专业人员到场处理。例如，某车间配电柜故障引发触电，维护组先断开上级总开关，再用验电笔逐级检测，确保完全断电。

3.4信息报告与发布

3.4.1内部信息传递

信息联络组每30分钟向指挥部汇总现场进展，内容包括：伤员救治情况、事故原因初步判断、现场处置进度等。信息通过加密通讯系统传输，确保数据安全。例如，医疗组报告"伤者已恢复自主呼吸，血压90/60mmHg"，联络组立即将信息同步至指挥部。

3.4.2外部信息通报

当需要外部支援时，由指挥部指定专人向政府监管部门报告，报告内容符合《生产安全事故报告和调查处理条例》要求。同时通过企业官网发布简要声明，说明事故概况及应对措施，避免不实信息传播。例如，发生二级响应事故后，2小时内完成书面报告提交至属地应急管理局。

3.5应急升级

3.5.1升级条件

出现以下情况时启动应急升级：

（1）现场救援力量不足；

（2）伤者出现心脏骤停超过5分钟；

（3）事故可能引发次生灾害（如火灾、设备爆炸）。

3.5.2升级程序

总指挥决定升级后，立即联系专业救援力量：

（1）医疗升级：请求120增派救护车，指定接收医院；

（2）技术升级：联系电力公司抢修队伍，提供事故图纸；

（3）消防升级：如涉及火灾，同步通知消防部门说明火势情况。

例如，某变压器触电引发油箱起火，总指挥直接升级至三级响应，同时通知消防队携带绝缘灭火器材。

3.6应急终止

3.6.1终止条件

符合以下全部条件时可终止应急响应：

（1）所有伤员得到妥善救治并转运；

（2）事故现场危险源已完全消除；

（3）事故调查小组已接管现场；

（4）经指挥部评估确认无次生风险。

3.6.2终止程序

总指挥下达终止指令后，信息联络组通过广播和短信通知全体人员解除应急状态。抢险救援组清理现场残留隐患，后勤保障组回收应急物资。例如，某事故处置完毕后，救援组用绝缘胶带包裹裸露线头，保障组清点急救箱药品并补充库存。

3.7后期处置

3.7.1事故调查

成立事故调查组，由安全部门牵头，成员包括技术专家和工会代表。调查组48小时内完成现场勘查、设备检测、人员问询等工作，形成事故分析报告。报告需明确直接原因（如设备故障）、间接原因（如操作失误）及责任认定。

3.7.2善后处理

人力资源部安排专人对接伤员家属，提供医疗费用垫付、心理疏导等服务。同时组织召开事故警示会，播放现场监控录像，分析事故教训。例如，某事故后企业为受伤员工提供康复岗位，并修订《电气安全操作规程》。

3.7.3应急评估

响应结束后7日内，指挥部组织评估会议，重点检查：

（1）报警响应时间是否达标；

（2）救援物资是否充足；

（3）通讯系统是否稳定；

（4）预案存在哪些缺陷。

评估结果作为预案修订依据，并纳入年度安全工作计划。

四、应急保障措施

4.1物资保障

4.1.1应急物资配置

企业根据触电事故类型配置专用应急物资，包括绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、绝缘操作杆、急救箱、自动体外除颤器（AED）、担架、应急照明设备等。物资按区域存放，车间配备便携式急救包，配电室配备高压绝缘工具，仓库储备备用发电机和照明设备。所有物资标注醒目标识，存放位置张贴示意图，确保紧急情况下3分钟内取用。例如，生产车间每层设置应急物资箱，配备绝缘手套和急救包，方便就近使用。

4.1.2物资管理机制

建立物资台账管理制度，指定专人负责登记、检查和维护。每月清点库存，检查绝缘工具的耐压性能，急救药品的有效期，AED电池电量。使用后及时补充，确保物资随时可用。物资存放环境保持干燥通风，避免阳光直射和潮湿。例如，绝缘手套每季度进行耐压测试，不合格立即更换；急救箱内药品每季度更新，确保无过期药品。

4.1.3物资调配流程

事故发生后，后勤保障组根据现场需求调配物资。一级响应由车间主任直接调用，二级响应由指挥部统一调度，三级响应启动跨区域物资支援。建立物资运输绿色通道，优先保障救援车辆通行。例如，某车间发生触电事故，后勤组立即调运绝缘垫和担架，同时通知邻近车间支援备用发电机，确保现场照明充足。

4.2技术保障

4.2.1专业设备支持

配置专业检测设备，如漏电检测仪、红外热成像仪、高压验电器等，用于快速判断事故原因和危险范围。设备由设备维护组保管，定期校准。例如，漏电检测仪每年送专业机构校准，确保数据准确；红外热成像仪用于排查线路过热隐患，预防触电事故。

4.2.2外部技术支援

与电力公司、消防部门签订技术支援协议，明确高压设备处置、火灾扑救等专业技术支持流程。建立外部专家库，包括电气工程师、急救专家等，提供远程或现场指导。例如，高压触电事故时，立即联系电力公司调度中心，请求专业人员远程断电；复杂事故邀请外部专家参与原因分析。

4.2.3技术方案储备

针对常见触电场景制定标准化处置方案，如低压触电救援流程、高压设备隔离步骤、雷击事故应对措施等。方案图文并茂，标注关键操作要点，张贴在应急指挥点。例如，低压触电救援方案明确“断电-绝缘救援-急救”三步法，并附图示说明绝缘工具使用方法。

4.3通讯保障

4.3.1通讯网络建设

构建多层级通讯网络，包括有线电话、对讲机、企业微信群、卫星电话等。对讲机覆盖所有车间和办公区，设定专用应急频道；卫星电话作为备用，确保极端情况下的通讯畅通。例如，对讲机配备备用电池，充电站设置在应急指挥点附近；卫星电话每月测试通话质量。

4.3.2通讯规则制定

明确不同场景下的通讯规则：一级响应使用对讲机联络，二级响应启用企业微信群实时通报，三级响应切换至卫星电话。信息传递采用“确认-反馈”机制，确保指令准确传达。例如，医疗组向指挥部报告伤情后，指挥部需回复“收到”，避免信息遗漏。

4.3.3通讯设备维护

指定专人负责通讯设备的日常维护，每周检查对讲机信号强度，每月测试卫星电话通话质量。建立设备故障快速响应机制，2小时内修复或更换故障设备。例如，某车间对讲机信号弱时，立即启用备用中继器，确保通讯畅通。

4.4医疗保障

4.4.1现场急救点布局

在车间入口、办公楼大厅设置固定急救点，配备AED、急救包、氧气袋等设备。急救点标注明显标识，配备急救员，24小时值守。例如，生产车间急救点设置在安全出口旁，方便快速到达事故现场；急救员定期接受培训，掌握心肺复苏和AED使用技能。

4.4.2医疗救护能力建设

医疗救护组由企业医务室人员和签约医院急救人员组成，配备专业急救设备，如监护仪、除颤仪、呼吸机等。定期开展联合演练，提升现场急救能力。例如，每季度模拟触电场景，练习伤员评估、心肺复苏和转运流程，确保动作熟练。

4.4.3医院联动机制

与附近医院签订绿色通道协议，明确触电伤员优先接收原则。事故发生后，医疗组同步联系医院，通报伤情和预计到达时间，医院做好接诊准备。例如，某伤员需高压氧治疗时，医疗组提前联系医院高压氧科，确保无缝衔接。

4.5培训保障

4.5.1分级培训体系

建立三级培训体系：全员基础培训（每年2次），重点岗位专项培训（每季度1次），应急骨干强化培训（每月1次）。基础培训包括触电识别、急救技能和疏散流程；专项培训针对电工、焊工等岗位，强化专业处置能力；骨干培训模拟复杂场景，提升指挥和协调能力。例如，电工培训重点讲解高压设备操作规范和绝缘工具使用方法。

4.5.2培训方式创新

采用理论教学与实操演练相结合的方式，利用VR设备模拟触电场景，增强沉浸式体验。制作培训视频，展示真实事故案例和处置过程，方便员工随时学习。例如，VR模拟器可重现低压触电场景，员工练习绝缘救援动作，感受触电风险。

4.5.3培训效果评估

4.6资源调配

4.6.1人力资源调配

建立应急人员数据库，明确各岗位人员联系方式和技能特长。事故发生后，根据响应级别调动人员：一级响应由现场负责人指挥，二级响应由指挥部统一调度，三级响应启动跨部门支援。例如，某车间触电事故时，从邻近车间抽调2名电工支援，确保救援力量充足。

4.6.2车辆保障

配备应急车辆，包括救护车、工程抢险车和物资运输车。车辆定点停放，确保5分钟内出发。建立车辆维护制度，每周检查车况，定期保养。例如，救护车配备担架、急救设备和备用电源，确保途中救治不受影响。

4.6.3外部资源引入

制定外部资源引入流程，明确与消防、电力、医疗等部门的协作机制。事故升级时，立即启动外部支援请求程序，提供现场情况和资源需求。例如，三级响应事故时，指挥部直接联系消防部门，请求支援灭火设备和专业救援队伍。

五、应急演练与评估

5.1演练规划

5.1.1演练目标设定

企业根据触电事故风险特点制定年度演练目标，重点提升三个核心能力：快速响应能力、协同处置能力和实战应用能力。响应能力目标要求现场人员1分钟内启动报警程序，救援组3分钟内到达现场；协同能力目标明确各小组在10分钟内完成信息传递、物资调配和现场隔离；实战能力目标要求医疗组5分钟内完成心肺复苏操作，AED使用准确率达100%。目标设定结合历史事故数据，例如去年演练中响应延迟问题，今年重点缩短报警时间。

5.1.2演练方案设计

安全部门牵头制定分级演练方案，覆盖低压触电、高压触电、雷击事故等典型场景。方案包含情景描述、角色分配、流程步骤和评估标准。例如在低压触电场景中，模拟员工操作电动工具时漏电，设计“断电-绝缘救援-急救-送医”全流程，预设5个关键节点：发现者报警、班长切断电源、救援组使用绝缘工具、医疗组实施CPR、信息组通报家属。方案附详细脚本，标注每个环节的注意事项，如救援时必须保持单手操作。

5.1.3演练类型选择

采用“桌面推演+实战演练”组合模式。桌面推演每季度开展一次，在会议室模拟事故处置流程，重点检验指挥决策和通讯协调能力。实战演练每半年一次，在生产车间搭建模拟场景，使用假人道具和低压模拟装置，还原真实触电环境。例如在夏季演练中，选择潮湿环境模拟雨季触电风险，增加地面绝缘处理和防滑措施，提升场景真实性。

5.2演练实施

5.2.1演练准备阶段

演练前两周完成准备工作：成立演练筹备组，明确导演组、评估组和参演人员职责；准备模拟设备，如低压模拟触电装置、假人模型、烟雾发生器等；设置演练场景，在车间划定安全区域，布置警示标识和模拟电源；发布演练通知，告知员工演练时间、范围和注意事项，避免误判为真实事故。例如在高压触电演练中，提前与电力公司沟通，使用绝缘隔离装置确保安全。

5.2.2演练执行阶段

演练按预定脚本逐步推进，导演组通过监控系统实时观察，评估组记录各环节表现。例如在低压触电演练中，模拟员工触电倒地，现场人员立即按下紧急停止按钮并报告中控室，救援组2分钟内携带绝缘垫和操作杆到达，正确实施救援；医疗组随后到场，检查假人生命体征，完成AED操作；信息组同步向指挥部汇报进展，全程用时8分钟，符合预期目标。演练中设置突发状况，如通讯中断，考验备用通讯机制启动效果。

5.2.3演练总结阶段

演练结束后立即召开总结会，参演人员分享感受，评估组反馈问题。例如某次演练中，救援组因绝缘工具存放位置不熟悉导致取用延迟，记录为物资管理缺陷；医疗组发现AED电极片粘贴不规范，纳入专项培训内容。总结会形成《演练问题清单》，明确整改责任人和完成时限，如物资存放位置调整需在3日内完成。

5.3演练评估与改进

5.3.1评估指标体系

建立量化评估指标，包括响应时间、操作规范性、团队协作和资源利用四个维度。响应时间评估从报警到救援组到达的用时；操作规范性检查救援工具使用和急救步骤的正确性；团队协作观察信息传递流畅度和指令执行效率；资源利用评估物资调配速度和设备使用率。例如设定满分100分，响应时间占30分，每延迟1分钟扣5分，综合得分80分以上为合格。

5.3.2问题整改机制

对演练中发现的问题实施闭环管理。评估组48小时内出具《演练评估报告》，列出问题清单和整改建议。责任部门制定整改计划，明确措施和时限，如通讯设备故障需在7日内修复或更换。安全部门跟踪整改进度，每月通报整改进展，确保问题归零。例如某次演练暴露的应急照明不足问题，后勤组立即增配移动照明设备，并调整物资存放点位置。

5.3.3持续优化流程

根据演练结果优化应急预案和培训计划。预案修订纳入演练中发现的薄弱环节，如增加“通讯中断时的手旗指挥”条款；培训计划针对性强化短板，如对救援组增加绝缘工具快速取用训练；演练脚本持续更新，加入新型风险场景，如电动自行车充电触电模拟。例如通过多次演练，逐步完善“先断电后救援”的标准化流程，形成《触电处置操作手册》下发至各班组。

5.4演练效果验证

5.4.1定期复训机制

对演练中暴露的共性问题开展专项复训。例如针对心肺复苏操作不规范问题，每月组织医疗组开展1次强化训练，使用智能模拟人实时反馈按压深度和频率；针对物资取用延迟问题，每季度组织1次“盲取演练”，要求救援组在黑暗环境中快速取出指定工具。复训后进行效果测试，确保技能掌握率100%。

5.4.2跨部门联合演练

每年与消防、电力、医院开展1次联合演练，检验外部联动机制。例如模拟变压器触电引发火灾，消防队负责灭火和高压设备隔离，电力公司远程断电，医院接收伤员，企业负责现场协调。演练后召开联席会议，优化协作流程，如明确医院绿色通道联系人、消防设备进场路线等。

5.4.3演练成果应用

将演练成果转化为实际改进措施。例如某次演练发现应急物资标识不清，企业统一更换为荧光标识，夜间可视距离达50米；演练中信息组反馈家属沟通不畅，制定《家属通报指南》，明确沟通话术和负责人。通过成果应用，持续提升应急能力，形成“演练-评估-改进-演练”的良性循环。

六、预案管理与持续改进

6.1预案管理

6.1.1版本控制

触电事故应急预案实行版本编号管理，由安全部门统一编制和修订。预案版本号采用“年份-序号”格式，如“2024-01”，每次修订后更新版本号并标注生效日期。预案文件加盖企业公章，存入电子档案库和纸质档案柜，电子版通过企业内网加密共享，纸质版存放在应急指挥点。例如，2024年因新增高压设备处置流程，预案修订为“2024-02”版，同步更新所有分发清单。

6.1.2分发与传达

预案分三级分发：一级为应急指挥部成员，人手一份纸质版；二级为各车间主任、班组长，存放于车间公告栏；三级为全体员工，通过企业内网在线查阅。新员工入职时，安全部门组织预案专项培训并签字确认知晓。例如，某新员工入职时，车间主任在安全晨会上重点讲解预案中的“紧急停止按钮位置”，确保其掌握关键信息。

6.1.3定期评审

每年12月由总指挥组织预案评审会议，邀请安全专家、一线员工代表参与。评审内容包括：预案适用性（如新增设备是否纳入）、流程合理性（如响应时间是否优化）、资源匹配度（如物资是否充足）。评审结果形成《预案评审报告》，对需修订条款明确责任部门和完成时限。例如，2023年评审发现“夜间照明不足”问题，后勤组于次年1月完成应急照明设备增配。

6.2培训教育

6.2.1常态化培训机制

建立“三级培训”体系：全员基础培训（每年2次）、重点岗位专项培训（每季度1次）、应急骨干强化培训（每月1次）。基础培训通过企业内网视频课程开展，重点讲解触电识别、急救技能和疏散路线；专项培训针对电工、焊工等岗位，实操绝缘工具使用和高压设备隔离；骨干培训采用情景模拟，如模拟指挥高压触电事故处置。例如，电工培训中设置“模拟变压器漏电”场景，练习验电操作和紧急断电流程。

6.2.2案例教学应用

收集行业内外触电事故案例，制作成《触电事