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文档简介
监理公司安全生产责任制度范本第一章总则第一条目的与依据为规范公司安全生产管理工作,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障从业人员生命安全及公司财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》等法律法规及行业规范,结合公司监理业务特点,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司本部及所属各监理项目部的安全生产管理工作,涵盖监理服务全过程中涉及的安全管理职责划分、工作流程及考核奖惩等内容。第三条基本原则安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管谁负责、谁监理谁把关、全员参与、权责统一”的原则,将安全生产责任落实到各岗位、各环节。第二章安全生产管理机构及职责第四条安全生产管理机构设置公司设立安全生产委员会(简称“安委会”),作为安全生产管理的决策机构。安委会主任由公司总经理担任,成员包括分管安全的副总经理、总工程师、各部门负责人及项目部总监理工程师代表。第五条安委会职责1.贯彻国家安全生产法律法规及政策要求,制定公司安全生产目标、规划及年度工作计划;2.审议公司安全生产规章制度、操作规程的修订方案;3.定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决重大安全问题;4.监督安全生产责任制的落实情况,组织开展安全生产考核与奖惩;5.协调处理生产安全事故的调查与整改工作。第六条安全管理日常工作部门公司安全监理部为安全生产管理的日常工作部门,在安委会领导下开展工作,主要职责:1.起草安全生产管理制度、操作规程及应急预案;2.组织开展公司内部及项目部的安全生产培训、宣传教育活动;3.对各监理项目部的安全监理工作进行监督、检查与指导;4.建立安全生产管理台账,统计分析安全隐患及事故情况;5.参与生产安全事故的应急处置与调查处理。第三章各岗位安全生产职责第七条公司主要负责人(总经理)职责1.是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责;2.组织制定并实施公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;3.保证公司安全生产投入的有效实施,审批安全费用使用计划;4.督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。第八条分管安全生产领导职责1.协助总经理统筹公司安全生产管理工作,对安全生产负直接领导责任;2.组织落实安委会决策,监督各部门、项目部履行安全职责;3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理及专项整治工作;4.协调解决安全生产管理中的重点、难点问题,推动安全标准化建设;5.参与生产安全事故的调查处理,监督整改措施落实。第九条总监理工程师职责1.是监理项目部安全生产监理第一责任人,对项目监理部的安全监理工作全面负责;2.组织编制监理规划,明确安全监理工作内容、方法及措施;3.组织审查施工单位的安全生产许可证、项目经理及专职安全员的资格证书;4.组织审查施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的合规性、可行性;5.督促施工单位落实安全隐患整改,对拒不整改或整改不力的,及时向建设单位及主管部门报告;6.组织监理人员开展施工现场安全巡视、检查,参与安全事故的应急处置。第十条专业监理工程师职责1.负责本专业监理工作中的安全监理任务,对本专业安全监理工作质量负责;2.审查本专业施工方案中的安全技术措施,检查施工机械、设备的安全运行状况;3.监督本专业施工作业人员的持证上岗情况,检查安全防护设施的设置与使用;4.发现安全隐患及时要求施工单位整改,情况严重时报告总监理工程师下达停工令;5.参与安全事故的调查分析,监督本专业范围内的事故整改措施落实。第十一条监理员职责1.在总监理工程师、专业监理工程师指导下开展现场安全监理工作;2.对施工现场进行日常巡视,检查施工作业的安全规范性,如实记录监理日志;3.发现安全违规行为或隐患及时向专业监理工程师报告,跟踪整改落实情况;4.监督施工单位安全防护用品的正确使用,协助做好安全宣传教育工作。第十二条安全监理人员职责1.专职负责施工现场安全监理工作,对安全监理的专业性、有效性负责;2.参与编制安全监理实施细则,明确安全监理重点、检查频次及标准;3.对深基坑、高支模、起重吊装等危险性较大的分部分项工程实施专项监理,旁站关键工序;4.定期开展安全隐患排查,建立隐患台账,跟踪整改闭环管理;5.收集整理安全监理资料,及时向总监理工程师汇报安全管理动态。第十三条行政后勤人员职责1.负责公司办公区域的消防安全管理,检查消防设施、用电设备的安全状态;2.统筹公司车辆的安全管理,监督驾驶员遵守交通法规,定期组织车辆维护;3.保障员工工作环境的安全卫生,落实防疫、防汛、防盗等安全措施;4.组织员工开展安全应急演练,储备应急物资,配合处理突发安全事件。第四章安全生产管理流程第十四条监理规划与细则编制1.总监理工程师组织编制监理规划,明确安全监理目标、范围及工作程序;2.安全监理人员或专业监理工程师编制安全监理实施细则,针对危险性较大工程制定专项监理措施;3.监理规划及细则经公司技术负责人审批后实施,必要时根据工程进展调整完善。第十五条施工单位资质与方案审查1.监理项目部审查施工单位的安全生产许可证、资质等级及经营范围的符合性;2.审查项目经理、专职安全员、特种作业人员的资格证书,确保持证上岗;3.对施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案进行合规性审查,签署审查意见;4.对于超过一定规模的危险性较大工程,督促施工单位组织专家论证,审查论证报告。第十六条施工现场安全监理1.日常巡视:监理人员按计划对施工现场进行巡视,检查安全制度执行、防护设施设置、设备运行等情况;2.旁站监督:对关键工序(如深基坑开挖、起重吊装、模板拆除等)实施旁站监理,记录施工安全状况;3.隐患处理:发现安全隐患时,签发《监理通知单》要求整改;情况严重的,签发《工程暂停令》并报告建设单位;4.事故报告:发生生产安全事故时,立即向公司及建设行政主管部门报告,参与应急救援与事故调查。第十七条安全教育培训1.公司定期组织员工开展安全生产法律法规、监理安全知识培训,提升安全监理能力;2.监理项目部监督施工单位开展三级安全教育、班前安全交底及特种作业人员培训;3.安全监理人员参与施工单位的安全培训活动,检查培训记录及效果。第十八条安全检查与隐患整改1.公司安委会每季度组织一次安全生产大检查,涵盖办公区域及各监理项目;2.安全监理部每月开展专项安全检查,重点排查高风险工程及薄弱环节;3.监理项目部每周进行现场安全检查,形成检查记录,跟踪隐患整改闭环;4.对整改不力的单位或个人,按规定采取通报、处罚、停工等措施。第五章安全生产考核与奖惩第十九条考核周期与内容1.考核周期为年度,结合日常检查、项目评价及事故情况综合评定;2.考核内容包括:安全生产职责履行情况、安全隐患排查整改效果、生产安全事故控制情况、安全管理制度执行情况等。第二十条表彰与奖励1.对安全生产工作突出的部门、项目部及个人,给予通报表扬、奖金奖励或晋升机会;2.奖励范围包括:安全管理创新、隐患排查有功、事故应急处置得力等情形。第二十一条处罚与问责1.对未履行安全职责、违规操作导致安全隐患的,给予批评教育、绩效扣分或经济处罚;2.对发生生产安全事故的责任人员,视情节轻重给予岗位调整、降职、辞退等处理;3.构成违法犯罪的,依法移交司法机关追究法律责任。
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