2025年长城公司员工考试题及答案

2025年长城公司员工考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填在括号内）1.长城公司2025年质量方针的核心关键词是（）A.速度B.成本C.零缺陷D.规模答案：C解析：2025版《质量手册》第1.3条明确“零缺陷”为全年质量方针核心，强调一次做对、一次交付。2.根据《安全生产禁令V3.2》，下列行为直接触发“红线”处罚的是（）A.未戴工帽进入仓库B.擅自拆除安全光栅C.叉车超速5%D.劳保鞋未系鞋带答案：B解析：禁令清单第8条“任何人员不得擅自拆除或屏蔽安全装置”，违者即触红线，解除劳动合同。3.在“长城云”MES系统中，报工顺序正确的是（）A.扫描员工卡→扫描工序码→输入良品数→提交B.扫描工序码→输入良品数→扫描员工卡→提交C.输入良品数→扫描员工卡→扫描工序码→提交D.扫描员工卡→输入良品数→扫描工序码→提交答案：A解析：系统操作指引第4.2.1规定必须先验证身份，再绑定工序，最后录入数量，确保追溯链完整。4.2025年1月1日起实施的《员工带薪年休假优化细则》规定，工龄满10年不满20年的员工，当年可享受的带薪年假为（）A.5天B.7天C.10天D.15天答案：C解析：细则第6条将10≤工龄＜20年的年假天数由5天上调至10天，与国家标准对齐。5.长城公司“碳足迹标签”中，绿色色值对应的碳排等级为（）A.≤50kgCO₂eB.51-150kgCO₂eC.151-300kgCO₂eD.＞300kgCO₂e答案：A解析：根据《产品碳标签管理规范》附录A，绿色代表行业领先级，即每单位产品碳排≤50kgCO₂e。6.使用“智能扭矩枪”时，当系统提示“AngleOver”报警，首选处置措施是（）A.继续复紧B.跳过该点C.复位后重新拧紧D.更换枪头答案：C解析：作业指导书WI-723规定角度超差必须复位，重新识别贴合点，防止扭矩曲线失真。7.2025年供应链“阳光协议”要求，所有供应商在投标环节必须上传的合规文件不包括（）A.反商业贿赂承诺书B.冲突矿产报告C.员工工资流水D.环保合规声明答案：C解析：工资流水属于供应商内部隐私，阳光协议未强制要求，其余三项均为必传。8.在“长城EHS观察”小程序中，上传隐患照片后，系统默认的整改期限是（）A.12小时B.24小时C.48小时D.72小时答案：B解析：小程序V5.0规则设定一般隐患24小时内指派责任人，重大隐患2小时内升级。9.长城公司“专利墙”显示，2025年一季度授权的专利中，占比最高的技术领域是（）A.电池热管理B.智能驾驶C.轻量化材料D.氢燃料电池答案：A解析：知识产权月报第3期统计，电池热管理专利占比38%，主要围绕4680电芯双面冷却结构。10.根据《员工礼仪手册》，在电梯内遇见访客时，标准问候语是（）A.“你好，请问找谁？”B.“您好，请问到几楼？”C.“早上好！”D.微笑点头即可答案：B解析：手册第4.5条强调主动服务，先问楼层，再协助刷卡，体现“首问负责”。11.2025年“全员成本改善”项目规定，员工提交的金点子被评定为A级，可获得的最低奖金为（）A.500元B.1000元C.2000元D.5000元答案：B解析：A级标准年节约≥50万元，奖励1000元起，最高不超1万元，具体按《提案管理办法》发放。12.长城“智慧食堂”新上线的“碳账户”功能，每节约1kg粮食可兑换的碳积分是（）A.10分B.20分C.50分D.100分答案：C解析：食堂公告栏说明，1kg粮食=0.77kgCO₂e，按1∶65换算，取整50分，鼓励光盘。13.2025年5月起实施的《数据分级分类标准》中，研发BOM属于（）A.公开级B.内部级C.机密级D.绝密级答案：C解析：标准第5条将研发BOM列为机密级，泄露将造成竞争劣势，需加密存储。14.在“GW-ERP”中，创建采购申请时，必填字段不包括（）A.成本中心B.资产号C.需求日期D.供应商编码答案：D解析：申请阶段无需填写供应商，由采购部后续寻源，其余三项为系统强控。15.长城公司“早会八步骤”最后一步是（）A.安全分享B.今日目标C.团队口号D.感恩三秒答案：D解析：早会流程V2.1强调以“感恩三秒”结束，提升团队正能量，巩固文化认同。二、多项选择题（每题3分，共30分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）16.以下哪些属于长城“五化”转型内容（）A.数字化B.智能化C.平台化D.国际化E.绿色化答案：ABCE解析：2025年战略地图提出“五化”——数字化、智能化、绿色化、平台化、服务化，国际化属旧提法。17.使用“长城AI质检仪”时，影响识别精度的因素有（）A.环境光照B.镜头焦距C.算法版本D.物体表面粗糙度E.操作员工号答案：ABCD解析：工号仅用于追溯，不影响算法精度，其余四项均会改变图像特征。18.根据《员工健康十条》，被认定为“职业禁忌症”的情况包括（）A.噪声环境听力损失＞25dBB.高温作业未适应C.Ⅱ级高血压未控制D.孕期过长E.癫痫答案：ACE解析：B项需分级，未适应不等同禁忌；D项“过长”表述模糊，只有医学判定禁忌才纳入。19.长城“专利奖励”中，可同时获得现金与积分的情形有（）A.发明专利授权B.实用新型授权C.外观专利授权D.PCT国际阶段E.专利被竞争对手无效答案：ABD解析：外观仅积分无现金；被无效取消奖励，故不选。20.2025年“廉洁长城”举报渠道包括（）A.微信“清风长城”小程序B.廉洁邮箱C.纸质信函D.电话热线E.匿名区块链邮箱答案：ABCD解析：区块链邮箱尚处试点，未全面开放，其余四种已正式运行。21.下列属于“GW-TPM”八大支柱的有（）A.自主维护B.质量维护C.计划维护D.安全健康E.行政改善答案：ABCD解析：八大支柱为自主、计划、质量、设备早期管理、教育训练、安全健康、办公TPM、持续改进，行政改善属办公TPM子项，不单独列。22.在“长城e-Learning”平台完成课程后，系统默认的学分计算规则有（）A.视频时长1分钟=0.1学分B.考试及格加5学分C.点赞一次加0.5学分D.笔记被置顶加10学分E.分享朋友圈加2学分答案：ABD解析：点赞与分享属社交激励，不给学分，置顶笔记奖励10学分。23.2025年“供应商黑灰名单”中，出现以下哪些行为将直接列入黑名单（）A.伪造检测报告B.连续两次交付不合格率＞5%C.商业贿赂D.环保处罚E.恶意竞标答案：ACE解析：B项视程度先黄名单；D项需看是否主观故意，故不直接列入。24.长城“家庭日”活动中，允许员工子女体验的项目有（）A.模拟涂装B.叉车竞速C.VR驾驶D.5D影院E.电池拆解答案：ACD解析：叉车与拆解涉及安全风险，禁止未成年人参与。25.使用“GW-SRM”系统对供应商绩效打分，系统自动抓取的数据包括（）A.交付准时率B.一次交验合格率C.供应商投诉次数D.价格竞争力指数E.技术评审得分答案：ABC解析：价格与技术需人工录入，系统仅抓取交易与质量数据。三、判断题（每题1分，共20分。正确打“√”，错误打“×”）26.2025年起，长城公司取消纸质考勤表，全面采用人脸识别打卡。（√）27.“GW-OKR”要求员工每季度目标不得少于5个。（×）28.长城“灯塔工厂”内，5G基站覆盖率已达100%。（√）29.员工在“长城优选”内购平台下单后，7天内可无条件退货。（×）30.根据《员工股票激励计划V4.0》，激励对象离职后未行权部分立即作废。（√）31.长城“氢能重卡”使用的储氢瓶为III型瓶。（×）32.“GW-SCX”供应链控制塔可实现异常15秒内预警。（√）33.2025年长城公司妇女节礼品改为男士休假一天。（×）34.长城“青年工程师协会”会员年龄上限为35周岁。（√）35.公司规定，员工乘坐高铁出差超过6小时可升级商务座。（×）36.“GW-FMEA”软件支持中文、英文双语切换。（√）37.长城“无人仓”内，AGV最大载重为2吨。（√）38.2025年EHS目标中，损工事故率力争为零。（√）39.员工在“长城社区”发布短视频，播放量超10万即可获得1万元奖励。（×）40.长城“专利池”对外开放许可，首批免费授权给高校。（√）41.公司规定，员工每年至少参加一次消防疏散演练。（√）42.“GW-PLM”系统中，BOM变更单需经五人电子会签方可生效。（√）43.长城“灯塔学院”线上课程通过率低于60%将影响晋升。（√）44.2025年起，长城工厂内全面禁用一次性纸杯。（√）45.员工在“GW-Suggestion”平台提交建议，必须实名。（×）四、填空题（每空2分，共20分）46.长城公司2025年经营口号是“________、________”。答案：零碳智创47.“GW-TQM”中，QFD的中文全称是________。答案：质量功能展开48.2025年长城新上市的PHEV车型，纯电续航WLTC工况为________km。答案：12049.长城“灯塔工厂”设备综合效率OEE年度目标为________%。答案：8550.根据《员工手册》，员工请假超过________天需报事业部总经理审批。答案：751.长城“AI排产”算法采用的主要求解器是________。答案：遗传算法+禁忌搜索混合52.2025年长城公司获得的“国家级绿色工厂”数量累计达到________家。答案：853.长城“氢能检测中心”获得CNAS认可的检测能力范围代码为________。答案：H2-FC-202554.公司规定，所有配电柜门必须张贴________色安全警示标识。答案：红55.长城“未来工厂”数字孪生刷新频率为每________秒一次。答案：3五、简答题（每题10分，共30分）56.简述长城公司“4321”成本模型的内涵，并举例说明其在生产端的应用。答案：“4321”模型指：40%设计决定、30%采购决定、20%制造决定、10%管理决定。应用示例：某车型底盘线束原方案采用92根回路，设计阶段通过功能合并减少至76根，材料成本下降11元/车，年产能30万辆，直接节约3300万元，体现40%设计权重；采购阶段引入铝导线替代铜，减重0.8kg/车，节约5元/车，体现30%采购权重；制造阶段优化布线路径，减少2个操作岗位，节约人工3元/车，体现20%制造权重；管理阶段通过MES防错降低返工率0.05%，节约1元/车，体现10%管理权重。57.说明“GW-BCG”电池安全舱技术的三层防护结构，并指出其通过哪些试验验证。答案：三层防护：①电芯级“防火墙”——纳米硅涂层，耐温1000℃，阻断热蔓延；②模组级“喷淋舱”——微通道冷却液2秒全覆盖，温升≤2℃/s；③Pack级“防爆阀”——双向泄压，0.02s内开启，防止壳体爆裂。验证试验：针刺试验、加热试验、过充试验、跌落试验、海水浸泡试验、外部火烧试验，全部满足GB38031-2025及长城内部“零失控”标准。58.结合长城“G-Chip”车规MCU芯片，简述其“双核锁步”架构如何提高功能安全，并给出ASIL等级。答案：双核锁步即主核与影子核同步执行相同指令，硬件级逐周期比对，发现差异立即触发安全机制——中断当前输出，切换至安全状态。内置ECC纠错、温度传感器、电压监测，故障检测覆盖率＞99%。该设计使MCU满足ASIL-D等级，适用于EPS、ESC等高风险系统，符合ISO26262-2018要求。六、计算题（每题15分，共30分）59.某生产线理论节拍为45秒，每日两班，每班8小时，午休30分钟，计划停机率为8%，实际日产量为1050台。求：（1）有效工作时间；（2）OEE；（3）若将OEE提升至80%，日产量可增加到多少？答案：（1）每日日历时间=2×(8×3600-30×60)=2×27900=55800秒计划停机8%→有效时间=55800×(1-0.08)=51336秒（2）OEE=（合格品×节拍）/有效时间=(1050×45)/51336≈0.920→92.0%（3）设提升到80%OEE，则有效时间不变，合格品=0.8×51336/45≈913台注：题目数据存在反向矛盾，实际应为OEE偏低，若按“有效时间”不变，则80%OEE对应产量=0.8×51336/45=913台；若题目本意是“当前OEE偏低”，则重新核算：若实际OEE仅70%，则日产量=0.7×51336/45≈798台；提升至80%后，日产量=0.8×51336/45=913台，可增加115台。（采用后者解释，得分点：公式正确、单位统一、结论合理即可得满分）60.某车型动力电池包容量为100kWh，电芯级质量能量密度为280Wh/kg，成组效率为85%，整车百公里电耗为15kWh。求：（1）电池包总质量；（2）若采用下一代320Wh/kg电芯，保持容量与成组效率不变，减重多少kg？（3）减重后，若风阻与滚阻不变，理论续航增加多少km？答案：（1）可用能量=100kWh=100000Wh成组后质量=100000/(280×0.85)≈420.2kg（2）新质量=100000/(320×0.85)≈367.6kg减重=420.2-367.6=52.6kg（3）原续航=100/15×100≈666.7km减重52.6kg，等效减少能耗约0.06kWh/100km（经验系数1kg≈0.00114kWh/100km）新百公里电耗≈15-0.06=14.94kWh新续航=100/14.94×100≈669.3km增加2.6km（精确到小数点后一位）七、案例分析题（每题20分，共40分）61.案例：2025年4月，长城某工厂总装车间连续出现三起“高压线束虚接”市场反馈，导致车辆失去动力。经排查，发现扭矩枪校准超期15天，且操作工为新转岗员工，培训记录缺失。问题：（1）请用鱼骨图从人、机、料、法、环、测六个方面分析根本原因；（2）给出系统性纠正措施；（3）说明如何验证措施有效。答案：（1）鱼骨图：人——转岗员工未经高压资质认证；培训记录缺失；质量意识薄弱。机——扭矩枪校准超期；枪头磨损；无防错提示。料——线束插接件公差偏大；供应商变更未通知。法——作业指导书未明确“二次确认”；无扭矩曲线追溯要求。环——工位光照不足；夜班疲劳。测——校准周期设置90天，过长；系统未自动锁死超期设备。（2）纠正措施：①人：建立高压资质矩阵，转岗须通过理论与实操考试；开发VR培训，记录上传MES。②机：扭矩枪校准周期缩至30天，系统到期自动锁死；增加磁环防错，扭矩曲线实时上传。③料：与供应商签订质量协议，关键尺寸CPK≥1.67；来料增加影像检测。④法：更新WI，增加“插接件二次确认”与“扭矩曲线100%追溯”；引入“质量门”停线机制。⑤环：工位照度提升至500Lux；夜班实行轮岗，每2小时休息10分钟。⑥测：建立计量管理系统，自