2025年幼儿园后勤总务工作计划方案

2025年幼儿园后勤总务工作计划方案一、指导思想以党的教育方针为指引，遵循幼儿园教育的发展规律，紧密围绕幼儿园的整体发展目标，坚持“服务育人”的宗旨。以保障幼儿园教育教学工作的顺利开展为核心，以提升后勤总务工作的质量和效率为重点，强化管理，优化服务，确保幼儿园各项工作安全、有序、高效地运行。通过精细化的管理和人性化的服务，为幼儿的健康成长和教师的教学工作创造良好的条件，努力构建一个安全、舒适、和谐的育人环境。二、工作目标（一）安全保障1.完善幼儿园安全管理制度，确保全年无重大安全责任事故发生，幼儿和教职工的人身安全得到有效保障。2.加强设施设备的安全检查和维护，定期对园内的建筑、电器、消防、游乐设施等进行全面检查，及时排除安全隐患，保证设施设备的正常运行。3.强化食品安全管理，严格把控食品采购、加工、储存等环节，确保幼儿饮食安全卫生，预防食物中毒等事件的发生。（二）后勤服务1.提高后勤服务质量，为教育教学工作提供及时、有效的支持和保障，做到服务热情、周到、细致，让教师和幼儿满意。2.优化园内环境管理，保持校园整洁卫生，加强绿化养护，营造一个美观、舒适的学习和生活环境。3.合理安排后勤人员的工作，提高工作效率，确保各项后勤工作有序进行。（三）财务管理1.严格执行财务管理制度，规范财务收支行为，做到账目清晰、收支平衡。2.合理编制幼儿园经费预算，优化经费使用结构，提高资金使用效益，确保有限的资金发挥最大的作用。3.加强资产管理，定期对园内的固定资产进行清查和盘点，防止资产流失，确保资产的安全和完整。（四）队伍建设1.加强后勤人员的思想政治教育和业务培训，提高后勤人员的综合素质和服务意识，打造一支敬业、专业、高效的后勤队伍。2.建立健全后勤人员考核机制，激励后勤人员积极工作，提高工作质量和效率。三、工作措施（一）安全管理1.制度建设与落实-进一步完善幼儿园安全管理制度，明确各部门和各岗位的安全职责，签订安全责任书，将安全责任落实到每一个人。-加强对安全制度执行情况的监督检查，定期对安全工作进行总结和分析，及时发现问题并加以整改。2.设施设备安全检查与维护-每月组织一次全面的设施设备安全检查，包括教学楼、寝室、食堂、操场等场所的建筑结构、电器线路、消防设施、游乐设施等。对检查中发现的问题，及时安排维修人员进行维修和整改，并做好记录。-建立设施设备维修档案，详细记录设施设备的维修情况和使用年限，为设施设备的更新和改造提供依据。-定期对消防设施进行检测和维护，确保消防设施完好有效。组织教职工和幼儿进行消防演练，提高师生的消防安全意识和应急逃生能力。3.食品安全管理-严格执行食品采购索证索票制度，确保食品来源安全可靠。与正规的食品供应商签订供货合同，要求供应商提供营业执照、食品生产许可证、检验报告等相关证件。-加强食堂卫生管理，严格遵守食品加工操作规范，做到生熟分开、荤素分开，防止交叉污染。食堂工作人员必须持健康证上岗，定期进行健康检查。-每天对食品进行留样，留样时间不少于48小时，以备查验。加强对食堂餐具的消毒管理，确保餐具卫生安全。-加强对食堂从业人员的食品安全培训，提高他们的食品安全意识和操作技能。定期组织食品安全知识讲座和培训活动，邀请专业人员进行授课。4.交通安全管理-加强对幼儿园接送车辆的管理，严格审查驾驶员的资质和车辆的安全状况。定期对接送车辆进行维护和保养，确保车辆安全运行。-加强对师生的交通安全教育，通过宣传栏、主题班会等形式，宣传交通安全知识，提高师生的交通安全意识。在幼儿园周边设置交通安全警示标志，提醒驾驶员减速慢行。（二）后勤服务1.教育教学支持服务-及时为教师提供教学所需的办公用品和设备，确保教学工作的顺利开展。根据教学计划和教师的需求，提前做好教材、教具、图书等物品的采购和发放工作。-加强对教室、功能室等教学场所的管理和维护，保持教学场所的整洁卫生和设施设备的正常运行。定期对教室的桌椅、投影仪、电脑等设备进行检查和维修，为教师的教学工作提供良好的条件。-积极配合教师开展各项教学活动，如公开课、观摩课等，做好场地布置、设备调试等后勤保障工作。2.生活服务保障-加强对幼儿寝室的管理，为幼儿提供舒适、整洁的住宿环境。定期对寝室的床铺、被褥等进行清洗和消毒，确保幼儿的睡眠质量。-合理安排幼儿的饮食，保证幼儿营养均衡。根据幼儿的年龄特点和营养需求，制定科学合理的食谱。每周公布食谱，接受家长的监督。-加强对幼儿的生活护理，关注幼儿的身体健康状况。及时为幼儿增减衣物，做好防暑降温、防寒保暖等工作。3.环境卫生管理-建立健全环境卫生管理制度，明确各区域的卫生责任人。每天对校园进行清扫和消毒，保持校园整洁卫生。-加强对绿化区域的养护管理，定期对花草树木进行修剪、浇水、施肥等，营造一个美观、舒适的校园环境。-加强对垃圾的管理，做到垃圾日产日清。设置分类垃圾桶，引导师生进行垃圾分类投放。（三）财务管理1.预算编制与执行-按照上级部门的要求，结合幼儿园的实际情况，科学合理地编制年度经费预算。预算编制要坚持“量入为出、收支平衡”的原则，确保预算的可行性和合理性。-严格执行预算，加强对预算执行情况的监督和分析。定期对预算执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。2.财务收支管理-严格执行财务收支审批制度，所有收支必须经过审批后方可办理。加强对发票、收据等原始凭证的审核，确保凭证的真实性、合法性和完整性。-规范财务收支行为，杜绝乱收费、乱开支等现象的发生。严格控制非教学性开支，压缩不必要的费用支出。3.资产管理-建立健全固定资产管理制度，对园内的固定资产进行分类登记和管理。定期对固定资产进行清查和盘点，确保账实相符。-加强对固定资产的采购、使用、维修、报废等环节的管理，提高固定资产的使用效率。对闲置的固定资产，要及时进行调剂和处理，避免资产浪费。-加强对低值易耗品的管理，建立低值易耗品领用制度，严格控制低值易耗品的领用数量和金额。（四）队伍建设1.思想政治教育-定期组织后勤人员进行思想政治学习，提高后勤人员的政治觉悟和服务意识。通过学习党的方针政策、教育法律法规等，引导后勤人员树立正确的世界观、人生观和价值观。-开展职业道德教育，培养后勤人员的敬业精神和责任感。通过组织先进事迹报告会、主题演讲等活动，激励后勤人员立足本职岗位，为幼儿园的发展贡献自己的力量。2.业务培训-根据后勤人员的岗位需求和业务特点，制定详细的培训计划。定期组织后勤人员参加业务培训，提高他们的业务水平和操作技能。-邀请相关领域的专家和技术人员进行授课，传授先进的管理经验和技术方法。鼓励后勤人员参加各类培训和学习交流活动，拓宽视野，增长见识。3.考核机制建设-建立健全后勤人员考核机制，制定科学合理的考核标准和考核办法。考核内容包括工作态度、工作业绩、服务质量等方面。-定期对后勤人员进行考核，考核结果与绩效工资、职称评定、评优评先等挂钩。对表现优秀的后勤人员进行表彰和奖励，对表现不佳的后勤人员进行批评教育和帮助整改。四、工作安排（一）第一季度（1-3月）1.1月份-总结2024年度后勤总务工作，制定2025年度工作计划。-组织后勤人员进行安全培训和业务学习。-对园内的设施设备进行全面检查和维护，确保寒假期间的安全。-做好寒假期间的值班安排和安全保卫工作。2.2月份-做好开学前的各项准备工作，包括教材、教具、办公用品的采购和发放，教室、寝室的清洁和布置等。-对食堂进行全面清洁和消毒，做好食品采购和储备工作，确保开学后幼儿的饮食安全。-组织教职工进行开学前的安全培训和应急演练。3.3月份-开展春季校园安全大检查，重点检查消防设施、电器设备、游乐设施等的安全状况。-制定春季绿化养护计划，组织人员进行校园绿化工作。-加强对食堂的管理，开展食品安全宣传教育活动，提高师生的食品安全意识。（二）第二季度（4-6月）1.4月份-对园内的固定资产进行清查和盘点，建立固定资产管理台账。-组织后勤人员参加消防安全培训和演练，提高后勤人员的消防安全意识和应急处置能力。-加强对校园环境卫生的管理，开展爱国卫生运动，营造整洁卫生的校园环境。2.5月份-做好“五一”劳动节期间的值班安排和安全保卫工作。-对幼儿园的水电设施进行全面检查和维护，确保水电供应正常。-开展后勤人员业务技能竞赛活动，激发后勤人员的工作积极性和创造性。3.6月份-总结上半年后勤总务工作，对工作中存在的问题进行分析和整改。-做好学期末的各项收尾工作，包括教材、教具的回收和整理，教室、寝室的检查和验收等。-制定暑期校园维修和改造计划。（三）第三季度（7-9月）1.7月份-按照暑期校园维修和改造计划，组织人员对园内的设施设备进行维修和改造。-对食堂的设备进行全面检修和维护，确保秋季开学后食堂的正常运行。-做好暑期值班安排和安全保卫工作，加强对校园的巡逻和监控。2.8月份-继续推进校园维修和改造工作，确保工程质量和进度。-组织后勤人员进行业务培训和学习，为秋季开学做好准备。-对新入职的后勤人员进行岗前培训，使其尽快适应工作环境和工作要求。3.9月份-做好秋季开学前的各项准备工作，包括教材、教具、办公用品的采购和发放，教室、寝室的清洁和布置等。-对食堂进行全面清洁和消毒，做好食品采购和储备工作，确保开学后幼儿的饮食安全。-组织教职工进行开学前的安全培训和应急演练。（四）第四季度（10-12月）1.10月份-开展秋季校园安全大检查，重点检查消防设施、电器设备、游乐设施等的安全状况。-加强对食堂的管理，开展食品安全宣传教育活动，提高师生的食品安全意识。-做好“国庆节”期间的值班安排和安全保卫工作。2.11月份-对园内的设施设备进行全面检查和维护，确保冬季的安全使用。-制定冬季防寒保暖工作计划，做好防寒保暖物资的采购和储备工作。-组织后勤人员进行冬季安全培训，提高后勤人员的冬季安全意识和应急处置能力。3.12月份-总结2025年度后勤总务工作，撰写工作总结报告。-对后勤人员进行年度考核，评选优秀后勤人员。-做好年末的财务结算和资产管理工作，确保财务数据的准确和资产的安全完整。五、工作保障（一）组织保障成立以园长为组长，后勤分管领导为副组长，各后勤部门负责人为成员的后勤总务工作领导小组，负责统筹协调和指导后勤总务工作。领导小组定期召开会议，研究解决后勤总务工作中存在的问题，确保后勤总务工作的顺利开展。