交通警察交通执法部门绩效评定表_第1页
交通警察交通执法部门绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

交通警察交通执法部门绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分执法规范性执法程序合规率30%95%按实际执法案例中符合法定程序的案例比例计分,每低1%扣0.5分执法文书准确率98%按执法文书填写错误次数计算,每出现1次错误扣0.5分执法记录仪使用率100%按每日执法记录仪使用时长计算,每低1%扣0.5分执法投诉处理率100%按投诉案件在规定时间内完成的比例计分,每低1%扣0.5分执法行为满意度90%按群众或内部满意度调查结果计算,每低1%扣0.5分执法效率平均处理时长25%5分钟按处理每类交通违法的平均时间计分,每超出1分钟扣0.5分执法覆盖率85%按实际执法区域占总巡防区域的百分比计分,每低1%扣0.5分简易程序使用率70%按适用简易程序处理的案件比例计分,每低1%扣0.5分交通违法查处量1200人次/月按每月实际查处交通违法次数计分,每低于目标10%扣2%重点违法行为查处率98%按酒驾、醉驾等严重违法行为查处比例计分,每低1%扣0.5分团队协作跨部门协作完成率20%90%按与其他部门协作任务的按时完成比例计分,每低1%扣0.5分信息共享及时性95%按信息传递的响应速度和准确性计分,每低1%扣0.5分培训参与度100%按参与部门或单位组织的培训次数比例计分,每低1%扣0.5分团队冲突解决率95%按团队内部矛盾在规定时间内解决的案例比例计分,每低1%扣0.5分互助支持行为85%按主动协助同事处理事务的次数比例计分,每低1%扣0.5分公众形象公众投诉率25%3%按每百名执法对象中收到投诉的次数计分,每高于目标1%扣0.5分媒体正面报道率60%按正面报道占总报道的百分比计分,每低1%扣0.5分交通参与者满意度88%按随机抽查的交通参与者的满意度评分计分,每低1%扣0.5分宣传引导效果200次/月按每月开展交通安全宣传的覆盖人数计分,每低于目标20%扣1%执法装备完好率98%按执法设备正常使用比例计分,每低1%扣0.5分本考核表旨在客观评估交通警察在交通执法部门的工作表现。请根据每位警察在执法规范性、执法效率、团队协作及公众形象四个维度的实际表现,对照各指标的目标值和评分标准进行打分。权重分别为:执法规范性30%,执法效率25%,团队协作20%,公众形象25%。最终得分由各维度加权平均得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论