版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高层次人才及人才团队建设管理办法
为实现人才强院战略,促进医院各学科更快的建设与发
展,医院坚持引进与培育并重的理念与举措,加强引进、培
养高层次人才及高水平临床、科研创新团队的人才队伍建设
工作,激发高层次人才创业、创新活力,形成尊重人才、重
用人才、激励成才的人才激励机制,为加快把我院建设成为
国内知名并享誉东南亚的教学研究型医院提供人才队伍保
障。根据海南省人才相关政策,结合医院实际,制定本办法。
一、高层次人才个人及团队分类与认定
高层次人才分类与认定:
根据琼人才办通【2020】11号文规定,高层次人另从
高到低分为五大类:A类人才、B类人才、C类人才、D类
人才和E类人才,高层次人才分类标准为《海南自由贸易
港高层次人才分类标准》(2020)(以下简称《标准》),
医院议定引进人才相关待遇时所依据的高层次人才类别以
《标准》为参照。
医院人力资源部协助引进人才及原本院人才向有关部
门申报高层次人才认定。
人才团队的分类与认定:
海南省人才团队:是指政府有关部门按程序认定的省级
人才团队,由医院组织申报,政府组织认定。
海南省优秀人才团队:是指政府有关部门按程序评选为
优秀等次的“海南省人才团队”,“海南省优秀人才团队”
分为世界一流人才团队、国际先进人才团队、国内领先人才
团队三个层次,由医院组织申报,政府评选认定。
二、各类引进高层次人才和人才团队待遇
医院根据不同分类给予刚性引进或柔性引进的高层次
人才及人才团队相应待遇及优惠政策;医院在构建“一部两
所四院四中心”学科布局、关键学科建设、重大项目执行中
紧缺急需的优秀人才、国(境)外高层次人才、军队退役高
层次人才、专门从事科研工作的相关理工科高层次人才,如
不能套用《标准》分类,可采取“一事一议”、“一人一策”
方式确定,经医院办公会或党委会决议其待遇标准。根据公
立医院薪酬改革精神,可尝试对薪资有保底要求的高层次人
才实行协议工资制、年薪制、项目工资制等。
(一)刚性引进高层次人才待遇
刚性引进的各类高层次人才可根据海南省相关政策在
住房、落户、子女教育、配偶就业、医疗保障等方面享受政
府相应待遇保障。医院根据自身条件,为高层次人才提供安
家费、科研资助经费、按政策购买医院职工福利房等待遇。
积极为符合条件的人才申报海南省卫健委“好医生”人才项
目,并负责或协助办理落实相关待遇。五类人才待遇如下:
1.A类人才和B类人才引进待遇:政府提供待遇:海
南省为A类人才和B类人才分别提供一套不超过200平
方米和180平米、免租金、拎包入住的人才公寓。全职工
作满5年由政府无偿赠与80%产权,满8年无偿赠与100%
产权;直接纳入省委联系服务重点专家范围,医院负责或协
助办理落实。医院提供待遇:医院引进A类人才和B类人
才,按“一事一议,,、“一人一策”的原则,各项待遇协
议确定。
2.C类人才引进待遇:政府提供待遇:海南省为C类
人才提供一套不超过150平米、免租金、拎包入住的人才
公寓。全职工作满5年由政府无偿赠于80%产权,满8年
无偿赠与100%产权;优先推荐参加省委联系服务重点专家
遴选。医院负责或协助办理落实;医院提供待遇:70-100万
元安家费;入住人才公寓前提供人才周转房免费居住,或发
放租房补助5000元/月;可按政策福利房价格购买控制面
积150平方院内人才预留房;科研启动基金100-500万元,
根据需要和医院实际情况,可配备工作室或科研工作助手;
配偶从事专业适合医院相关岗位的,由医院统一安排工作。
3.D类人才引进待遇:政府提供待遇:住房补贴6万
元/年,最长3年,参保之日起五年内申请;
医院负责或协助办理落实;医院提供待遇:40-60万元
安家费;按政策福利房价格购买职工福利房;
科研启动基金50-100万元;配偶其专业适合医院相关
空缺岗位的,可由医院安排工作。
4.E类人才引进待遇::政府提供待遇:住房补贴3.6
万元/年,最长3年,参保之日起五年内
申请;医院负责或协助办理落实;医院提供待遇:20-30
万元安家费;科研启动基金20-50万元;
按政策购买医院职工福利房;配偶其专业适合医院相关
空缺岗位的,可由医院安排工作。
(-)柔性引进高层次人才待遇
根据琼办发【2019】104号文中《海南省柔性引进人才
实施办法》之规定,医院根据“不求所有、但求所用”的原
则柔性引进医院急需紧缺的省外人才。柔性引进人才除享受
政府相关待遇保障外,医院根据人才级别、每年工作时间长
短或完成约定工作目标任务给予相应待遇:
L提供项目启动基金。按刚性人才科研启动基金标准或
视工作目标需要酌情增减。
2.年薪(或称工作补助):A类人才80万/年,B类
人才30-50万/年,C类人才20-30万/年,D
类人才15-20万/年,E类人才10-15万/年。以上标
准为年工作时间原则上不少于6个月(有完成特定工作目
标任务约定的除外),工作时间少于6个月的,根据上达标
准酌情减少。
3.参与海南省优秀人才团队奖励分配:柔性人才如果是
海南省优秀人才团队中核心成员,可参与奖金分配。
(三)人才团队建设优惠政策及奖励
根据《海南省人才团队建设实施办法(试行)》相关内
容及精神,对不同类型人才团队建设给予人力配备、科研基
金、奖金或补贴等方面的大力支持。
1.海南省人才团队:对被认定为“海南省人才团队”的,
医院给予300万元的建设扶持经费。
2.海南省优秀人才团队:按《海南省人才团队建设实施
办法(试行)》规定落实奖励措施。
三、本院人才及团队待遇
为提高医院原有人才队伍积极性、激活创造性,医院加
强原有人才队伍的培育工作。通过开展科研项目、出国(境)
研修、核心人才岗位绩效、留职并资助攻读硕士、博士学历
学位等培养、激励措施培育高层次人才,持续激发人才潜力,
向更高层次人才不断进步。医院鼓励非人才引进的原本院高
层次人才积极申报人才分类认定,达到《标准》并经过相关
部门认定的,除享受政府相应待遇外,医院提供如下待遇:
(一)对被认定D类及以上人才按类别分别一次性给
予高层次人才奖:D类人才5万元、C类人才10万元、B
类人才20万元、A类人才30万元。
(-)上述第二条中与引进人才相同的对应层次科研启
动基金(限博士学位或正高职称);
(三)上述第二条中与引进人才相同条件的配偶工作安
排;
(四)鼓励申报海南省人才团队,同等享有上述第二条
中人才团队建设优惠政策及奖励。
四、高层次人才及人才团队相关管理规定
(-)人才团队引进的条件及录用方式
该人才团队是指引进的学科带头人开展重大技术项目
所需要的人才团队。团队成员不超过4人,团队中高层次
人才成员可采用刚性引进或柔性引进两种方式,团队中非高
层次人才成员(不超过3人)可参考学科带头人意见及海南
相关政策,通过参加公开招聘编制内或参编录用,或经医院
党委会或办公会决议、相关部门组织考核合格后参编录用。
(二)高层次人才聘期及工作时间刚性引进高层次人
才服务时间不少于8年;柔性的聘期一般定为3-5年,且
在我院年工作时间原则上不少于3个月,以不定时工作形
式且有特定工作目标约定的除外。
(三)引进人才购买医院政策福利房的相关规定
1.购房申请、付费符合国家或海南相关政策(如申购资
格、控制面积等);
2.A、B、C类高层次人才可在签约入职后直接购买院内
人才预留房;E、D类视人才预留房数量情况及本人条件由
办公会决议是否购买院内人才预留房;
3.引进人才团队中非高层次人才可参与职工打分、排队
购房,不受在本院工作年限的限制,但其合计工龄需满5年
以上;
4.批量集中购房及选房时,引进人才与原院内职工一起
参与打分排队,其论文与科研或其它有关奖项等不受产出单
位限制;
5.所有购房人员在医院工作需满协议工作年限,非院方
原因未满协议工作年限离院的,按违约条款补交未满年限房
子优惠差价(购买时商品房市场价与福利房均价之差)。
(四)高层次人才和人才团队的管理
1.高层次人才的服务保障:相关行政部门密切关注高层
次人才的生活和工作情况,为其生活、工作提供服务保障,
创造良好的安居、创业环境和氛围。
2.高层次人才和人才团队工作目标:医院引进的高层次
人才或人才团队应有相对明确、促进专科(学科)较快发展
的工作目标,包括短期(1-2年)目标和长期目标(3-8年),
工作目标主要内容应体现在服务协议相关条款中。引进高层
次人才或人才团队在入职2个月内将较为详细的工作计划
提交相关部门。
3.高层次人才的考核与评价:对引进的高层次人才实行
跟踪考核,包括年度考核、期中考核、任期考核。年度考核
根据自然年度按照医院考核方案对其德、能、勤、绩、廉进
行综合考核;期中考核及任期考核为医务部、教学科研部、
纪检监察室对照任职目标要求中的医疗、科研、教学任务等
完成情况进行考核。人力资源部结合医务部、教学科研部、
纪检监察科等相关科室考核结果,汇总高层次人才工作综合
情况,上报医院行政办公会审议,考核认定是否合格,合格
者继续发放相应的待遇。
4,未满约定服务期申请调离、出国逾期未归等各种原因
离开医院的,按协议承担违约责任。
5.引进人才要求
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026中科院生态环境研究中心生态环境研究中心科技和支撑岗位招聘备考题库(补充)及答案详解(网校专用)
- 2026海南琼海市就业局公益性岗位招聘备考题库及答案详解(必刷)
- 专业就业指导中心服务
- 肥胖与龋齿预防
- 英语宁夏回族自治区银川市、石嘴山市、吴忠市三市2026年高三年级质量检测(银川石嘴山吴忠一模)(3.24-3.26)
- 2026四川达州大竹县公安局招聘警务辅助人员18人备考题库有完整答案详解
- 2206江西鹰潭市邮政分公司现面向社会招聘合同用工备考题库附答案详解(夺分金卷)
- 2026海南海口市秀英区疾病预防控制中心招聘事业编制人员9人备考题库含答案详解(达标题)
- 2026四川成都市新都区人民法院上半年招聘聘用制人员2人备考题库含答案详解(巩固)
- 2026云南玉溪通海县公安局警务辅助人员招聘7人备考题库(第三期)带答案详解(a卷)
- 国开2026年《公共政策概论》形成性考核任务1-4答案
- 2026贵州贵阳经济开发区招聘工作人员20名考试参考题库及答案解析
- 2025年10月自考13658工业设计史论试题及答案
- JJG 808-2014标准测力杠杆
- GB/T 17614.1-2015工业过程控制系统用变送器第1部分:性能评定方法
- 《大学信息技术》教学课件-大学信息技术第一章
- 肝性脑病的疾病查房课件
- 超声科晋升副高(正高)职称病例分析专题报告(超声诊断胎儿隔离肺病例分析)
- 参观监狱心得体会(10篇)精选
- DB32∕T 1005-2006 大中型泵站主机组检修技术规程
- 斩控式单相交流调压电路设计..
评论
0/150
提交评论