传媒记者内容创意及发布效率绩效考核表

传媒记者内容创意及发布效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创性及深度35%80分以上（满分100）根据稿件原创比例及内容深度，由编辑团队评分，满分100分。原创性占比超过80%且深度分析占比超过60%得满分。内容创新性3个以上创新报道/策划/形式年度内独立策划并实施3个以上具有创新性的报道选题或表现形式（如数据可视化、互动报道等），每个计5分，满分15分。报道影响力单篇报道阅读量/转发量超过10万统计年度内单篇报道的阅读量、转发量、评论量等社交传播数据，超过10万且位居团队前20%得满分，按比例递减。获奖情况获得省级以上新闻奖项年度内获得省级以上新闻奖项，国家级一等奖计15分，二等奖计10分，三等奖计5分，无则不得分。客户/读者反馈收集到5条以上正面评价年度内通过邮件、电话、社交媒体等渠道收集到5条以上明确表示认可的读者或客户反馈，每条计3分，满分15分。内容发布效率稿件按时完成率30%95%以上统计每月/季度稿件提交数量与要求提交时间内的完成比例，95%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。稿件审核通过率98%以上统计每月/季度提交稿件中首次审核一次通过的比例，98%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。多媒体内容制作独立完成20篇以上图文/视频/音频报道年度内独立完成并发布20篇以上包含多媒体元素（如短视频、音频解说、互动图表等）的报道，每篇计5分，满分100分。新媒体平台发布在指定新媒体平台发布内容覆盖率达到90%以上统计每月/季度在指定新媒体平台（如微信公众号、微博、客户端等）发布内容的完整覆盖情况，90%以上得满分，每低5%扣2分，最低得0分。内容更新频率日均发布原创内容达到1篇以上统计每日发布原创内容数量，日均达到1篇以上得满分，每低0.1篇扣1分，最低得0分。团队协作与沟通跨部门协作完成率20%完成80%以上跨部门协作任务统计年度内参与跨部门项目（如与市场部、技术部合作）的任务完成数量与总分配任务的比例，80%以上得满分，每低5%扣2分，最低得0分。内部沟通有效性获得至少3次正面协作评价年度内通过360度评估或直接反馈，获得至少3次来自编辑、同事的正面协作评价，每条计5分，满分15分。反馈响应及时性48小时内响应编辑/团队修改意见统计收到修改意见后的响应时间，48小时内完成响应得满分，每延迟12小时扣1分，最多扣5分，最低得0分。知识分享贡献参与至少2次团队培训或经验分享年度内主动参与或组织至少2次团队内部的知识培训、经验分享会，每次计5分，满分10分。任务分配接受度接受并完成80%以上临时任务统计年度内接受并完成团队分配的临时性、突发性任务的占比，80%以上得满分，每低5%扣2分，最低得0分。职业素养与发展遵守规章制度15%无重大违规行为年度内无迟到、早退、旷工等重大违规行为，且遵守新闻伦理规范，得满分。出现1次轻微违规扣2分，1次严重违规扣5分，最低得0分。学习与成长完成至少3门专业培训课程年度内通过公司或外部机构完成至少3门与新闻采编相关的专业培训课程，每门计5分，满分15分。工作主动性提出至少1个被采纳的改进建议年度内主动发现工作流程或内容生产中的问题并提出改进建议，被采纳得满分，未采纳不得分。职业健康保持出勤率95%以上统计年度内实际出勤天数与应出勤天数的比例，95%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。行业敏感度准确把握至少3个热点事件的报道方向统计年度内对行业热点事件的报道方向判断准确度，准确把握3个以上得满分，每少1个扣5分，最低得0分。本考核表旨在全面评估传媒记者在内容创意及发布效率方面的综合表现。请根据各维度指标的具体要求进行自评或由主管评分，最终得分由各维度加权计算得出。各维度权重已根据岗位核心要求设定，请确保评分标准严格依据描述执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：