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文档简介
美容院院长客户服务与门店管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户满意度与维护客户满意度评分35%90分以上根据客户满意度调查问卷评分,90-100分为满分,每低1分扣0.5分,最低为0分客户流失率低于10%按月统计客户流失数量,流失率低于10%为满分,每高1%扣2%,最高扣至50%复购率高于60%按季度统计老客户复购次数,复购率高于60%为满分,每低5%扣1%,最高扣至50%客户投诉处理率100%所有客户投诉必须在24小时内响应并解决,未达标每次扣2%,最高扣至50%客户推荐率高于20%按月统计客户推荐新客户数量,推荐率高于20%为满分,每低2%扣1%,最高扣至50%门店运营效率门店收入达成率30%100%按月统计门店实际收入与目标的对比,达成率100%为满分,每低5%扣1%,最高扣至50%客单价高于800元按月统计平均客单价,高于800元为满分,每低50元扣1%,最高扣至50%员工出勤率高于95%按月统计员工出勤天数,出勤率高于95%为满分,每低1%扣1%,最高扣至50%门店库存周转率高于5次/年按年统计库存周转次数,周转率高于5次为满分,每低0.5次扣1%,最高扣至50%门店卫生检查合格率100%按月统计门店卫生检查结果,合格率100%为满分,每次不合格扣2%,最高扣至50%团队管理与培训员工培训完成率20%100%按季度统计员工培训课程完成情况,完成率100%为满分,每低5%扣1%,最高扣至50%员工满意度高于85分根据员工满意度调查问卷评分,85-100分为满分,每低1分扣0.5分,最低为0分员工晋升率高于15%按年度统计员工晋升数量,晋升率高于15%为满分,每低1%扣1%,最高扣至50%团队冲突处理零重大冲突按季度统计团队冲突次数,无重大冲突为满分,每次一般冲突扣1%,重大冲突扣5%,最高扣至50%员工流失率低于15%按季度统计员工流失数量,流失率低于15%为满分,每高1%扣1%,最高扣至50%市场营销与品牌建设市场活动ROI15%高于1:3按季度统计市场活动的投入产出比,ROI高于1:3为满分,每低0.1扣1%,最高扣至50%社交媒体粉丝增长每月增长200个按月统计社交媒体平台粉丝增长数量,每月增长200个为满分,每低20个扣1%,最高扣至50%品牌知名度提升高于10%按年度统计品牌知名度调研结果提升幅度,提升幅度高于10%为满分,每低1%扣1%,最高扣至50%新客获取成本低于500元按季度统计获取一个新客户的平均成本,低于500元为满分,每高50元扣1%,最高扣至50%市场活动参与度高于50%按活动统计市场活动参与人数占比,参与度高于50%为满分,每低5%扣1%,最高扣至50%本考核表用于评估美容院院长的客户服务与门店管理绩效,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下:客户满意度与维护35%,门店运营效率30%,团队管理与培训20%,市场营销与品牌建设15%。评分标准详见各指标说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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