自主维护介绍

自主维护介绍

2011-11-19Agenda自主维护愿景自主维护目的与益处自主维护的推进自主维护团队及RACI自主维护MCRSAgenda自主维护愿景自主维护目的与益处自主维护的推进自主维护团队及RACI自主维护MCRSAutonomousMaintenance-Vision

自主维护-愿景

自已的设备自已维护自主维护是每个操作人员对自已所操作的设备进行日常的清洁，检查，润滑，配件代替，修复，故障诊断，精确的检查，关注他所操作设备的一切。目的在于“自己把自己的设备保持在良好的状态”

Time时间NumberofLabels/Abnormalities标记／异常的数量GreaterparticipationoftheOperator操作工更多的参入AutonomousMaintenance-Vision

自主维护-愿景BlueLabels–MaintenancebyOperators蓝色标记－维护工作由操作工完成RedLabels–Maintenancebytechnicals

红色标记－维护工作由维修工完成Agenda自主维护愿景自主维护目的与益处自主维护的推进自主维护团队及RACI自主维护MCRS生产问题总是存在是因为 -低估了设备问题导致的生产损失 -缺少技能 -缺少对异常问题的快速响应 -缺少对问题的了解 -缺少找到异常问题的能力 -缺少找到周边隐藏的异常问题的能力为了获得解决这些问题的条件，操作工必须首先要能够发现设备的异常

1.判别正常和异常的能力2.维持正常条件下的控制能力3.对异常问题的快速且正确的处理能力为什么自主维护？维护指导书的改变

-从目前的CIL到自主维护红色模块.操作维修人员成为主要设备的主人-我的机器我自己关照消除设备的主要损失和改善设备的效率,质量和费用.-发现异常和缺陷,并通过单个的操作人员/小组和团队行为来改善自主维护转变通过正确的操作和对关键点的每天检查避免设备损坏由操作工对设备良好的管理和维修使设备处在理想的状态永久的维护设备在良好的状态所需建立的基本条件目的Moresafetyduringtheoperation

操作时更安全MoreSAFETY更安全What?-BENEFITS实行自主维护保养的益处

Betterworkenvironment

更好的工作环境Betterenvironmentatwork更好的工作环境ThenaturesaysThanksYou

大自然会对你说谢谢What?-BENEFITS实行自主维护保养的益处Increaseofthereliabilityandefficiencyoftheequipment;增加设备的可靠性和效率IncreasetheEquipmentsLifecycle增加设备的寿命MoreEfficiency

高效What?-BENEFITS实行自主维护保养的益处Withthis,wewillhave:实现这些，我们会拥有

更好的技能

可靠性精心维护取得成效What?-BENEFITS实行自主维护保养的益处ROLEOFTHEOPERATOR

操作工的角色AUTONOMOUSMAINTENANCE自主维护ROLEOFTHEOPERATOR

操作工的角色MACHINESCHANGEWHENMENCHANGE...人的改变将带来机器的改变“ITAKECAREOFMYMACHINE”

“我照顾我的机器”Agenda自主维护愿景自主维护目的与益处自主维护的推进自主维护团队及RACI自主维护MCRSAutonomousMaintenance–Implementationprocess

自主维护-执行过程

HowtoAdvanceAutonomousMaintenance怎样去发展自主维护Inordertomaintainhigherproductivityequipmentandtocultivateworkerswhoarestrongattheequipmentandcapableofautonomousmaintenance,theVPOautonomousmaintenanceprocessshouldbeimplemented.为了维持设备高的生产效率，培养工作人员使其有高超的维护技能，能执行自主维护。VPO自主维护流程必须执行。TheProcesswillbeBasedonfourModules.这个过程基于四个模块Eachplantwillhaveaimplementationschedule.每个工厂将有一个执行时间表EachModulehashisownsupportingmaterial.每个模块有它自己的支持材料Attheendofeachmoduleontheequipmentpointofevaluationtheautonomousmaintenance

itwillbeinonelevel.在每个模块结束时,对设备所做的自主维护评估必须是在同一个水平上Foreachequipmentwithintheplantwewilldefinetheexpectedleveltobeachieved.在工厂内对每一个设备我们可以定义我们希望取得的自主维护水平Tomovefromonemoduletoanotherforoneequipementanauditmustbedone.一个设备如果从一个模块升级到另一个模块必需经过审计AutonomousMaintenance自主维护VPOBLOCKVPO块Planning计划Fundamental基础Advanced发展Consolidation巩固Time时间AutonomousMaintenance–Implementationprocess自主维护-执行过程

(红黄绿蓝)ZBSandtheplantareresponsibletobuildtherolloutplanperplantandforthezone.ZBS和工厂根据工厂和区域情况去建立推行计划102345675SInitialcleaning初步的清洁工作CountermeasurescausesandEliminationofabnormality原因及对策及异常消除TentativecriteriaofInspection&Lubrication检查及润滑的暂定标准Generalinspection一般检查Autonomousinspection自主检查Standardization标准化Autonomousmanagement自主管理Milestone里程碑Audits审计Audits审计Audits审计123Stage01一级Stage02二级Stage03三级Stage00级3-4M2-3M2-3M2-3M6-9M5-7M3-4M共需18个月10235SInitialcleaning初步的清洁工作CountermeasurescausesandEliminationofabnormality原因及对策及异常消除TentativecriteriaofInspection&Lubrication检查及润滑的暂定标准Generalinspection一般检查武汉现状Audits审计123Stage01一级Stage02二级Stage03三级Stage00级3-4M2-3M2-3M2-3M6-9M我们还处在黄模块安装阶段！Agenda自主维护愿景自主维护目的与益处自主维护的推进自主维护团队及RACI自主维护MCRSAutonomousMaintenance–StructureDefinition

自主维护-结构定义PlantManager工厂经理AutonomousMaintenanceCoordinator自主维护协调员TSManagerTS经理AreaManager区域经理AutonomousMaintenanceAreaSupport自主维护区域支持PeopleandManagementSupport员工和经理支持MCRS

AutonomousMaintenance–MainFunction

自主维护-主要功能PlantManager工厂总经理AutonomousMaintenanceCoordinator自主维护协调员TSManagerTS经理DepartmentalManager部门经理AutonomousMaintenanceAreaSupport自主维护区域支持PeopleandManagerSupport员工和经理支持OwneroftheAutonomousMaintenanceProcessinPLANT工厂实施自主维护工厂的所有者TechnicalSupport(TrainingandExecution)技术支持（培训和执行）OwneroftheAutonomousMaintenanceProcesswithinthedepartment实施自主维护部门的所有者OwneroftheAutonomousMaintenanceProcesswithinthePLANT工厂内自主维护的所有者LinkbetweenAreaxMaintenancexPeople在各部门，维护和员工之间进行自主维护的协调工作SkillSupport(PeopleandManagement)技能支持（人员和管理）AreaSupport(AutonomousMaintenanceProcess)区域支持（自主维护过程）PeopleandManagementFront人事和管理层AMCommittee自主维护委员会MaintenanceCommittee维修委员会Coordinator协调人CoordinatorAction

协调人行动STRUCTUREOFTHEAUTONOMOUSMAINTENANCECOMMITTEE自主维护委员会架构MCRS

ProductiveMaintenance生产维护

Coordinator协调员AMCommitteeLeader自主维修委员领导

(PackagingManager包装经理)PMFacilitator自主维修责任人MaintenanceTechnician维修工AreaAMFacilitator区域自主维修责任人Operator操作工AreaSupervisor区域主管STRUCTUREOFTHEMAINTENANCECOMMITTEE维修委员会架构MCRS

ProductiveMaintenance生产维护Coordinator协调员MaintenanceCommitteeLeader维修委员领导

Maintenance(TS/Pack)Manager工程经理PMFacilitator预防维修协调人Maintenance维修Technician计划员AMFacilitator自主维修协调人Planning计划Technician维修工Maintenance维修Supervisor主管StructureoftheTeam团队的架构Supervisor主管TCOperatorTC厂操作工TBOperatorTB操作工

TAOperatorTA操作工MCRSAgenda自主维护愿景自主维护目的与益处自主维护的推进自主维护团队及RACI自主维护MCRSTeamMeeting团队会议AMCommitteeMeeting自主维修委员会会议MaintenanceCommitteeMeeting维修委员会会议MCRS维护支柱模块介绍AchieveAutonomousmaintenanceperformances(KPIs)

自主维护目标（KPI)

Process/CategoryTarget目标Mymachineownership我的设备100%ownershipmindset（100%的所有权在操作）5SSustainable5S（良好的5S持续）Initialcleaning设备的初始清洁100%byoperators（100%由操作工完成）Lubricationroutines设备润滑60%~100%byoperators（60%-100%由操作工完成）Routineinspection日常检查Developchecklistforalloperators’routineinspections（回顾设备日常检查项目）OPLDevelopOPLforallcriticalmachine(>1perperson,month)（关键维护的OPL数量每人每月1张）Changeover换线操作100%byoperators（100%操作完成）Overhaul维修>25%oftotalO.Hworkhourbyoperators（操作工的维修时间占总维修时间>25%)Fillervalvework灌酒机阀门工作>75%byop