文书模板-试用期延长协议

会计实操文库1/1文书模板-试用期延长协议协议编号：[与原劳动合同编号一致，或原编号+“-延1”]甲方（用人单位）：名称：________________________统一社会信用代码：________________________法定代表人/负责人：________________________注册地址：________________________联系电话：________________________乙方（劳动者）：姓名：________________________性别：________________________身份证号：________________________户籍地址：________________________现居住地址：________________________联系电话：________________________鉴于条款1.甲乙双方于______年____月____日签订《劳动合同》（以下简称“原合同”），合同编号为________________，其中约定试用期自______年____月____日起至______年____月____日止，共计____个月。2.试用期内，甲方依据双方约定的岗位录用条件对乙方进行考核，认为乙方[具体原因，如：部分岗位核心技能尚未完全达标/项目经验需进一步积累/因个人请假导致考核周期不足等，需明确、具体]，但甲方认可乙方的工作态度及发展潜力，同意给予乙方延长试用期的机会以完成充分考核。3.乙方知晓并同意上述考核情况，自愿接受试用期延长安排，双方经平等协商，依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，订立本协议。一、试用期延长内容1.原试用期起止时间：______年____月____日至______年____月____日。2.延长后试用期起止时间：自______年____月____日起至______年____月____日止，延长期间共计____个月。3.试用期延长后，总试用期时长为____个月，未超过《中华人民共和国劳动合同法》规定的对应劳动合同期限的试用期上限（原劳动合同期限为____年，根据法律规定试用期最长不得超过____个月），符合法律规定。二、延长期间的考核标准1.甲方根据乙方所在岗位要求，明确延长试用期内的核心考核指标如下（需具体、可量化）：-（1）岗位技能：[如：熟练掌握XX系统操作，独立完成XX类型工作任务3项及以上]-（2）工作成果：[如：负责的XX项目进度达成率不低于90%，工作差错率不超过1%]-（3）职业素养：[如：严格遵守公司考勤制度，月度迟到/早退不超过2次，团队协作评价为良好及以上]-（4）其他：[根据岗位实际情况补充]2.考核方式：甲方将通过日常工作监督、阶段性沟通（每月至少1次）、期末综合评估等方式对乙方进行考核，考核结果将以书面形式告知乙方。3.考核结果处理：延长试用期届满，若乙方达到上述考核标准，甲方将按原合同约定转为正式员工；若乙方仍未达到考核标准，甲方将依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第（一）项规定及原合同约定，与乙方解除劳动合同。三、延长期间的劳动报酬与福利待遇1.延长试用期内，乙方的工资标准为每月人民币______元（大写：________________________），不低于当地最低工资标准及原合同约定的试用期工资标准，工资支付时间及方式与原合同一致。2.乙方在延长试用期内享有的社会保险、住房公积金及其他福利待遇，与原试用期约定一致，甲方将依法为乙方缴纳。四、协议效力与其他1.本协议是原合同不可分割的组成部分，与原合同具有同等法律效力。本协议约定与原合同约定不一致的，以本协议为准；本协议未明确约定的内容，仍按原合同执行。2.本协议的签订、履行、解释及争议解决，均适用《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，争议解决方式与原合同约定一致（如：向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁/向甲方所在地人民法院提起诉讼）。3.本协议自甲乙双方签字或盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。（以下无正文）甲方（盖章）：________________________法定代表人/授权代表人（签字）：________________________签订日期：______年____月____日乙方（签字并按手印）：________________________签订日期：______年____月____日使用说明1.合规核心：延长试用期必须满足“法定上限”和“正当理由”两个前提——劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期，不得借延长之名变相多次约定试用期。2.考核明确：“不符合录用条件”需有具体依据，不可模糊表述（如避免“能力不足”“不适合岗位”等），需将考核指标量化、具象化，同时保留考核过程中的书面记录（如沟通纪要、考核表等），避免法律风险。3.自愿原