工厂安全生产月活动组织方案范本

工厂安全生产月活动组织方案范本一、活动背景安全生产是企业发展的“生命线”。为深入贯彻国家“安全生产月”活动部署，结合本厂安全生产管理实际需求，以“查隐患、强技能、筑防线”为核心，推动安全管理从“被动防范”向“主动治理”升级，特组织开展本次安全生产月活动，全面提升工厂本质安全水平。二、活动主题“守安全红线·筑发展根基——全员参与，共建平安工厂”（可结合当年全国安全生产月主题动态调整，如融入“人人讲安全、个个会应急”等核心方向）三、活动目标1.意识提升：员工安全认知覆盖率100%，安全技能考核优秀率提升20%以上；2.隐患治理：完成厂内安全隐患“全排查、快整改、严闭环”，重点隐患整改率100%；3.应急强化：组织3类以上应急演练，员工应急处置熟练度提升30%，形成“人人会应急”的实战能力；4.文化深耕：推动安全行为从“被动遵守”向“主动践行”转变，营造“安全第一、预防为主”的文化氛围。四、活动时间与范围时间：202X年X月1日—X月30日（含前期筹备、中期实施、后期总结）；范围：工厂各生产车间、仓储区、办公区及附属设施。五、组织架构与职责（一）领导小组组长：厂长/安全总监（统筹全局，审批重大决策）；副组长：生产部、设备部、行政部等部门负责人（分管专项工作，协调资源）；成员：各车间班组长、安全员、技术骨干（执行具体任务，反馈一线问题）。（二）工作办公室设在安全管理科，由安全科长任主任，负责活动策划、资源调配、进度跟踪及资料归档；各部门指定1名联络员，对接办公室，确保信息互通。六、重点活动内容（一）“安全认知升级”宣传教育行动1.分层级安全培训管理层：邀请行业专家开展《新安全生产法》《企业主体责任落实》专题培训，聚焦“一岗双责”与风险管控；员工层：由安全科牵头，分车间开展“机械安全操作”“化学品防护”“消防四懂四会”等实操培训，配套“理论+现场考核”。2.“事故案例警示日”活动每周三下午为“警示日”，播放本厂及同行业典型事故视频（如机械伤害、触电、火灾案例），组织班组研讨“事故诱因→我的防范措施”，形成《岗位安全改进清单》。3.安全知识竞赛（线上+线下）线上：通过企业微信小程序开展“安全百题闯关”，题目涵盖法规、操作规程、应急知识，积分前50名奖励安全书籍；线下：决赛设“必答+抢答+情景模拟”环节（如模拟“发现设备异常如何处置”），考验选手实操逻辑。（二）“隐患清零”专项排查行动1.部门自查自纠各车间、部门对照《安全隐患排查清单》（含设备、电气、消防、作业环境等12类项），开展“拉网式”排查，每日17:00前提交《隐患台账》，明确整改责任人、时限。2.交叉互检+专家诊断第2周：生产部与设备部交叉检查（如生产车间查设备安全防护，设备部查生产流程合规性），形成《交叉检查报告》；第3周：邀请第三方安全机构专家，重点排查特种设备、危化品存储等“高风险领域”，出具《隐患诊断书》。3.整改“回头看”闭环管理活动最后5天，领导小组对前期隐患整改情况逐一核验，对未完成整改的启动“黄色预警”，约谈责任人并公示整改进度。（三）“实战练兵”应急能力提升行动1.多场景应急演练消防演练：模拟车间起火，检验“报警→疏散→灭火→伤员救治”全流程，重点考核灭火器、消火栓实操熟练度；化学品泄漏演练：针对危化品仓库，演练“堵漏→中和→警戒→转移”，评估应急小组协同效率；机械伤害演练：模拟“设备故障夹手”，考核“断电→救援→送医”的规范操作，强化“先停设备再救援”意识。2.应急技能比武开展“心肺复苏+AED使用”“消防水带连接”“防触电急救”三项技能比武，按“速度+规范度”评分，评选“应急标兵班组”。（四）“安全文化深耕”品牌建设行动1.安全文化阵地打造在厂区主干道、车间入口设置“安全文化长廊”，展示员工手绘安全漫画、优秀安全标语（如“违章操作一秒钟，痛苦悔恨一辈子”）；食堂LED屏滚动播放“安全微视频”（员工自编自导的“错误操作情景剧”）。2.“我的安全故事”征集发动员工撰写“身边的安全经验/教训”，评选10篇优秀文章，汇编成《安全启示录》发放至各班组，优秀作者获“安全文化大使”称号。七、保障措施（一）组织保障领导小组每周召开例会，听取活动进度汇报，协调解决资源、人员等问题；各部门负责人为第一责任人，将活动成效纳入季度绩效考核。（二）资源保障人力：安全科全员专职投入，各部门联络员全程配合；物力：划拨专项经费用于培训、演练、宣传物料（如演练道具、宣传展板、竞赛奖品）；技术：邀请外部专家、购买线上培训课程，确保内容专业性。（三）监督考核活动办公室每日抽查各部门活动开展情况，通报“进度滞后项”；对未按要求参与活动、隐患整改不力的班组/个人，扣除当月安全绩效分。八、效果评估与总结（一）评估维度1.员工意识：通过“安全认知问卷”（活动前后对比）、技能考核通过率评估；2.隐患治理：统计隐患总数、整改率、重复隐患发生率；3.应急能力：演练评估报告（流程合规性、处置效率）、技能比武成绩；4.文化氛围：员工投稿数量、安全标语传播度、“三违”行为发生率变化。（二）总结改进活动结束后10日内，领导小组召开总结会，形成《安全生产月活动白皮书》，提炼“可复制的经验”（