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2025年全国造价工程师执业资格考试模拟试题及详解附答案一、某城市环路改造工程采用工程量清单计价模式,发承包双方签订《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2020-0201),合同工期180天,合同价款8900万元(其中安全文明施工费320万元,暂列金额500万元)。合同约定:①综合单价包含风险范围5%以内的材料价格波动;②超过5%部分由发包人承担,调整公式为ΔP=P0×[(Ft/F0)-1.05]×Q,其中Ft为当期信息价,F0为投标期信息价;③进度款按月支付,支付比例85%;④竣工结算时,暂列金额余额按发包人确认的实际发生额调整,剩余部分归发包人;⑤质量保证金为结算总价的3%,从第1个月起分6次等额扣除。施工过程中发生以下事件:事件1:施工至第3个月,发包人提出增加1座跨河小桥,经双方确认,新增小桥清单工程量1200m³,投标报价中类似项目综合单价为580元/m³(其中人工占25%,材料占55%,机械占15%,管理费利润占5%),当前市场人工单价上涨12%,材料价格指数上涨8%(原投标期材料价格指数为100),机械台班单价上涨3%。事件2:第4个月,承包人采购的HRB400E钢筋(投标期信息价4200元/吨,合同约定风险范围5%)当期信息价4580元/吨,实际使用量800吨。事件3:第5个月,因不可抗力导致部分已完工程损坏,修复费用18万元;承包人施工机械损坏2台,修复费用5万元;停工期间承包人留守人员工资3万元;发包人要求赶工增加措施费12万元。事件4:工程竣工结算时,经核对:①原合同工程量清单漏项导致新增分部分项工程费用260万元;②暂列金额实际发生420万元;③计日工费用35万元(已签证);④发包人确认的索赔费用15万元;⑤应扣回预付款180万元(合同约定预付款在最后3个月平均扣回)。问题:1.计算事件1中新增小桥的综合单价调整金额(计算结果保留2位小数)。2.计算事件2中钢筋价格调整的合同价款(计算结果保留2位小数)。3.事件3中各项费用应如何分担?说明理由。4.计算第5个月承包人应得进度款(假设前4个月累计已支付进度款3200万元,第5个月完成合同内产值1200万元,计日工15万元,无其他调整)。5.计算工程竣工结算总价及最终发包人应支付承包人的结算款(计算结果保留2位小数)。详解及答案1.事件1新增小桥综合单价调整金额计算根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023第9.6.2条,已标价工程量清单中没有适用但有类似子目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。由于人工、材料、机械价格发生变化,需调整综合单价中各项费用。(1)原综合单价组成分解:-人工:580×25%=145元/m³-材料:580×55%=319元/m³-机械:580×15%=87元/m³-管理费利润:580×5%=29元/m³(2)调整后各项费用:-人工调整:145×(1+12%)=162.4元/m³(人工单价上涨属政策性调整,全额调整)-材料调整:319×(1+8%)=344.52元/m³(材料价格指数上涨8%,超过风险范围5%,但合同约定综合单价包含5%以内风险,此处因是新增项目,需按实际市场价格调整)-机械调整:87×(1+3%)=89.61元/m³(机械台班单价上涨3%,在风险范围内,不调整)-管理费利润:按原比例计算,(162.4+344.52+89.61)×[5%/(25%+55%+15%)]=(596.53)×(5%/95%)≈31.40元/m³(管理费利润以人材机为基数,比例不变)(3)调整后综合单价:162.4+344.52+89.61+31.40≈627.93元/m³(4)调整金额:627.93-580=47.93元/m³答案:47.93元/m³2.事件2钢筋价格调整的合同价款计算合同约定材料价格风险范围5%,投标期信息价F0=4200元/吨,当期Ft=4580元/吨。(1)风险范围上限:4200×1.05=4410元/吨(2)超过部分单价:4580-4410=170元/吨(3)调整总价款:170×800=136000元=13.60万元答案:13.60万元3.事件3费用分担分析根据《建设工程施工合同(示范文本)》第17.3.2条,不可抗力导致的费用分担原则:-已完工程损坏修复费用18万元:由发包人承担(工程本身损失由发包人负责)。-承包人施工机械损坏修复费用5万元:由承包人承担(承包人自有机械损失由承包人负责)。-停工期间留守人员工资3万元:由发包人承担(为保证工程后续施工的必要人员费用由发包人承担)。-发包人要求赶工增加措施费12万元:由发包人承担(发包人要求的赶工费用由发包人支付)。答案:修复费用18万元、留守人员工资3万元、赶工措施费12万元由发包人承担;机械修复费5万元由承包人承担。4.第5个月应得进度款计算(1)第5个月完成产值:合同内1200万元+计日工15万元=1215万元(2)事件2钢筋价格调整13.60万元(属于第4个月发生但第5个月支付?需明确时间节点,假设在第5个月支付)(3)事件3中发包人承担费用:18+3+12=33万元(假设在第5个月确认并支付)(4)进度款支付基数:1215+13.60+33=1261.60万元(5)质量保证金扣除:合同约定分6次等额扣除,总质保金=(原合同价8900万元-暂列金额500万元+后续调整)×3%,但进度款中扣除的是“结算总价”的3%,此处暂按原合同价计算暂扣部分:8900×3%÷6≈44.50万元(注:实际应按累计完成产值计算,此处简化处理)(6)应得进度款:1261.60×85%-44.50≈1072.36-44.50=1027.86万元(注:若严格按《建设工程价款结算暂行办法》,质量保证金从进度款中按比例扣留,即1261.60×3%=37.85万元,此处可能存在争议,需以合同约定为准。假设合同明确分6次等额扣除原合同质保金8900×3%=267万元,每月扣267÷6=44.5万元,则计算正确。)答案:1027.86万元5.竣工结算总价及最终支付款计算(1)结算总价组成:-原合同价:8900万元(含暂列金额500万元)-事件1新增小桥:1200m³×627.93元/m³=753.52万元-事件2钢筋调整:13.60万元-事件3赶工措施费:12万元(已计入进度款?需明确是否重复,此处假设为结算新增)-漏项新增分部分项:260万元-计日工:35万元(累计)-索赔费用:15万元-暂列金额调整:原暂列500万元,实际发生420万元,剩余80万元归发包人,故结算中暂列金额按420万元计-原合同安全文明施工费320万元(已全额支付)结算总价=8900(原合同)-500(原暂列)+420(实际暂列)+753.52(事件1)+13.60(事件2)+260(漏项)+35(计日工)+15(索赔)+12(赶工)=8900-500=8400;8400+420=8820;8820+753.52=9573.52;9573.52+13.60=9587.12;9587.12+260=9847.12;9847.12+35=9882.12;9882.12+15=9897.12;9897.12+12=9909.12万元(2)质量保证金:9909.12×3%=297.27万元(3)已支付进度款:前4个月3200万元+第5个月1027.86万元=4227.86万元(假设后续6-9月进度款按类似方式支付,此处简化为总已支付=合同总价×85%-质保金扣留,但需准确计算)(4)应扣回预付款:18
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