2025年中级经济师《人力资源》真题及答案

2025年中级经济师《人力资源》练习题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某互联网企业推行“OKR（目标与关键成果法）+KPI（关键绩效指标）”双轨考核体系，要求员工在设定个人目标时需与团队战略目标对齐。这种做法主要体现了绩效管理的哪项原则？A.战略导向原则B.客观公正原则C.激励开发原则D.成本效益原则答案：A解析：战略导向原则强调绩效管理需与组织战略目标紧密结合，确保员工目标与组织战略对齐，案例中“与团队战略目标对齐”直接体现此原则。2.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是：A.公司提供的免费午餐B.部门年度优秀员工奖金C.办公室空调的温度调节D.每月固定发放的交通补贴答案：B解析：激励因素与工作本身相关，包括成就、认可、责任、晋升等，奖金作为对绩效的认可属于激励因素；保健因素与工作环境相关，如薪酬、工作条件、福利等，A、C、D均为保健因素。3.某制造企业因订单量激增，需在3个月内招聘50名技术工人。为快速满足需求，最有效的招募渠道是：A.校园招聘B.内部晋升C.劳务派遣D.网络招聘答案：C解析：劳务派遣可快速获取短期用工，适合临时性、辅助性岗位需求；校园招聘周期长，内部晋升无法满足增量需求，网络招聘需筛选时间，均不如劳务派遣高效。4.某公司2024年薪酬总成本为8000万元，员工平均人数为500人，当地社会平均工资为8000元/月。该公司的薪酬成本比率（薪酬总成本/销售额）为12%，行业平均水平为15%。由此可判断该公司：A.薪酬水平高于市场B.薪酬成本控制较好C.人工成本投入产出比低D.员工薪酬满意度高答案：B解析：薪酬成本比率反映薪酬成本占销售额的比例，该公司12%低于行业15%，说明薪酬成本控制更优；薪酬水平需与市场薪酬数据对比，题干未提供；人工成本投入产出比需结合利润等指标，题干未提及；满意度无直接数据支持。5.根据《劳动合同法》，下列关于非全日制用工的说法，正确的是：A.双方可约定试用期B.每日工作时间不超过4小时C.工资结算周期最长不得超过15日D.用人单位需为劳动者缴纳全部社会保险答案：C解析：非全日制用工不得约定试用期（A错误）；每日工作时间一般不超过4小时，每周累计不超过24小时（B表述不完整）；工资结算周期最长15日（C正确）；用人单位只需为劳动者缴纳工伤保险（D错误）。6.某企业通过分析发现，技术岗位员工的离职率与企业培训投入呈负相关（r=0.65），这说明：A.培训投入每增加1%，离职率下降0.65%B.培训投入是影响离职率的主要因素C.二者存在较强的反向变动关系D.提高培训投入可完全避免员工离职答案：C解析：相关系数r=0.65表示二者负相关，绝对值0.65属于中等强度相关（0.40.7），说明存在较强反向变动关系（C正确）；相关关系不代表因果关系（B、D错误）；r值不表示具体变动比例（A错误）。7.某咨询公司采用“项目制”管理，每个项目组由不同职能的员工临时组成，项目结束后团队解散。这种组织结构属于：A.直线制B.矩阵制C.事业部制D.虚拟组织答案：B解析：矩阵制结构特点是打破部门界限，按项目需求组建跨职能团队，项目结束后成员返回原部门，符合题干描述。8.某企业在进行职位评价时，先将所有职位按工作性质分为管理类、技术类、操作类，再分别对每类职位进行排序。这种方法属于：A.要素计点法B.分类法C.排序法D.因素比较法答案：B解析：分类法是将职位按一定标准（如工作性质）划分为若干类别，再对每类职位进行等级排序，与题干“先分大类再排序”一致。9.下列关于人力资本投资的说法，错误的是：A.在职培训属于人力资本投资B.人力资本投资的收益具有滞后性C.年龄越大，人力资本投资的净现值越高D.教育投资的成本包括直接成本和机会成本答案：C解析：年龄越大，剩余工作年限越短，人力资本投资的收益期越短，净现值越低（C错误）；其他选项均符合人力资本投资理论。10.某公司为提高员工创新能力，推行“创意积分制”，员工提出的有效创意可兑换培训课程或休假。这种激励方式属于：A.物质激励B.精神激励C.复合激励D.负向激励答案：C解析：既提供培训（发展型激励）又提供休假（福利型激励），属于物质与精神结合的复合激励。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.下列属于战略性人力资源管理特征的有：A.注重短期绩效目标B.与企业战略同步制定C.强调人力资源的匹配性D.关注员工的长期发展E.以职能模块为管理重心答案：BCD解析：战略性人力资源管理强调与战略的一致性（B）、资源匹配（C）、长期导向（D）；短期绩效（A）和职能模块重心（E）属于传统人力资源管理特征。62.下列情形中，用人单位可以解除劳动合同且无需支付经济补偿的有：A.劳动者严重违反用人单位规章制度B.劳动者因工负伤并被确认丧失劳动能力C.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件D.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响E.用人单位因经营困难进行经济性裁员答案：ACD解析：A（过失性解除）、C（试用期不符合条件）、D（双重劳动关系）属于用人单位无需补偿的情形；B（工伤）不得解除，E（经济性裁员）需支付补偿。63.影响劳动力需求自身工资弹性的因素包括：A.最终产品的需求价格弹性B.要素间的替代难易程度C.其他生产要素的供给弹性D.劳动力成本占总成本的比重E.劳动者的技能专用性答案：ABCD解析：根据派生需求定理，影响劳动力需求工资弹性的因素包括最终产品需求弹性（A）、要素替代性（B）、其他要素供给弹性（C）、劳动力成本占比（D）；技能专用性影响劳动力供给（E）。64.下列关于培训与开发效果评估的说法，正确的有：A.反应评估可通过问卷调查收集员工意见B.学习评估主要测量知识、技能的提升C.行为评估需在培训结束后立即进行D.结果评估关注培训对组织绩效的影响E.投资回报率属于成本效益评估答案：ABDE解析：行为评估需在培训结束一段时间后（如3个月）观察员工行为变化（C错误）；其他选项均正确。65.某企业拟建立宽带薪酬体系，其适用条件包括：A.企业处于快速发展阶段B.员工晋升空间有限C.组织结构趋于扁平化D.岗位层级较多且固定E.注重员工技能与能力的提升答案：ABCE解析：宽带薪酬适合扁平化组织（C）、快速发展企业（A）、晋升空间有限（B）、重视能力提升（E）；岗位层级多且固定（D）适合传统层级薪酬。三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某科技公司成立5年来，员工规模从20人增长到300人，但近期出现核心技术人员频繁离职、新员工留存率低（3个月留存率仅45%）、部门间协作效率下降等问题。人力资源部调研发现：薪酬结构以固定工资为主，技术岗薪酬水平低于市场25分位；新员工培训仅包括公司制度讲解，无业务技能辅导；部门考核以各自KPI为导向，跨部门项目无协同奖励；管理层习惯“一言堂”决策，员工参与感低。81.针对核心技术人员离职问题，最直接的改进措施是：A.增加带薪休假天数B.提高技术岗薪酬竞争力C.优化办公环境D.加强企业文化建设答案：B解析：调研显示技术岗薪酬低于市场25分位，薪酬竞争力不足是直接原因，提高薪酬最直接。82.新员工留存率低的主要原因可能是：A.培训内容缺乏针对性B.绩效考核过于严格C.薪酬水平高于市场D.职业生涯规划清晰答案：A解析：新员工培训仅涉及制度讲解，无业务技能辅导，培训内容与实际工作需求脱节，导致留存率低。83.部门间协作效率下降的根本原因是：A.组织结构过于复杂B.考核机制缺乏协同导向C.管理层决策速度慢D.员工工作负荷不足答案：B解析：部门考核以各自KPI为导向，跨部门项目无协同奖励，导致部门目标冲突，协作效率低。84.为提升员工参与感，可采取的措施有（多选）：A.推行民主决策机制B.定期召开员工意见座谈会C.增加管理层的集权程度D.建立员工建议奖励制度E.减少员工的工作自主权答案：ABD解析：民主决策（A）、意见座谈会（B）、建议奖励（D）可提升参与感；集权（C）和减少自主权（E）会降低参与感。（二）2024年，某制造企业启动“智能化转型”战略，计划3年内将自动化生产线占比从30%提升至70%。人力资源部需配合完成：裁减50名低技能操作工人；招聘30名工业机器人运维工程师；对100名现有技术工人进行智能化技能培训。85.裁减低技能操作工人时，企业需遵守的法律程序包括（多选）：A.提前30日向工会或全体员工说明情况B.听取工会或员工的意见C.向劳动行政部门报告裁减方案D.优先留用签订无固定期限劳动合同的员工E.无需支付经济补偿答案：ABCD解析：经济性裁员需提前30日说明（A）、听取意见（B）、报告劳动部门（C）、优先留用无固定期限员工（D）；需支付经济补偿（E错误）。86.招聘工业机器人运维工程师时，关键胜任素质应包括：A.机械制图能力B.编程语言掌握（如Python）C.客户服务意识D.设备故障诊断能力E.销售谈判技巧答案：ABD解析：运维工程师需具备机械制图（A）、编程（B）、故障诊断（D）能力；客户服务（C）和销售谈判（E）属于销售岗位素质。87.对现有技术工人进行智能化技能培训，培训需求分析应重点关注：A.企业战略目标B.员工现有技能水平C.行业技术发展趋势D.员工个人职业规划E.培训场地设施条件答案：ABC解析：培训需求分析需结合战略（A）、现有技能与目标的差距（B）、技术趋势（C）；个人规划（D）和场地（E）非重点。88.为评估培训效果，企业可采用的方法有（多选）：A.培训前后技能考核对比B.观察员工操作自动化设备的效率C.统计培训期间的出勤率D.收集员工对培训内容的满意度E.计算培训投入与生产效率提升的比率答案：ABDE解析：技能考核（A）、操作效率（B）、满意度（D）、投入产出比（E）均为有效评估方法；出勤率（C）仅反映参与度，不直接体现效果。（三）某服务企业2024年员工满意度调查显示：40%的员工认为“晋升通道不清晰”，35%反映“绩效考核结果与薪酬关联度低”，25%提出“跨部门沟通效率低”。企业拟通过人力资源管理优化解决上述问题。89.针对“晋升通道不清晰”，应完善的人力资源管理模块是：A.招聘管理B.绩效管理C.职业生涯管理D.劳动关系管理答案：C解析：职业生涯管理通过设计晋升路径、明确晋升标准，解决通道不清晰问题。90.提高绩效考核与薪酬关联度，可采取的措施有（多选）：A.增加绩效工资在总薪酬中的占比B.按考核结果划分薪酬等级C.确保考核指标与岗位职责匹配D.对所有员工采用统一考核标准E.延迟发放绩效工资以观察长期效果答案：ABC解析：增加绩效工资占比（A）、按结果分等级（B）、指标匹配职责（C）可增强关联度；统一标准（D）忽视岗位差异，延迟发放（E）可能降低激励性。91.改善跨部门沟通效率，可通过（多选）：A.建立跨部门协作考核指标B.定期组织跨部门业务交流会C.设立专门的沟通协调岗位D.减少部门间的信息共享