管理会计期末考试B卷及答案

管理会计期末考试B卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.下列各项中，属于管理会计的服务对象是（）A.企业的投资者B.企业的债权人C.企业内部各级管理人员D.税务部门2.在变动成本法下，产品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用3.某企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（）A.120件B.300件C.200件D.400件4.下列各项中，属于无关成本的是（）A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本5.经营杠杆系数等于1时，意味着（）A.固定成本等于0B.固定成本大于0C.固定成本小于0D.与固定成本无关6.在短期经营决策中，只要买方出价低于（），企业不应接受特殊价格追加订货。A.单位产品成本B.单位变动成本C.正常价格D.单位固定成本7.下列预算中，属于财务预算的是（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.直接材料预算8.成本中心的考核指标主要是（）A.可控成本B.不可控成本C.销售收入D.利润9.已知某投资项目的原始投资额现值为100万元，净现值为25万元，则该项目的现值指数为（）A.0.25B.0.75C.1.25D.1.3310.下列各项中，不属于责任中心的是（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.管理中心答案：1.C2.D3.B4.A5.A6.B7.C8.A9.C10.D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.管理会计的职能包括（）A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩2.下列各项中，属于变动成本的有（）A.直接材料B.按产量计提的固定资产折旧C.直接人工D.广告费E.包装费3.下列各项中，属于本量利分析假设的有（）A.相关范围假设B.模型线性假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设E.固定成本不变假设4.下列属于短期经营决策方法的有（）A.差量分析法B.边际贡献分析法C.成本无差别点法D.净现值法E.内含报酬率法5.下列各项中，属于全面预算体系内容的有（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.弹性预算E.滚动预算6.下列属于责任中心划分类型的有（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心E.费用中心7.下列各项中，属于内部转移价格类型的有（）A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.成本价格E.标准成本加成价格8.下列关于投资项目评价方法的表述中，正确的有（）A.现值指数法克服了净现值法不能直接比较投资额不同的项目的局限性，它在数值上等于投资项目的净现值除以初始投资额B.动态回收期法克服了静态回收期法不考虑货币时间价值的缺点，但是仍然不能衡量项目的盈利性C.内含报酬率是项目本身的投资报酬率，不随投资项目预期现金流的变化而变化D.内含报酬率法不能直接评价两个投资规模不同的互斥项目的优劣E.静态回收期法不能衡量项目的盈利性9.下列各项中，属于成本性态分析方法的有（）A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.技术测定法E.账户分析法10.下列各项中，属于管理会计与财务会计区别的有（）A.服务对象B.工作重点C.约束依据D.时间跨度E.会计主体答案：1.ABCDE2.ABCE3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCDE8.BDE9.ABCDE10.ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.管理会计不受会计准则、会计制度的制约。（）2.变动成本法下的期末存货计价必然大于完全成本法下的期末存货计价。（）3.在其他因素不变的情况下，固定成本越高，保本点越低。（）4.沉没成本是与决策无关的成本，在决策时可不予考虑。（）5.边际贡献首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（）6.专门决策预算主要是长期投资预算，它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集，并经常跨越多个年度。（）7.利润中心既能控制成本，又能控制收入和利润。（）8.投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任。（）9.净现值大于零，说明该投资项目的实际报酬率大于预定的贴现率。（）10.成本性态分析是变动成本法的前提条件。（）答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理会计与财务会计的联系。答案：起源相同，都是从传统会计中分离；目标相同，共同服务企业管理；基本信息同源，都以企业经营活动信息为依据；某些概念相同，如成本等。2.简述变动成本法的优缺点。答案：优点是能揭示利润与业务量关系，便于成本控制和业绩评价；缺点是不符合传统成本概念要求，不能满足长期决策、对外报告需要。3.简述全面预算的作用。答案：明确目标，使各部门工作有方向；协调部门关系，增强协作；控制依据，监控业务活动；考核标准，衡量业绩。4.简述责任中心的含义及类型。答案：责任中心是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部单位。类型有成本中心，只对成本负责；利润中心，对成本、收入和利润负责；投资中心，对投资效果负责。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在企业决策中，如何综合运用不同的决策方法？答案：在短期决策中，差量分析、边际贡献分析用于不同方案比较；成本无差别点法确定成本优势方案。长期决策用净现值、内含报酬率等，净现值反映收益，内含报酬率体现项目本身报酬率，结合使用提高决策科学性。2.讨论成本性态分析对企业成本管理的意义。答案：有助于成本预测，根据成本性态预测未来成本。利于成本控制，针对不同性态成本采取措施。为短期经营决策提供依据，如定价、生产决策等，优化资源配置，提升企业效益。3.讨论如何有效实施责任会计制度。答案：合理划分责任中心，明确各中心职责；制定合理内部转移价格，