广告行业创意总监项目创意及执行效果绩效评估表

广告行业创意总监项目创意及执行效果绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%80%根据方案的新颖性、独特性及与市场趋势的契合度评分，满分为100分，超过目标值10%加5分，低于目标值10%减5分，以此类推。客户需求满足度90%根据创意方案对客户核心需求的覆盖程度评分，满分为100分，超过目标值10%加5分，低于目标值10%减5分，以此类推。创意方案可行性85%根据创意方案的执行难度及资源匹配度评分，满分为100分，超过目标值10%加5分，低于目标值10%减5分，以此类推。团队协作效率95%根据创意策划过程中与团队沟通协作的顺畅程度及效率评分，满分为100分，超过目标值5%加2分，低于目标值5%减2分，以此类推。创意提案成功率75%根据创意提案获得客户认可的比率评分，满分为100分，超过目标值10%加5分，低于目标值10%减5分，以此类推。项目执行能力项目进度控制30%90%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差评分，满分为100分，提前完成10%加5分，延迟完成10%减5分，以此类推。预算控制能力85%根据项目实际支出与预算的偏差评分，满分为100分，节约预算10%加5分，超出预算10%减5分，以此类推。团队管理效能95%根据团队成员的执行能力及项目过程中的管理效率评分，满分为100分，超过目标值5%加2分，低于目标值5%减2分，以此类推。风险应对能力80%根据项目执行过程中风险识别及应对的及时性和有效性评分，满分为100分，超过目标值10%加5分，低于目标值10%减5分，以此类推。跨部门协作能力85%根据项目执行过程中与其他部门的沟通协作效率评分，满分为100分，超过目标值10%加5分，低于目标值10%减5分，以此类推。创意影响力媒体曝光量20%500万次根据项目创意在媒体上的曝光次数评分，每超过目标值10%加2分，低于目标值10%减2分。社交媒体互动率15%根据项目创意在社交媒体上的点赞、评论、转发等互动量评分，每超过目标值5%加1分，低于目标值5%减1分。市场反馈度70%根据市场调研中消费者对项目创意的正面评价比例评分，每超过目标值10%加2分，低于目标值10%减2分。品牌影响力提升10%根据项目创意对品牌知名度和美誉度的提升程度评分，每超过目标值2%加1分，低于目标值2%减1分。行业认可度8项根据项目创意获得的行业奖项或荣誉数量评分，每超过目标值1项加1分，低于目标值1项减1分。团队培养能力团队创意能力提升15%20%根据团队成员创意能力的平均提升幅度评分，每超过目标值5%加1分，低于目标值5%减1分。团队协作氛围90%根据团队成员的协作积极性及团队氛围评分，满分为100分，超过目标值5%加2分，低于目标值5%减2分，以此类推。新人培养效果3人根据团队中新人培养及转正的数量评分，每超过目标值1人加1分，低于目标值1人减1分。知识分享频率每月2次根据团队内部知识分享的频率评分，每超过目标值1次加0.5分，低于目标值1次减0.5分。团队创新能力5项根据团队在项目执行中提出的创新性建议或解决方案数量评分，每超过目标值1项加1分，低于目标值1项减1分。本考核表用于评估广告行业创意总监在项目创意及执行方面的绩效表现。请根据各项指标的评分标准，结合实际工作情况，对创意总监进行全面、客观的评估。权重分配分别为：创意策划能力35%、项目执行能力30%、创意影响力20%、团队培养能力15%。最终得分=Σ(各项指标得分×对应维度权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：