安全生产管理制度2

安全生产管理制度

安全生产应急管理制度篇1

第一条本制度适用于本市行政区域内发生的建筑施工安全事故

的应急救援。各县级市、区建设行政主管部门应订立本辖区内建筑

工程重特大安全事故应急救援专项预案。

第二条各施工单位应订立本单位的重特大安全事故的应急预案;

并依据项目特点（特别是不安全性较大工程的特点）订立项目部安

全生产事故应急预案。

第三条各县级市、区建设行政主管部门或其委托的建设工程安

全监督机构应定期对施工单位的安全生产预案情况进行抽查；到施

工现场监督检查时，应同时检查项目部的安全生产事故应急预案情

况；检查的重点是：救援组织及人员落实情况，通信联系方式情况,

救援设备、器材准备情况，与工程项目特点结合的情况，救援时的

安全通道和预演情况等。

第四条发生死亡事故时，施工单位应乂最快的速度报告本地建

设行政主管部门；发生死亡3人（含3人）以上事故或情况不明的

大规模的倾倒、坍塌事故时，工程所在地的县级市、区的建设局，

应立刻向本地政府和苏州市建设局报告，并启动应急救援预案。发

生5人（含5人）以上死亡事故时，苏州市建设局接报后，立刻启

动苏州市建设局应急救援预案。

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第五条附件：

1、苏州市建设局《关于印发〈苏州市建筑工程重特大安全事故

应急救援专项预案〉的通知》（苏建质（XX）56号）的通知。

2、苏州市建设局《关于订立建筑施工重特大安全事故应急救援

预案的通知》（苏建质（XX）61号）。

安全生产应急管理制度篇2

1、为进一步建立健全本项目部的安全生产预警预告和应急管理,

防备和掌控潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，

最大限度地减轻可能产生的事故后果，特订立本制度。

2、坚持防备与应急相结合、常态与特别态相结合，常抓不懈，

在不绝提高安全风险辨识、防范水平的'同时，加强现场应急基础工

作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完满装备、预

案演练等工作。强化一线人员的紧急处理和逃命的本领，“早发现、

早报告、迅捷处理"。居安思危，防备为主。

3、应急管理工作实行统一领导，分级负责。在项目部的统一领

导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各

级领导各司其职、各负其责，应充分发挥应急响应的指挥作用。

4、做好安全风险分析及不安全源管理，以便有针对性地收集安

全生产预警预告信息，依据工程进度、施工季节和施工强度（施工

现场人员设备数量）更新安全风险评估，调整不安全源级别。

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5、针对各种可能发生的突发事故，完满猜测预警机制，建立猜

测预警系统，做到及时发现及时报告、妥当处理。每个应急人员必

需在岗位能娴熟使用两个以上预警电话或其他报警方式。

6、广开信息收集渠道，保持与上级、公司及业主紧密联系，并

通过报纸、电视、网络等渠道取得宏观及周边安全生产信息，预警

信息包含气象祸害、流行病、周边安全事故及突发事故的类别、地

方、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措

施和发布级别等。

7、危及项目大范围安全生产的预警信息的发布、调整和解除需

经项目经理批准，局部预警信息可通过电话、警报器、警钟等方式;

特殊情况下目击者可高声呼叫、敲击能发出较强声音的器物的方式

进行。

8、重点突发事故发生后，各事发源的第一目击者必需立刻报告

有关部门领导，最迟不得超出3分钟。应急处理过程中，要及时续

报有关情况。

9、突发事故发生后，事发源的现场人员与增加救援的应急人员

在报告重点突发事故信息的同时，要依据职责和规定的权限启动相

关应急预案，及时、有效地进行先期处理，掌控事态的扩散。

10、对于先期处理未能有效掌控事态的重点突发事故，要及时

启动相关应急预案，由项目部安全文明生产领导小组构成现场应急

指挥机构，统一指挥或引导有关部门开展应急处理工作。

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18、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重点

事故发生后应及时向主管上级和本地政府报告，并依据事件处理情

况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施

等。对迟报、谎报和瞒报突发事故紧要情况或者应急管理工作中有

其他失职、渎职行为而失去应急的最佳机会造成人员伤亡或重点经

济损失的，对有关责任人予以惩罚或行政处分；构成犯罪的，送司

法机关处理。

19、编制书面事故调查报告，依据事故等级的大小，报告给相

关升级领导机构。

20、对突发事故应急处理工作实行责任追究制。对突发事故应

急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要予以表扬和嘉奖。

安全生产应急管理制度篇3

1生产安全事故

生产安全事故是指在经营过程中发生的意外的突发事故，通常

会造成人员伤亡或资产损失，使正常经营活动停止的事件。

2事故报告

发生生产安全事故，最早发现者应立刻向部门负责人报告，而

后快速逐级报告到安全生产管理部门和分管安全的副总经理，一般

及以上等级事故应报告到总经理。对一般及以上等级事故，公司总

经理接到报告后，在1小时内向上级主管部门、安全生产监督管理

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部门和本地政府报告。

情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向上级主管部门、安

全生产监督管理部门和本地政府报告。

事故报告后显现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起

30日内，事故造成的伤亡人数发生变动的，应当及时补报。道路交

通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生

变动的，应当及时补报。

2.1事故报告内容

2.1.1事故发生单位概况；

2.1.2事故发生的时间、地方以及事故现场情况；

2.1.3事故的简要经过；

2.1.4事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包含下落不明

的人数）和初步估量的直接经济损失；

2.1.5已经采取的措施；

2.1.6其他应当报告的情况。

3事故的救援

3.1接到事故报告的部门负责人，在进行事故逐级上报的同时,

应采取有效措施，或立刻启动事故应急预案，组织抢险救援，防止

事故扩大和资产损失。

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3.2发生人身损害事故，现场人员应立刻采取有效措施，杜绝

继发事故，防止事故扩大，并立刻将受伤人员用适当的方法和器具

搬运出不安全地带，并依据实在情况施行急救措施。在医务人员未

赶到现场前，现场人员不得停止对损害人员的抢救和护理。

3.3伤势较轻者，现场人员可采用妥当方法将损害人员快速进

行救助。情况严重者，要立刻送医院救治。

3.4事故发生后，要妥当保护事故现场和相关证据，因抢救人

员、防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的,

要做出标志，绘制简图并做出书面记录。

4事故调查处理

4.1发生一般及以上等级事故，依照《生产安全事故报告和调

查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查处理，公司有关领导、

部门以及事故发生单位要做好乐观搭配工作。

4.2发生轻伤事故，由分管安全的副总经理负责组织调查。调

查组由公司有关领导、安全生产管理部门、事故发生的部门人员构

成。事故调查必需坚持“四不放过”原则。

4.3事故调查的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识知

专长，并与所调查的事故没有直接利害关系；

4.4调查组职责有：查明事故经过、原因、人员损害情况、直

接经济损失，认定事故性质和事故责任，提出对责任者的处理看法,

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总结教训，提出防范和整改措施等。

5其它要求

5.1发生一般及以上等级事故，无论何时，事故发生地的部门

必需于10分钟内将事故报告给安全生产管理部门和公司有关领导。

轻伤事故要先口头报告，在15小时内将书面报告报安全生产管理

部门。

5.2事故报告要真实及时，不得迟报、漏报、瞒报。

5.3公司应建立事故档案，该项工作由安全生产管理部门负责。

对全部事故调查分析的资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、

化验分析、会议记录、旁证料子、综合调查料子及登记表、报告书

等应妥当保管。

5.4对不乐观组织参加事故抢救、瞒报、迟报事故、伪造或者

有意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人将依照有关规定

进行处理。

安全生产应急管理制度篇4

1、目的

加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工

应急处理突发事件的本领，最大限度地防备和减少突发事件及其造

成的损害，保障员工生命和公司资产安全。

2、适用范围

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适用于公司应急处理突发事件的管理。

3、职责

3.1事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。

3.2安全管理部负责应急管理的日常工作。

3.3相关部门负责各自范围内的应急管理工作。

4、工作程序

4.1定期对公司级应急救援预案组织修订。

4.2每年至少组织一次应急演练。

4.3定期组织员工进行应急相关知识学习。

4.4应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使

用。

4.5职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。

4.6应急事件管理

4.6.1突发事件发生后，公司应立刻启动生产安全事故应急救

援预案，采取有效措施，快速打开应急处理工作：

组织协调各应急救援队伍快速进行应急救援；订立并组织实施

抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；部署和协调现场治安秩

序和公司员工思想稳定工作；按规定及时句上级相关部门报告；必

需时恳求社会救援C

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4.6.2当发生各类事故时，依事故严重程度，分别启动车间二

级事故应急预案和公司事故应急救援预案，打开应急处理。

4.6.3事故发生后，公司领导和各部门负责人应按各级预案的

规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重点事故时，应集结

在事故应急救援指挥部，听从总指挥的布置和指令。

4.6.4发生事故后，发现人员要首先向单位领导报告并向公司

应急救援指挥中心报警，严禁单独盲目施救，施救人员应保证在3

人以上。如事故形势严重，须等专业救援队伍实施救援。

4.6.5事故发生后，各应急救援专业队负责人应按事故应急救

援指挥部的指令，立刻集结本队人员，携带应急救援装置，快速赶

赴事故现场打开救援。

4.6.6事故发生后，公司各紧要岗位的人员，应采取正确紧急

措施，确保设备安全，避开其它事故发生或事故扩大。

4.6.7参加事故应急救援人员，不行盲目施救，应首先分析事

故形势，明确可能存在的不安全因素及风险程度，按可能发生的最

严重的后果考虑，采取必需的个人防护措施和全面防护措施后，再

打开救援。

4.6.7施救人员在实施事故处理和救援过程中，如发现存在可

能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时，要及时采

取措施，紧急避险，撤离不安全区域，防止更大的伤亡。

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4.7突发事件应急处理和报告

实在的应急处理和恢复措施按各专业突发事件应急预案规定执

行。

5、附则

安全生产应急管理制度篇5

一、为贯彻“安全第一，防备为主、综合整治”的安全生产方

针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的本领，保

障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少资产损失、环境损

害和社会影响。依据国家有关法律法规订立本制度。

二、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，防

备为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，三、

学习会议制度

1、每月召开一次应急管理工作例会，会议内容为学习文件、查

找隐患、订立措施、明确任务。

2、应急管理工作例会要与安全教育、安全检查、安全工作总结

紧密结合，与贯彻落实上级指示要求和法规、制度紧密结合，与研

究新情况、解决新问题紧密结合，防止形式主义和走过场。

3、特殊情况下，如国家举办重点政治活动、单位显现严重事故

隐患的苗头时，要随时召开应急管理工作会议，实在研究部署安保

工作方案，排查隐患，采取有效措施防止安全事故发生。

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四、信息上报制度

1、实行企业重要负责人负责制。

2、发生或接到突发安全事故后，必需及时向公安、交警、安监、

消防等部门报案恳求帮助。本着“先掌控、后处理、救人第一，减

少损失”的原则，决断处理，乐观抢救，引导现场员工离开不安全

区域，做好事故现场保护工作，上交突发安全事故有关料子，做好

善后处理工作。

五、应急管理分“防备、准备、响应和恢复“四个过程。重要

内容包含：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应

急演练、应急物资保障等。

六、成立以公司总经理为组长，主管安全生产经理、各部门负

责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在安全部,

并负责日常管理。

七、生产安全事故应急救援远的编写和修订。公司应急管理制

度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产经营单位应

急救援预案编制导则》，并保持与上级部门预案的衔接。依据国家

法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。

八、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培

训内容应当包含：事故防备、不安全