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文档简介

医药制造安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料汇编编制单位:________________________(医药制造企业名称)编制日期:____年__月__日版本号:V1.0适用范围:本企业原料药车间、制剂车间、仓储区、公用工程区、实验室等所有生产经营场所目录双体系建设实施方案(核心纲领)安全风险分级管控体系资料(含风险辨识、分级、管控流程及记录)隐患排查治理体系资料(含排查标准、流程、整改闭环表单)双体系运行考核与改进机制相关法律法规及行业标准清单双体系培训资料与记录应急联动机制(风险与隐患应急处置预案)一、双体系建设实施方案(核心纲领)1.1建设目标短期目标(6个月内):完成全厂区安全风险辨识与分级,建立风险管控清单;制定隐患排查标准,实现隐患排查覆盖率100%。中期目标(12个月内):形成“辨识-分级-管控-排查-整改-验证”闭环管理,重大风险管控率100%,一般隐患整改率100%。长期目标(24个月内):双体系与企业GMP管理、生产运营深度融合,实现安全风险动态可控,隐患发生率较基准年下降30%以上。1.2组织架构与职责部门/岗位职责内容双体系领导小组(总经理任组长)审批双体系建设方案、重大风险管控措施、年度隐患治理计划;保障建设经费(年度预算______万元)安全管理部门(牵头部门)组织风险辨识与分级、制定排查标准;监督双体系运行,定期提交运行报告生产车间(原料药/制剂)实施本车间风险管控措施;开展日常隐患排查,上报隐患信息设备管理部门负责设备设施(如反应釜、灭菌柜、通风系统)的风险辨识与隐患排查质量部门结合GMP要求,参与质量安全相关风险(如物料污染、交叉污染)的辨识与管控员工代表参与风险辨识与隐患排查,监督管控措施落实1.3建设阶段与时间节点阶段时间核心任务输出成果准备阶段第1-2个月成立组织、培训骨干、收集法规标准双体系建设小组成员名单、培训记录风险分级管控建设第3-5个月全厂区风险辨识、分级、制定管控措施风险辨识记录、风险分级管控清单、风险分布图隐患排查治理建设第6-8个月制定排查标准、明确排查频次与责任隐患排查标准手册、排查计划、隐患登记表试运行阶段第9-11个月双体系试运行,收集问题与改进建议试运行报告、问题整改记录正式运行阶段第12个月起双体系常态化运行,定期考核与改进月度运行报告、年度考核报告二、安全风险分级管控体系资料2.1风险辨识规范(医药制造专项版)2.1.1辨识范围与对象生产工艺风险:原料药合成反应(如氧化、硝化反应的放热风险)、制剂生产(如压片、包衣的粉尘爆炸风险)、物料输送(如有机溶剂管道泄漏风险)。设备设施风险:反应釜(超压、搅拌失效)、灭菌柜(温度失控)、冻干机(真空系统故障)、通风橱(防爆性能不足)、特种设备(锅炉、压力容器)。物料安全风险:危险化学品(如甲醇、乙醇、氧化剂)的储存、使用、废弃风险;药品原料/成品的污染、变质风险(如温湿度失控)。环境安全风险:车间洁净度不达标(如尘粒、微生物超标)、废水/废气排放超标(如有机溶剂废气无组织排放)。人员操作风险:违章操作(如未按SOP进行物料投料)、培训不足(如新员工不熟悉应急处置)。2.1.2辨识方法与工具常用方法:工作危害分析法(JHA):用于操作岗位(如原料药投料、制剂包装)的风险辨识;安全检查表法(SCL):用于设备设施(如反应釜、仓储货架)的风险辨识;危险与可操作性分析(HAZOP):用于关键工艺(如无菌制剂生产、高危化学反应)的深度辨识。辨识工具包:含《医药制造风险辨识指引手册》(附JHA/SCL/HAZOP分析模板)、现场辨识记录表单(见附件2-1)。2.2风险分级标准(医药行业专用)风险等级判定标准(满足任一即可)标识颜色管控要求重大风险(红)1.可能引发爆炸、中毒窒息等重特大事故;2.违反国家强制性标准(如GMP关键条款);3.曾发生过同类事故且未彻底整改红色总经理牵头管控,每月巡查1次;制定专项管控方案,配备应急物资较大风险(橙)1.可能引发火灾、灼伤等较大事故;2.涉及高危化学品(如剧毒原料)的储存使用;3.关键设备(如冻干机)故障可能导致批量产品报废橙色部门负责人牵头管控,每两周巡查1次;制定专项操作规程一般风险(黄)1.可能引发轻微伤害(如划伤、烫伤);2.普通设备(如输送泵)故障;3.物料标识不清导致混淆风险黄色车间主任管控,每周巡查1次;落实岗位管控措施低风险(蓝)1.无人员伤害风险,但可能影响生产效率;2.环境整洁度不达标(如地面轻微污渍);3.个人防护用品(如手套)轻微破损蓝色岗位员工自主管控,每日自查;建立常态化管控机制2.3风险管控清单与记录表单附件2-1:医药制造风险辨识记录表(含辨识区域、对象、风险描述、可能后果、初始风险等级);附件2-2:安全风险分级管控清单(含风险等级、管控措施(工程技术/管理/应急)、管控责任人、巡查频次);附件2-3:厂区安全风险分布图(标注各区域风险等级、重大风险位置及管控标识);附件2-4:风险管控措施落实检查记录(每月填报,记录管控措施执行情况、存在问题)。三、隐患排查治理体系资料3.1隐患排查标准(医药制造专项版)3.1.1分区域排查标准排查区域排查项目合格标准隐患判定依据原料药车间反应釜操作1.压力、温度、搅拌速率实时监控;2.安全阀、压力表在校验有效期内;3.操作人员持特种作业证上岗1.监控数据未实时记录;2.安全附件超期未校验;3.无证操作制剂车间(无菌)洁净区环境1.洁净度符合GMP要求(如A级区尘粒≤3520粒/m³);2.人员进入按SOP执行(洗手、消毒、更衣);3.物料传递无交叉污染1.洁净度检测超标;2.人员未按规定消毒;3.物料与废弃物同通道传递仓储区危险化学品储存1.分类存放(如氧化剂与还原剂隔离);2.温湿度记录完整(如阴凉库2-10℃);3.泄漏应急物资(吸附棉、灭火器)齐全1.混放违规;2.温湿度记录缺失;3.应急物资过期实验室试剂使用1.剧毒试剂双人双锁管理;2.实验记录完整规范;3.废弃物分类收集(如有机溶剂废液单独存放)1.剧毒试剂单人管理;2.实验记录涂改;3.废弃物混放3.1.2排查频次与责任分工排查类型频次责任主体排查方式日常排查每日岗位员工现场巡检(按《岗位隐患自查清单》)专项排查每月部门负责人针对特定风险(如雨季防水、夏季防雷)综合排查每季度安全管理部门全厂区覆盖,联合生产、设备、质量部门年度排查每年双体系领导小组结合年度审计,邀请外部专家参与3.2隐患排查治理流程与闭环表单3.2.1治理流程隐患上报:发现隐患后,1小时内通过“双体系信息平台”或书面表单(附件3-1)上报,重大隐患立即上报总经理。隐患评估:安全管理部门24小时内对隐患分级(重大/较大/一般/轻微),确定整改责任部门与时限。整改实施:责任部门按“五定原则”(定措施、定责任人、定资金、定时限、定预案)落实整改,重大隐患整改期间需停产或隔离。验证闭环:整改完成后,责任部门提交验收申请,安全管理部门48小时内验收,验收合格后闭环;不合格则重新制定整改方案。3.2.2核心记录表单附件3-1:医药制造隐患排查登记表(含隐患位置、描述、等级、上报人、上报时间);附件3-2:隐患整改通知书(含整改要求、时限、责任人、审批人);附件3-3:隐患整改验收记录(含整改情况、验收结论、验收人、验收时间);附件3-4:年度隐患排查治理统计分析报告(含隐患数量、类型分布、整改率、未闭环原因)。四、双体系运行考核与改进机制4.1考核指标体系考核维度核心指标目标值考核频次考核对象风险管控重大风险管控措施落实率100%每月责任部门隐患治理一般隐患整改闭环率100%每月责任部门重大隐患整改及时率100%每季度双体系领导小组体系运行风险辨识更新率(年度)≥90%每年安全管理部门隐患排查覆盖率100%每月各车间/部门培训效果员工双体系知识考核合格率≥95%每半年全体员工4.2考核奖惩办法奖励:年度考核前3名的部门,发放团队奖金(______元),并授予“双体系建设先进部门”称号;员工提出有效风险辨识或隐患排查建议,避免事故的,给予个人奖励(______-______元/条)。惩罚:重大风险管控措施未落实的,扣部门负责人绩效工资10%;一般隐患超期未整改的,每逾期1天扣责任部门绩效分2分;因隐患未整改导致事故的,按企业安全生产奖惩条例严肃处理,追究相关人员责任。4.3持续改进机制定期评审:每季度召开双体系运行评审会,分析运行数据(如风险变化、隐患类型),识别体系漏洞(如排查标准滞后)。更新调整:当企业生产工艺变更(如新增制剂生产线)、法规标准更新(如GMP修订)、发生安全事故时,1个月内更新风险辨识与排查标准;每年结合年度安全生产目标,修订双体系建设目标与考核指标。外部对标:每两年邀请医药行业安全专家进行双体系审核,借鉴行业先进经验(如标杆企业的风险管控工具)。五、相关法律法规及行业标准清单《中华人民共和国安全生产法》(2021年修订)《药品生产质量管理规范(GMP)》(2010年版)《医药工业洁净厂房设计规范》(GB50457-2020)《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)《生产经营单位安全风险分级管控体系通则》(DB37/T2882-2022,地方标准可替换为企业所在省标准)《生产经营单位事故隐患排查治理体系通则》(DB37/T2883-2022)《医药制造企业安全生产标准化评审标准》(应急管理部发布)六、双体系培训资料与记录6.1培训教材《医药制造双体系建设基础教程》(含风险辨识方法、隐患排查技巧、行业案例);《岗位安全风险与隐患排查手册》(分车间编制,如原料药车间版、制剂车间版);《双体系运行表单填写指南》(附填写示例)。6.2培训计划与记录附件6-1:双体系年度培训计划(含培训对象、内容、时长、讲师、时间);附件6-2:培训签到表(含参训人员姓名、部门、签到时间);附件6-3:培训考核试卷(分岗位出题,含理论题与实操题,如“如何辨识反应釜超压风险”);附件6-4:培训效果评估表(含参训人员对培训内容、讲师的评价,及改进建议)。七、应急联动机制(风险与隐患应急处置预案)7.1风险应急处置(针对重大风险)重大风险类型应急处置流程责任部门应急物资原料药车间反应釜超压1.立即停止投料,开启泄压阀;2.冷却降温(如通冷却水);3.疏散周边人员;4.上报安全管理部门原料药车间、设备部门泄压阀、冷却水系统、应急呼吸器有机溶剂泄漏引发火灾1.切断泄漏源(关闭阀门);2.使用干粉灭火器灭火(禁止用水);3.启动车间排风系统;4.拨打119(必要时)生产车间、安全部门干粉灭火器、吸附棉、防爆工具7.2隐患应急处置(针对未整改隐患突发情况)隐患突发应急流程:发现隐患突发(如仓储区物料坍塌)→立即停止作业,疏散人员→上报应急指挥部→启动专项预案(如物料坍塌应急处置预案)→处置后评估隐患根源,完善排查标准。附件7-1:隐患突发应急处置记录表(含突发时间、地点、处置过程、结果、改进措施);附件7-2:双体系与应急预案联动清单(明确各风险/隐患对应的应急预案名称、启动条件)。附件汇总(全套可编辑表单)

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