包装机械厂设备维修办法_第1页
包装机械厂设备维修办法_第2页
包装机械厂设备维修办法_第3页
包装机械厂设备维修办法_第4页
包装机械厂设备维修办法_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

包装机械厂设备维修办法

一、总则1.目的为确保包装机械厂设备的正常运行,提高设备使用寿命,降低设备故障率,保障生产的顺利进行,特制定本设备维修办法。2.适用范围本办法适用于包装机械厂内所有生产设备、辅助设备以及办公设备的维修管理。3.维修工作原则以预防为主,维修为辅,采用科学合理的维修策略,及时排除设备故障,确保设备性能稳定。坚持高效、经济、安全的维修理念,不断提高维修质量和效率。二、维修组织与职责1.维修部门-负责制定设备维修计划,组织实施设备的日常维修、保养和紧急抢修工作。-对设备故障进行诊断、分析,提出合理的维修方案和改进措施。-负责维修工具、设备和材料的管理,确保维修工作的顺利开展。-组织维修人员进行技术培训,提高维修人员的业务水平。2.生产部门-负责设备的日常巡检,及时发现设备运行中的异常情况,并向维修部门报告。-配合维修部门进行设备维修工作,提供必要的协助。-负责对设备操作人员进行培训,确保操作人员正确使用和维护设备。3.采购部门-根据维修部门的需求,及时采购维修所需的设备、材料和零部件。-负责对采购的物资进行质量验收,确保物资质量符合要求。-建立供应商档案,对供应商进行评估和管理,保证物资供应的及时性和稳定性。三、设备巡检与保养1.日常巡检-设备操作人员在每班生产前、生产中、生产后对设备进行巡检,填写设备巡检记录。巡检内容包括设备的运行状况、润滑情况、紧固情况、安全装置等。-维修人员每日对重点设备进行巡检,对设备的关键部位进行检查,及时发现潜在的设备故障隐患。2.定期保养-根据设备的使用说明书和运行状况,制定设备定期保养计划。定期保养分为一级保养、二级保养和三级保养。-一级保养以设备操作人员为主,维修人员辅助,一般每月进行一次,保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等。-二级保养以维修人员为主,操作人员参加,一般每季度进行一次,保养内容除一级保养的工作外,还包括对设备的局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。-三级保养以维修部门为主,对设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,对电气系统进行检查和维护。四、设备维修计划1.年度维修计划-维修部门每年年底根据设备的运行状况、使用年限、故障记录等因素,制定下一年度的设备维修计划。年度维修计划包括设备的大修、中修、小修计划以及设备的预防性维护计划。-年度维修计划经主管领导审批后执行,维修部门按照计划组织实施设备维修工作。2.月度维修计划-维修部门根据年度维修计划和设备的实际运行情况,每月初制定本月的设备维修计划。月度维修计划要明确维修设备的名称、维修内容、维修时间、维修人员等。-月度维修计划下达后,维修人员按照计划进行设备维修工作。如遇特殊情况需要调整维修计划,需经维修部门负责人批准。五、设备维修流程1.故障报告-设备操作人员在发现设备故障后,应立即停机,并及时向生产部门负责人报告。生产部门负责人在接到报告后,应立即通知维修部门。-维修人员接到故障通知后,应在规定时间内到达现场,对设备故障进行初步诊断,确定故障原因和维修方案。2.维修实施-维修人员根据维修方案,准备好维修所需的工具、设备和材料,进行设备维修工作。在维修过程中,要严格遵守维修操作规程,确保维修质量和安全。-对于复杂的设备故障,维修部门应组织技术人员进行会诊,制定合理的维修方案。如需要外委维修,维修部门应选择具有资质的维修单位,并签订维修合同。3.维修验收-设备维修完成后,维修人员应填写设备维修记录,详细记录维修内容、维修时间、更换的零部件等信息。-维修部门组织生产部门、质量部门等相关人员对维修后的设备进行验收。验收内容包括设备的运行状况、性能指标、安全装置等。验收合格后,相关人员在验收报告上签字确认。六、维修费用管理1.费用预算-维修部门每年根据设备维修计划和历史维修费用情况,编制设备维修费用预算。维修费用预算包括维修材料费用、维修工具费用、设备购置费用、外委维修费用等。-维修费用预算经财务部门审核、主管领导审批后执行。2.费用控制-在设备维修过程中,维修人员应严格控制维修费用,合理使用维修材料和零部件,避免浪费。对于超出预算的维修费用,需经主管领导批准后方可列支。-财务部门定期对设备维修费用进行统计和分析,及时发现费用超支的原因,并提出改进措施。七、维修人员培训1.培训计划-维修部门根据维修人员的技术水平和设备维修需求,制定年度培训计划。培训计划包括内部培训和外部培训,培训内容涵盖设备维修技术、安全知识、质量管理等方面。-培训计划经主管领导审批后执行,维修部门按照计划组织维修人员参加培训。2.培训方式-内部培训由维修部门技术骨干担任培训讲师,采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行培训。外部培训可邀请设备厂家技术人员进行技术讲座,或选派维修人员到专业培训机构参加培训。-鼓励维修人员自主学习,不断提高自身的技术水平和业务能力。对于在培训中表现优秀的维修人员,给予一定的奖励。八、附则1.本办法自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由包装机械厂行政主管部门负责解

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论