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文档简介
光伏发电站运营管理制度汇编2024—06—10发布2024—06—10实施光伏发电站运营管理制度汇编 1二、运营管理制度 2 22、两票三制 72.1、工作票 72.2、操作票 2.3、交接班制度 2.4、巡回检查制度(巡检图) 20 24 9、厨房管理制度 三、设备管理制度 421、设备定员定岗制 2、设备缺陷管理制 3、设备检修管理制 5、设备异常管理制度 10、继电保护(自动化)管理制度 四、安全管理制度 7、安全隐患排查制度 1一前言随着公司管理深化的要求,生产管理的标准化、制度化将成为提高企业综合管理水平的重要标志,这就需要我们不断地建立和完善企业的安全管理体系和监察体系。为了加强对我公司的安全基础管理,本着“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,健立健全安全管理体系,加强制度化建设,全面落实安全生产责任制,是我们保障电厂安全生产的重要手段。本标准属企业工作标准,由公司生产管理部门组织编写。本标准制定了公司各项安全生产管理制度;本标准明确了各级安全生产责任制;本标准明确了各类事故和异常的统计报告;本标准明确了公司安全管理体系。2规范性引用文件GB/T15834标点符号用法;国务院国发{2004}2号:关于进一步加强安全生产工作的决定;中华人民共和国安全生产法;GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》;国家工伤管理条例;DL/T800-2001电力企业标准编制规则;国家电力监管委员会令(第4号):电力生产事故调查暂行规定;本标准由公司生产管理部归口本标准由公司生产管理部门提出并归口本标准由运XXX营管理部受控管理本标准于2024年06月10日第一次修订发布本标准起草人:本标准审核人:本标准批准人:本标准由生产管理部门负责解释;光伏发电站运营管理制度汇编2二运营管理制度1.1.1生产厂长对本厂安全经济运行、技术管理和设备管理负全部责自觉遵守劳动纪律,努力学习业务,对技术精益求精,不断提高1.1.3领导全厂人员按时完成上级下达的各项计划、任务,并督促有关责任人按时完成电气设备的大小修工作和预试计划。1.1.4必须熟悉并掌握全厂设备性能和运行状况,以及正常与异常情1.1.5厂内的维护工作,如不涉及电力公司调度的设备,生产厂长有1.1.6组织进行运行分析,根据上级的安全技术措施及反事故措施,针对季节特点,设备弱点和工作中的薄弱环节,制定具体措施,应组织力量或督促上级处理,使其到达一类设备标准。1.1.8监督全厂运维人员执行各种规章制度,对违反规章制度和劳动1.1.9为便于了解情况,发现问题并及时解决,生产厂长应对新装和光伏发电站运营管理制度汇编3检修后的设备验收,经常参加交接班,每周对设备巡视一次,审阅各种记录。1.1.10及时做出年、季、月计划和工作总结,及时向上级汇报安全情况和好人好事。1.1.11因事离开时应指定代理人,并把工作任务和本人去向交代清楚,代理人履行生产厂长的全部职责。1.1.12完成上级布置的的临时工作任务。1.2生产经理的岗位职责1.2.1协助生产厂长做好全厂的生产、安全、经营、行政管理及思想政治工作。1.2.2负责本厂运维人员的员工的考核、安全、劳动纪律及后勤保障管理工作。1.2.3抓好以安全生产为中心的设备管理、技术管理和检修试验管理。1.2.4当设备大修或进行重要的倒闸操作之前,应制定安全措施,并组织人员学习,将具体工作落实到人。1.2.5当设备出现异常时,应立即采取措施消除或防止异常情况扩大,并及时向有关部门报告。事后应立即组织人员进行分析。1.2.6当设备发生事故时,应立即赶到现场,协助值班人员处理事故,如值班人员处理不当,有权纠正。必要时可以解除其当值职务,亲自指挥处理,但必须迅速报告有关调度员。1.2.7制定培训计划,对在职人员和实习人员做好培训工作,并定期进行考核。光伏发电站运营管理制度汇编41.3运维班长的岗位职责1.3.1运维班长是当值期间内运行、操作、事故处理的负责人,负责1.3.2运维班长是本值的安全生产的指挥和第一负责人,直接领导本值的安全、运行维护工作,应对人身和设备安全负直接责任。1.3.3坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在分配工作时,应明确交代安全注意事项、及时纠正本值人员在工作中违反1.3.4严格按照验收标准验收设备,对不符合投运条件的设备,有权1.3.5核查值班期间的全部记录,各种台账和登记工作。1.3.6开展好本值的运行分析工作、搞好本值的安全经济运行。1.3.7领导全值人员做好清洁卫生工作。1.4.1在运维班长的直接领导下,开展本值的岗位培训工作和电厂设1.4.2协助运维班长做好值内行政和技术管理工作。开展反事故演习,事故预想、技术问答等工作。1.4.4办理各类工作票,审核操作票,担任操作任务的监护人或操作人,按规定正确填写操作票、工作票和各类记录。光伏发电站运营管理制度汇编51.4.5值班期间应熟悉系统运行方式,设备性能及工作状况、存在的缺陷和安全隐患、继电保护及自动装置的投入使用情况。1.4.6按照运维班长的工作安排,做好环境卫生、设备卫生,安全生产工器具、钥匙、劳动保护与防护用品的维护和管理工作。1.4.7完成运维班长安排的其他工作。1.4.8运维班长不在时,经生产厂长或生产厂长或生产经理同意可履1.5.1值班员在运维班长和值班长的指挥1.5.2在值班长的监护下,进行异常和事故的处理。1.5.3当班期间,应认真监视负荷、温度、电流、电压的变化情况,按时巡视设备,发现异常和缺陷应立即汇报运维班长及值班长,对应发现而未发现的缺陷所引起的事故负直接责任。1.5.4按时抄表,认真填写各种台账记录。1.5.5严格按标准验收设备,对不符合投运条件的设备,有权拒绝验1.5.6听从运维班长接受的调度命令,填写操作票。1.5.7协助值班长做好交接班准备工作和卫生清洁工作。1.6.1认真贯彻执行"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,根据《电业生产事故调查规程》和《电业安全工作规程》,调查分析光伏发电站运营管理制度汇编6生产现场发生的异常情况,对班组、个人发生的差错、异常、障碍等,严格按"四不放过"的原则,认真查明原因、分清责任,按时上报,并落实切实有效的防范措施。1.6.2协助生产厂长建立健全光伏电厂安全责任制,针对实施情况及时进行反馈和修改。编写制定光伏电厂年度安全工作目标、安措计划,经生产厂长审批后监督执行。1.6.3及时组织学习、传达公司及上级有关安全生产的文件、通报、1.6.4组织参加光伏电厂的安全活动日及其他安全活动,参与事故分析、事故演习;监督检查班组的各种安全活动记录和安全工器具组织新员工及外来人员的安全教育培训和考试。1.6.6掌握运行、检修情况,检查考核班组违章操作、习惯性违章等行为,对发生的不安全情况进行调查分析,从技术上、管理上提出改进措施并负责实施。制定保证安全的组织措施和技术措施,1.6.7检查重点防火设备,重点防火部位、生产、作业现场的消防和防火工作;指导、督促光伏电厂人员正确使用、保管安全用具和消防器材;定期检查校验安全工器具和消防器材,并建立相应的1.6.8对生产作业现场安全防护设施进行检查,落实整改工作,并建7立相应的台帐。1.6.9检查班组"两票三制"的执行情况,统计“两票"合格率;填写有关安全报表,建立和整理安全管理资料。1.6.10光伏电厂发生事故或重要设备更换时必须亲临现场,协助指导值班人员落实检查安全技术措施。1.6.11完成生产厂长或生产厂长或生产经理及上级领导交办的其他2两票三制2.1工作票2.1.1总则:a.正常情况下,对运行或备用中的设备进行计划性检修,检修人员必须持有合格的工作票,前往值班员处办理工作票审批及开工手续。b.工作票必须由厂部批准的签发人,批准签发,其他人员签发的工作c.工作负责人和工作许可人,经考试考核合格,由生产部门批准公布。2.1.2工作票签发人的安全责任a.工作是否必要和可能;b.工作票上所列安全措施是否正确完备;c.工作是否安全2.1.3工作负责人的安全责任a.正确地和安全的组织工作;b.对工作人员给予必要的指导;8c.负责检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措2.1.4工作许可人的安全责任a.负责审查检修工作的必要性和检修工期是否符合厂部对设备备用b.负责审查工作票中所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件。c.负责审查工作票中所列安全措施是否存在不必要的系统扩大措施,对安全措施的必要性要严格把关;d.对工作负责人正确说明哪些设备带电等;e.工作许可人负责检查停电或停运设备是否有突然来电的危险。2.1.5工作票管理标准a.工作票的管理流程:签发工作票→值班员收票审核→布置安全措施→现场核对安全措施→办理工作票开工手续→设备检修过程的监督和监护→检修工作结束→恢复安全措施→系统及设备恢复备用→设备验收合格(或送电试转合格)→检修现场验收合格→终结工作票→注销缺陷单和工作票登记(填写检修交待记录)→填写运行记录b.工作票要用钢笔或圆珠笔题写一式两份,应正确清楚,不得任意涂c.出现下列之一者为不合格工作票:1)工作任务含糊不清或涂改;2)安全措施有明显错误或涂改;光伏发电站运营管理制度汇编93)安全措施的范围任意或不必要的扩大;4)工作票无签发人;5)工作票票面非重要部位二处涂改;6)工作票中检修工期明显有误或涂改;7)检修设备未使用双重名称或涂改;8)标示牌未具体内容或涂改;d.事故抢修时,可不用办理工作票,但必须经过运维班长同意。布置好安全措施,并指定专人负责监护后,方可进行检修工作。同时应将工作原因、工作内容和所做安全措施记入运行日记中。e.工作票的有效时间,以批准的检修工期为准。工作票应由工作负责人在批准的检修工期结束前一小时,办理延期申请手续,并只能办理一次延期。f.工作票有破损不能继续使用时,工作负责人应补填新的工作票,并同样办理相关审批手续。g.值班员应将批准开工的工作票号码、工作任务、批准检修工期记入工作票登记簿中和运行日记中。h.检修工作开始之前,工作许可人和工作负责人应共同到现场检查安全措施确已正确地执行,然后在工作票上共同签名,方可允许开始工作。i.工作票在执行过程中应按《电业安全工作规程》的规定严格履行工作许可、工作监护、工作间断转移和终结手续。j.检修工作结束后,值班员应向工作负责人询问设备的检修结果,工光伏发电站运营管理制度汇编1作许可人要同工作负责人到现场验收设备检修状况,并达到“工完、料净、场地清”的标准要求。k.设备检修结束后,经送电试转或系统恢复后,验收合格,方可办理工作票结束手续。1.已终结的工作票应由班长加盖“已终结”印章,并在工作票登记簿和运行日记中做好记录。同时,由下一班组进行工作票的评议,并根据评议结果,加盖合格或不合格印章。m.每月的工作票,由总工负责收集并进行内审,对不合格工作票进行公布和绩效考核。n.已终结的工作票保管期限为三个月。2.2操作票2.2.1总则a.操作命令由厂长或生产厂长或生产经理下达,操作票由操作人用钢笔或圆珠笔填写,并经监护人审核签名后方可执行。若审核人员对操作票内容有疑义,应立即向责任人提出质询。证实确有错误后由操作人员重新填写,并“作废”原票,但不得销毁。b.每张操作票只能填写一个操作任务。要求任务明确,字迹清楚,并使用双重名称,操作顺序必须符合《安规》和现场运行规程要求。c.凡使用操作票进行的操作项目,必须由两人进行,一人操作,一人监护。特殊情况下的电气操作由运维班长担任监护。d.操作前应仔细核对设备名称、设备编号和设备位置,进行操作时,应严格执行唱票复诵制。唱票和复诵时态度必须严肃认真,口齿光伏发电站运营管理制度汇编1e.必须按操作票的顺序进行操作,每操作完一项,监护人应在操作票该项前打“√”号,然后才可进行下一项操作,直至操作完毕。全部操作完毕后,监护人、操作人共同进行复查,无误后,由监护人在操作任务最后一行的下一行顶格处填写“#”,并作好详细记录。并对操作票加盖“已执行”印章。改操作票,而应立即停止操作。并向总工报告,弄清原因和采取h.尚未许可独立操作人员、实习人员和未经考试合格的新员工不得进行单独操作,只能做操作人员的助手,协助其工作。i.下列情况可以不使用操作票:1)事故情况下;2)拆除全厂仅有的一组接地线;3)同时拉、合几路开关的限电操作。2.2.2.应填写操作票的操作项目a.10kV线路由检修改为运行b.10kV线路由运行改为检修c.10kV线路由检修改为运行光伏发电站运营管理制度汇编1d.10kV线路由运行改为检修e.400V母线由检修改为运行f.400V母线由运行改为检修a.设备名称、设备编号和状态;b.检修工期;c.操作动词。均要保持清楚,不得将要改的字全部涂掉或擦去,并由监护人签名认2.2.4.不合格的操作票a.不用钢笔或圆珠笔填写,字迹潦草难认或票面模糊不清。b.操作任务不明确,填写漏项、多项,操作顺序违反《安规》和现场运行规程,且未在任务最后一行的下一行顶格处填写“#”,和未加盖“已执行”印章,废票未加盖“作废”印章。2.2.5.操作票的统计a.各班应对上一班已执行完毕的操作票进行评议,合格票在操作票下面的备注栏内加盖“合格”章,不合格票加盖“不合格”章。b.生产厂长或生产经理或运维班长每月1日,对上月已执行的操作票进行复查、统计,并按编号顺序装订成册存档备查。2.3交接班制度光伏发电站运营管理制度汇编12.3.1交班人员工作职责a.交班班长在接班人员到达现场后,负责介绍本班生产运行或所发应正点交接班,并由接班人员在交接班记录簿上签字后,交班人员b.交班人员发现接班人员有酗酒和精神不振者,有权拒绝交班,并汇报上级领导。c.交接班时间为每天早上8:00,在交班前30分钟,各岗位人员应详细审核本班操作的记录情况,了解设备运行方式及设备缺陷。d.现场资料应齐全、完整,无污迹。对当班期间发生的一切操作,设备缺陷及重大隐患,异常现象及处理过程等应及时做好详细的记录。当班期间,上级部门所发的文件和通知,应及时将内容传达至值班人员,并在运行日记簿上记录。e.在交班前30分钟,应将所有工器具收齐,擦净油污,摆放整齐,遇有损坏工器具,应及时记录说明,并注明损坏原因。f.所有列入交接班内容的卫生区域,应保证地面清洁无杂物;设备表面应清洁,平台地面无卫生死角,保持地面清洁。2.3.2接班人员工作职责a.接班人员应提前20分钟到达控制室,着装应规范,精神要饱满。b.接班人员应首先听取交班人员对生产情况的详细介绍,其后按规定对设备及生产系统进行全面检查,对上班所消除和未消除的缺陷及隐患,要做到心中有数,对检查中所发现的缺陷,应及时向交班光伏发电站运营管理制度汇编1人员提出。c.应全面检查所有资料,掌握上生产运行、备用设备维护、保养、定期切换等情况。若遇未进行的项目,应及时指出,做好相应的补d.在接班前应清点所有工器具,工器具应清洁,摆放整齐,对所缺应向交班人员提出整改要求,否则有权不接班。f.接班人员应当面清点上一班许可或终结的工作票,对已许可或终结的工作票,应到现场确认安全措施无误后,方可接班。g.接班人员应与交班人员共同做好正点抄表的记录工作,确保各班组运行经济指标的完整和准确。2.4巡回检查制度2.4.1巡回检查规定a.巡回检查是及时发现设备缺陷,消灭事故隐患,保证安全运行的重要措施之一,只有认真巡查设备,才能及时发现异常,防止事故发生和扩大。b.值班人员原则规定白天设备并网运行期间,每小时巡回检查10kV升压站内监控设备(包括线路、刀闸、压变、10kV开关室、400V开关室、电子设备室、无功补偿室等)一次,全面巡视逆变器、箱c.各岗位人员应按规定要求,根据设备的巡检区域,携带所必须的光伏发电站运营管理制度汇编1专用工具、对讲机进行巡检,骑电动车巡视,时间不得超过120分钟。巡回检查人员,必须以实际到达岗位时间为准进行签到,严禁弄虚作假或擅自离岗。d.运行方式变更、气候变化或特殊运行方式时,由总工安排适当增加巡检次数,对薄弱环节重点巡检。运行设备不正常时,应增加定e.巡检中应思想集中,运用眼看、鼻嗅、耳听和手摸等方法,仔细检查设备各部分,全面了解分析设备状况。但对下列各种情况,要1)对正常运行的设备,应确认设备运行正常;2)若发现异常现象,应对异常现象全面了解;3)遇危及人身和设备安全的缺陷,应果断采取必要的措施,及时汇4)暂未消除的设备缺陷,应仔细察看缺陷的发展趋势;f.巡检结束后,巡检人员应应及时填写设备缺陷通知单。g.生产领导每日必须对全厂设备进行巡回检查一次,同时,督查、2.4.2巡回检查内容a.检查10kV升压站户外各开关、刀闸、地刀位置正确,套管无脏污放电现象;10kV变压器运行状态正常、信号正常、保护正常;检查1光伏发电站运营管理制度汇编开关室内无绝缘烧焦的气味,信号、保护状态正常。2)检查站用变室内站用变声音、温度、电流正常;检查所带负荷电流正常,有无跳闸开关,温度正常。3)检查电子设备间内保护屏设备正常,线路保护、主变保护、母线保护正常投入;蓄电池运行正常;通讯、自动化设备运行正常。2.4.3巡回检查路线图电子设备站用变电子设备站用变室无功补偿室10室无功补偿室2.5设备定期试验轮换制度2.5.1一般规定a.本制度适用于变电站内所有一、二次设备,同时包括通风、消防等附属设备。b.变电站内设备除应按有关规程由专业人员根据周期进行试验外,运行人员还应按照本制度的要求,对有关设备进行定期的测试和试验,以确保设备的正常运行。c.对于备用状态的设备,因按照本制度的要求,定期投入备用设备,光伏发电站运营管理制度汇编1进行轮换运行,保证备用设备处在完好状态。2.5.2设备定期试验制度a.值班人员每天应按运规规定进行高频通道的检测工作。b.每周对蓄电池进行测量,所有测量结果均应记入蓄电池运行记录c.生产厂长应及时审核蓄电池运行记录,并在每次测完的蓄电池运行记录(右下角)签字。d.每周对主变压器通风系统正常时为辅助或备用状态的冷却器进行手动启动试验,确保装置正常,试验后倒回原方式。e.每年夏季前对主变通风系统平时作为备用的电源应进行启动试验,试验时严禁将两电源并列,试验后倒回原方式。f.所有设备的电热装置每年应进行一次全面试验。g.检查电热装置应在每年入冬前进行。对装有温控器的电热应进行查电热装置是否正常。h.每半年对防误闭锁装置的闭锁关系、编码等正确性进行一次全面的核对,并检查锁具是否卡涩。i.对于变电站内的不经常运行的通风装置,每半年应进行一次投入运行试验。j.变电站内的备用变压器(一次不带电)每年应进行一次启动试验,长期不运行的所用变每年应带电运行一段时间。2.5.3设备定期轮换制度光伏发电站运营管理制度汇编1a.因系统原因长期不投入运行的无功补偿装置,每季应在保证电压负荷低谷时间段进行)。2.5.3.2.变压器冷却系统各组冷却器的工作状态(即工作、辅助、备用、停用状态)应每季进行轮换运行一次。3.1制度的具体要求3.1.1控制室内实行定置管理:保持清洁无杂物,各种物品摆放整齐,各种防护设施齐全。3.1.2进入控制室内穿戴整洁,佩带工作证,言行文明礼貌.保持室内安静禁止大声喧哗,。3.1.3非值班人员未经许可不能进入控制室,参观人员需由电站相关人员陪同方可进入,但不得触碰生产相关设备。3.1.4值班人员必须遵守网络管理的各项规章制度,未经许可不得擅自更改网络配置的内容。3.1.5控制室内严禁吸烟。保持室内干净、无杂物,保障网络设备在良好的环境中运行。3.1.6系统管理员在工作结束后应整理好仪器设备,关闭电源,清理卫生,关好门窗。保证室内温度、湿度适宜。3.1.8不准使用来历不明的软件,防止病毒侵入破坏网络,每台机1器必须安装杀毒软件。3.1.9任何情况下,控制室电脑都禁止打游戏。3.1.10非值班人员未经许可不得进入控制室,值班人员不得泄露3.1.11遇到紧急情况,应立即报告生产厂长,并及时处理解决,做好故障出现原因及停用时间、处理方法的记录。3.1.12值班人员应熟悉报警设备及灭火器。3.1.13值班人员必须严格遵守安全、消防、防盗等各项管理制度。4.定期会议管理制度4.1管理与组织4.1.1周例会和月例会由电站生产厂长组织,班组内部例会由班组组织,电站内部例会由电站生产厂长或运维班长负责组织。4.1.2各班组要准时参加周例会和月例会,按相关要求进行工作汇报。采用视频系统参加会议的,要在会议开始前十分钟登录进入会4.1.3电站生产厂长或运维班长因出差无法参加周、月例会时,应安排运行班长组织会议。4.1.4生产部门专题例会由生产厂长负责组织和召开。4.1.5电站要由电站生产厂长或运维班长组织每月召开一次月度生产会议,对电站上月工作进行总结,并布署下月重点工作。4.2会议内容4.2.1月例会和周例会会议内容由生产领导确定,负责月(周)电量光伏发电站运营管理制度汇编2完成情况及对标分析,上月(周)主要完成工作及下月(周)重点工作计划。4.2.2班组专题例会由班组确定会议内容并提前通知生产厂长。4.2.3电站生产月度会议要对照月计划目标,逐条总结完成情况及主要工作,总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训,并对存在的问题要作出简要说明及分析,对未完成工作和存在问题提出进一步解决方案。在下月计划完成工作中要逐条列出电站下月各项工作计划,工作要有量化的目标,对不可量化的目标要尽可能细化,要指明各项工作预计的结束时间、是否需要上级或其它部门的配合等内容。4.2.4要做好本电站当月例会会议纪要,以便及时了解电站相关情5.生产指标管理制度5.1组织与职责5.1.1生产管理部运维班长职责:a.负责对本专业所辖范围的生产指标进行分析并将分析报告报至生产厂长。b.参加本电站生产技术指标分析活动。c.组织制定提高运营指标的措施并负责督促落实。5.1.2生产技术指标分析流程a.季度生产技术指标分析流程1)部门提出分析课题,制定分析计划。光伏发电站运营管理制度汇编22)运维班长收集、整理资料,进行分管范围的分析。3)与目标考核值比较和同期完成值比较。4)提出存在的问题和对策,并进行趋势预测。5)生产厂长布置下一阶段的工作安排和重点工作,运维班长撰写生产活动分析报告。6)组织召开生产指标活动分析会。b.生产技术指标分析流程1)由本部门提出分析课题,制定分析计划。2)各运维班长收集、整理资料,进行系统分析。3)提出存在问题,进行趋势预测。4)生产厂长提出问题的对策及下一阶段工作安排,撰写生产活动分析报告。5)召开生产指标活动分析会。5.1.3生产指标分析的内容实行生产指标的定额管理,建立生产指标分析资料和横向、纵向生产指标对比台帐及对指标的考核。抓好设备维护、技术革新和技术改造、经济调度。a.安全指标分析b.生产指标的完成情况及分析c.节能分析d.设备检修指标分析e.技术监督情况分析f.可靠性指标分析光伏发电站运营管理制度汇编2g.电气工作分析h.文明生产监督情况分析5.1.4生产指标分析的要求a.分析工作要真实、可靠、及时,调查分析以事实为依据,禁止弄虚作假。b.分析中要力求作到重点突出,揭示存在问题及其原因,并提出有效措施。c.分析工作要在重点分析本企业情况的同时,注意收集和分析同行业的情况,为宏观决策提供参考依据。d.生产指标分析是本单位的内部管理信息,参加人员对生产指标分析的内容负有保密责任。e.针对在执行计划中,与计划指标偏差较大的或有重要代表性的问题,进行重点分析或典型分析。f.其它一些经济指标也要和历史最好水平或合理水平进行比较分析,找出差距,制定改进措施。5.1.5生产技术指标分析管理a.部门必须建立生产指标管理体系。b.各生产指标分析由生产厂长负责组织,各运维班长按照职能分工分别进行分析。c.各运维人员要明确分工和责任人,具体负责各自的分析工作。d.分析中各区负责人必须亲自进行分析,生产厂长必须亲自过问,并审核签字。光伏发电站运营管理制度汇编25.1.6指标考核a.必须建立一套科学、严谨、细致的指标考核体系,以便促使能耗定额指标的完成,达到奖勤罚懒的目的。b.要对所有主要经济指标、小指标等逐项进行考核。c.运行经济性指标必须层层分解,落实到具体部门班组和责任人。6.运行分析管理制度6.1运行分析项目6.1.1运行参数异常分析。对照限额及前一次的记录数据分析电压、电流以及频率等参数的变化。6.1.2设备运行状态分析。巡检时要检查变电设备的声音及温度等是否正常,是否发生了变化。监盘时监视光伏发电系统各组件温度是否正常,对不正常情况做出分析并通报相关检修人员。6.1.3运行趋势分析。在电网限负荷运行时段,要根据日照强度分析负荷变化趋势,及时做出调整。6.1.4设备缺陷分析。对于重大的设备缺陷及设备典型缺陷要组织人员进行分析,找出缺陷产生的原因,确定解决方案。6.1.5经济运行分析。通过经济运行分析,找到影响发电量及厂用电量的各项因素,通过调整运行方式或进行设备治理,最终达到提高光伏电站经济效益的目的。6.2运行分析实施6.2.1运行人员监盘时思想集中,认真监视各参数及仪表指示的变化,按时准确抄表,发现设备运行参数超限或自动装置有超限报警光伏发电站运营管理制度汇编2时,及时进行分析,并进行必要的调整和处理。6.2.2发现重大的设备运行异常或一时难以分析和处理的异常运行行分析和记录的要进行考核。析和处理。分析结果记录在运行分析记录薄内。每班每月至少进行一次专项运行分析。6.2.6光伏电站生产厂长或运维班长要对运行分析工作给予相应的7.1合同:人与人之间就财产取得和转移达成的一致意见。a.自然人:18周岁、满16不满18、满10不满18、10以下。b.法人是有人、有财产、有办公场所、有管理机构的有机组合体。法人的三个机构,股东会、董事会、监事会2个体工商户、合伙企业、“三资企业”等有限责任公司、股份有限公司个体工商户、合伙企业不是法人。7.1.2合同内容是与财产有关的协议(组件采购、运维协议)因此与人身有关的协议,例如解除婚姻关系协议书、收养协议书,不是我们这个讨论的合同,不受合同法调整。7.1.3签订主体双方的地位是平等的。主要体现在合同内容必须双方协商确定。以买卖合同为例:物品的价格、交互期限、违约责任等内容必须双方协商来确定,任何一方不得强迫另一方。因劳动合同也不是我们这里所说的合同,由劳动合同法调整,主体平等兼具不7.1.4公司与合伙区别a.是否具有独立财产。公司拥有独立的财产并以此承担民事责任,合伙企业原始出资、经营所得属于出资人共同共有(合伙企业)b.出资人责任不同。公司的出资人以其出资额为限对公司的债务承担责任,合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。(有限合伙除外)案例:公司与合伙区别7.1.5子公司与母公司、分公司与总公司关系。子公司、母公司是独立的两个法人,相互之间具有投资关系,母公光伏发电站运营管理制度汇编司是子公司的股东。分公司不具有法人资格,没有独立财产,不能分公司不具有法人资质,但是对外具有经营资格,若确需与分公司签署合同的应要求其总公司出具承诺函或确认函,同意为分公司的行为承担民事责任,若分公司违约给对方造成损失的,首先由分公司的财产赔偿,若分公司财产不足以赔偿的,由总公司赔偿。实践中可以将分公司和总公司作为被告一起告上法庭。7.1.7关联公司一个公司持有另一个公司股权,或者影响一个公司的决策,成为关联公司。以一个关联公司签订合同或者下订单,由另外一个关联公司支付货款,分不清两个公司往来和欠款数额,若欠款起诉至法院,法官很难判决。提示:注意保存合同和支付凭证。可以要求关联公司提供连带责任以信誉较好投资公司招标,以资金实力较差的子公司履行,当合同履行较为顺利时,投资公司以雄厚的财力促使合同履行,当合同履行不好时,可以舍弃子公司的以资产和名誉,保护投资公司的大名7.2.1口头形式,书面形式光伏发电站运营管理制度汇编27.2.2传真、电子邮件,均是书面形式是合同原件,面临举证困难。7.2.3使用格式条款需要注意的问题提请对方注意并说明免除或者限制其责任的条款,加重对方责任、排除对方主要权利的,该条款无效。不利解释(2、5质保期,质保金返还期限不一致)格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款。规避措施:不在合同任何角落出现公司LOGO,公司名称等信息;可以在合同中明确合同条款系双方协商确定的,非一方提供的格式条7.2.4备忘录、会议纪要是否具有法律约束了?备忘录、会议纪要只要明确了双方的权利义务关系,且经过双方签字,就有法律效力,是合同的其他形式。7.3合同内容7.3.1所有权保留在买受人未付清货款之前,货物所有权属于卖方(所有权保留)。“一交付三转移”但是若在合同中约定:“在买受人未付清款项之前,货物所有权属于卖方。”除外。所有权保留的好处:当买受人不支付货款时,卖方可以取回原物,不受两年诉讼时效的限制,且有权要求买受人支付使用费。卖方破产时,该货物不能作为破产财产。7.3.2定金与订金的区别;定金法则:交付定金方不履行义务,无权收回定金,收受定金方不光伏发电站运营管理制度汇编2履行义务双倍返还定金。若在合同约定“订金”且没有明确具有合同担保的性质,只能作为预付款。定金的数额一般为合同金额的20%,超过部分法院不予以支持。7.3.3违约金与定金同时存在的适用当事人既约定违约金又约定定金的,一方违约时,对方可以选择适用违约金或者定金条款。例如:“买方向卖方支付合同总额(30万元)20%的定金,”同时约定,“若卖方不履行合同向买方支付10万元违约金”选择最有利己方的计算方式。7.3.4不可抗力是否可以约定。天气是否为不可抗力?不可抗力7.3.5赔偿损失能否在合同中约定:按照合同法执行?损失的范围、损失的计算公式。损失范围完全赔偿原则。直接损失、间接损失,即可得利益:生产利润损失、经营利润损失和转售利润损失。案例可预见性原则。损害赔偿不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。案例防止扩大损失原则光伏发电站运营管理制度汇编27.3.6违约金的调整约定的违约金低于造成损失的,当事人可以请求人民院或者仲裁机构予以增加;约定的违约金过分高于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。当事人约定的违约金超过造成损失的百分之三十的,一般可以认定为合同规定的“过分高于造成的损失”。问:若在合同中约定赔偿金可否要求调整?迟延付款违约金的多少合适?违约金与赔偿的关系如何看待最高赔偿额?7.3.7诉讼与仲裁法院管辖权确定(五个);两审终审;仲裁协议;一裁终结;财产保7.3.8未签订书面合同不能适用合同履行地确定管辖权。民事诉讼法规定合同管辖权有五个。若合同中未约定管辖权,即被就适应被告所在地和合同履行地,但是若没有签订书面合同的,就明确表明签订地;条文中获悉;从签订时间先后获知签订地。以合7.4签订合同需要注意的其他事项7.4.1超越营业执照范围订立合同是否有效?光伏发电站运营管理制度汇编3买卖合同不因超越其经营范围而无效,但是特许经营、限制经营、禁止经营除外。例如:烟草、化学试剂等。7.4.2合同加盖印章的类型?公章、合同章、财务章、项目部章的效力?合同上可以加盖公章、合同专用章,一般不加盖财务章,项目部印章。若加盖财务章、项目部章,需要确定这些部门是否具有对外签约的资格和相应的授权。7.4.3公司注册资本与公司资产的关系。注册资本是公司设立时股东认缴或者实际的出资额,并非公司实有资产,不能反映目标公司资产的真实状态,如果目标公司经营状态良好,公司的实有资产将大于注册资本,如果公司经营状态不好,公司的实有资产将低于注册资本,甚至为零或者资不抵债破产。7.4.4数量要约定清楚、用词准确没有歧义。7.4.5抵押与买卖、租赁的关系7.4.6抵押不破租赁;流质的效力7.4.7政府不能作为保证人、招商局、开发区管委会不能签署国有土地租赁或者买卖合同7.4.8工程施工合同签约主体资质勘察、设计、施工、工程总承包均应当取得相应资质。注意区分施工总承包与工程总承包(没有专门资质)。根据相关规定,凡是具有勘察、设计资质和施工总承包资质的企业都可以在企业资质等级许可范围内开展工程总承包业务。光伏发电站运营管理制度汇编38.车辆管理制度8.1职责8.1.1电站运营管理部对《丹阳科宁电力发展有限公司车辆管理办法》的执行情况进行考核;8.1.2电站综合管理部负责电厂公务车辆的管理;a.负责车辆调度及费用管理;b.负责车辆的维修、保养;c,负责定期检查车辆使用费用的报销记录;d.负责检查车辆的清洁卫生。8.1.3专职司机及准驾人员职责a.负责所管理车辆的清洁卫生、保养和维护;b.负责按《派车单》安全驾驶车辆,完成出车任务,并完整填写相应表格;c.两名机动车驾驶人员严禁同时休息,保证现场24小时配备机动车驾驶员。8.2管理8.2.1车辆驾驶电站公务车辆由专职司机驾驶或经电厂核准的准驾人驾驶,其它人员无权驾驶公务车辆,一经发现考核500元,造成严重后果,赔偿一切损失,并承担车辆维修期间的租车费用。8.2.2车辆运营调度a.公务车辆电厂运营管理部统一调度,由指定的专职司机驾驶或经光伏发电站运营管理制度汇编3核准的准驾人员驾驶。b.公务车辆的调配以保证电站业务的顺利运转为原则,电站运营管理部准确把握车辆的运营状况和用途,科学、合理地派车,原则上以“车辆使用申请单”送达之先后顺序及办理公务轻重缓急程度安排车辆。8.2.3用车流程a.电站40公里以外公务用车提前一天填写《车辆使用申请单》,包括出发时间、行车路线、用车人数、预计使用时间等,申请人填写用车申请单,经车辆管理员审核报电站厂长批准。b.符合公务用车使用范围时,电站运营管理部车辆管理员下达《派车单》。c.车辆经调派外出后,车辆管理员必须掌握好用车时间,原则上不得超时用车,不得擅自改变行驶路线,若因特殊情况需延时用车,改变行驶路线,必须提前与电站主管领导,经许可后方能继续用车,否则,准驾人员或专职司机有权按预定时间返回电站。d.专职司机或准驾人员严格按《派车单》出车,出车回后应立即将车钥匙交给车辆管理员,并及时在派车单上填写公里数,车辆管理员应会同出车人员一起检查车辆,确认公里数。e.当用车申请有违公务用车使用范围时,电站运营管理部可不予安排,但需向申请人说明情况。f.严禁将公务车个人使用或外借给非电站人员使用,一经发现,考核500元。8.2.4车辆修理、保养及加油管理a.公务车辆的修理和保养由电站运营管理部车辆管理人员负责。b.车辆实行定点加油、定点修理,并实行“用管分离”双向监督机c.由车辆使用人(驾驶人员)填定《车辆请修报告单》,注明故障现象、原因后交电站运营管理部联系分公司综合部4S店修理。d.根据车辆使用记录定期保养,正常情况下每5000公里保养一次。e.对公务车辆的修理费、保养费、加油费等实行建档管理。车辆管理员对每台车辆建立车辆使用费用台帐和公里数台帐,分别记录不同车辆的使用情况和费用,并按月进行汇总,定期进行保养。f.车辆必须在电站运营管理部指定的厂商维修、保养,由电站办公会确定。否则修护费一律不予报销,出差在外车辆发生故障,电话请示总经理批准后,可到其他维修点维修。8.2.5准驾人员管理a.准驾人员是指驾驶公司车辆的员工,应具备的条件为:原则上持有C级及C级以上驾驶执照,3年以上实际驾驶经验,独立驾车安全行驶20000公里以上,经电站运营综合管理部考核同意,方可取得驾b.准驾人员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交酒后驾驶,或将电厂车辆交给其他人员驾驶,否则,造成的后果由当事人自己负责。凡违反交通规则的,其罚款由驾驶人员负担。驾3驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外,驾驶员必须按时上c.准驾人员应爱惜电厂车辆,保持车辆内部整洁,自觉并及时的做好车辆里外的卫生。平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要部件和易损件。必要时经电厂分管领导同意后,到电厂指定维修点对自己所驾驶的车辆进行检修。由于对车辆维护使用不当或违规使用车辆(如:带故障行驶等)而使车辆受损,由驾驶人员负责赔偿d.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整,发现存油不足一格时,应立即加e.准驾人员不得私自出车,违者考核500元,私自出车造成的后果由驾驶员自己负责。非上班时间,接待车辆和公务车辆必须停放在办公楼院内,车辆钥匙上缴电站管理部车辆管理人员。f.车辆管理员及驾驶人员不得将自己保管的车辆交给他人驾驶;严禁将车辆用于练习驾驶,否则,由此产生的后果,责任人自负。g.电站车辆管理配置1)管理人员统一负责电站机动车辆管理,兼负责吉普车驾驶;2)管理人员负责皮卡车驾驶;3)三轮电瓶车;4)两轮电动车由所配的运维人员各自负责管理、维护。8.2.6车辆事故处理光伏发电站运营管理制度汇编3车辆事故处理按有关法律规定执行,发生的事故费用在保险理赔范围内解决,电站不承担费用。a.相关文件《中华人民共和国道路交通安全法》8.2.7记录a.车辆使用申请、派车单光伏发电站运营管理制度汇编3用车人记录编号申请单用车时间:月日时至月日时起点:终点:车辆管理员签字:生产厂长签字:用车事由:号预计时间起止里数终止里数起止时间终止时间月份行车记录表日期人司机时间车牌号地里数里数里数加油日期加油金额备注1234567899.厨房管理制度9.1总则9.1.1本规定适用于丹阳科宁电力发展有限公司光伏电站员工食堂管理9.1.2制定本规定主要为规范丹阳科宁电力发展有限公司光伏电站食9.1.3本规定中包含厨房卫生管理规定、餐厅卫生管理规定、厨师管理规章制度、附则。9.2厨房卫生管理规定光伏发电站运营管理制度汇编9.2.1厨师个人卫生:a.必须每年参加体检和食品卫生知识的培训。b.必须每天做好个人卫生包干区域的清洁工作。c.必须做到工装、鞋、帽整洁。d.严禁上岗时戴首饰、涂指甲油、工作场所严禁吸烟。e.女职工不准长发披肩,男职工不准留长发和胡须。9.2.2厨房环境卫生:a.保持地面无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。b.保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。c.下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净d.冰箱、保洁橱、门等必须在下班时上锁。e.厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。f.发现“四害”马上汇报电站管理部门,以便及时采取措施处理。9.2.3冰箱卫生:a.冰箱应定人定岗,实行专人保管。b.保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。c.每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。9.2.4食品卫生:a.上班后由厨房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格,要退回粗加工清洗。b.干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等,要妥善储藏,不得散放,光伏发电站运营管理制度汇编c.保持食品新鲜,无异味,烹调时烧熟煮熟,现卖现烧,隔餐、隔夜和外来熟食品要回锅加热后再出售。d.按政府有关规定,禁用不得销售的食品。9.2.5餐具卫生:a.切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。b.熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。c.不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。9.2.6切配卫生:a.切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。b.砧板清洁卫生,用后竖放固定位置,每周清洗,定期消毒。c.不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。d.遇有下水道不通或溢水要及时报修。9.2.7炉灶卫生:a.灶台保持不锈钢本色,不得有油垢,如有油垢及时清洗干净。b.锅具必须清洁,排放整齐。c.炉灶瓷砖清洁、无油腻,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢。d.各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。9.2.8冷盆间卫生:a.非冷盆间工作人员不得无故入内。b.冷盆间操作人员,必须做到两次更衣,戴帽子、口罩。c.操作前,必须新配二盆水,消毒水及洗洁去污水,消毒、擦洗工作台、刀具砧板、餐具等,保持清洁卫生。d.冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必须回炉加工。e.冰箱内食品必须排放整齐,加用保鲜膜。f.冰箱如损坏要及时报修。g.冷盆间严禁放私人物品及杂物,包括茶杯等。h.冷盆间餐具不得混用,由相关部门做好标记后发放。i.罐头食品启用后,当日用过如有剩余必须倒入有盖玻璃器皿,放置冰9.3餐厅卫生管理规定9.3.1用餐人员保持个人卫生。9.3.2餐厅内的桌、椅、工作落台及电话机应保持清洁。9.3.3随时拾起散落地面的纸巾、瓶盖等杂物。9.3.4发现地面有大面积的污渍脏物,应及时清干净。9.3.5食物的摆放,上台必须符合卫生标准。9.3.6配菜员要严格检查即将上桌菜点的卫生质量。9.3.7餐、用具的摆放必须符合卫生标准。9.3.8备菜间的餐梯台和存放物保持清洁卫生。9.4厨师管理规章制度9.4.1厨房工作人员的配备,必须根据厨房的业务需要因岗选人、竞争9.4.2厨房工作人员个人卫生要严格遵守第一章厨师个人卫生要求内光伏发电站运营管理制度汇编9.4.3厨房工作人员严禁私自换班,必须经过电站领导同意方可换班,如有发现违反,将给予警告。9.4.4厨房内严禁会客,如有违反者将给予警告。9.4.5抓好厨房的生产管理,建立并健全设备的操作流程,厨房必须切实做好环境卫生、食品卫生、用具卫生、个人卫生和操作卫生等方面的管理工作。厨房工作人员应牢固树立安全意识,坚持安全生产,尽量避免因操作不慎而导致的刀伤、烫伤、摔伤等9.4.6厨房工作人员必须听从食堂管理人员的工作分配,如有违反者给予警告一次。10.1.1光伏电站生产厂长为安全保卫工作第一责任人。10.1.2光伏电站生产厂长负责贯彻、执行公司颁发的安全保卫管理制度10.1.3布置和组织安全保卫宣传教育。10.2管理内容与要求10.2.1光伏电站生产区是电力生产重地,为维护电站内部治安秩序,保障人员和设备安全,确保安全生产,必须严格遵守安全保卫制度。10.2.2凭工作票,有权单独巡视升压站设备的运行人员也要执行有关规10.2.3非公司人员应经光伏电站生产厂长批准后方可进入生产区,进场后应遵守光伏电站的规定不得携带危险品、不得在禁烟区内使用明火和吸烟,不准吸游烟。听从光伏电站值班人员的指挥,注意环境卫生,适时离开,不得乱窜。同时光伏电站值班人员须做好出入登记手续。10.2.4非本公司人员,一律在生活区接待,不得进入10.2.5未经光伏电站生产厂长批准,不准对生产区内的设备设施进行摄影、录像。如需要相关数据、资料,须经公司主管领导批准。10.2.6运行值班人员每天要定时巡逻检查,注意外来人员进出。10.2.7参观实习人员应办好手续,并指定专人陪同。10.2.8站区内物资带出大门,须经值班长批准后方可离场,并做好登记10.2.9进入生产区人员如违反有关规定,按章处理,三设备管理制度1.设备定员定岗制为加强电站的安全生产管理,根据省公司运营管理的会议精神,现本着公平合理的原则,将电站的所有设备划分成小区域均匀合理的分配到个人,并每月按照发电完成率、维护、卫生等情况排名考核。1.1责任区域划分:1.1.1厂区责任区划分:光伏发电站运营管理制度汇编责任区域责任人责任区域责任人1.1.3考核办法对各运维人员绩效考核按百分制进行评分考核,具体分值比例如下表所考核项目所占分值备注发电量完成率以逆变器发电量进行统计所划分区域卫生生产厂长进行考评消缺及时率设备巡视完成情况综合评价总分值各运维人员按照所得总分值进行比较、考核,中间分数奖金系数为1,每上升一名系数增加0.02,每下降一名系数降低0.02。2.1职责和分工2.1.1缺陷管理体系:电站设备缺陷实行三级管理和二级维护检修。三级管理为:公司本部、电站、运行班组;二级维护检修为:运维班组。光伏发电站运营管理制度汇编44各级均应设立专职或兼职缺陷管理员,负责收集、统计、开展和监督本部门(班组)的设备缺陷管理工作。2.1.2职责分工:a.公司运营管理部是全公司运行设备缺陷管理的职能部门,应全面掌握设备健康情况,负责对重大缺陷和紧急缺陷进行鉴别和组织消缺;负责对全公司缺陷管理工作的监督与考核。每月出一次报表,将当月的缺陷消除、考核情况及结存缺陷情况通报有关领导、电站和部门。b.电站生产厂长每月应对设备消缺情况进行一次检查,及时了解掌握设备缺陷及对运行的影响情况,年底进行全面检查;认真负责制订并实施各类缺陷消缺计划;按规定期限及时组织运行人员或配合检修部门消除各类缺陷;对设备消缺验收质量负责。c.各运行班组应认真执行定期巡视(特巡)制度及有关设备运行规程,及时发现和掌握所有运行设备的各类缺陷;在日常运行维护中,发现设备存在小的缺陷和故障时,应积极主动去处理解决,使之尽快恢复正常运行,同时上报有关部门;对于运行值班人员一时难以解决的缺陷、故障,应及时上报有关部门,按有关程序督促尽快处理;在缺陷处理过程中,运行值班人员应积极参与、配合检修部门工作;在缺陷消除以前,有加强监视、检查缺陷是否有发展和恶化趋势的责任。d.检修人员接到检修通知单后,应积极做好检修准备工作,与现场运行值班人员一起分析缺陷、故障原因及处理办法,以最快的速度完成检修任务;对计划内的定期检查检修任务,应安排好检修计划,按期完成检查检修任务,并对检修质量负责。光伏发电站运营管理制度汇编2.2管理的内容和要求设备缺陷的定义:设备缺陷是指主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济稳定运行有直接影响的缺陷,即在设备运行中发生的因其本身不良或外力影响,造成直观上或检测仪表(实验仪器)反映位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变形、过热、泄露、变声、缺油、失灵、固有安全消防、防洪设施损坏、照明短缺、标示牌不全等均称为设备缺陷。按其严重程度可分为三类:紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。a.紧急缺陷:是指威胁人身、设备安全,随时可能酿成事故,严重影响b.重大缺陷:是指对设备使用寿命或出力有一定影响或可能发展成为紧急缺陷,但尚允许短期内继续运行或对其进行跟踪分析的缺陷。c.一般缺陷:是指对设备安全运行影响较小,且一般不致于发展成为上述两类缺陷,并能维持其铭牌额定值继续运行,允许列入月、季(年)度检修计划中安排处理的缺陷。2.2.2缺陷处理程序a.检修单位在设备缺陷处理开工前,必须经运行人员同意办理工作票和工作许可手续,并填写开工时间,才能进行消缺工作。缺陷消除后,应及时由运行值班长办理消缺手续,并及时办理缺陷单终结手续,否则按未处理对待。b.运行人员积极配合做好安全措施,创造消缺条件;检修人员应保证消光伏发电站运营管理制度汇编46缺质量,在规定时间内完成消缺工作,杜绝重复消缺。c.在处理紧急缺陷时,电站生产厂长及运维班长应在现场,督促检查紧急缺陷的消除工作,并帮助制定处理方案和质量验收,紧急缺陷必须连d.紧急缺陷的处理:凡发现紧急缺陷,电站运行人员应迅速用电话报告电站生产厂长及当地有关电力调度室(双方均应录音),核实确属紧急缺陷后,应根据当时的系统运行情况及有关规程规定,决定缺陷设备是否需要立即退出运行。与此同时,电站负责人应立即通知检修部门,组织抢修工作。运行人员应加强对缺陷设备的监视,并随时报告调度,同时应迅速拟定事故应急措施,做好各项准备工作,一旦发现缺陷恶化,应立即采取措施对缺陷(故障)设备进行隔离。e.重大缺陷的处理:1)电站运行人员发现场内发电、变电、配电设备重大缺陷后,应立即用电话报告生产厂长和公司有关部门,有关部门接到汇报后应立即对缺陷进行核实,并负责填写设备缺陷单,再送交电站领导。2)运行人员发现线路重大缺陷后,应立即通知有关部门,有关部门接到通知后对缺陷进行核实后,将处理意见用电话通知该线路管辖单位或检修部门,双方应将缺陷情况及处理意见记入各自的“设备缺陷单”内存档(不必寄送)。3)重大缺陷处理时限一般不得超过一周,具体时限由有关专职根据缺陷情况确定并在缺陷通知单中注明(如遇特殊情况,检修时间需超过规定期限的,必须报公司主管领导批准)。光伏发电站运营管理制度汇编f.一般缺陷的处理:电站运行人员发现一般缺陷后,须在设备缺陷记录簿上登记,发电、变电、配电一般缺陷由电站设备缺陷管理员汇总、分类整理,呈报公司有关部门,送交电站主管领导,电站应及时制订消缺计划,并上报公司生产管理部门审批。一般缺陷可结合月、季检修计划安排处理(缺陷程度较轻,对安全基本上无影响的,也可纳入年度检修计划处理,但须报公司批准)。对于一些小缺陷,运行值班人员有能力可以很快处理的,应立g.对有紧急或重大缺陷的设备,若因特殊原因,不能在规定时限内停役处理,而需带缺陷继续运行时,有关部门必须提供充分的依据并报公司主管领导批准。h.缺陷管理基础工作电站应建立设备缺陷记录簿,发现缺陷后应按分类顺序记录,缺陷消除后应及时填写消除情况,掌握缺陷从发现到消除的全过程,对设备缺陷进行跟踪闭环管理。运维人员应负责每月对缺陷进行一次核查整理及汇总上报。3设备检修管理制度3.1管理内容与要求3.1.1要坚持三级验收制度,即检修人员自验;检修班组或检修单位领导(技术人员)复验;运行人员交接验收。重要设备交接验收由电站组织验收,验收合格后方可投入使用。3.1.2检修工作结束时,运行人员应要求检修人员交清检修情况(包括处光伏发电站运营管理制度汇编48理的缺陷、发现的问题、尚遗留的缺陷等)、设备变动情况及运行中的注意事项、继电保护整定值更改及二次结线情况、新设备新技术的特殊要求、图纸资料的修改和试验结论等。3.1.3参加验收人员不得少于两人,一次电气设备的验收由值班员会同工作负责人对修试设备按质量标准进行全面检查,检查包括试操作、各部件应完整、相位正确、一次接头牢固清洁、各种缺陷是否消除、特别是接地线是否拆除等。3.1.4继保及自动化设备修试结束后,值班人员应会同工作负责人到现场检查调试、校验、改进情况。检查拆动过的压板、切换开关等位置及联动试验是否正确、缺陷是否已消除。3.1.5运行人员在进行验收时要特别注意检修中动过的地方有无异常,可动部分是否灵活可靠,应按规定的验收项目逐项验收。同时还要注意检修的设备瓷瓶是否清洁无积尘、场地是否清洁无杂物、无机油、引线与连接部件是否与许可时相同。3.1.6全面验收后,在得到检验人员确认可以送电的答复,并在有关记录上做好记录后,方可办理工作票终结手续,并向调度汇报工作结束情况。3.1.7对检修质量不合格的设备,运行人员应提出返工处理要求,并报告电站生产厂长。如不经处理投入运行时,要经公司批准,运行人员应把详细情况记入值班日志和其它有关记录簿内。3.1.8检修试验报告、修改后的正确图纸以及设备台帐,应在检修接受后两周内交与值班运行人员。3.1.9设备验收标准光伏发电站运营管理制度汇编49a.外观标准:1)设备无泄漏;2)设备铭牌、编号应齐全、正确、清晰,字体正规;3)敷设的电缆、盘内的二次线等应横平竖直,层次清楚;4)保持清洁整齐无油垢,无灰尘,物见本色,照明充足。b.设备技术状况标准1)设备能持续达到额定出力并能随时投入运行;2)设备效率和各项指标达到设计水平或国内同类设备先进水平;3)各种运行参数符合有关规程的规定;4)设备表计齐全、准确、自动、保护信号装置完好,动作正确可靠,安5)辅助设备技术状况良好,能保证主设备的安全经济运行;6)设备无影响安全经济运行的缺陷。3.1.10设备验收管理基础工作标准a.有健全的设备编号、科学的设备检修工艺规程、质量标准、常见故障处理办法、检修质量验收标准和缺陷管理标准、设备分工标准、技术监b.设备台帐、图纸、检修、试验记录、巡回检查记录及其他原始记录齐c.设备备品、材料消耗定额符合实际并达到同类设备先进水平;d.安全技术措施、反事故措施、各项技术监督有计划并能认真实施。4.1管理范围4.1.1本规定中所指办公区域是指综合办公楼发电所辖区域其他部位的办公场所,包括学习室、更衣室、办公室、通道及附属设施等。4.1.2本规定中的生产区域是指电气设备、开关室和辅助配套设备及场所,诸如运行值班控制室、运行交接班室、工器具、逆变器、变压器、太阳能电池板等。4.2管理责任4.2.1生产厂长对全厂的文明生产工作负全面领导责任;4.2.2生产厂长负责组织落实国家和公司制定的文明生产规章制度和管4.2.3运维班长定期组织文明生产检查活动,并进行监督、通报和考核。。4.2.4各值班员对所辖的生产区域的卫生负责。4.3控制内容与要求4.3.1分工原则:区域分工遵循“相对合理,责任明确,资源共享,整体提高”的原则。各值班员负责当班期间其办公区域、值班场所文明卫生及主要生产区域的设备、地面、门窗等日常保洁;保安人员、保洁人员负责太阳能电池板、全厂道路的卫生保洁。4.3.2值班人员a.主控室内地面、墙面、门窗、调度台、电脑、工具柜、椅子、桌子、工具复印机;b.10KV开关室、站用变室、无功补偿室、电子设备室,以上区域内地面、光伏发电站运营管理制度汇编墙面、门窗、消防器材;c.控制室门前的场地,10KV升压站内的地面;4.3.3保安人员、保洁人员a.太阳能电池板的表面卫生;b.全厂区域的道路、地面;c.厂区大门外的地面;d.175台逆变器、箱变处的消防器材;4.4.1文明生产区域实行专人负责制,在生产区域从事文明生产工作时,同样要把安全放在第一位,切实把安全措施落到实处,坚决杜绝人为事4.4.2运行人员在值班期间从事远距离、工作量较大的文明生产工作时要4.4.3在电气开关室电气设备上进行文明生产工作时,非电气专业人员不得从事电气设备的清扫擦拭工作;电气设备的清扫擦拭工作必须由电气4.4.4在电气开关室内进行文明生产工作时,禁止用水冲洗地面或用水泼洒地面;用拖把擦拭地面时,拖把必须拧干。一切可能导致地面积水、引起电气设备事故的方法禁止使用。4.4.5清扫擦拭电气设备表面时,应做好防止误触碰和触电措施,禁止使4.4.6清扫擦拭电气开关、刀闸、保护盘柜内部设备时,应在设备不带电状态下进行;4.4.7清扫、擦拭低压配电柜、保护盘柜、控制盘内部设备时,应做好安全措施,确保人身及设备安全;4.4.8手持吹尘工具对带电设备进行吹尘时,应戴绝缘手套,并保持安全4.4.9在临近电气设备区域严禁用水冲洗地面,以防止水溅入到电气设备上;绝不允许用水直接冲洗电气设备;4.4.10清扫太阳能电池板的时间最好选择在下午16:00以后,以免影响电池板的发电。要注意不要撞坏电池表面,,擦拭时要显示电池板的本色4.4.11在高处从事文明生产时,要注意地形,应做好防止跌落措施;4.4.12着装应按公司统一要求,保持整洁、得体,符合《安全规程》中有关规定。4.4.13禁止在窗台及办公桌面上摆放餐具、水杯等与工作无关的物品(公司统一安排除外);4.4.14衣服定位定置在更衣室(柜);4.4.15安全帽当班期间放在定置地点,下班后应放在个人柜内;4.4.16非公司安排,禁止在室内任何地方悬挂或张贴印刷制品;4.5.文明生产规范4.5.1办公家具、用品实行定置管理,应摆放整齐规范;文件资料应统一放置,摆放有序;办公家具应保持完整,破损要及时报修。4.5.2设备、开关等设备名称标志应齐全、美观、规范;名称标志使用双重名称;电气开关、接地刀闸应有明显的拉、合方向标志;设备事故按光伏发电站运营管理制度汇编钮、重要保护装置、应有醒目的禁止乱动警示标志;设备检修或消缺后,电缆沟道盖板应封堵严密;检修工作时如需取下盖板,必须设置临时围栏;临时打的孔、洞,施工结束后,必须恢复原状;4.5.4电气设备接地线完整,并接地良好;设备检修后,应将防护罩、接4.5.5各种控制柜、电源箱、端子箱完好规范,内外干净整洁,无积灰、无杂物;电源刀闸完好,配电保险规范;照明灯盏齐全良好。事故照明灯和消防安全应急灯符合安全规范,并定期试验合格。4.5.6消防设施、消防器材应定期试验良好;消防设施、消防器材整洁;消防器材摆放有序。4.5.7电池板表面清洁,无残缺,达到无灰尘、无油迹、无污垢、无痰迹。4.5.8厂区道路无杂物,地面清洁,无灰尘、无油迹、无污垢、无痰迹、4.5.9电缆封堵完好,并符合防火要求;电缆层、电缆竖井、构架和电缆遂道无杂物,电缆无明显积灰。电缆层和电缆遂道内无灰尘、无积水。4.5.10电气配电开关室a.开关室地面无垃圾、杂物;b.墙壁门窗完好,出入随手关门;c.盘面、继电器无积灰。4.5.11运行控制室光伏发电站运营管理制度汇编无废纸杂物、无痰迹;b.控制盘、操作盘面清洁见本色,达到盘内外无灰尘、无杂物,表计清晰无污垢;c.办公桌椅、资料柜、计算机、饮水机等应保持无灰尘;d.箱柜、工具等应摆放在指定地点,并且定置摆放有序;e.在控制室内饮水、吃饭应在指定地点;f.交班前对值班控制室内卫生进行全面清扫。每班清持出的垃圾必须当班清运,不得在现场存放。清扫出的垃圾或茶羹剩饭不得乱倒,必须倒5.1预警5.1.1危险源监控公司组织生产、安全、技术人员,定期进行安全检查,对生产安全过程中可能引发事故的险情、隐患,要立即研究制定应对方案,及时采取预防措施。针对自然灾害引发安全生产事故灾难的隐患进行排查治理,对尚未完全消除的隐患要制定和完善应急预案,建立健全预测预警机制,组织应急演练,防止引发安全生产事故灾难。5.1.2预警行动a.按照早发现、早报告、早处置的原则,各级责任主体负责对所管理范围内各种可能发生的突发事件的信息、常规监测数据等,定期开展跟踪光伏发电站运营管理制度汇编对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。b.通过预测分析,认为发生某一级重大突发事件的概率较高,应及时采取预防和应对措施,并上报应急指挥部。由公司应急确定专项处置领导小组组长及专项处置领导小组办公室,准备预警行动。c.通过预警分析,重大突发事件,都应上报公司应急指挥部。5.1.3预警方式与方法a.应急指挥部或有关人员接到现场岗位人员汇报的预警信息,或收到政府相关部门预警通知、气象部门灾害天气预报后,立即汇总相关信息,分析研判,提出预警发布建议,经应急指挥部批准后由公司领导批准发b.预警信息由公司应急指挥部通过电话、短信、办公自动化系统发布,并根据情况变化适时调整预警级别。c.预警信息的内容包括突发事件名称、预警级别、预警区域或场所、预警期起始时间、影响估计及应对措施、发布单位和时间等。5.1.4预警行动采取措施a.及时收集、报告有关信息,开展应急值班,做好突发事件发生、发展情况的监测和事态跟踪工作;b.加强与政府相关部门的沟通,及时报告事件信息;c.组织相关部门和人员随时对突发事件信息进行分析评估,预测发生突发事件可能性的大小、影响范围和严重程度以及可能发生的突发事件的d.加强对重点场所、重点部位、重要设备和重要舆情的监测工作;光伏发电站运营管理制度汇编e.核查应急物资和设备,做好物资准备;h.应急队伍和相关人员进入待命状态;5.2.1信息接收与通报a.信息接收公司应急指挥部或相关部门、人员接到现场岗位人员传汇报的突发事件信息,或收到政府相关部门及相关方事件信息通报,根据预警事态发展趋势,应立即组织分析研判,及时向公司应急领导小组报告,并提出应急响应建议。公司24小时值长值班电话接收预警信息,
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