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文档简介

媒体记者采访与报道能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采访能力信息获取效率35%5个以上有效信息源/天按每日采访完成的信息源数量计分,每完成1个有效信息源得1分,满分5分。采访深度3个以上核心问题覆盖率按采访记录中核心问题的覆盖率计分,每覆盖1个核心问题得1分,满分3分。采访技巧无重大采访失误根据采访录音/记录,出现1次重大失误扣1分,扣完为止,最低为0分。采访资源整合2个以上关键人物访谈按访谈关键人物数量计分,每完成1次得1分,满分2分。采访准备充分度提前完成采访提纲撰写率100%按采访提纲撰写完成率计分,100%得2分,低于100%不得分。报道质量内容准确性30%报道事实错误率低于5%根据事实核查记录,每出现1处事实错误扣1分,扣完为止,最低为0分。报道时效性稿件按时提交率95%按稿件提交时间计分,提前或准时提交得1分,延迟提交不得分,满分5分。报道深度与创新月度深度报道占比20%按月度深度报道数量/总报道数量计分,占比达20%得3分,未达标不得分。报道影响力获得1次以上媒体行业认可根据媒体报道获得行业奖项/专家推荐次数计分,每次得2分,满分4分。报道完整性核心要素覆盖率100%根据报道内容是否包含时间、地点、人物、事件、原因等核心要素计分,100%得2分,低于100%不得分。团队协作跨部门沟通效率20%月度跨部门协作满意度≥85%根据月度满意度调查结果计分,85%得2分,低于85%不得分。任务分配接受度任务接受率100%按任务分配接受情况计分,100%得2分,低于100%不得分。团队反馈积极度月度团队反馈正面评价率70%根据月度团队反馈计分,70%得2分,低于70%不得分。协作贡献度参与1次以上团队项目策划根据参与团队项目次数计分,每参与1次得1分,满分2分。知识分享月度分享至少1次采访经验按月度知识分享次数计分,每月1次得1分,满分2分。职业素养职业道德遵守15%无违反职业道德行为根据职业道德评估结果计分,无违反行为得3分,出现1次违反扣1分,扣完为止,最低为0分。职业纪律工作纪律遵守率100%按工作纪律遵守情况计分,100%得2分,低于100%不得分。学习能力季度学习新技能/知识至少1项根据季度学习记录计分,每学习1项得1分,满分2分。抗压能力关键项目完成率90%按关键项目完成情况计分,90%得2分,低于90%不得分。形象维护无负面舆论记录根据月度媒体形象监测结果计分,无负面记录得3分,出现1次负面扣1分,扣完为止,最低为0分。本考核表用于评估媒体记者在采访与报道能力方面的表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分,权重已预设,最终得分将根据各维度加权计算得出。使用说明:1.逐项填写各项指标的实际完成情况;2.根据评分标准计算单项得分;3.将单项得分乘以维度权重得出维度得分;4.各维度得分相加即为最终得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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