2025年企业经营沙盘模拟赛项考试题库(附答案)

2025年企业经营沙盘模拟赛项考试题库(附答案)一、单项选择题1.企业经营沙盘模拟中，短期贷款的期限通常是（）。A.1年B.2年C.3年D.4年答案：A。在企业经营沙盘模拟里，短期贷款一般期限为1年，到期需还本付息。2.下列哪种市场开拓的时间最短（）。A.本地市场B.区域市场C.国内市场D.国际市场答案：A。本地市场开拓时间最短，通常在沙盘模拟中，本地市场在开始时就可直接进入或只需较短时间开拓。3.企业在沙盘模拟中，购买新生产线时，全自动生产线的安装周期是（）。A.1季度B.2季度C.3季度D.4季度答案：D。全自动生产线相对复杂，安装周期一般为4个季度。4.产品研发完成后，才能在相应市场进行销售。P2产品的研发周期是（）。A.1季度B.2季度C.3季度D.4季度答案：B。P2产品研发周期通常设定为2个季度。5.在企业经营沙盘模拟中，厂房购买和租赁的区别在于（）。A.购买厂房一次性投入大，但后期无租金；租赁厂房前期投入小，但需持续支付租金B.购买厂房和租赁厂房成本一样C.购买厂房只能使用5年，租赁厂房可以长期使用D.租赁厂房不能安装生产线答案：A。购买厂房需一次性支付较大金额，但后续无需支付租金；租赁厂房前期投入少，但每个周期都要支付租金。6.企业经营过程中，原材料采购提前期方面，R1原材料的采购提前期是（）。A.0季度B.1季度C.2季度D.3季度答案：B。R1原材料采购提前期一般为1个季度。7.下列关于综合费用的说法，错误的是（）。A.综合费用包括行政管理费、广告费、设备维护费等B.综合费用会影响企业的利润C.综合费用每年只需支付一次D.减少综合费用可以提高企业的净利润答案：C。综合费用包含行政管理费、广告费、设备维护费等，它会影响企业利润，且通常按季度支付，减少综合费用能提高净利润。8.在市场预测中，哪个市场对P3产品的需求增长最快（）。A.本地市场B.区域市场C.国内市场D.国际市场答案：C。一般在市场预测设定中，国内市场对P3产品的需求增长相对较快。9.企业在资金紧张时，可以采用的融资方式不包括（）。A.短期贷款B.长期贷款C.应收账款贴现D.减少产品研发投入答案：D。减少产品研发投入不属于融资方式，短期贷款、长期贷款、应收账款贴现都是常见的融资手段。10.生产线折旧方面，手工生产线的折旧额是（）。A.每年1MB.每年2MC.每年3MD.每年4M答案：A。手工生产线折旧额通常为每年1M。二、多项选择题1.企业经营沙盘模拟中，影响企业市场地位的因素有（）。A.市场销售额B.市场占有率C.产品质量认证D.广告投入答案：ABCD。市场销售额和占有率直接体现企业在市场中的份额，产品质量认证增加产品竞争力，广告投入有助于提高产品知名度，都影响企业市场地位。2.以下属于企业经营沙盘模拟中的产品的有（）。A.P1B.P2C.P3D.P4答案：ABCD。在常见的企业经营沙盘模拟中，一般会有P1、P2、P3、P4等产品。3.企业在选择生产线时，需要考虑的因素有（）。A.生产线的生产效率B.生产线的安装周期C.生产线的维护成本D.生产线的购买价格答案：ABCD。生产效率影响产品产出速度，安装周期关系到何时能投入生产，维护成本和购买价格涉及企业的资金和成本控制。4.企业经营过程中，可能面临的风险有（）。A.市场风险B.资金风险C.生产风险D.研发风险答案：ABCD。市场需求变化带来市场风险，资金不足有资金风险，生产线故障等是生产风险，研发失败或进度慢是研发风险。5.关于市场开拓，以下说法正确的有（）。A.不同市场开拓所需时间和费用不同B.市场开拓完成后才能在该市场进行销售C.开拓多个市场可以分散市场风险D.本地市场不需要开拓答案：ABC。不同市场开拓时间和费用不同，开拓完成才可销售，开拓多市场能分散风险，本地市场一般也需要一定时间或条件开拓。6.企业在制定广告策略时，需要考虑的因素有（）。A.市场需求B.竞争对手的广告投入C.企业的资金状况D.产品的研发进度答案：ABCD。市场需求决定广告投放方向，了解对手广告投入可制定更有竞争力策略，资金状况限制广告投入规模，产品研发进度影响广告宣传时机。7.原材料采购管理中，需要注意的要点有（）。A.采购提前期B.采购数量C.原材料价格D.供应商信誉答案：ABC。采购提前期影响生产安排，采购数量要与生产需求匹配，原材料价格关系到成本。在沙盘模拟中一般较少涉及供应商信誉。8.企业经营沙盘模拟中，利润表包含的项目有（）。A.销售收入B.综合费用C.折旧D.净利润答案：ABCD。利润表包含销售收入、综合费用、折旧等项目，最终得出净利润。9.可以提高企业产能的方法有（）。A.购买新生产线B.升级现有生产线C.增加生产班次D.减少产品研发答案：ABC。购买新生产线、升级现有生产线、增加生产班次都能提高产能，减少产品研发与产能提升无关。10.企业在进行长期贷款决策时，需要考虑的因素有（）。A.贷款利息B.贷款期限C.企业的还款能力D.资金的用途答案：ABCD。贷款利息影响成本，贷款期限关系还款安排，还款能力决定能否承受贷款，资金用途要合理规划。三、判断题1.企业在经营沙盘模拟中，只要有足够的原材料，生产线就可以一直生产产品。（）答案：错误。除了原材料，还需要考虑生产线的状态（如是否在维修、是否安装完成等）、生产人员等因素。2.市场开拓完成后，企业在该市场的所有产品都可以自动获得订单。（）答案：错误。市场开拓完成只是获得在该市场参与订单竞争的资格，还需要通过投放广告等方式争取订单。3.应收账款贴现是一种没有成本的融资方式。（）答案：错误。应收账款贴现需要支付一定的贴现费用，是有成本的融资方式。4.企业在经营过程中，应该尽可能减少综合费用的支出，即使会影响企业的正常运营。（）答案：错误。虽然减少综合费用能提高利润，但不能以影响企业正常运营为代价，要合理控制综合费用。5.手工生产线的生产效率最低，但购买价格和维护成本也最低。（）答案：正确。手工生产线相对其他生产线生产效率低，不过其购买价格和维护成本也较低。6.产品研发完成后，不需要考虑市场需求就可以大量生产。（）答案：错误。产品生产要根据市场需求，否则会造成库存积压，增加成本。7.企业可以同时开拓多个市场。（）答案：正确。企业在有足够资金和资源的情况下，可以同时开拓多个市场。8.长期贷款的利息比短期贷款的利息低。（）答案：错误。一般情况下，长期贷款期限长，风险相对较大，利息通常比短期贷款高。9.企业的净利润越高，说明企业的经营状况就一定越好。（）答案：错误。净利润高可能是短期的，还需要考虑企业的资产负债状况、市场前景、发展潜力等因素。10.在企业经营沙盘模拟中，厂房只能购买，不能租赁。（）答案：错误。在沙盘模拟中，厂房既可以购买，也可以租赁。四、简答题1.简述企业经营沙盘模拟中制定广告策略的步骤。答：首先，进行市场分析，了解各个市场对不同产品的需求情况、市场容量以及竞争态势。其次，评估企业自身状况，包括产品研发进度、产能、库存等。然后，参考竞争对手可能的广告投入情况，预测他们在各市场各产品上的广告策略。接着，根据企业的目标和资金状况，确定在不同市场不同产品上的广告预算。最后，根据上述分析和预算，合理分配广告费用，争取获得更多、更优质的订单。2.说明企业在经营沙盘模拟中如何进行资金管理。答：一是做好资金预算，对每个季度或年度的资金流入（如销售收入、贷款等）和流出（如原材料采购、生产费用、综合费用等）进行详细预测。二是合理安排融资，根据企业的资金需求和经营计划，选择合适的融资方式，如短期贷款、长期贷款、应收账款贴现等，并控制好贷款规模和还款时间。三是优化资金使用，优先保障关键环节的资金需求，如生产线建设、产品研发等，同时合理控制库存，避免资金积压。四是关注资金流动性，确保企业有足够的现金来支付到期债务和维持正常运营。3.分析企业在经营沙盘模拟中选择不同生产线的优缺点。答：手工生产线：优点是购买价格低，维护成本也低，适合企业初创资金紧张时使用；缺点是生产效率低，生产周期长，单位产品的生产成本相对较高。半自动生产线：优点是生产效率比手工生产线高，生产周期较短；缺点是购买价格和维护成本比手工生产线高，灵活性相对较差。全自动生产线：优点是生产效率高，生产周期短，能大量快速生产产品；缺点是购买价格高，安装周期长，前期投入大，且如果市场需求不稳定，可能会造成产能过剩。柔性生产线：优点是生产灵活性强，可以快速切换生产不同产品；缺点是购买价格最高，维护成本也较高。4.阐述企业在经营沙盘模拟中如何应对市场风险。答：一是进行市场调研和预测，提前了解各市场各产品的需求变化趋势、价格波动情况等，以便做出合理的生产和销售决策。二是多元化经营，开拓多个市场，生产多种产品，分散市场风险。三是制定灵活的生产计划，根据市场需求的变化及时调整产能和产品种类。四是加强品牌建设和广告投入，提高产品的市场竞争力和知名度，争取更多订单。五是建立库存预警机制，合理控制库存水平，避免因市场需求变化导致库存积压或短缺。5.解释企业经营沙盘模拟中综合费用的构成及对企业经营的影响。答：综合费用包括行政管理费、广告费、设备维护费