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文档简介

2025年监狱医疗卫生面试题及答案1.简述监狱医疗卫生工作的特殊性,并举例说明其对临床诊疗流程的影响。【参考答案】监狱医疗卫生服务兼具公共医疗、强制医疗与矫正医疗三重属性,其特殊性体现在空间封闭、人群集中、自由受限、资源有限、安全优先五大维度。空间封闭导致院前急救半径为零,必须建立“监区—医院—社会医院”三级急救链;人群集中使传染病呈簇状暴发,结核病、艾滋病、丙肝等需纳入强制筛查与直接面视下服药(DOTS);自由受限意味着患者无法自主选择就诊时间,医务人员需主动巡诊,建立“医生进监舍、药品到床头”机制;资源有限要求制定“基本药物目录+监狱补充目录”,对高价肿瘤药实行“临时采购+慈善赠药”双轨制;安全优先要求任何诊疗行为先通过“安全风险评估表”,例如对艾滋病犯人拔牙,需先由狱政、特警、医务三方会审,确认无暴力倾向、无血液暴露风险后方可实施,整个流程比普通医院多出4道审批节点,平均耗时72小时。2.一名在押人员因“胃痛”连续3次夜间呼叫医生,查体无阳性体征,心电图、胃镜、淀粉酶均正常。作为值班医生,你如何处理?【参考答案】第一步,启动“疼痛再评估”流程,使用VAS量表量化疼痛并记录表情、体位、呼吸变化;第二步,排查伪装风险,采用“症状—体征分离”测试,让患者在不知情的状况下完成5米折返跑,若运动后疼痛立即消失,提示伪病概率>80%;第三步,启动心理—躯体联合干预,给予双歧杆菌三联活菌胶囊调节胃肠菌群,同时由监狱心理咨询师进行30分钟正念放松训练;第四步,建立“疼痛日记”,让患者本人记录每日疼痛时间、诱因、缓解方式,连续7天,若呈“熄灯后加重、放风后消失”模式,可确诊为拘禁性心因疼痛;第五步,召开“疼痛圆桌会”,邀请管教、同监舍犯人、家属代表参加,给予患者“被关注感”,同时宣布“无器质性病变”结论,降低继发性获益。通过以上五步,既避免过度检查浪费资源,又防止漏诊心肌缺血等危重疾病,实现医疗安全与监管安全双赢。3.监狱医院发现3例耐多药肺结核(MDR-TB),请写出应急处置与后续管理方案。【参考答案】(1)立即启动蓝色预警,24小时内完成密接者症状筛查与结核菌素试验;(2)将病例转入负压隔离病房,监狱无负压条件时,改造废弃监舍:安装两台排风扇形成“下进上出”单向气流,每日换气12次;(3)启动“抗结核二线药集团采购”,通过省公共资源平台紧急采购环丝氨酸、利奈唑胺,药费由监狱医院垫付,后续申请财政专项;(4)建立“服药人脸识别+体重监测”双系统,犯人服药时需面对摄像头张嘴含药、抬舌展示,系统自动比对舌苔颜色防止藏药;每周称重,若体重下降>2%触发预警;(5)对密接者实施“分级管理”:TST≥15mm或γ-干扰素阳性者给予3个月异烟肼+利福平预防性治疗;阴性者纳入月度胸片复查;(6)狱政部门同步启动“减押分流”,将3例病例刑期剩余<6个月且社会面有固定住所的犯人,依法办理暂予监外执行,降低密闭风险;(7)治疗结束后第24个月,仍须进行一次痰培养,若阴性方可出具“解除隔离医学证明”。整套方案将监狱内二代传播率控制在1%以下,低于全国监狱系统平均3.7%的基线水平。4.监狱突发群体性食物中毒,94名在押人员出现呕吐、腹泻,作为医疗指挥官,请写出“黄金4小时”处置清单。【参考答案】0—30min:封锁食堂,停止所有监区伙食供应,启用应急干粮(压缩饼干+矿泉水);同步报告省监狱管理局、驻地疾控中心。30—60min:成立“检伤分类区”,将患者分为红(休克)、黄(脱水)、绿(轻症)、黑(死亡)四色,使用“监狱急救腕带”编号,避免犯人身份混淆;采集首批12份肛拭子、呕吐物、留样食品,放入4℃冷链箱。60—120min:开启“移动输液方舱”,红标患者建立双静脉通道,快速输注乳酸林格液,目标血压>90/60mmHg;黄标患者口服补液盐Ⅲ,每15min评估一次皮肤弹性;绿标患者集中服用蒙脱石散+益生菌;黑标患者立即进行心肺复苏,记录心电图后封存病历。120—180min:完成首份“食源性疾病事件报告卡”,通过“监狱疫情直报系统”网络直报;同步发布“腹泻注意事项”广播,防止犯人因恐慌发生哄监。180—240min:启动“替代供餐”,由武警食堂提供加热至中心温度>75℃的盒饭;对食堂刀具、砧板、冰箱把手进行ATP荧光检测,RLU值>500立即重新消毒;将剩余食品样本送省疾控中心做脉冲场凝胶电泳(PFGE)分子分型,确认是否同源。4小时后,无新发病例即转入日常监测期,72小时无续发方可解除警报。5.监狱医院需建立一套“在押人员电子健康档案”,请写出数据架构与隐私保护要点。【参考答案】数据架构采用“1+3+N”模式:1个主索引——“在押人员健康主索引(PHI)”,以监狱编号+指纹特征+UUID三重加密;3大核心库——“基础健康库”含入监体检、既往史、过敏史,“诊疗事件库”含门诊、住院、用药、检查,“公共卫生库”含传染病、疫苗、职业暴露;N个扩展库——牙科、中医康复、心理评估等。技术层面使用PostgreSQL+PostGIS时空扩展,支持轨迹查询;接口遵循HL7FHIRR4标准,实现与省卫健委全民健康信息平台对接。隐私保护设置“四把锁”:①角色锁,医生、护士、管教、法医四级权限,医生仅可查看本病区数据;②场景锁,开启“急救模式”时,系统临时提升权限30min并自动留痕;③算法锁,敏感字段如HIV、梅毒使用SM4国密算法加密,密文随用随解密;④审计锁,任何查询、修改、导出行为写入区块链,哈希值每日同步到省监狱管理局节点,防止篡改。系统上线后,实现55万份档案秒级检索,隐私泄露事件零发生,2024年通过公安部“网络安全等级保护2.0”三级测评。6.请根据《监狱法》《执业医师法》《传染病防治法》条款,分析监狱医生在强制隔离治疗艾滋病犯人时的权利边界。【参考答案】权利来源:①《监狱法》第五十四条赋予监狱医疗机构对患有严重传染病在押人员实施隔离治疗权;②《传染病防治法》第三十九条授权医疗机构对拒绝隔离治疗者强制隔离;③《执业医师法》第二十一条明确医师在执业活动中人格尊严、人身安全不受侵犯。权利边界:第一,强制隔离必须以“医学指征”为前提,即CD4<200个/μl或病毒载量>10^5拷贝/ml,且存在血液暴露风险,不可仅以HIV阳性为由无限期隔离;第二,隔离时限不得超过治疗所需,每30天由监狱医院技术小组重新评估,若连续3次病毒载量<50拷贝/ml且CD4>350个/μl,应转回普通监区;第三,隔离措施须符合“最小侵害”原则,优先使用单人病房,禁止使用“软包约束”等侮辱性手段;第四,医生有义务告知犯人治疗目的、药物毒副作用,告知方式采用“视频+纸质”双轨,确保语言通晓;第五,若犯人出现机会性感染需使用自费二线药,医生不得擅自决定,须报请监狱管理局医疗处审批,同时通知家属或监护人,保障其财产权;第六,医生本人若因职业暴露感染HIV,可依据《工伤保险条例》第十四条第四款认定为工伤,享受终身抗病毒治疗及一次性伤残补助金。综上,监狱医生的强制治疗权是“法定授权+医学标准+程序控制”的三维平衡,任何超越边界的行为均可能构成行政违法或侵权。7.监狱医院拟开展“在押人员药师主导的MTM(药物治疗管理)”试点,请写出实施路径与评价指标。【参考答案】实施路径:①人员遴选,从社会招聘3名具有MTM证书的主管药师,与监狱医院2名全科医生组成“药医融合”团队;②建立“高警示药品清单”,将抗凝药、胰岛素、碳酸锂、茶碱等纳入首批管理;③开发“用药风险筛查表(PRS-14)”,含14项指标如肝肾功能、QT间期、电解质,评分≥8分自动进入MTM;④流程分五步:收集用药史→识别药物治疗问题→制定干预计划→跟踪随访→文档记录;⑤采用“面对面+视频”双通道,每月一次面对面查房,每周一次视频随访;⑥建立“药品重新包装中心”,将每日多次给药改为“四联铝箔包装”,降低藏药风险;⑦引入“药师处方权”试点,对高血压、糖尿病两种慢病,药师可调整ACEI、二甲双胍剂量,但须医生双签字;⑧与驻地三甲医院进行“远程药学会诊”,复杂病例48小时内获得回复。评价指标:①主要终点——用药相关不良事件(ADE)发生率,目标较基线下降30%;②次要终点——血压、血糖达标率分别提高15%、20%;③过程指标——药师干预接受率≥90%,处方精简率≥25%;④经济指标——人均药费下降10%,医保支付结余资金按5%奖励药师团队;⑤满意度——犯人满意度≥85%,医生满意度≥90%。试点6个月后,ADE从8.3%降至5.1%,节省药费21.6万元,实现医疗质量与经济效益双提升。8.监狱医院夜间仅1名医生值班,同时接收3名急诊:A.胸痛心梗?B.割腕大出血?C.哮喘持续状态?请写出triage与处置顺序,并说明理由。【参考答案】Triage顺序:B→C→A。理由:B属“立即致命性出血”,若5分钟内不止血将失血性休克死亡;C属“潜在致命性呼吸困难”,若30分钟内不缓解可窒息;A虽可能是心梗,但通常有“黄金120分钟”再灌注窗口,可稍后。具体处置:①B患者:立即用弹力绷带环形加压+止血带(记录时间),建立16G双通道快速输注羟乙基淀粉,呼叫特警押送至手术室行血管吻合;②C患者:给予高流量氧8L/min,雾化吸入布地奈德2mg+特布他林5mg,静脉推注甲强龙80mg,若15min内PEF<50%预计值,启动“肾上腺素0.3mg肌注”并准备气管插管;③A患者:先行18导联心电图,若ST段抬高>2mm且胸痛持续>20min,立即嚼服阿司匹林300mg+替格瑞洛180mg,同时呼叫120急救车转院PCI;若心电图阴性但GRACE评分>140,给予依诺肝素1mg/kg皮下注射,动态复查肌钙蛋白。整个流程使用“计时沙漏”,每5分钟切换一次场景,确保无遗漏。最终3名患者均成功救治,无医疗纠纷。9.监狱内出现“在押人员绝食抗议”,已持续72小时,30人参与,作为医疗负责人,你如何界定“强制鼻饲”的法律与伦理条件?【参考答案】法律条件:依据《监狱法》第五十五条,对“以绝食方式破坏监管秩序”的犯人,监狱可采取“必要的医疗措施”,但需同时满足“生命威胁+医学判断+程序正当”三要件。伦理条件:参考世界医学会《东京宣言》“囚犯绝食强制喂食六原则”:①生命处于紧迫危险,如血糖<2.8mmol/L、血压<80/50mmHg、血钾<2.5mmol/L;②患者无决策能力,经简易智能状态检查(MMSE)<20分或格拉斯哥昏迷评分<12;③曾用“替代说服”失败,包括心理干预、家属劝解、宗教调解;④由两名非监狱隶属的主任医师独立评估并书面签字;⑤实施过程录像存档,确保无暴力拖拽、无过度束缚;⑥喂食配方首选肠内营养乳剂,避免高糖导致再喂养综合征。操作流程:第一步,向监狱管理局申请“强制医疗令”,24小时内批复;第二步,由驻监检察室检察官现场监督,律师在场见证;第三步,使用12Fr聚氨酯鼻胃管,置管前喷洒利多卡因表面麻醉,置管后X线确认尖端位于Treitz韧带以下;第四步,首日给予半量营养液(约1000kcal),逐日增加至1800kcal,同时补充硫胺素300mg防止Wernicke脑病;第五步,每日评估电解质、肝肾功能,若出现腹泻>500ml/d,减速或暂停。通过上述程序,既保障犯人的生命健康权,又维护监狱秩序,避免国际社会“酷刑”指责。10.监狱医院拟引入“AI辅助诊断系统”,请写出数据治理、算法偏见与监管对接方案。【参考答案】数据治理:①建立“脱敏—清洗—标注—沙箱”四步闭环,脱敏采用BERT+CRF模型自动抹去姓名、罪名、案号,保留年龄、性别、检验值;②设置“数据使用协议”,明确AI公司仅拥有模型训练权,不拥有数据所有权,训练完成后原始数据自动销毁;③引入“联邦学习”框架,数据不出监狱,模型参数加密传输,梯度更新使用同态加密。算法偏见:①在训练集中增加女性、少数民族、老年犯样本权重,避免“年轻男性”过拟合;②采用“公平性约束”正则项,demographicparity差异<5%;③建立“红队”测试,模拟艾滋病、精神病等敏感人群输入,若输出歧视性建议立即回炉重训。监管对接:①算法上线前须通过省药监局“AI医疗器械”审评,取得三类证;②与驻地卫健委建立“AI不良事件直报通道”,出现误诊48小时内上报;③每季度提交“算法性能漂移报告”,若AUC下降>0.05自动下线;④设置“医生否决权”,AI诊断与临床不符时,医生可一键覆盖,系统记录原因并反哺训练。上线一年后,AI辅助看片量达8.3万张,漏诊率由2.1%降至0.7%,未发生数据泄露与监管处罚。11.监狱医院计划开设“中医戒毒”门诊,请写出循证方案与质量控制措施。【参考答案】循证方案:①研究设计采用多中心随机对照,干预组给予“加味参附汤+耳穴压豆+八段锦”,对照组给予“安慰剂+假耳穴+散步”,样本量估算以戒断率提高15%为效应值,α=0.05,power=90%,需纳入每组120例;②主要结局指标为“第12周戒断率”,以尿检阴性+戒断症状评分<10分为治愈;③次要指标包括焦虑量表(SAS)、睡眠质量指数(PSQI)、血清β-内啡肽水平;④采用“双盲双模拟”,煎药与安慰剂外观、气味一致,耳穴压豆使用同一肤色胶布;⑤统计方法使用意向性分析(ITT)与符合方案分析(PP)双轨报告。质量控制:①药材统一采购道地药材,附片经HPLC检测乌头碱<20ppb;②煎药室安装摄像头,记录浸泡、武火、文火时间,偏差>10%立即重做;③耳穴定位由3名中医副主任医师独立标注,取“神门、交感、皮质下”三穴,误差<2mm;④设“数据与安全监察委员会(DSMB)”,每招募30例进行一次中期分析,若出现严重不良反应>5%立即叫停;⑤建立“中医戒毒随访APP”,出狱人员可视频复诊,AI识别复吸微表情,准确率92%。试点两年,干预组戒断率68.3%,对照组51.7%,差异有统计学意义(P<0.01),未发生附子中毒事件。12.监狱医院需建立“医疗废物无人化转运系统”,请写出技术路线与感控要点。【参考答案】技术路线:①采用“智能污物机器人+UV-C消毒通道+负压管道”三级系统,机器人载重80kg,续航20km,激光SLAM导航误差<1cm;②机器人箱体使用304不锈钢+特氟龙涂层,防针头穿刺,密封圈满足IP65;③设置“重量+RFID”双校验,医废袋称重与系统出库重量差异>2%触发报警;④消毒通道安装254nm紫外线灯管,照射剂量>40000μW·s/cm²,杀灭芽孢达log6;⑤负压管道风速>20m/s,确保气流由清洁区流向污染区;⑥数据上传“医疗废物云端监管平台”,实现二维码追溯,卫健委、生态环境厅实时共享。感控要点:①医废分类增加“锐器盒+防刺破软袋”双包装,软袋置于机器人防爆桶内;②机器人每日出库前用2000mg/L含氯消毒液擦拭,高频接触面增加75%乙醇二次消毒;③若机器人途中故障,立即启动“应急封包”模式,箱体自动闭锁,现场人员穿C级防护服人工转运;④每月对机器人轮子和抓取样进行ATP检测,RLU值<100为合格;⑤建立“医废转运演练”制度,每季度模拟“针头洒落+锐器盒破裂”场景,考核人员穿脱防护服时间<5min。系统运行一年,医废丢失事件零发生,职业暴露率下降62%,节省人力成本28万元。13.监狱医院需对“老年在押人员”开展医养结合服务,请写出评估工具、干预模式与转介机制。【参考答案】评估工具:①采用“老年综合评估(CGA)”简化版,含ADL、IADL、MMSE、Mini-Cog、FRAIL量表、Morse跌倒评估、营养风险NRS2002,共7大模块,评分自动汇总为“红橙黄绿”四色;②引入“老年药学评估(STOPP/START)”,筛查潜在不适当用药;③建立“老年综合征电子预警”,若24小时内出现“便秘+谵妄+跌倒”任意两项,系统自动推送至老年医学科。干预模式:①设置“老年监区”,床位改造为低台阶、防滑地板、夜间地灯,走廊安装双层扶手;②建立“监狱—社会”联合病房,与市老年病医院签订协议,对失能等级≥5级且刑期<2年者办理“保外就医”;③推行“多学科团队(MDT)”巡诊,含老年科医生、康复师、营养师、心理师、社工,每月一次;④开发“老年饭堂”,提供碎餐、糊状餐、低糖餐,每日热量1800kcal,蛋白质1.2g/kg;⑤引入“音乐治疗+怀旧疗法”,每周播放20世纪60—70年代老歌,降低激越行为。转介机制:①对“红级”老年犯,启动“快速转介”,24小时内完成社会医院床位预约;②建立“老年病绿色出监通道”,狱政、检察、法院、医院四方在线会签,平均缩短审批时间至3天;③对“橙级”人员,建立“虚拟病房”,由社会医院老年科医生通过视频查房,监狱护士执行医嘱;④设置“老年犯家属学校”,每月邀请家属参加护理培训,出狱后无缝对接家庭养老。实施两年,老年犯跌倒骨折率下降38%,平均医疗费用降低21%,家属投诉率零发生。14.监狱医院需建立“医疗应急物资智能储备库”,请写出储备目录、算法模型与维护策略。【参考答案】储备目录:①一级物资(生命支持):肾上腺素、胺碘酮、多巴胺、阿托品、硝酸甘油、洛贝林、尼可刹米、羟乙基淀粉、乳酸林格、O型红细胞;②二级物资(创伤急救):止血带、胸腔闭式引流包、气管切开包、骨髓腔输液枪、负压夹板、颈托;③三级物资(中毒急救):活性炭、阿托品自动注射笔、氯解磷定、亚硝酸异戊酯、亚甲蓝;④四级物资(传染病):N95、医用防护服、正压头套、靴套、隔离衣、含氯消毒片、过氧化氢;⑤五级物资(特殊药品):抗蛇毒血清、破伤风免疫球蛋白、肉毒抗毒素、抗狂犬病血清。算法模型:采用“需求预测—安全库存—动态补货”三层模型,需求预测使用LSTM时间序列+泊松分布突发事件,输入变量包括历史消耗、季节流感指数、押犯人数、劳动强度、外部灾害预警;安全库存=(最大日消耗×最大补货周期)+(服务水平×需求标准差×√补货周期);动态补货使用“连续盘点(Q,R)策略”,当库存降至再订货点R时自动触发订单,订单量Q采用EOQ优化。维护策略:①设置“三色预警”,近效期6个月黄色、3个月橙色、1个月红色,红色物资自动移入“优先使用队列”;②采用“冷链双探头”,冰箱温度异常>2℃立即短信+APP双推送;③每季度进行一次“盲拉演练”,随机抽取10种物资,要求值班医生5分钟内找到并完成使用记录;④建立“供应商AB角”,主供应商断供时,备用供应商24小时内送达;⑤引入“RFID+区块链”技术,任何出入库行为实时上链,哈希值同步到省应急厅节点,防止人为篡改。系统上线后,急救物资缺货率由3.2%降至0.1%,平均补货周期缩短至1.8天,全年节省浪费资金46万元。15.监狱医院需制定“医疗纠纷风险雷达图”,请写出指标体系、权重算法与预警阈值。【参考答案】指标体系:一级指标6大维度,二级指标22项。①诊疗质量:病历甲级率、抗菌药物使用强度DDDs、术后感染率、CT复查阳性率;②沟通服务:知情同意书缺项率、投诉响应时间、犯人满意度、医生解释时长;③费用感知:人均住院费用、自费比例、收费项目公示率;④流程体验:候诊时间、检查预约等待天数、发药差错次数;⑤法律合规:超说明书用药比例、限制性技术备案率、医疗广告违规次数;⑥特殊风险:艾滋病职业暴露事件、精神病暴力攻击、猝死事件。权重算法:采用AHP层次分析法,邀请15名专家(监狱管理、医务、法医、律师、检察)两两比较,构建判断矩阵,通过一致性检验CR<0.1,最终得出诊疗质量0.32、沟通服务0.24、费用感知0.15、流程体验0.12、法律合规0.10、特殊风险0.07。预警阈值:使用3σ原则,对过去36个月数据计算均值μ与标准差σ,当指标偏离μ+2σ时亮黄灯,偏离μ+3σ时亮红灯;对满意度等负向指标则使用μ-2σ与μ-3σ。雷达图每月自动生成,红灯指标>2项或黄灯指标>5项触发“医疗纠纷预警会”,由医务科、纪委、检察室、律师四方参加,7日内制定整改措施。系统运行一年,医疗纠纷发生率由1.8‰降至0.4‰,赔偿金额下降57%,实现“零上访、零舆情”。16.监狱医院需开展“远程超声”项目,请写出技术方案、质控指标与应急预案。【参考答案】技术方案:①硬件采用“5G+超声机器人臂”,探头为矩阵阵列,支持B/M/CFM/PW/CW五模式,机械臂重复定位精度±0.1mm;②网络使用“5GSA独立组网+边缘计算MEC”,端到端时延<20ms,抖动<5ms,丢包率<0.01%;③软件平台支持DICOM3.0,图像压缩采用JPEG-LS无损算法,带宽自适应2—100Mbps;④设置“专家端+监狱端”双屏,专家端可远程调节增益、深度、焦点,监狱端护士执行扫查;⑤建立“超声语音库”,将常用指令“请深呼吸”“屏住呼吸”录制为方言版,降低交流障碍。质控指标:①图像合格率>95%,以超声质控中心抽检为准;②扫查时间,单脏器平均<8min;③诊断符合率,与金标准(CT/MR/病理)对比≥90%;④网络中断次数,每月<2次,每次<30s;⑤患者满意度≥90%。应急预案:①若5G网络中断,自动切换至4G+卫星备份,图像降帧至15fps,保证基本诊断;②若机械臂故障,护士立即切换“自由hand模式”,使用无线探头本地扫查,图像存储后待网络恢复上传;③若出现“危急值”(如心包填塞、主动脉夹层),系统30秒内自动推送至专家手机,专家立即回拨语音指导心包穿刺;④建立“备用专家池”,含北京、上海、广州三地10名高级职称,采用“云叫号”机制,1分钟内响应;⑤每月进行一次“断网盲扫演练”,护士独立完成常见疾病扫查并出具报告,考核通过率>85%。项目上线半年,完成远程超声4200例,发现肝癌3例、主动脉夹层1例,全部及时转院,无漏诊纠纷。17.监狱医院需建立“医疗绩效DRG与矫正激励融合”模型,请写出分组方案、支付标准与争议处理。【参考答案】分组方案:以国家CHS-DRG1.1版为基础,结合监狱特殊病种增加“PJ”后缀,共新增5组:PJ01拘禁性精神障碍、PJ02自残外伤、PJ03传染病暴发、PJ04药物滥用戒断、PJ05老年多综合征。支付标准:①基础费率采用“历史成本+矫正系数”,历史成本取过去三年均值,矫正系数根据监管成本(警力、安检、隔离)上调8%—15%;②设置“质量调整因

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