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出版编辑团队策划水平评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分选题策划质量选题创新性35%5个以上具有创新性的选题每个创新性选题得2分，满分10分选题市场契合度80%以上选题符合市场需求每高于目标值1%得0.2分，满分10分选题可行性评估90%以上选题通过可行性评估每高于目标值1%得0.1分，满分10分选题完成率年度计划选题完成率90%以上每高于目标值1%得0.1分，满分10分选题团队协作跨部门协作完成率95%以上每高于目标值1%得0.1分，满分10分内容质量把控内容准确性率30%内容错误率低于1%每低于目标值0.1%得1分，满分10分内容深度与原创性50%以上内容具有深度或原创性每高于目标值1%得0.2分，满分10分内容完整性95%以上内容符合完整性要求每高于目标值1%得0.1分，满分10分读者满意度读者满意度评分8.0以上每高于目标值0.1得1分，满分10分内容修订次数平均每本书修订次数少于2次每低于目标值0.5次得1分，满分10分市场推广策划营销方案有效性20%营销方案ROI达到1.5以上每高于目标值0.1得1分，满分10分渠道合作数量年度新增合作渠道5个以上每个新增渠道得2分，满分10分媒体曝光量年度媒体曝光量100次以上每高于目标值10次得1分，满分10分预售转化率预售转化率达到15%以上每高于目标值0.5%得1分，满分10分活动策划执行力90%以上活动按计划完成每高于目标值1%得0.1分，满分10分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%95%以上问题在24小时内解决每高于目标值1%得0.1分，满分10分团队目标达成率团队年度目标达成率90%以上每高于目标值1%得0.1分，满分10分知识分享贡献年度至少贡献3篇团队知识文档每篇文档得3分，满分10分新成员培训完成至少2次新成员培训每次培训得2分，满分10分团队冲突解决年度团队冲突解决率95%以上每高于目标值1%得0.1分，满分10分本表格用于评估出版编辑团队在选题策划、内容质量把控、市场推广策划及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写每个指标的目标值和评分标准，权重分别为选题策划质量35%、内容质量把控30%、市场推广策划20%、团队协作与沟通15%。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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