施工安全管理细则范文

一、总则1.目的：为规范施工现场安全管理，预防安全事故发生，保障人员生命安全与财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合项目实际制定本细则。2.适用范围：本细则适用于项目施工全过程（含施工准备、施工实施、竣工收尾阶段），覆盖各参建单位及全体作业人员。3.管理方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“管生产必须管安全”原则，构建全员、全过程、全方位的安全管理体系。二、安全管理组织架构与职责（一）项目安全管理体系成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，成员包含项目技术负责人、专职安全员、各施工班组负责人等，统筹项目安全管理工作，研究解决重大安全问题。（二）各岗位安全职责项目经理：项目安全第一责任人，全面负责安全管理工作；审批安全制度、专项方案，保障安全投入，组织事故应急处置与调查。专职安全员：负责日常安全监督检查，排查隐患并督促整改；组织安全培训、演练，建立安全台账，及时上报安全信息。施工班组负责人：落实班组安全管理，开展班前安全交底；监督班组成员遵守规程，制止违章作业，上报现场隐患。作业人员：严格遵守安全规程，正确佩戴劳保用品；发现隐患或险情及时报告，参与应急救援，接受安全培训考核。三、施工各阶段安全管理要求（一）施工准备阶段1.方案与交底：技术人员勘察现场后，编制施工组织设计及深基坑、高支模等专项安全方案，经审批后实施；技术负责人向班组、作业人员进行书面安全技术交底，明确工艺、风险及防控措施，双方签字确认。2.设备与物资验收：进场机械设备（塔吊、电焊机等）、安全防护用品（安全帽、安全带等）需验收合格，严禁使用不合格产品。（二）施工实施阶段1.作业环境管理：施工现场设置围挡、警示标志、消防设施；临时用电采用TN-S系统，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，严禁私拉乱接。高处作业（≥2m）设置临边防护、安全平网，作业人员系好安全带；动火作业办理审批手续，配备灭火器材，清理周边易燃物。2.特种设备管理：塔吊、施工电梯等特种设备经法定机构检测合格，操作人员持证上岗；定期检查设备运行状况，做好维护保养记录。3.交叉作业管理：多工种交叉作业时，明确各班组安全责任，设置专人协调，避免机械伤害、物体打击等事故。（三）竣工收尾阶段1.拆除临时设施时按专项方案实施，严禁野蛮作业；起重吊装拆除构件时，确保下方无人员停留。2.妥善处置剩余材料、废料，切断临时用电电源，撤离易燃易爆物品，做好现场防火、防盗工作。四、安全隐患排查与治理1.排查机制：日常排查：安全员每日巡查现场，重点检查作业行为、设备状态、防护设施；施工班组开展班前、班中、班后自查。专项排查：每月由安全生产领导小组组织专项排查，针对危大工程、季节性（雨季、高温）风险重点检查。2.隐患整改：对隐患下达《隐患整改通知书》，明确责任人、期限、措施；整改完成后复查验收，形成“排查-整改-复查”闭环。重大隐患立即停工整改，经评估合格后方可复工。五、应急管理1.应急预案编制：制定触电、坍塌、火灾、高处坠落等专项应急预案，明确应急组织机构、处置流程、救援物资（急救箱、灭火器等）储备要求。2.应急演练：每半年组织综合应急演练，每季度开展专项演练；演练后总结评估，优化预案与处置流程。3.应急响应：发生事故时，现场人员立即报告，启动应急预案；第一时间抢救伤员，保护现场，配合事故调查。六、安全培训与教育1.新员工培训：新入职人员接受不少于24学时岗前安全培训（含法规、规程、案例等），考核合格后方可上岗。2.特种作业人员培训：电工、焊工、架子工等特种作业人员必须持证上岗，定期参加复审培训，确保证书有效。3.日常教育：利用班前会、安全例会开展日常教育，通报隐患、案例，讲解安全技能；针对季节性、临时性风险开展专项培训。七、考核与奖惩1.考核机制：每月对班组、岗位安全履职情况考核，内容含隐患整改率、违章次数、培训参与率等。2.奖惩措施：奖励：对安全管理成效显著的班组或个人，给予表彰、奖金或晋升机会；对及时发现重大隐患、避免事故的人员予以重奖。惩罚：对违章指挥、作业、拒不整改隐患的责任人员，给予批评教育、罚款、停工培训；发生事故的，依规追究责任。八、附则1.本细则