2025二级建造师《管理》_第1页
2025二级建造师《管理》_第2页
2025二级建造师《管理》_第3页
2025二级建造师《管理》_第4页
2025二级建造师《管理》_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025二级建造师《管理》考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共60题,每题1分,共60分。下列选项中,只有一项符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是()。2.施工项目管理目标的实现依赖于()。3.项目管理按项目对象分类,不包括()。4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。5.职能组织结构的缺点是()。6.矩阵组织结构的优点是()。7.项目管理组织结构设计的依据不包括()。8.纵向沟通渠道多,沟通效率低的组织结构是()。9.项目管理计划编制的依据不包括()。10.项目目标控制流程包括:计划、实施、检查、处理,其首要环节是()。11.施工成本管理的核心是()。12.施工成本管理的任务包括()。13.施工成本计划是根据()编制的。14.施工成本控制是在()过程中,对影响成本的各种因素和条件进行控制。15.施工成本核算的对象是()。16.施工预算是()的依据。17.工程变更发生时,承包人应在收到变更指示后()天内,向发包人提交变更估价报告。18.索赔是指合同一方因对方不履行合同义务而遭受损失时,向对方提出的()。19.FIDIC合同条件中,承包商索赔的依据主要是()。20.施工合同索赔成立的条件不包括()。21.施工合同解除后,尚未履行的,终止履行;已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以请求()。22.安全生产管理的目的是()。23.建设工程安全生产管理的基本原则是()。24.《安全生产法》规定的安全生产管理方针是()。25.施工单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的()全面负责。26.安全生产教育培训的类型不包括()。27.安全技术交底是指()。28.施工现场的安全防护设施必须符合()的要求。29.施工现场消防器材的配备应()。30.危险性较大的分部分项工程专项施工方案,应由施工单位技术负责人审核签字,并经()签字。31.职业健康安全管理体系的核心要素是()。32.质量管理是()的活动。33.建设工程质量管理的方针是()。34.施工质量管理包括()。35.施工质量控制的基本原则不包括()。36.工程质量检验是对工程实体质量或工作质量是否符合()进行检查和评定。37.施工过程中的质量自检、互检、交接检制度属于()。38.施工单位的质量责任主体是()。39.监理单位的质量责任主要体现在()。40.建筑材料、构配件和设备的质量必须()。41.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改设计或()。42.涉及结构安全、重要使用功能的重要建筑材料、构配件和设备,应当()。43.工程质量保修期从()起计算。44.施工质量事故处理的基本要求是()。45.施工质量事故调查的程序一般包括:事故调查、事故原因分析、事故处理、事故处理结果鉴定、提交调查报告,其首要环节是()。46.信息管理的目的是()。47.施工项目信息管理的任务包括()。48.建设工程项目的组织信息包括()。49.施工项目信息收集的途径不包括()。50.施工项目信息处理的手段不包括()。51.施工项目信息输出的形式可以是()。52.建设工程项目管理的措施包括()。53.施工进度控制是()。54.施工进度计划类型不包括()。55.施工进度控制措施包括()。56.施工进度计划调整的内容不包括()。57.施工质量控制的步骤包括()。58.施工质量控制的方法包括()。59.施工成本控制的步骤包括()。60.施工成本控制的措施包括()。二、多项选择题(共20题,每题2分,共40分。下列选项中,至少有两项符合题意)1.项目管理的目标包括()。2.项目管理组织结构模式包括()。3.施工项目经理的职责包括()。4.施工项目目标控制的措施包括()。5.施工成本管理的措施包括()。6.施工成本核算的方法包括()。7.施工合同索赔的依据可以是()。8.施工合同索赔的常见类型包括()。9.安全生产管理的基本要求包括()。10.施工现场安全防护的基本要求包括()。11.施工现场文明施工的措施包括()。12.质量管理体系的要素包括()。13.施工质量控制的内容包括()。14.施工质量控制点的设置原则包括()。15.信息管理的任务包括()。16.施工项目信息处理的内容包括()。17.施工进度控制的方法包括()。18.施工质量事故处理的方法包括()。19.施工项目风险管理的主要工作包括()。20.建设工程项目的风险类型包括()。试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.E4.B5.C6.D7.A8.A9.E10.A11.A12.C13.D14.B15.B16.C17.B18.C19.B20.D21.B22.A23.B24.C25.C26.D27.B28.B29.C30.B31.B32.A33.A34.A35.B36.A37.C38.A39.B40.A41.D42.C43.A44.A45.A46.A47.C48.B49.D50.D51.C52.B53.A54.C55.C56.B57.B58.B59.B60.C二、多项选择题1.ABDE2.BCD3.ABCDE4.ABDE5.BCDE6.BC7.ABDE8.ABCE9.ABCDE10.ABCDE11.ABCDE12.ABCDE13.ABCDE14.ABCDE15.ABCDE16.ABCD17.ABCDE18.ABCDE19.ABCDE20.ABCDE解析一、单项选择题1.C项目管理的核心任务是创造价值,包括增加工程价值、提高项目效益。2.B施工项目管理目标的实现依赖于动态控制。3.E项目管理按项目对象分类,如建筑项目、市政项目、机电项目等;按参与方分类,如业主方、承包方、设计方、监理方等。4.B组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。5.C职能组织结构的缺点是多头领导,指令冲突。6.D矩阵组织结构的优点是灵活、适应性强。7.A项目管理组织结构设计的依据包括项目规模、复杂程度、管理要求、组织结构模式等。8.A纵向沟通渠道多,沟通效率低是职能组织结构的缺点。9.E项目管理计划编制的依据包括合同文件、项目条件、项目管理方案、组织信息等。10.A项目目标控制流程包括:计划、实施、检查、处理,其首要环节是计划。11.A施工成本管理的核心是成本控制。12.C施工成本管理的任务包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。13.D施工成本计划是根据施工预算编制的。14.B施工成本控制是在施工过程中,对影响成本的各种因素和条件进行控制。15.B施工成本核算的对象是单项工程或单位工程。16.C施工预算是编制施工计划、进行成本控制的依据。17.B工程变更发生时,承包人应在收到变更指示后14天内,向发包人提交变更估价报告。18.C索赔是指合同一方因对方不履行合同义务而遭受损失时,向对方提出的权利要求。19.BFIDIC合同条件中,承包商索赔的依据主要是合同条款。20.D施工合同解除后,尚未履行的,终止履行;已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以请求恢复原状或采取其他补救措施,并有权请求赔偿损失。索赔成立的条件包括:①索赔事件已发生;②索赔事件是非因承包商应承担责任造成的;③承包商根据合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。21.B施工合同解除后,尚未履行的,终止履行;已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以请求恢复原状或采取其他补救措施,并有权请求赔偿损失。22.A安全生产管理的目的是减少和控制危害,预防事故发生。23.B建设工程安全生产管理的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理。24.C《安全生产法》规定的安全生产管理方针是安全第一、预防为主、综合治理。25.C施工单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。26.D安全生产教育培训的类型包括三级安全教育、专项安全教育、日常安全教育等。27.B安全技术交底是指施工前,技术负责人向项目负责人、班组长、作业人员进行的书面安全技术说明。28.B施工现场的安全防护设施必须符合国家或行业有关标准的要求。29.C施工现场消防器材的配备应充足、布局合理、易于取用。30.B危险性较大的分部分项工程专项施工方案,应由施工单位技术负责人审核签字,并经总监理工程师签字。31.B职业健康安全管理体系的核心要素是PDCA循环。32.A质量管理是确定质量方针、目标和职责,并建立实施和保持质量管理体系的活动。33.A建设工程质量管理的方针是质量第一、预防为主、综合治理。34.A施工质量管理包括施工准备质量、施工过程质量、施工成品质量的管理。35.B施工质量控制的基本原则不包括主观随意原则。36.A工程质量检验是对工程实体质量或工作质量是否符合设计文件、技术标准进行检查和评定。37.C施工过程中的质量自检、互检、交接检制度属于过程控制。38.A施工单位的质量责任主体是施工单位。39.B监理单位的质量责任主要体现在对工程质量的监督、检查和管理。40.A建筑材料、构配件和设备的质量必须符合国家或行业现行的有关标准。41.D施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改设计或增加合同约定的内容。42.C涉及结构安全、重要使用功能的重要建筑材料、构配件和设备,应当按规定进行见证取样检测。43.A工程质量保修期从竣工验收合格之日起计算。44.A工程质量事故处理的基本要求是确保处理后的质量符合要求,并防止类似事故再次发生。45.A工程质量事故调查的程序一般包括:事故调查、事故原因分析、事故处理、事故处理结果鉴定、提交调查报告,其首要环节是事故调查。46.A信息管理的目的是通过有效的信息管理,提高项目管理效率,支持项目决策。47.C施工项目信息管理的任务包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传递、信息利用。48.B建设工程项目的组织信息包括组织结构、职责分工、工作流程等。49.D施工项目信息收集的途径不包括个人主观判断。50.D施工项目信息处理的手段包括计算机处理、人工处理等。51.C施工项目信息输出的形式可以是报告、图表、会议纪要等。52.B建设工程项目管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。53.A施工进度控制是确保工程按照合同工期或计划工期完成的过程。54.C施工进度计划类型不包括设计进度计划。55.C施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。56.B施工进度计划调整的内容不包括设计变更。57.B施工质量控制的步骤包括事前控制、事中控制、事后控制。58.B施工质量控制的方法包括检验、试验、测量、观察、旁站、巡视等。59.B施工成本控制的步骤包括目标成本分解、成本过程控制、成本核算、成本分析、成本考核。60.C施工成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。二、多项选择题1.ABDE项目管理的目标包括成本目标、进度目标、质量目标、安全目标、合同目标、环境目标等。2.BCD项目管理组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。3.ABCDE施工项目经理的职责包括项目管理策划、组织协调、资源调配、进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、团队建设等。4.ABDE施工项目目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。5.BCDE施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。6.BC施工成本核算的方法包括按成本对象核算、按成本要素核算。7.ABDE施工合同索赔的依据可以是合同条款、法律法规、工程变更、不可抗力等。8.ABCE施工合同索赔的常见类型包括工期索赔、费用索赔、支付索赔、合同解除索赔。9.ABCDE安全生产管理的基本要求包括建立安全生产责任制、进行安全教育培训、编制安全技术措施、配备安全防护设施、进行安全检查、处理安全隐患。10.ABCDE施工现场安全防护的基本要求包括“四口五临边”防护、高处作业防护、临时用电防护、起重吊装作业防护、消防安全防护、机械作业防护。11.ABCDE施工现场文明施工的措施包括保持现场整洁、规范材料堆放、控制施工噪音、做好环境保护、确保交通安全、进行现场围挡。12.ABCDE质量管理体系的要素包括质量方针、质量目标、文件和记录、资源管理、产品实现、测量、分析和改进。13.ABCDE施工质量控制的内容包括材料质量、构配件质量、设备质量、施工工艺质量、分部分项工程质量。14.ABCDE施工质量控制点的设置原则包括关键工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论