娱乐产业制片人项目效益绩效考核表

娱乐产业制片人项目效益绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目盈利能力项目总收入达成率40%100%实际总收入与目标总收入的比值，乘以100%，按比例得分项目净利润率20%项目净利润除以项目总收入，乘以100%，按比例得分成本控制效果5%实际项目总成本与预算总成本的差值，除以预算总成本，取绝对值，乘以100%，按比例得分，差值越小得分越高投资回报率30%项目净利润除以项目总投资，乘以100%，按比例得分超预算收入贡献10%实际项目总收入超出预算总收入的金额，除以预算总收入，乘以100%，按比例得分项目市场影响力项目票房/收视率25%行业平均水平项目票房或收视率与行业平均水平的比值，乘以100%，按比例得分媒体曝光量100篇项目相关媒体报道数量，每超过目标值10篇加5分，最高加25分社交媒体讨论度1000万项目相关话题在社交媒体的总讨论量，每超过目标值500万加5分，最高加25分获奖情况1个项目获得的重要奖项数量，每获得1个加10分，最高加25分口碑评分8分项目在主流评分平台的平均评分，每超过目标值0.2分加5分，最高加25分团队协作与管理团队项目进度达成率20%100%实际项目完成进度与计划进度的比值，乘以100%，按比例得分团队成员满意度90%团队成员对项目管理的满意度评分，乘以100%，按比例得分跨部门沟通效率无重大沟通障碍根据项目过程中跨部门沟通的顺畅程度进行评分，无重大沟通障碍得满分，有轻微障碍扣5分，有重大障碍扣10分预算执行偏差率5%项目实际支出与预算支出的差值，除以预算支出，取绝对值，乘以100%，按比例得分，偏差越小得分越高风险控制能力无重大风险事件根据项目过程中风险控制的成效进行评分，无重大风险事件得满分，有一般风险事件扣5分，有重大风险事件扣10分创新能力与未来发展新项目开发数量15%2个年度内成功立项的新项目数量，每超过目标值1个加5分，最高加10分创新项目占比30%创新项目（如题材新颖、形式创新等）在总项目中的比例，按比例得分项目可持续性良好根据项目对后续开发或系列化的影响进行评分，良好得满分，一般扣5分，较差扣10分合作伙伴拓展2个年度内成功拓展的新合作伙伴数量，每超过目标值1个加5分，最高加10分行业趋势洞察1篇年度内发表的行业趋势分析文章或报告数量，每发表1篇加5分，最高加10分本考核表旨在全面评估娱乐产业制片人在项目效益方面的表现，包含项目盈利能力、市场影响力、团队协作与管理、创新能力与未来发展四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配分别为：项目盈利能力40%，市场影响力25%，团队协作与管理20%，创新能力与未来发展15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：