人力资源培训专员课程效果绩效评定表

人力资源培训专员课程效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与开发质量课程内容与岗位匹配度30%90%根据课程内容与岗位需求的匹配程度进行评分，满分100分，匹配度越高得分越高。课程结构逻辑性85%根据课程内容的逻辑性和条理性进行评分，满分100分，结构越清晰得分越高。培训材料质量90%根据培训材料（PPT、手册等）的完整性和专业性进行评分，满分100分，材料越完善得分越高。创新性80%根据课程设计的创新性（如案例、互动方式等）进行评分，满分100分，越有创新性得分越高。学员反馈85%根据课程结束后学员的匿名反馈评分，满分100分，反馈越好得分越高。培训实施效果培训参与度35%90%根据学员实际参与培训的比例进行评分，满分100分，参与度越高得分越高。讲师授课水平85%根据讲师的授课技巧、表达能力和互动性进行评分，满分100分，授课越专业得分越高。培训场地与设备90%根据培训场地、设备（如投影仪、音响等）的完备性和使用效果进行评分，满分100分，条件越好得分越高。培训流程管理85%根据培训前的准备、培训中的组织协调和培训后的跟进工作进行评分，满分100分，管理越到位得分越高。现场问题解决能力80%根据培训现场突发问题的解决效率和效果进行评分，满分100分，解决问题越及时有效得分越高。培训成果转化学员知识掌握度20%85%根据培训后学员考核的平均分数进行评分，满分100分，掌握度越高得分越高。学员技能应用率80%根据培训后学员在实际工作中应用所学技能的比例进行评分，满分100分，应用率越高得分越高。学员满意度85%根据培训结束后学员的整体满意度评分进行评分，满分100分，满意度越高得分越高。业务部门反馈80%根据业务部门对培训效果的直接反馈进行评分，满分100分，反馈越好得分越高。培训成本控制85%根据培训过程中的实际支出与预算的对比进行评分，满分100分，成本控制越严格得分越高。培训体系优化培训需求调研准确性15%85%根据培训需求调研的准确性和全面性进行评分，满分100分，调研越精准得分越高。培训计划合理性80%根据培训计划的科学性和可执行性进行评分，满分100分，计划越合理得分越高。培训资源整合能力80%根据培训资源的整合（如讲师、场地、材料等）效率和效果进行评分，满分100分，整合越高效得分越高。培训数据统计分析80%根据培训数据的收集、分析和报告的完整性和准确性进行评分，满分100分，分析越深入得分越高。培训改进建议有效性80%根据提出的培训改进建议的实施效果进行评分，满分100分，建议越有效得分越高。本考核表用于评定人力资源培训专员在课程设计与开发、培训实施、培训成果转化以及培训体系优化等方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：课程设计与开发质量占30%，培训实施效果占35%，培训成果转化占20%，培训体系优化占15%。评分时请结合评分标准，确保评价的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：