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公共关系公司媒介专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体关系维护新增媒体合作数量30%5家每成功新增1家媒体合作，加1分，最高加5分核心媒体维护率90%核心媒体维护率每高于90%1%，加0.5分，最高加3分媒体关系活动参与度80%参与媒体关系活动次数占计划次数的80%，得满分；每低10%，扣1分，最低为0分媒体负面信息处理时效24小时每提前1小时处理负面信息，加0.5分，最高加2分；超时未处理，此项不得分媒体关系满意度4.5分通过季度满意度调查，每高于4.5分0.1分，加1分，最高加5分内容策划与撰写高质量稿件产出数量25%20篇每产出1篇高质量稿件（被媒体采用并产生良好效果），加1分，最高加5分稿件采纳率85%稿件采纳率每高于85%1%，加0.5分，最高加3分稿件时效性90%稿件按时提交率90%，得满分；每低5%，扣1分，最低为0分稿件创意评分4.0分通过内部创意评审，每高于4.0分0.1分，加1分，最高加5分稿件合规性100%所有稿件无重大合规问题，得满分；出现1次合规问题，扣2分，最低为0分活动执行与管理活动策划质量25%优秀通过季度评审，每达到1次“优秀”评价，加2分，最高加5分活动执行准时率95%活动按计划准时开始，每低1%，扣0.5分，最低为0分活动媒体覆盖率10篇每次活动媒体覆盖报道数达10篇，得满分；每少1篇，扣1分，最低为0分活动效果评估良好通过活动后效果评估，每达到1次“良好”评价，加2分，最高加5分预算控制能力100%活动执行预算控制在预算内，得满分；超预算10%以内，扣1分；超预算10%以上，扣3分，最低为0分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.0分通过季度满意度调查，每高于4.0分0.1分，加1分，最高加5分信息传递及时性95%关键信息传递及时率95%，得满分；每低5%，扣1分，最低为0分工作计划完成率90%工作计划按时完成率90%，得满分；每低5%，扣1分，最低为0分团队支持力度3次每主动提供1次有效团队支持（如分享资源、协助解决问题），加1分，最高加3分培训参与度100%参加所有内部培训，得满分；缺勤1次，扣1分，最低为0分本考核表用于评估公共关系公司媒介专员的工作表现，分为四个维度：媒体关系维护、内容策划与撰写、活动执行与管理、团队协作与沟通。权重分别为30%、25%、25%、20%。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为季度或年度，具体由公司根据实际情况规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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