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文档简介
汽车营销策划市场活动策划绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动目标达成率活动总曝光量(UV)35%100万按实际曝光量与目标曝光量的比例计算得分,公式为:(实际曝光量/目标曝光量)*100%活动点击率(CTR)5%按实际点击率与目标点击率的差值计算得分,公式为:100%-|(实际点击率-目标点击率)*100%活动转化率3%按实际转化率与目标转化率的差值计算得分,公式为:100%-|(实际转化率-目标转化率)*100%活动ROI5按实际ROI与目标ROI的差值计算得分,公式为:100%-|(实际ROI-目标ROI)*20%活动预算控制率100%按实际花费与预算的差值计算得分,公式为:(1-|(实际花费/预算)-1)*100%活动创意与创新性活动方案创新性评分25%8分(满分10分)由评审团根据活动方案的创意、独特性、新颖性进行评分,按评分比例计算得分,公式为:(实际得分/目标得分)*100%活动话题热度(微博/抖音)1000热搜指数按活动期间日均热搜指数与目标值的比例计算得分,公式为:(实际热搜指数/目标热搜指数)*100%媒体报道数量20篇按实际媒体报道数量与目标值的比例计算得分,公式为:(实际媒体报道数量/目标媒体报道数量)*100%用户参与度(点赞/评论/分享)10万按活动期间总参与量与目标值的比例计算得分,公式为:(实际参与量/目标参与量)*100%活动口碑评分4.5分(满分5分)按活动期间用户反馈的平均评分与目标值的差值计算得分,公式为:100%-|(实际平均评分-目标平均评分)*200%客户满意度与反馈客户满意度调研得分20%4.5分(满分5分)按活动后客户满意度调研的平均得分与目标值的差值计算得分,公式为:100%-|(实际平均得分-目标平均得分)*200%客户投诉率低于1%按实际投诉率与目标投诉率的差值计算得分,公式为:100%-|(实际投诉率/目标投诉率)*100%客户复购率5%按实际复购率与目标复购率的差值计算得分,公式为:100%-|(实际复购率-目标复购率)*100%活动后客户推荐率3%按实际推荐率与目标推荐率的差值计算得分,公式为:100%-|(实际推荐率-目标推荐率)*100%客户反馈收集数量500条按实际收集的客户反馈数量与目标值的比例计算得分,公式为:(实际反馈数量/目标反馈数量)*100%团队协作与执行效率项目按时交付率20%95%按按时交付的项目数量与总项目数量的比例计算得分,公式为:实际按时交付率*100%跨部门协作满意度4.5分(满分5分)按合作部门对该项目协作满意度的平均评分与目标值的差值计算得分,公式为:100%-|(实际平均评分-目标平均评分)*200%活动执行问题数量低于3个按活动执行期间出现的问题数量与目标值的差值计算得分,公式为:100%-|(实际问题数量/目标问题数量)*100%团队内部沟通效率90分(满分100分)按团队内部沟通效率的评分与目标值的差值计算得分,公式为:100%-|(实际评分-目标评分)*100%活动后复盘报告质量优秀由评审团根据复盘报告的完整性、深度、可改进建议的质量进行评分,按评分比例计算得分,公式为:(实际得分/目标得分)*100%本考核表用于评估汽车营销策划市场活动策划岗位的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保数据来源可靠、计算准确。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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