2025年技术研发工程师岗位招聘面试参考题库及参考答案

2025年技术研发工程师岗位招聘面试参考题库及参考答案一、自我认知与职业动机1.技术研发工程师这个岗位的工作通常需要长时间面对电脑，工作压力较大，有时项目进度紧张需要加班。你为什么选择这个职业？是什么支撑你能够承受这些挑战？答案：我选择技术研发工程师职业，是源于对技术创造价值的强烈兴趣和成就感。我享受通过代码、算法和系统设计解决复杂问题的过程，看到自己的技术成果能够转化为实际应用，为用户带来便利或为业务创造效益时，那种满足感是其他工作难以比拟的。支撑我承受长时间面对电脑、工作压力和项目紧张期的挑战，主要有以下几点：一是对技术的热情。我对新技术充满好奇，愿意投入时间和精力去学习、钻研，解决技术难题本身就是一种乐趣。二是强烈的责任感。我理解技术研发工程师的岗位意味着承担一定的责任，确保技术方案的可行性和产品的稳定性，这种责任感激励我即使在困难时期也要全力以赴，保证工作质量。三是目标导向。我通常会将大的项目分解成小目标，专注于当前任务，并设定明确的完成时间。这种目标驱动的状态让我能够集中精力，高效工作，即使加班也能感受到为达成目标而努力的充实感。四是自我效能感。通过不断积累项目经验，我逐渐提升了技术能力和解决问题的效率，这种能力的提升增强了我应对挑战的信心，让我相信自己能够克服困难。五是寻求成长的心态。我视挑战为成长的机会，通过解决难题，我的专业技能和抗压能力都得到了锻炼和提升，这种持续进步的过程让我觉得很有意义。这些因素共同构成了我坚持下去的动力。2.请谈谈你认为自己最大的优点和缺点是什么？这些优缺点如何影响你在技术研发工作中的表现？答案：我认为自己最大的优点是学习能力和解决问题的能力。在学习能力方面，我对于新的技术或工具能够快速上手，并且乐于探索不同的解决方案。在工作中遇到技术难题时，我倾向于先独立思考，尝试多种方法，如果遇到瓶颈，也会积极向同事请教或查阅资料，最终找到合适的解决方案。这种能力帮助我在项目中能够承担起解决复杂问题的任务，也让我能够快速适应技术迭代的需求。然而，我认识到自己的一个主要缺点是有时过于追求完美，特别是在编码或设计系统架构时，可能会花费过多时间在优化细节上，导致项目进度受到影响。这种对完美的追求有时会让我陷入细节，影响了整体效率。在技术研发工作中，我的优点体现在能够快速掌握新知识，有效应对技术挑战，为团队带来价值。而缺点则需要我时刻警惕，我会通过设定合理的时间节点，优先保证核心功能的实现，对于非关键性的优化，会留待项目后期或者有充裕时间时再进行，学会在效率和质量之间找到平衡点，确保项目按时交付。3.你理想的工作状态是怎样的？你认为技术研发工程师这个岗位能否满足你的这种理想？答案：我理想的工作状态是能够在一个充满活力和创造力的技术团队中工作，团队成员之间能够相互信任、开放沟通，共同面对技术挑战。我希望工作内容既有挑战性，能够让我不断学习新知识、提升技术能力，又能够看到自己的工作成果对实际业务产生积极的影响。同时，我也希望工作环境能够支持工作与生活的平衡，让我在专注工作的同时，也能有时间和精力去关注个人成长和兴趣爱好。我认为技术研发工程师这个岗位在很大程度上能够满足我的这种理想。技术领域日新月异，持续学习是常态，这符合我渴望不断成长的需求。解决实际问题和创造新方案是技术研发的核心，这能带来很强的成就感。再者，现代技术团队通常强调协作和沟通，与理想的团队氛围相符。虽然工作中可能会面临压力和需要加班的情况，但我认为这是为了实现更有价值目标所必须付出的，而且可以通过良好的时间管理和工作方式来尽量平衡。总的来说，这个岗位的核心特质与我的职业追求是比较契合的。4.在过去的工作经历中，有没有让你感到特别自豪或最有成就感的时刻？这个经历对你有什么样的影响？答案：在我之前的一份工作中，参与了一个紧急的项目，目标是开发一个新的在线服务系统，以应对快速增长的用户需求。当时时间非常紧张，技术栈也比较新，团队面临着不少技术挑战。作为项目核心成员之一，我负责了其中一部分关键模块的设计和开发。在项目期间，我需要不断学习新的框架和工具，并且要与其他团队成员紧密协作，共同解决遇到的问题。最终，我们成功在预定时间内交付了高质量的系统，并且上线后性能稳定，用户反馈非常好。这个经历让我感到特别自豪和有成就感，因为不仅是在压力下成功完成了具有挑战性的任务，更重要的是，我在这个过程中锻炼了快速学习新技术的能力、提升了在高强度压力下的工作效率和团队协作能力。这个经历对我产生了深远的影响，它让我更加相信自己的潜力，也让我更加明白在团队中如何有效地沟通和协作。从那以后，我面对新的挑战时更加自信，也更有动力去追求卓越的技术成果。二、专业知识与技能1.请解释一下什么是面向对象编程（OOP），并说明其主要特点有哪些？答案：面向对象编程（OOP）是一种基于“对象”概念的编程范式。它将现实世界中的事物抽象为程序中的对象，每个对象都包含自身的属性（数据）和行为（方法），并且通过封装隐藏内部细节，通过接口与外界交互。对象之间通过消息传递进行通信和协作，共同完成特定的任务。面向对象编程的主要特点包括：封装（Encapsulation）。将数据（属性）和操作数据的方法（行为）捆绑在一起，形成一个独立的对象单元，并对外部隐藏对象的内部实现细节，只暴露必要的接口，提高了代码的安全性和可维护性。继承（Inheritance）。允许一个类（子类）继承另一个类（父类）的属性和方法，从而实现代码的复用和扩展，建立类之间的层次关系，使系统结构更清晰。多态（Polymorphism）。指不同类的对象对同一消息（方法调用）可以做出不同的响应。它允许使用统一的接口来处理不同类型的对象，增加了代码的灵活性和可扩展性。抽象（Abstraction）。关注对象的本质特征，忽略非本质的细节，通过抽象类或接口定义通用的规范，简化了复杂系统的设计和管理。2.在数据库设计中，什么是主键（PrimaryKey）和外键（ForeignKey）？它们各自的作用是什么？答案：在数据库设计中，主键（PrimaryKey）是表中用于唯一标识每一条记录的一个属性或属性组合。一个表只能有一个主键。主键的主要作用是保证表中每条记录的唯一性，作为数据行在表中的唯一标识符，并通常用于建立表与表之间的关联。外键（ForeignKey）是一个表中的字段（或字段组合），其值必须参照另一个表的主键或唯一键。外键的主要作用是建立和加强两个表之间的链接和参照完整性。它确保了被参照表（父表）中的记录在被引用表（子表）中被正确地引用，从而维护了表与表之间的关系，例如一对多、多对多等关系，保证了数据的逻辑一致性和完整性。3.请描述一下HTTP请求的GET和POST方法的主要区别是什么？答案：HTTP请求的GET和POST方法都是常用的请求方式，但它们在用途、数据传递方式、安全性和幂等方面存在主要区别。用途。GET方法通常用于从服务器请求数据，获取资源，操作通常是幂等的，即多次相同的GET请求应该产生相同的结果。POST方法通常用于向服务器提交数据，用于创建或更新资源。数据传递方式。GET方法将请求数据附加在URL后面，以查询字符串的形式（键值对）传递，数据量通常受到URL长度的限制（一般建议不超过2000字符）。POST方法将请求数据放在HTTP请求体（RequestBody）中传递，可以传输大量数据，不受URL长度限制。安全性。GET方法传递的数据是明文在URL中，可能会被记录在服务器日志、浏览器历史记录、中间人捕获等，不适合传输敏感信息。POST方法将数据放在请求体中，相对更隐蔽一些，适合传输敏感数据，但仍然需要通过HTTPS等加密传输方式来保证安全。幂等性。GET方法是幂等的，多次相同的GET请求对服务器状态的影响是相同的（不产生副作用）。POST方法通常是非幂等的，多次相同的POST请求可能会在服务器上产生多次相同的效果（例如创建多个相同记录）。缓存。GET请求的结果可以被浏览器或中间代理服务器缓存，而POST请求通常不会被缓存。4.简述什么是RESTfulAPI，并列举其通常遵循的几个基本原则。答案：RESTfulAPI（RepresentationalStateTransferAPI）是一种基于HTTP协议和REST架构风格的网络API设计规范。它是一种广泛使用的构建网络服务的方式，旨在创建简洁、标准化、易于扩展和可维护的接口。RESTfulAPI的核心思想是将系统视为一系列资源，并通过统一的接口（HTTP方法）对这些资源进行操作。通常遵循以下几个基本原则：客户端-服务器（Client-Server）。客户端和服务器在逻辑上是分离的，可以独立开发、部署和升级。无状态（Stateless）。服务器在处理客户端请求时，不会保存任何客户端上下文信息，每个请求都必须包含处理它所需的所有信息。这简化了服务器的职责，提高了系统的可伸缩性。缓存（Cache）。客户端可以缓存服务器的响应，以减少网络流量和提高系统性能，缓存策略由HTTP规范支持。统一接口（UniformInterface）。通过一套固定的、标准化的接口（使用HTTP方法如GET,POST,PUT,DELETE等）来访问资源，隐藏了底层实现的复杂性，使得系统更加简洁和易于理解。分层系统（LayeredSystem）。客户端和服务器之间可以有多层结构，例如负载均衡器、API网关等，只要遵守统一接口，每一层对其他层都是透明的。可伸缩性（Scalability）。由于无状态特性，RESTful服务更容易水平扩展，以应对不断增长的用户量和请求量。三、情境模拟与解决问题能力1.假设你正在负责维护一个关键业务系统，该系统突然出现大面积宕机，导致多个业务部门无法正常工作。作为现场的技术人员，你第一时间会采取哪些措施来排查问题？答案：面对关键业务系统突然大面积宕机的情况，我会按照紧急情况处理流程，迅速、有条不紊地采取以下措施：确认事件影响范围和严重性。我会立即检查系统的监控平台，查看服务器CPU、内存、磁盘I/O、网络流量等关键指标是否异常，确认宕机是单点故障还是多点故障，以及影响的具体业务模块和用户数量。同时，我会快速联系系统运维、数据库管理员以及业务部门负责人，了解初步情况和用户反馈。尝试远程初步诊断。通过远程连接尝试登录宕机服务器或服务，检查核心服务进程是否存活，查看系统日志、应用程序日志和数据库日志，寻找可能的错误信息或告警。如果服务无法启动，我会检查服务器的启动日志和配置文件。评估基础设施状态。检查机房环境（如供电、空调），网络设备（交换机、路由器）状态，以及负载均衡器配置是否正常。判断是否是外部因素或基础设施故障导致的整体服务不可用。启动应急预案。如果初步判断无法快速恢复，我会立即按照预先制定的应急预案，考虑启动备用系统、切换到降级模式或手动恢复服务（如手动部署、数据库恢复）。详细记录排查过程和发现。在整个过程中，我会详细记录所有检查步骤、发现的问题、尝试的解决方案及其结果，为后续的问题根因分析（RCA）和修复提供依据，并确保信息同步给相关团队成员。2.你在开发一个新功能时，测试团队发现该功能存在一个严重的逻辑错误，导致数据计算结果完全错误，影响了大量历史数据。你将如何处理这个紧急情况？答案：发现新功能存在严重逻辑错误并影响大量历史数据，这属于紧急情况，我会立即启动以下处理流程：迅速响应与评估。我会第一时间确认测试团队报告的问题细节，理解错误的具体表现、影响范围（哪些数据、多少数据）以及复现步骤。我会判断错误的严重程度和对业务的影响。暂停相关操作与控制影响。立即停止该功能的进一步开发、测试和部署，并通知相关联的业务团队暂停使用该功能，防止错误被进一步放大或应用到新数据上。如果可能，我会尝试回滚到上一个稳定版本或禁用该功能接口，隔离错误影响。组建应急处理小组。召集开发、测试、运维以及相关业务领域的同事，组成紧急处理小组，明确分工，共同解决问题。分析错误原因与制定修复方案。深入分析代码逻辑，定位错误根源。根据错误的性质和影响范围，制定修复方案。如果影响历史数据，需要特别谨慎，可能需要设计数据修复脚本或方案，确保修复过程的准确性和数据的一致性。修复方案需要经过小范围验证，确保逻辑正确且不会引入新问题。实施修复与验证。在验证通过后，根据评估结果决定是修复历史数据还是通过新版本修正逻辑（可能需要回滚历史数据）。修复操作必须经过严格审批和执行记录。修复完成后，需要与测试团队紧密合作，进行充分的回归测试和验证，确保问题已彻底解决，并且没有引入新的缺陷。复盘与预防。问题解决后，组织团队进行复盘，分析导致该错误的原因（是流程问题、技术问题还是沟通问题），总结经验教训，改进开发、测试和上线流程，加强代码审查和单元测试，引入更有效的自动化测试，防止类似问题再次发生。3.你所在的团队负责维护一个重要的外部接口，突然收到外部用户大量投诉该接口响应时间过长，导致业务无法正常进行。你将如何调查并解决这个问题？答案：面对外部用户大量投诉接口响应时间过长的问题，我会按照以下步骤进行调查和解决：确认问题现状与影响。我会首先通过监控系统和日志分析工具，确认投诉反映的问题是否属实，了解响应时间的具体延长程度，统计受影响的用户数量和主要业务场景。与用户沟通，获取更详细的操作环境和错误信息。收集数据与定位瓶颈。我会收集接口调用的详细日志，包括请求参数、响应内容、处理时间等。分析服务器端的资源使用情况（CPU、内存、磁盘I/O、网络带宽），检查是否有资源瓶颈。分析应用程序层面的性能瓶颈，例如数据库查询缓慢、缓存未命中、外部服务调用超时或内部算法效率低下等。使用性能分析工具（如Profiler）对关键代码路径进行追踪，找出耗时最长的环节。分析根本原因。根据收集到的数据和分析结果，判断响应缓慢的根本原因。可能是瞬时的高并发导致资源争抢，也可能是某个特定查询或模块效率低下，或者是依赖的外部服务响应变慢。制定并实施解决方案。针对定位到的根本原因，制定相应的解决方案。例如：优化慢查询语句，增加索引；引入或调整缓存策略；增加服务器资源或进行负载均衡；升级或更换效率低下的外部服务；重构低效代码等。解决方案需要经过评估和测试，确保其有效性和稳定性。实施变更与监控。在非高峰时段实施解决方案，密切监控变更后的接口性能指标和系统资源使用情况，确保问题得到解决且没有引入新的问题。如果问题依然存在或部分解决，需要重新分析，调整方案。通知用户与总结。在问题解决后，及时通知受影响的用户，告知问题已修复。同时，总结本次事件的处理过程和经验教训，更新相关文档，优化监控和应急响应机制，提高未来处理类似问题的效率。4.你和你的同事在开发同一模块的不同部分，由于沟通不畅导致你们的设计方案存在冲突，无法兼容。你们将如何解决这个问题？�数据无法兼容或接口定义不一致等。解决方案需要确保双方都能接受，并保证模块整合后的正确性。我会采取以下步骤：冷静沟通，理解冲突。我会首先主动与同事进行坦诚、冷静的沟通，了解彼此的设计思路、实现方案以及预期的接口或数据交互方式。确保双方都充分理解冲突的具体表现，例如接口参数不匹配、数据格式不一致、返回值定义不同等。回顾需求与设计规范。我们一起回顾相关的需求文档、系统架构设计以及团队内部约定或通用的设计规范。明确冲突点与原始需求或规范之间的偏差。评估影响与优先级。评估不同方案导致的潜在影响，包括开发工作量、技术风险、对其他模块的依赖等，确定解决方案的优先级。共同探讨解决方案。基于需求、规范和影响评估，共同探讨可能的解决方案。例如，是否可以通过调整接口设计实现兼容？是否需要引入适配层？是否某个方案更符合长远发展？解决方案应尽可能兼顾双方的需求和团队的最佳利益。达成共识并确定方案。努力寻求双方都能接受的折衷方案或最优方案，明确具体的接口定义、数据格式、交互流程等。必要时，可以寻求更高级别的技术负责人或产品经理的介入和决策。文档化并同步。将最终确定的解决方案和调整后的设计文档进行更新，并确保所有相关成员（包括开发、测试）都清楚了解变更内容。在后续的开发中，加强代码审查，确保按照最终方案实现，避免类似冲突再次发生。四、团队协作与沟通能力类1.请分享一次你与团队成员发生意见分歧的经历。你是如何沟通并达成一致的？答案：在我参与的一个软件开发项目中，我们团队在核心算法的实现路径上产生了意见分歧。我和另一位资深工程师都基于不同的技术背景和对性能优化的理解，提出了各自的方案。我们的争论一度比较激烈，影响了团队的讨论氛围。我意识到继续这样下去不利于项目进度和团队凝聚力。因此，我主动提议暂停讨论，建议大家先各自完善方案的技术细节和评估报告，包括实现复杂度、预期性能、开发周期以及潜在风险。随后，我们安排了一次专门的技术评审会，邀请项目经理和其他核心成员参加。在会上，我首先肯定了对方方案中合理的部分，然后清晰地阐述了我方案的设计思路、理论依据以及通过模拟测试得出的性能对比数据。同时，我也坦诚地分析了自己方案可能存在的不足。对方也做了类似的分享。项目经理结合项目整体目标、资源限制和风险评估，引导我们进行综合评估。通过这次结构化的沟通和充分的展示，大家看到了各自的方案的优劣势，并结合项目实际情况，最终选择了一个融合了双方优点、经过充分验证的折衷方案。这次经历让我认识到，处理团队意见分歧的关键在于保持冷静、尊重差异、聚焦事实和项目目标，并借助集体智慧做出最优决策。2.当你发现你的同事在工作中犯了错误，并且可能会影响到整个项目时，你会怎么做？答案：当我发现同事在工作中犯了可能影响项目的错误时，我会采取负责任且注重团队协作的方式来处理。我会进行初步评估，判断错误的严重程度、已造成的影响范围以及是否需要立即干预。我会谨慎地选择沟通方式。如果错误比较小，或者有把握在公开场合（如团队会议）以建设性的方式提出，我会选择在合适的时机，比如在团队内部讨论相关技术问题时，用平和、客观的语气指出可能存在的问题，并提供我的观察或建议，鼓励大家一起审视和改进。例如，可以说：“我注意到这个模块的实现，好像在某个边界条件处理上可能存在风险，我这边有一个想法，我们可以一起看看是否有更好的处理方式？”如果错误比较严重，或者涉及敏感信息，或者需要及时止损，我会选择私下、一对一地与同事沟通。在沟通时，我会保持客观和尊重。首先肯定同事的工作付出和优点，然后具体、清晰地指出观察到的问题及其潜在风险，提供相关的证据或数据支持我的判断。我会避免使用指责或批评的言辞，而是采用“我观察到…”、“我担心…”、“我们或许可以…”这样的句式，将重点放在解决问题上，而不是追究责任。我会表达出愿意提供帮助的态度，询问同事是否需要支持，并一起探讨如何修正错误或规避风险。我会跟进并记录。在提出问题后，我会关注后续的纠正措施是否得当，并在必要时提供进一步的帮助。同时，如果问题比较重大，我会根据情况决定是否需要向我的上级或项目经理汇报，以确保问题得到最高层面的关注和资源支持，保障项目整体利益。整个过程的核心是建立信任，促进共同成长，并最终服务于项目成功。3.请描述一下你通常如何在一个团队项目中与他人有效沟通？答案：在一个团队项目中，我认为有效的沟通是确保项目顺利进行的关键。我的沟通方式通常围绕以下几个方面：明确沟通目标和对象。在沟通前，我会先明确我想通过这次沟通达到什么目的（例如同步进度、解决冲突、寻求帮助、分享信息等），以及沟通的对象是谁（是同级同事、上级、下级还是其他部门的合作方）。选择合适的沟通渠道和时机。根据沟通内容和紧急程度，选择合适的渠道。例如，同步日常进度可以用即时通讯工具或邮件，讨论复杂问题或需要快速决策的事务则更适合召开短会或进行视频通话。我会尽量选择对方方便的时间进行沟通，并提前告知沟通主题，让对方有所准备。结构化表达，注重倾听。在沟通时，我会尽量将信息组织得条理清晰，比如先说结论或最重要的信息，然后解释原因或细节。同时，沟通是双向的，我会非常专注地倾听对方的观点和反馈，适时提问以确认理解无误，并尊重不同的意见。保持积极和建设性的态度。即使面对分歧或困难，我也会努力保持冷静、客观和专业的态度，聚焦于问题本身，而不是个人情绪。我会积极寻找共同点和解决方案，鼓励团队成员共同为项目目标努力。及时确认和跟进。对于重要的沟通内容，特别是达成的共识、分配的任务和明确的行动项，我会进行书面确认（如通过邮件或项目管理工具），并设定明确的跟进时间点，确保信息不被遗漏，任务得到落实。通过这些实践，我希望能建立一个开放、透明、高效沟通的团队环境，促进协作，提升效率。4.你如何处理与团队成员之间因性格或工作风格差异而产生的摩擦？答案：团队成员之间因性格或工作风格差异产生摩擦是正常现象。我认为处理这类问题的关键在于理解、尊重和寻求合作。我会尝试理解和接纳差异。认识到每个人都是独特的，有不同的成长背景、性格特点和思维方式，这导致了工作风格上的差异。我会先进行自我反思，审视是否存在自己的偏见或沟通不当之处。我会主动沟通，增进了解。当感觉到与某位同事之间存在不协调时，我会选择合适的时机，以开放和真诚的态度与其进行一对一的沟通。我会表达出愿意理解和改进的意愿，并尝试了解对方的想法、工作习惯和期望。通过沟通，发现差异点，并探讨是否可以找到双方都能接受的协作方式。例如，如果对方比较注重细节，而我倾向于快速推进，我们可以讨论如何设定检查点，既保证质量，又不至于延误进度。聚焦共同目标，寻求共赢。我会提醒自己和对方，我们都是为团队和项目的共同目标而努力。将注意力从个人风格差异转移到工作任务本身，思考如何结合各自的优势来更好地完成工作。有时可以通过明确分工、明确接口、加强文档记录等方式来减少因风格差异带来的误解。寻求中立的第三方帮助。如果沟通无效，摩擦持续存在，并且影响到了团队协作和项目进度，我会考虑寻求项目经理或更高级别的领导者的帮助。我会客观地陈述情况，重点是描述事实和其对团队/项目的影响，而不是进行个人评价或抱怨，目的是寻求一个公正的视角或协调方案。持续学习和提升。我会将处理这类冲突的经验视为个人成长的机会，学习更多关于人际沟通、团队协作和冲突管理的知识，提升自己适应和融合不同工作风格的能力，以更成熟地应对未来的挑战。五、潜力与文化适配1.当你被指派到一个完全不熟悉的领域或任务时，你的学习路径和适应过程是怎样的？答案：面对全新的领域或任务，我的核心策略是快速学习、主动探索和有效沟通。我会积极收集相关信息，通过阅读内部文档、技术规范、过往项目资料等方式，建立对该领域的基本认知框架和关键术语体系。同时，我会主动识别该领域的关键人物或专家，通过观察、提问和请教，快速学习他们的工作方法和经验。在理解了基本概念和流程后，我会寻求实践机会，从执行小任务或参与具体项目开始，将理论知识应用于实际操作中。在实践过程中，我会密切关注反馈，无论是来自上级、同事还是用户的，都会认真分析并用于指导我调整和改进工作。我会利用各种工具和资源，如在线课程、专业论坛、技术博客等，持续更新我的知识储备。沟通方面，我会与相关同事保持密切沟通，确保理解一致，协作顺畅。我会主动汇报我的学习进展、遇到的困难以及初步的想法，以便及时获得指导和支持。我相信通过这种结合自学、实践和沟通的适应性学习路径，我能够快速融入新环境，胜任新的任务。2.你认为自己最大的优点和缺点是什么？这些优缺点如何影响你在技术研发工作中的表现？答案：我认为自己最大的优点是强烈的责任心和持续学习的热情。责任心体现在我对分配的任务总是全力以赴，注重细节，追求高质量的交付成果，并乐于承担额外的责任以确保项目成功。持续学习的热情则意味着我对新技术、新工具充满好奇，会主动关注行业发展动态，并投入时间钻研，以保持自己的技术竞争力。这些优点使我在技术研发工作中能够展现出高度的可靠性和主动性，能够快速掌握新技能并将其应用于解决实际问题，从而为团队和项目创造价值。我认识到我的一个主要缺点是有时过于追求技术的完美和深度，可能会在某个细节上花费过多时间，影响整体进度。这种倾向源于我对技术精益求精的追求。为了在保证质量的同时提高效率，我正在学习更好地进行优先级排序，将精力首