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文档简介
二级建造师《管理》真题及答案
姓名:__________考号:__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.施工组织设计的基本内容不包括以下哪项?()A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面布置图D.施工质量控制计划2.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目管理的核心工作?()A.项目的进度控制B.项目的成本控制C.项目的合同管理D.项目的市场调研3.关于建设工程施工许可,以下说法正确的是?()A.施工许可证是施工单位的唯一凭证B.施工许可证有效期限最长为2年C.施工许可证由施工单位申请D.施工许可证在施工期间不得延期4.在建设工程合同管理中,以下哪项不是合同争议解决的方式?()A.调解B.仲裁C.诉讼D.纳税5.根据《中华人民共和国安全生产法》,以下哪项不属于施工单位的安全责任?()A.建立安全生产责任制度B.定期进行安全检查C.对施工人员进行安全教育D.依法缴纳安全生产费用6.在建设工程施工过程中,以下哪项不属于施工质量控制的内容?()A.材料质量控制B.施工过程质量控制C.施工验收质量控制D.施工进度控制7.关于建设工程监理,以下说法正确的是?()A.监理单位是施工单位的分包单位B.监理单位对施工质量承担连带责任C.监理单位是建设单位的代理单位D.监理单位与施工单位是合作关系8.在建设工程施工合同中,以下哪项不属于合同条款的主要内容?()A.合同双方的基本信息B.工程的施工范围和内容C.工程的验收标准和程序D.合同双方的保密条款9.根据《中华人民共和国合同法》,以下哪项不属于合同生效的条件?()A.当事人具有相应的民事行为能力B.合同内容不违反法律法规C.合同形式符合法律规定D.合同双方已经履行了合同义务二、多选题(共5题)10.施工组织设计编制过程中,应遵循的原则包括哪些?()A.合理组织施工,实现施工目标B.合理配置资源,提高施工效率C.保障施工安全,确保施工质量D.适应施工环境,减少施工影响11.建设工程项目管理的核心内容包括哪些?()A.项目的进度管理B.项目的成本管理C.项目的质量管理D.项目的合同管理E.项目的风险管理12.施工质量控制的主要内容包括哪些?()A.材料质量控制B.施工过程质量控制C.施工成品质量控制D.施工验收质量控制E.施工现场质量控制13.建设工程监理的职责包括哪些?()A.监督施工过程B.审查施工方案C.检查施工质量D.指导施工技术E.处理施工合同争议14.施工安全生产的责任主体包括哪些?()A.施工单位B.监理单位C.施工人员D.设计单位E.业主单位三、填空题(共5题)15.建设工程项目的实施阶段包括施工准备、施工和_______三个阶段。16.施工组织设计的基本内容中,施工进度计划应明确_______、_______和_______等关键信息。17.在建设工程合同中,_______是指合同当事人按照合同约定,完成各自承担的义务。18.建设工程施工合同中,_______是指合同双方对合同内容达成一致,并正式签订的书面文件。19.根据《中华人民共和国安全生产法》,施工单位应建立健全_______,落实安全生产责任。四、判断题(共5题)20.施工组织设计是指导施工准备和施工实施全过程的技术文件。()A.正确B.错误21.建设工程项目管理的核心工作是合同管理。()A.正确B.错误22.施工过程中,施工质量控制应以施工图纸和设计文件为依据。()A.正确B.错误23.建设工程监理单位在施工过程中,可以代替施工单位进行施工。()A.正确B.错误24.在建设工程施工合同中,合同双方在合同履行过程中应严格遵守合同约定。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.简述施工组织设计编制的主要步骤。26.阐述建设工程项目进度控制的目标和原则。27.说明建设工程项目成本控制的主要内容。28.解释建设工程项目质量控制体系建立的原则。29.阐述建设工程项目合同管理的主要内容。
二级建造师《管理》真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】施工质量控制计划属于施工质量管理的范畴,不属于施工组织设计的基本内容。2.【答案】D【解析】项目的市场调研虽然对项目成功很重要,但不属于项目管理的核心工作,而是项目启动前的准备工作。3.【答案】B【解析】施工许可证有效期限最长为2年,可以延期一次,每次不超过1年。4.【答案】D【解析】纳税是财务管理的范畴,不属于合同争议解决的方式。5.【答案】D【解析】依法缴纳安全生产费用是施工单位应尽的义务,但不是安全责任的具体内容。6.【答案】D【解析】施工进度控制属于施工进度管理的范畴,不属于施工质量控制的内容。7.【答案】C【解析】监理单位是建设单位的代理单位,代表建设单位对施工过程进行监督管理。8.【答案】D【解析】保密条款通常属于附件或补充协议,不是合同条款的主要内容。9.【答案】D【解析】合同生效需要满足法定条件,合同义务的履行是合同生效后的结果,而非生效条件。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】施工组织设计编制过程中,应遵循的原则包括合理组织施工以实现施工目标,合理配置资源提高施工效率,保障施工安全和确保施工质量,以及适应施工环境减少施工影响。11.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目管理的核心内容包括项目的进度管理、成本管理、质量管理、合同管理和风险管理,这些方面共同构成了项目管理的完整体系。12.【答案】ABCDE【解析】施工质量控制的主要内容包括材料质量控制、施工过程质量控制、施工成品质量控制、施工验收质量控制以及施工现场质量控制,确保施工质量达到规定标准。13.【答案】ABCDE【解析】建设工程监理的职责包括监督施工过程、审查施工方案、检查施工质量、指导施工技术和处理施工合同争议,以确保工程按照设计要求和规范进行。14.【答案】ACE【解析】施工安全生产的责任主体包括施工单位、施工人员和业主单位,监理单位和设计单位虽然也对安全生产负责,但主要责任在施工单位和业主单位。三、填空题(共5题)15.【答案】竣工验收【解析】建设工程项目的实施阶段包括施工准备、施工和竣工验收三个阶段,其中竣工验收是工程完成后的一个重要环节。16.【答案】起止时间、持续时间、里程碑节点【解析】施工进度计划应明确起止时间、持续时间以及里程碑节点等关键信息,以确保施工按计划进行。17.【答案】合同履行【解析】合同履行是指合同当事人按照合同约定,完成各自承担的义务,是合同关系得以实现的重要环节。18.【答案】合同订立【解析】合同订立是指合同双方对合同内容达成一致,并正式签订的书面文件,是合同关系成立的法律依据。19.【答案】安全生产责任制【解析】根据《中华人民共和国安全生产法》,施工单位应建立健全安全生产责任制,落实安全生产责任,确保施工安全。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】施工组织设计确实是对施工准备和施工实施全过程进行技术指导的重要文件,包括施工部署、进度计划、资源配置等内容。21.【答案】错误【解析】虽然合同管理是项目管理的重要组成部分,但项目管理的核心工作包括进度管理、成本管理、质量管理等多个方面,合同管理只是其中之一。22.【答案】正确【解析】施工质量控制应以施工图纸和设计文件为依据,确保施工质量符合设计要求和国家标准。23.【答案】错误【解析】建设工程监理单位是独立于施工单位和业主单位的第三方,其职责是监督管理施工过程,而不是代替施工单位进行施工。24.【答案】正确【解析】合同双方在合同履行过程中应严格遵守合同约定,确保合同条款得到执行,维护双方的合法权益。五、简答题(共5题)25.【答案】施工组织设计编制的主要步骤包括:收集资料、确定施工部署、编制施工进度计划、编制施工平面布置图、编制施工资源配置计划、编制施工质量控制计划、编制施工安全文明施工计划、编制施工环境保护计划、编制施工成本控制计划、编制施工合同管理计划、编制施工信息管理计划、编制施工组织设计说明。【解析】施工组织设计编制是一个系统性的工作,需要按照一定的步骤进行,以确保设计内容的完整性和合理性。26.【答案】建设工程项目进度控制的目标是确保项目按预定的时间表完成,具体包括:按期完成项目的各个阶段和整个项目、确保项目进度与投资计划相匹配、确保项目进度与质量要求相协调。原则包括:进度计划应具有科学性、进度计划应具有可行性、进度计划应具有动态性、进度计划应具有适应性、进度计划应具有协调性。【解析】项目进度控制是项目管理的重要组成部分,其目标和原则都是为了确保项目能够按时、按质、按预算完成。27.【答案】建设工程项目成本控制的主要内容包括:成本预算编制、成本核算、成本分析、成本考核、成本控制措施制定和实施。具体包括:成本估算、成本预算、成本计划、成本执行、成本调整和成本监督等环节。【解析】成本控制是项目管理的重要方面,通过成本控制可以确保项目在预算范围内完成,提高项目的经济效益。28.【答案】建设工程项目质量控制体系建立的原则包括:全员参与原则、全过程控制原则、系统化原则、标准化原则、持续改进原则、预防为主原则、科学管理原则。这些原则旨在确保项目质量得到有效控制
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