全国开大学生产管理形考内部题库含答案

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姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.生产计划编制的基本内容包括哪些？()A.生产目标、生产任务、生产资源B.生产能力、生产进度、生产成本C.生产计划、生产调度、生产控制D.生产计划、生产进度、生产调度、生产控制2.以下哪项不是生产管理的基本职能？()A.计划B.组织C.控制D.研发3.精益生产的核心思想是什么？()A.精益求精，追求完美B.精益求精，减少浪费C.精益求精，提高效率D.精益求精，降低成本4.以下哪项不属于生产系统的主要组成部分？()A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息技术5.生产作业计划的主要目的是什么？()A.确定生产任务B.确定生产资源C.确定生产进度D.确定生产成本6.以下哪项不是生产作业计划的主要内容？()A.生产任务分配B.生产设备调度C.生产质量控制D.生产人员培训7.生产调度的主要任务是什么？()A.确定生产计划B.确定生产进度C.确定生产成本D.确定生产资源8.生产质量控制的目标是什么？()A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.提高市场竞争力9.以下哪项不是生产系统优化的方法？()A.精益生产B.柔性生产C.绿色生产D.传统生产二、多选题(共5题)10.生产管理中的资源主要包括哪些方面？()A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源11.生产作业计划编制时，需要考虑的因素有哪些？()A.市场需求B.生产能力C.物料供应D.质量要求12.精益生产的核心原则包括哪些？()A.价值流分析B.细分工作流程C.消除浪费D.持续改进13.生产质量控制的方法有哪些？()A.预防性质量控制B.检查性质量控制C.统计质量控制D.质量成本管理14.生产系统优化的目标有哪些？()A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.增强企业竞争力三、填空题(共5题)15.生产管理中的生产计划通常分为长期计划和短期计划，长期计划的时间跨度通常为一年以上，而短期计划的时间跨度一般为一个月到三个月。16.生产管理中的生产流程设计，其目标是提高生产效率、降低生产成本和保证产品质量。17.精益生产方法中的“五何”问题指的是对生产过程中的每一个步骤进行“为什么（Why）”、“什么（What）”、“谁（Who）”、“何时（When）”、“在哪里（Where）”的深入分析。18.生产质量控制中的“七种工具”包括因果图、散点图、控制图、直方图、排列图、流程图和检查表。19.生产系统优化通常采用的方法包括线性规划、非线性规划、整数规划和动态规划等。四、判断题(共5题)20.生产计划的编制只关注当前的生产活动，不考虑未来的市场需求。()A.正确B.错误21.精益生产方法的核心是减少在制品库存，以提高生产效率。()A.正确B.错误22.生产质量控制中的“七种工具”都是用于统计分析和问题解决的工具。()A.正确B.错误23.生产调度的主要任务是确保生产计划得到准确执行，不涉及生产资源的分配。()A.正确B.错误24.生产系统优化是通过增加生产成本来提高生产效率的。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述生产计划编制的步骤。26.解释精益生产中的“拉动式生产”与“推动式生产”的区别。27.阐述生产质量控制中“预防为主”的原则及其重要性。28.比较生产系统优化中的线性规划和非线性规划的区别。29.说明生产调度在供应链管理中的重要作用。

全国开大学生产管理形考内部题库含答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】生产计划编制的基本内容包括生产计划、生产进度、生产调度和生产控制，这些内容共同构成了生产管理的核心。2.【答案】D【解析】生产管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，研发虽然与生产密切相关，但通常不被视为生产管理的基本职能。3.【答案】B【解析】精益生产的核心思想是通过消除浪费，实现精益制造，提高生产效率和产品质量。4.【答案】C【解析】生产系统的主要组成部分包括人力资源、物力资源和信息技术，财力资源虽然对生产系统有支持作用，但不属于主要组成部分。5.【答案】C【解析】生产作业计划的主要目的是确定生产进度，确保生产任务按时完成，满足市场需求。6.【答案】D【解析】生产作业计划的主要内容通常包括生产任务分配、生产设备调度和生产质量控制，生产人员培训不属于生产作业计划的主要内容。7.【答案】B【解析】生产调度的主要任务是确定生产进度，确保生产作业计划的有效实施。8.【答案】C【解析】生产质量控制的目标是确保产品质量达到预定标准，满足客户需求。9.【答案】D【解析】生产系统优化的方法包括精益生产、柔性生产和绿色生产，传统生产不是一种优化方法。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】生产管理中的资源主要包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源，这四个方面共同构成了生产管理的物质基础。11.【答案】ABCD【解析】生产作业计划编制时，需要综合考虑市场需求、生产能力、物料供应和质量要求等多个因素，以确保计划的合理性和可行性。12.【答案】ABCD【解析】精益生产的核心原则包括价值流分析、细分工作流程、消除浪费和持续改进，这些原则共同构成了精益生产的基本框架。13.【答案】ABCD【解析】生产质量控制的方法包括预防性质量控制、检查性质量控制、统计质量控制和质量成本管理，这些方法共同构成了全面质量管理的体系。14.【答案】ABCD【解析】生产系统优化的目标包括提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和增强企业竞争力，这些目标共同构成了生产系统优化的最终目的。三、填空题(共5题)15.【答案】一年以上【解析】长期计划关注较远的未来，通常包括一年以上，而短期计划关注近期生产活动，时间跨度较短。16.【答案】提高生产效率、降低生产成本和保证产品质量【解析】生产流程设计的目标是确保生产活动高效、低成本且产品质量可靠。17.【答案】为什么、什么、谁、何时、在哪里【解析】“五何”问题是精益生产中用于分析流程和识别浪费的关键工具，通过这些问题可以揭示生产过程中的不必要活动。18.【答案】七种【解析】“七种工具”是质量管理中常用的工具和方法，它们帮助组织识别和解决问题，提高产品质量。19.【答案】线性规划、非线性规划、整数规划和动态规划【解析】这些规划方法是生产系统优化中常用的数学工具，它们帮助管理者在有限的资源条件下做出最优决策。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】生产计划的编制不仅要考虑当前的生产活动，还要预测未来的市场需求，以确保生产计划与市场需求相匹配。21.【答案】正确【解析】精益生产的核心是通过减少浪费，包括减少在制品库存，来提高生产效率和产品质量。22.【答案】正确【解析】生产质量控制中的“七种工具”确实是用于统计分析和问题解决的一系列图表和工具。23.【答案】错误【解析】生产调度不仅确保生产计划得到执行，还涉及生产资源的合理分配和调整，以应对生产过程中的变化。24.【答案】错误【解析】生产系统优化旨在通过减少浪费和提高效率来降低生产成本，而不是通过增加成本来实现。五、简答题(共5题)25.【答案】生产计划编制的步骤通常包括：需求预测、生产能力分析、生产计划制定、生产计划执行和计划评估。【解析】生产计划编制是一个系统化的过程，需要依次完成需求预测、生产能力分析、制定具体的计划、执行计划以及评估计划的效果，以确保生产活动的高效进行。26.【答案】拉动式生产是根据实际需求来生产，即顾客需求拉动生产；推动式生产则是根据生产计划来生产，即生产计划推动生产。【解析】拉动式生产和推动式生产是两种不同的生产方式。拉动式生产更加灵活，能够减少库存和浪费，而推动式生产则可能导致库存积压和资源浪费。27.【答案】预防为主的原则是指在生产过程中，通过预防措施来避免质量问题的发生，而不是在问题发生后才进行纠正。其重要性在于可以降低缺陷率，提高产品质量，减少返工和浪费。【解析】预防为主的原则强调在生产过程中采取预防措施，这比问题发生后再进行纠正更为有效和经济。通过预防，可以减少质量问题对生产成本和客户满意度的影响。28.【答案】线性规划是解决线性约束条件下线性目标函数最优解的问题，其目标函数和约束条件都是线性的。非线性规划则是解决非线性约束条件下非线性目标函数最优解的问题，其中至少有一个目标函数或约束条件是非线性的。【解析】线性规划和非线性规划是两种不同的数学优化方法。线性规划因为其结构简单，求解算法成熟，所以在很多生