08级农经-战略管理试卷-12

08级农经-战略管理试卷-12

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.企业战略的核心是什么？()A.市场定位B.产品研发C.企业文化D.企业核心竞争力2.以下哪个不是SWOT分析中的内部因素？()A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.什么是波特五力模型？()A.企业的内部资源分析模型B.企业战略的竞争环境分析模型C.企业财务分析模型D.企业组织结构分析模型4.企业战略的制定过程中，哪个阶段最为关键？()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估5.以下哪种战略适用于市场占有率较低的新产品？()A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.针对性战略6.以下哪个不是战略管理的主要职能？()A.战略规划B.战略实施C.战略评估D.市场调研7.企业如何通过内部营销来提高员工满意度？()A.提高员工薪酬B.加强员工培训C.优化工作环境D.建立激励机制8.什么是企业战略的动态平衡？()A.企业在战略制定过程中保持稳定B.企业在战略实施过程中保持稳定C.企业在战略调整过程中保持稳定D.企业在战略评估过程中保持稳定9.以下哪种战略适用于市场饱和度较高的行业？()A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.防御性战略10.企业战略的长期目标和短期目标的关系是怎样的？()A.长期目标是短期目标的累积B.短期目标是长期目标的实现C.长期目标和短期目标没有关系D.长期目标和短期目标相互独立二、多选题(共5题)11.企业进行SWOT分析时，以下哪些因素属于内部因素？()A.优势B.劣势C.机会D.威胁12.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()A.供应商的议价能力B.买方的议价能力C.行业新进入者的威胁D.替代品的威胁E.行业竞争者的竞争13.企业实施成本领先战略时，可能采取哪些措施？()A.大规模生产B.精益生产C.压缩成本D.差异化设计E.研发新产品14.战略管理过程包括哪些基本步骤？()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略调整15.以下哪些是企业文化对战略实施的影响？()A.决定战略的优先顺序B.影响战略的执行方式C.增强员工的凝聚力和认同感D.影响企业的创新能力和适应性E.提高企业的市场竞争力三、填空题(共5题)16.企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表的是_______。17.波特五力模型中，_______是指行业内现有竞争者之间的竞争。18.企业战略管理过程中，_______是战略制定的基础。19.实施差异化战略的企业，其产品或服务应该具有_______的特点。20.企业文化对战略实施的影响主要体现在_______、_______和_______等方面。四、判断题(共5题)21.企业战略管理是一个静态的过程，不需要随着外部环境的变化而调整。()A.正确B.错误22.成本领先战略适用于所有行业，无论市场环境如何。()A.正确B.错误23.企业战略的制定过程完全由高层管理人员负责。()A.正确B.错误24.企业文化对战略实施没有影响。()A.正确B.错误25.SWOT分析中的“T”代表的是企业内部的优势。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述企业战略管理的内涵和重要性。27.阐述波特五力模型在战略管理中的作用。28.试述企业文化如何影响战略实施。29.如何进行有效的战略实施？30.谈谈战略管理与企业社会责任的关系。

08级农经-战略管理试卷-12一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】企业核心竞争力是企业战略的核心，它决定了企业在市场上的竞争地位和可持续发展能力。2.【答案】C【解析】SWOT分析中的内部因素包括优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），外部因素包括机会（Opportunities）和威胁（Threats）。3.【答案】B【解析】波特五力模型是分析企业战略的竞争环境的一种模型，它包括行业竞争者、潜在进入者、供应商、购买者和替代品五个方面。4.【答案】B【解析】战略制定阶段是整个企业战略过程最为关键的一步，它决定了企业战略的方向和目标。5.【答案】C【解析】集中化战略适用于市场占有率较低的新产品，通过专注于特定市场或细分市场来提高产品的市场竞争力。6.【答案】D【解析】战略管理的主要职能包括战略规划、战略实施和战略评估，市场调研虽然是企业运营的重要环节，但不属于战略管理的直接职能。7.【答案】D【解析】通过建立激励机制可以提高员工满意度，激发员工的积极性和创造性，从而提高整体的工作效率。8.【答案】C【解析】企业战略的动态平衡是指在战略调整过程中，企业能够根据市场环境和内部条件的变化，及时调整战略方向和目标，保持企业的可持续发展。9.【答案】A【解析】在市场饱和度较高的行业，成本领先战略可以帮助企业降低成本，提高盈利能力，从而在激烈的市场竞争中占据优势。10.【答案】A【解析】长期目标是短期目标的累积，企业需要通过实现一系列短期目标来逐步实现长期战略目标。二、多选题(共5题)11.【答案】AB【解析】SWOT分析中的内部因素包括优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），它们是企业在内部资源和能力方面的表现。机会和威胁属于外部因素。12.【答案】ABCDE【解析】波特五力模型包括供应商的议价能力、买方的议价能力、行业新进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争五个方面的竞争力量。13.【答案】ABC【解析】实施成本领先战略时，企业通常通过大规模生产、精益生产和压缩成本等措施来降低成本，而不是通过差异化设计和研发新产品来创造差异化价值。14.【答案】ABCDE【解析】战略管理过程通常包括战略分析、战略制定、战略实施、战略评估和战略调整等五个基本步骤，这些步骤是循环进行的，以适应不断变化的外部环境。15.【答案】ABCD【解析】企业文化对战略实施有重要影响，它可以决定战略的优先顺序，影响战略的执行方式，增强员工的凝聚力和认同感，以及影响企业的创新能力和适应性。三、填空题(共5题)16.【答案】机会【解析】在SWOT分析中，“O”代表Opportunities，即机会，指的是企业外部环境中可能对企业发展有利的各种因素。17.【答案】行业内现有竞争者的竞争【解析】在波特五力模型中，行业内现有竞争者的竞争（Rivalryamongexistingcompetitors）是指行业内竞争者之间的竞争程度，这是模型中的一个关键因素。18.【答案】战略分析【解析】战略分析是战略管理过程中的第一步，它通过对企业内外部环境的分析，为战略制定提供依据和基础。19.【答案】独特性【解析】差异化战略的核心是使企业产品或服务具有独特性，从而在消费者心中形成与众不同的品牌形象，增加消费者的忠诚度。20.【答案】决定战略的优先顺序，影响战略的执行方式，增强员工的凝聚力和认同感【解析】企业文化对战略实施的影响是多方面的，包括决定战略的优先顺序，影响战略的执行方式，以及通过增强员工的凝聚力和认同感来提高战略实施的效率。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】企业战略管理是一个动态的过程，需要根据外部环境和内部条件的变化不断调整和优化，以保持企业的竞争优势。22.【答案】错误【解析】成本领先战略在某些行业可能非常有效，但在高度竞争或产品同质化的行业中，成本领先可能不是最佳选择。23.【答案】错误【解析】虽然高层管理人员在战略制定中扮演关键角色，但战略制定是一个全员参与的过程，需要收集和整合来自不同部门和层级的意见。24.【答案】错误【解析】企业文化对战略实施有重要影响，它可以通过影响员工的行为和态度来支持或阻碍战略的实施。25.【答案】错误【解析】在SWOT分析中，“T”代表Threats，即威胁，指的是企业外部环境中可能对企业发展构成威胁的各种因素，而不是企业内部的优势。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略管理是指企业在内外部环境分析的基础上，制定和实施长远发展目标的过程。其重要性体现在以下几个方面：首先，战略管理有助于企业确定发展方向和目标；其次，战略管理可以提高企业的竞争力；再次，战略管理有助于企业应对外部环境的变化；最后，战略管理可以促进企业资源的有效配置。【解析】企业战略管理是企业长期发展的关键，它涉及对企业内部和外部环境的深入分析，以及对未来发展方向的规划。战略管理的重要性在于它能够指导企业的整体发展方向，确保企业资源得到合理利用，并在激烈的市场竞争中保持优势。27.【答案】波特五力模型是分析行业竞争环境的重要工具，它通过分析供应商的议价能力、买方的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争者的竞争，帮助企业识别行业竞争的特点和挑战，从而制定有效的竞争战略。【解析】波特五力模型是迈克尔·波特提出的，它帮助企业在复杂的市场环境中识别关键竞争力量，从而制定相应的竞争策略。通过分析这些力量，企业可以更好地了解行业的竞争格局，并据此调整自身的战略定位。28.【答案】企业文化通过以下几个方面影响战略实施：首先，企业文化可以塑造企业的价值观和行为规范，影响员工的决策和行为；其次，企业文化可以提供共同的目标和愿景，增强员工的凝聚力和认同感；再次，企业文化可以促进创新和变革，推动战略的实施；最后，企业文化可以影响企业的沟通和协作，提高战略执行效率。【解析】企业文化是企业在长期发展过程中形成的共同价值观和行为规范，它对战略实施有深远影响。一个积极、健康的企业文化能够为战略实施提供良好的内部环境，促进战略的顺利执行。29.【答案】有效的战略实施需要以下步骤：首先，明确战略目标和实施计划；其次，建立有效的组织结构和管理体系；再次，确保资源配置合理；然后，加强沟通和协作；最后，监控和评估战略实施的效果，及时调整和优化。【解析】战略实施是一个复杂的过程，需要企业从多个方面进行规划和执行。有效的战略实施需要确保战略目标的