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文档简介
..XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二零一五年八月二、监理工作依据三、监理工作阶段、范围和目标四、监理工作的主要内容五、项目监督机构组织形式,人员配备及网岗位职责2、监理人员岗位职责六、监理工作程序2、监理与承建单位的关系3、监理与勘察、设计单位的关系4、监理与建设工程质量,安全监督部门的关系七、监理工作方法及措施2、监理工作综合措施八、监理工作制度1、资质审查管理制度.2、技术文件、资质审查确认制度3、工程开工、复工申报审批制度4、质量报验审查确认制度5、工地例会和专题会议制度7、工程质量缺陷(事故)管理制度8、监理工作请示报告制度九、监理设施十、施工安全控制2、施工安全控制的具体工作3、建筑施工安全检查的主要内容.1.项目名称:XXXXXXXXXXX2.建设单位:XXXXXXX3.监理单位:XXXXXXXXXXXXX有限公司4.施工单位:XXXXXXXXXXXXXX有限公司5.建设地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、监理工程依据.三、工程建设监理阶段、范围、目标四、监理工作的主要内容...录告六、监理工作程序.整改施工单位计量监施单位转入下转入下一分部分项工程施工填写《中间交工证书》(施工单位)分项分部工程等级评定工程等级评定监理单位、政府质量监督单位现场检查|试验室检验(监理单位)否审查合格否是签发中证明证明监施予以确认(监理单位)分部分项工程否是否全部完成进行竣工预验竣工验收文件资料准备(施工单位)(施工单位)否是申请工程竣工验收补充再准备(施工单位)补充再准备进行处理审查竣工验收申请(监理单位)否否验收文件资料是否否否验收文件资料是否符合要求验是否合格是单位工程初验报告(监理单位)单位工程质量等级评定表(监理、质监单位)否组织单位工程验收建设(监理)单位是是否竣工验收单位工程质量等级评定建设(施工)单位(政府质量监督站)施工阶段工程质量控制施工阶段工程质量控制流程图是否通过是工程移交建设、施工单位.业主确定投资目标业主确定资金使用计划业主负责项目建设外部环境协调业主确认已完工程决算单业主确认已完工程决算单业主确认投资目标调整方案监理对投资目标分析论证投资控制流程图监理分析投资目标监理编制资金使用计划施工单位编写施工组织设计监理审核施工组织设计施工单位编写施工组织设计有施工单位修改施工组织设计有无不合理无施工单位修改施工组织设计设计单位挖潜修改变更按施工组织设计施工监理对主要技术方设计单位挖潜修改变更按施工组织设计施工监理审核设计单位挖潜修改变更施工已完工程量有监理主持设计施工协调,不同施工单位协调。投资目标与进度。质量目标协调有有无索赔可能监理审核审核已完工程量无监理审核审核已完工程结算单施工单位编已完工程结算单有无不合理无监理对实际投资与合同价比较有修改已完工程结算量监理审核索赔文件施工提出索赔文件无有无偏差无有无不合理有监理分析偏差原因采取纠偏措施有监理去掉不合理部分监理对未完工投资预测监理签证索赔文件投资目标调整要监理提出投资目标调整方案施工单位编竣工决算文件监理审核工程决算文件有有无不合理施工单位修改竣工决算文件有无不合理.进度控制流程图承包单位提交进度计划监理审批监督计划实施监理审批延期协调会议与指令监督计划实施正常检查执行情况承包单位提出延期有干扰正常检查执行情况有拖延否影响工期承包单位责任否影响工期是监理督促承包单位采取赶工措施承包单位提交进度计划不同意监理审核工程竣工验收七、监理工作方法及措施...八、监督工作制度.A、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;A、检查承建商专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证B、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控C、监理工程师要对承建商施工中报送的施工测量放线成果
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