经济师考试工商管理高级经济实务试题与参考答案

经济师考试工商管理高级经济实务试题与参考答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某企业采用全面预算管理，下列不属于全面预算管理组成部分的是：()A.销售预算B.生产预算C.研发预算D.财务预算2.下列哪项不属于企业核心竞争力中的无形资产？()A.企业品牌B.专利技术C.人力资源D.生产设备3.在供应链管理中，下列哪个环节不属于供应链的五流？()A.信息流B.资金流C.人力资源流D.物流4.根据《公司法》规定，下列哪项不是公司设立的条件？()A.有符合公司章程规定的全体股东或者发起人签署的设立公司的协议B.有公司名称，建立符合公司要求的组织机构C.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件D.股东出资达到法定最低限额5.在成本会计中，下列哪项不是直接成本？()A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.销售费用6.在财务管理中，下列哪项不属于企业融资渠道？()A.银行贷款B.发行股票C.应付账款D.研发投入7.根据《反垄断法》，下列哪项不属于垄断行为？()A.滥用市场支配地位B.价格垄断C.经营者集中D.限制竞争性协议8.在项目管理中，下列哪个不是项目管理的五大过程组？()A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.审计过程组9.在财务管理中，下列哪项不是企业财务报表的组成部分？()A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.管理层讨论与分析二、多选题(共5题)10.以下哪些是影响企业成本的因素？()A.技术水平B.生产规模C.市场需求D.资源价格E.管理效率11.在供应链管理中，供应链金融通常包括哪些方面？()A.信用贷款B.质押贷款C.融资租赁D.保理业务E.担保业务12.根据《公司法》规定，公司董事会行使下列哪些职权？()A.决定公司的经营方针和投资计划B.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事C.对公司的重大投资、融资、并购等重大事项作出决定D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.召集股东会会议，并向股东会报告工作13.在财务管理中，财务报表分析常用的比率分析包括哪些？()A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.利润率E.股东权益比率14.在市场营销中，影响消费者购买行为的因素包括哪些？()A.个人因素B.文化因素C.社会因素D.心理因素E.环境因素三、填空题(共5题)15.企业内部控制的目标包括提高经济效益、保障资产安全和防范财务风险，具体包括以下三个方面：16.在市场经济中，企业通常根据产品生命周期理论，将产品生命周期划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，其中17.根据《公司法》的规定，有限责任公司的股东以其出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司的全部资产为公司的18.财务分析中，流动比率是衡量企业短期偿债能力的指标，其计算公式为19.在供应链管理中，供应链协调是指供应链中各个成员企业为了实现共同利益，通过合作与协调，优化整个供应链的运作，提高供应链四、判断题(共5题)20.在市场经济条件下，企业的利润最大化是唯一的目标。()A.正确B.错误21.公司章程是公司的设立文件，对公司及股东都具有约束力。()A.正确B.错误22.财务报表分析中，所有者权益比率越高，表明企业的财务风险越大。()A.正确B.错误23.在供应链管理中，供应链协同可以降低企业的采购成本。()A.正确B.错误24.企业的核心竞争力可以简单地通过财务报表直接反映出来。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.简述企业内部控制的目标及其重要性。26.如何进行有效的市场调研？27.解释财务杠杆的概念及其对财务风险的影响。28.什么是战略联盟？它对企业有哪些影响？29.阐述企业如何进行有效的风险管理。

经济师考试工商管理高级经济实务试题与参考答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】研发预算通常属于企业战略规划的一部分，不一定纳入日常的全面预算管理之中。2.【答案】D【解析】生产设备属于企业的有形资产，而核心竞争力通常指的是企业的无形资产或难以复制的能力。3.【答案】C【解析】供应链的五流通常指的是信息流、资金流、物流、工作流和知识流，不包括人力资源流。4.【答案】A【解析】《公司法》规定，公司设立需要发起人签署设立公司的协议，而不是股东签署。5.【答案】D【解析】销售费用通常属于期间费用，不属于直接成本。6.【答案】D【解析】研发投入是企业日常运营的一部分，不属于融资渠道。7.【答案】C【解析】经营者集中指的是企业合并、分立、收购等行为，本身不属于垄断行为，但可能产生垄断效果。8.【答案】D【解析】项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。9.【答案】D【解析】管理层讨论与分析通常作为年报的一部分，但不属于财务报表的组成部分。二、多选题(共5题)10.【答案】ABDE【解析】技术水平、生产规模、资源价格和管理效率都是影响企业成本的重要因素。市场需求虽然对成本有间接影响，但本身并不是直接的成本因素。11.【答案】ABCDE【解析】供应链金融包括信用贷款、质押贷款、融资租赁、保理业务和担保业务等多种形式，旨在解决供应链中的资金流动问题。12.【答案】ACDE【解析】董事会行使决定公司经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案、召集股东会会议并向股东会报告工作等职权。选举和更换非由职工代表担任的董事、监事属于股东大会的职权。13.【答案】ABCDE【解析】财务报表分析常用的比率分析包括流动比率、速动比率、资产负债率、利润率和股东权益比率等，这些比率可以帮助分析企业的财务状况。14.【答案】ABCDE【解析】影响消费者购买行为的因素包括个人因素、文化因素、社会因素、心理因素和环境因素等多个方面，这些因素共同作用于消费者的购买决策。三、填空题(共5题)15.【答案】合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。【解析】内部控制的目标旨在通过合理的制度安排和管理措施，确保企业的经营合法合规，资产安全得到保障，同时财务报告及相关信息能够真实、完整地反映企业的财务状况。16.【答案】成熟期是产品销售增长放缓，市场趋于饱和的阶段。【解析】产品生命周期理论认为，成熟期是产品销售增长速度减缓，市场达到饱和状态的阶段，此时企业需要寻找新的增长点或通过产品创新来维持市场份额。17.【答案】独立财产。【解析】《公司法》规定，公司的全部资产构成公司的独立财产，无论公司形式为有限责任公司还是股份有限公司，股东的责任都有限，不超过其出资额或认购的股份。18.【答案】流动资产除以流动负债。【解析】流动比率是通过将流动资产除以流动负债，来衡量企业短期偿债能力的一个重要财务比率，流动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强。19.【答案】整体效率。【解析】供应链协调的目标是优化供应链整体运作，通过成员企业之间的合作与协调，减少浪费，提高效率，从而提升供应链的整体竞争力。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】企业在追求利润最大化的同时，还需要考虑社会责任、环境保护等因素，因此利润最大化并不是唯一目标。21.【答案】正确【解析】公司章程是公司设立时制定的规范公司组织和行为的基本法律文件，对内约束公司及其股东，对外则作为公司的对外声明。22.【答案】错误【解析】所有者权益比率（即股东权益比率）越高，说明企业的负债水平相对较低，财务风险较小。23.【答案】正确【解析】供应链协同可以提高供应链的整体效率，降低物流成本、库存成本等，从而降低企业的采购成本。24.【答案】错误【解析】核心竞争力通常包括企业的无形资产、管理能力、技术创新等方面，这些内容并不完全体现在财务报表中。五、简答题(共5题)25.【答案】企业内部控制的目标主要包括合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。重要性体现在：一是提高经营管理效率；二是保障资产安全；三是促进企业合规经营；四是提高财务报告的可靠性。【解析】内部控制是企业为了实现经营目标而实施的一系列制度、措施和程序，其目标旨在确保企业的各项活动合法合规、资产安全、财务报告真实可靠，对于提高企业经营管理效率、保障资产安全、促进合规经营和提高财务报告可靠性具有重要意义。26.【答案】进行有效的市场调研应包括以下步骤：一是确定调研目标；二是选择调研方法；三是收集和分析数据；四是撰写调研报告。具体措施包括：明确调研目的、选择合适的调研方法、确保数据质量、合理分析数据、撰写详细报告。【解析】市场调研是企业在进行市场营销活动前的重要准备工作，通过有效的市场调研可以了解市场需求、竞争对手情况等，为企业的战略决策提供依据。27.【答案】财务杠杆是指企业通过借入资金来增加投资，从而放大盈利能力的财务策略。其影响包括：一是提高财务风险；二是提高盈利能力；三是可能导致财务危机。【解析】财务杠杆通过利用借入资金来增加投资，从而可能放大企业的盈利能力。但同时，财务杠杆也增加了企业的财务风险，因为借入资金需要支付利息，一旦盈利不足以覆盖利息支出，企业可能面临财务危机。28.【答案】战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现共同的战略目标，通过资源共享、技术合作等方式形成的合作关系。它对企业的影响包括：一是增强企业竞争力；二是分散经营风险；三是提高市场占有率。【解析】战略联盟可以帮助企业实现资源互补、技术