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文档简介
第四章管理决策习题答案
姓名:__________考号:__________一、单选题(共10题)1.在管理决策中,以下哪项不是决策的三个基本要素?()A.目标B.方案C.评价标准D.预算2.在制定决策时,以下哪种方法可以用来识别和评估潜在的风险?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.SWOT分析D.以上都是3.决策树在管理决策中的主要作用是什么?()A.优化决策过程B.识别决策的备选方案C.评估方案的成本效益D.以上都是4.以下哪种分析不是决策过程中的定量分析工具?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.风险矩阵D.定性分析5.在管理决策中,以下哪种方法可以用来确定最佳方案?()A.成本效益分析B.决策树C.决策矩阵D.以上都是6.以下哪种方法不是决策过程中的定性分析工具?()A.SWOT分析B.PEST分析C.风险矩阵D.敏感性分析7.在管理决策中,以下哪种方法可以帮助评估方案的长期影响?()A.成本效益分析B.时间序列分析C.风险矩阵D.敏感性分析8.在决策过程中,以下哪种方法可以帮助减少决策的不确定性?()A.风险分析B.敏感性分析C.SWOT分析D.以上都是9.以下哪种工具可以帮助决策者收集、分析和处理信息?()A.决策矩阵B.决策树C.决策支持系统D.以上都是10.在管理决策中,以下哪种方法可以帮助识别和评估机会?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.SWOT分析D.以上都是二、多选题(共5题)11.在管理决策中,以下哪些是决策过程中的定性分析工具?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.SWOT分析D.PEST分析E.决策树12.以下哪些因素会影响管理决策的质量?()A.决策者的个人价值观B.决策者的知识水平C.组织文化D.时间压力E.决策环境的不确定性13.在制定管理决策时,以下哪些是决策支持系统(DSS)可能提供的功能?()A.数据收集和存储B.数据分析和处理C.提供决策模型和算法D.辅助决策者进行方案比较E.辅助决策者进行风险分析14.以下哪些是决策过程中的定量分析工具?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.风险矩阵D.决策树E.SWOT分析15.在管理决策中,以下哪些是决策制定过程中的关键步骤?()A.确定决策目标B.收集和分析信息C.评估备选方案D.选择最佳方案E.实施决策并监控结果三、填空题(共5题)16.在管理决策中,决策的三个基本要素包括目标、方案和______。17.决策过程中的风险类型可以分为可预测风险、不可预测风险和______。18.决策树在管理决策中的作用主要是帮助识别决策的______、评估方案的成本效益和优化决策过程。19.决策支持系统(DSS)可以帮助决策者______,以便做出更好的决策。20.在管理决策中,SWOT分析可以帮助识别企业的______、劣势、机会和威胁。四、判断题(共5题)21.管理决策只关注短期目标和利益。()A.正确B.错误22.决策树是一种只适用于定性分析的决策工具。()A.正确B.错误23.敏感性分析可以完全消除决策过程中的不确定性。()A.正确B.错误24.SWOT分析是一种专门用于市场分析的决策工具。()A.正确B.错误25.决策支持系统(DSS)可以完全替代人类决策者的判断。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述管理决策的三个基本要素及其在决策过程中的作用。27.什么是决策树?它在管理决策中有什么作用?28.敏感性分析在管理决策中有什么作用?29.SWOT分析在战略管理中有什么作用?30.决策支持系统(DSS)如何帮助决策者做出更好的决策?
第四章管理决策习题答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】决策的三个基本要素是目标、方案和评价标准,预算虽然与决策相关,但不是基本要素。2.【答案】D【解析】成本效益分析、敏感性分析和SWOT分析都可以用来识别和评估潜在的风险。3.【答案】D【解析】决策树可以用来优化决策过程、识别备选方案以及评估方案的成本效益。4.【答案】D【解析】定性分析不是定量分析工具,它是基于经验和主观判断的分析方法。5.【答案】D【解析】成本效益分析、决策树和决策矩阵都可以用来确定最佳方案。6.【答案】D【解析】敏感性分析是一种定量分析工具,而SWOT分析和PEST分析是定性分析工具。7.【答案】A【解析】成本效益分析可以评估方案的长期影响,因为它考虑了长期成本和收益。8.【答案】D【解析】风险分析、敏感性分析和SWOT分析都可以帮助减少决策的不确定性。9.【答案】C【解析】决策支持系统(DSS)可以帮助决策者收集、分析和处理信息。10.【答案】C【解析】SWOT分析可以帮助识别和评估机会,因为它分析了企业的优势、劣势、机会和威胁。二、多选题(共5题)11.【答案】CDE【解析】SWOT分析、PEST分析和决策树都是定性分析工具,它们用于分析内外部环境,帮助识别机会和威胁。成本效益分析和敏感性分析则是定量分析工具。12.【答案】ABCDE【解析】决策者的个人价值观、知识水平、组织文化、时间压力和决策环境的不确定性都会影响管理决策的质量。13.【答案】ABCDE【解析】决策支持系统(DSS)可能提供数据收集和存储、数据分析和处理、提供决策模型和算法、辅助决策者进行方案比较和风险分析等功能。14.【答案】ABC【解析】成本效益分析、敏感性分析和风险矩阵都是定量分析工具,它们通过量化数据来辅助决策。决策树和SWOT分析是定性分析工具。15.【答案】ABCDE【解析】决策制定过程中的关键步骤包括确定决策目标、收集和分析信息、评估备选方案、选择最佳方案以及实施决策并监控结果。三、填空题(共5题)16.【答案】评价标准【解析】决策的三个基本要素是目标、方案和评价标准,它们共同构成了决策的完整过程。17.【答案】机会风险【解析】风险类型分为可预测风险、不可预测风险和机会风险,其中机会风险指的是决策可能带来的潜在利益。18.【答案】备选方案【解析】决策树通过图形化的方式帮助识别决策的备选方案、评估方案的成本效益和优化决策过程。19.【答案】收集、分析和处理信息【解析】决策支持系统(DSS)的主要功能是帮助决策者收集、分析和处理信息,以支持决策过程。20.【答案】优势【解析】SWOT分析是一种常用的战略分析工具,它通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁来帮助制定战略。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】管理决策不仅关注短期目标和利益,还应该考虑长期战略和可持续发展。22.【答案】错误【解析】决策树可以用于定量分析和定性分析,它通过图形化的方式帮助评估不同决策方案的结果。23.【答案】错误【解析】敏感性分析可以帮助识别哪些因素对决策结果影响最大,但并不能完全消除不确定性。24.【答案】错误【解析】SWOT分析是一种广泛应用的决策工具,它用于分析企业的优势、劣势、机会和威胁,不仅限于市场分析。25.【答案】错误【解析】尽管DSS可以帮助收集和分析信息,提供决策支持,但它不能完全替代人类决策者的判断和经验。五、简答题(共5题)26.【答案】管理决策的三个基本要素包括目标、方案和评价标准。目标是指决策要达到的具体结果,方案是达成目标的途径或方法,评价标准则是用来衡量方案优劣的准则。这三个要素共同构成了决策的框架,确保决策过程有明确的方向和评价依据。【解析】目标、方案和评价标准是决策过程中的核心要素,它们相互作用,共同推动决策的制定和执行。27.【答案】决策树是一种图形化的决策工具,它通过一系列的决策节点和结果节点来表示决策过程。在管理决策中,决策树可以帮助识别决策的备选方案,评估方案的成本效益,并通过图形化的方式直观地展示决策结果。【解析】决策树是一种直观、易于理解的决策工具,它可以帮助决策者系统地分析问题,做出更明智的决策。28.【答案】敏感性分析是一种定量分析方法,它通过分析决策结果对关键变量变化的敏感程度,帮助决策者识别哪些因素对决策结果影响最大,从而有针对性地调整决策。【解析】敏感性分析有助于决策者理解决策结果的不确定性,并针对关键因素进行风险管理和决策调整。29.【答案】SWOT分析是一种战略分析工具,它通过分析企业的优势、劣势、
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