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电视媒体编导内容创意考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力策划方案创新性35%3个以上方案被采纳且具有创新点每个被采纳的创新方案得3分，最高15分主题策划深度策划的主题符合时事热点且具有深度完全符合得5分，部分符合得3分，不符合得0分脚本逻辑性脚本逻辑清晰，无重大逻辑漏洞完全清晰得5分，有轻微问题得3分，有重大问题得0分团队协作沟通与团队有效沟通，方案得到团队认可完全认可得5分，部分认可得3分，不认可得0分方案可行性方案具备实际可操作性完全可行得5分，部分可行得3分，不可行得0分内容制作质量画面质量30%画面稳定，无严重抖动或模糊完全符合得5分，轻微问题得3分，严重问题得0分剪辑流畅度剪辑节奏合理，无突兀切换完全流畅得5分，轻微突兀得3分，严重突兀得0分音效质量音效清晰，无杂音或噪音完全清晰得5分，轻微问题得3分，严重问题得0分配音质量配音标准，无口误或发音错误完全标准得5分，轻微问题得3分，严重问题得0分内容完整性内容完整，无遗漏关键信息完全完整得5分，轻微遗漏得3分，严重遗漏得0分市场影响力收视率20%节目收视率高于平均水平高于平均水平得5分，持平得3分，低于平均水平得0分观众反馈观众评价积极，正面反馈占比超过70%超过70%得5分，50%-70%得3分，低于50%得0分媒体评价获得行业或媒体正面评价获得正面评价得5分，无评价得0分二次传播节目在社交媒体获得较高传播传播量高于平均水平得5分，持平得3分，低于平均水平得0分商业合作吸引到相关商业合作机会成功吸引得5分，尝试但未成功得3分，未尝试得0分团队协作与成长团队协作15%与团队成员高效协作，按时完成任务完全高效得5分，轻微问题得3分，严重问题得0分学习成长学习新技术或方法并应用于工作中完全应用得5分，部分应用得3分，未应用得0分反馈接受度积极接受团队或领导反馈并改进完全接受得5分，部分接受得3分，不接受得0分项目按时交付所有项目按时交付全部按时得5分，轻微延迟得3分，严重延迟得0分跨部门沟通与相关部门有效沟通，协调资源完全有效得5分，轻微问题得3分，严重问题得0分本考核表用于评估电视媒体编导在内容创意方面的表现。请根据各维度指标进行评分，权重已预设，最终得分将根据各指标得分及权重计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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