石油钻井工程师钻井效率与成本控制考核表

石油钻井工程师钻井效率与成本控制考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井效率钻井周期缩短率35%10%根据实际钻井周期与计划钻井周期的差值计算，差值越小得分越高，差值每超过计划1%扣2分，最低得0分日进尺量300米每日实际进尺量与目标进尺量的比值，比值越高得分越高，比值每低于1米扣1分，最低得0分井眼轨迹偏差率3%实际井眼轨迹与设计轨迹的最大偏差值与设计井深之比，比值越小得分越高，比值每超过0.1%扣1分，最低得0分固井质量合格率100%固井质量检测合格次数与总检测次数之比，比值越高得分越高，比值每低于1%扣5分，最低得0分非生产时间占比15%非生产时间（如设备故障、等待材料等）占总作业时间的比例，比例越低得分越高，比例每超过1%扣1分，最低得0分成本控制钻井成本节约率30%5%实际钻井成本与预算成本的差值与预算成本之比，比值越低得分越高，比值每超过0.5%扣2分，最低得0分钻井液消耗量100立方米/千米单位井深钻井液消耗量，消耗量越低得分越高，消耗量每超过1立方米/千米扣1分，最低得0分能源消耗量200万千瓦时/千米单位井深能源消耗量，消耗量越低得分越高，消耗量每超过1万千瓦时/千米扣1分，最低得0分设备维护成本10%实际设备维护成本与预算维护成本之比，比值越低得分越高，比值每超过1%扣1分，最低得0分材料利用率95%实际材料使用量与理论需求量之比，比值越高得分越高，比值每低于1%扣1分，最低得0分安全与合规安全事故发生次数20%0次考核期内安全事故发生次数，0次得满分，每发生1次扣10分，最低得0分违章操作次数0次考核期内违章操作次数，0次得满分，每发生1次扣5分，最低得0分合规检查通过率100%安全合规检查通过次数与总检查次数之比，比值越高得分越高，比值每低于1%扣5分，最低得0分应急预案响应时间5分钟实际应急响应时间与目标响应时间的差值，差值越小得分越高，差值每超过1分钟扣2分，最低得0分员工安全培训完成率100%实际完成安全培训员工人数与应培训员工人数之比，比值越高得分越高，比值每低于1%扣5分，最低得0分团队协作与沟通项目延期率15%5%项目实际完成时间与计划完成时间的差值与计划完成时间之比，比值越低得分越高，比值每超过0.5%扣2分，最低得0分跨部门协作满意度90分通过问卷调查收集的跨部门协作满意度评分，评分越高得分越高，评分每低于1分扣1分，最低得0分技术问题解决效率8小时技术问题从提出到解决的平均时间，时间越短得分越高，时间每超过1小时扣1分，最低得0分会议参与率95%实际参加会议次数与应参加会议次数之比，比值越高得分越高，比值每低于1%扣1分，最低得0分信息传递准确率98%信息传递过程中出现错误次数与总传递次数之比，比值越高得分越高，比值每低于0.1%扣1分，最低得0分本考核表旨在评估石油钻井工程师在钻井效率与成本控制方面的表现。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分将用于综合评价工程师的工作绩效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：