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文档简介

网络游戏开发团队主策绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量核心功能按期交付率35%100%每提前完成10%得额外1分，延迟完成10%扣1分，最高额外加5分，最低扣5分，其余按比例线性计算。版本缺陷密度（每千行代码）低于0.5每高于目标值0.1扣1分，最高扣5分。项目文档完整度100%每缺失关键文档扣2分，文档内容不清晰或不准确扣1分，最高扣10分。版本上线后重大Bug数量0每出现1个重大Bug扣2分，最高扣10分。玩家对新版本核心玩法好评率85%每高于目标值5%得1分，最高得5分。团队协作与沟通跨部门沟通效率25%每周至少3次有效沟通每缺少1次扣1分，最高扣5分。团队任务分配合理性90%以上团队成员反馈合理每低于目标值5%扣1分，最高扣5分。设计方案评审通过率95%每低于目标值1%扣1分，最高扣5分。团队冲突解决能力所有冲突在24小时内解决每延迟解决1天扣1分，最高扣5分。知识分享参与度每月至少组织1次设计分享每缺少1次扣1分，最高扣5分。创新性与技术能力创新玩法设计数量25%每季度至少提出3个创新玩法每高于目标值1个得1分，最高得5分。技术方案可行性所有设计方案100%通过技术评审每低于目标值1%扣1分，最高扣5分。新技术学习与应用率团队80%成员掌握相关新技术并应用于项目中每低于目标值5%扣1分，最高扣5分。设计方案迭代优化次数每个重要设计方案至少迭代2次每高于目标值1次得1分，最高得5分。设计专利或著作权申请至少获得1项设计专利或著作权获得1项得5分，未获得不得分。业务结果与影响设计功能用户使用率15%高于团队平均水平20%每高于目标值5%得1分，最高得5分。设计功能留存率提升高于团队平均水平15%每高于目标值5%得1分，最高得5分。玩家社区关于设计的满意度90%以上玩家评价正面每低于目标值5%扣1分，最高扣5分。设计对营收贡献占比高于团队平均水平10%每高于目标值5%得1分，最高得5分。版本更新后NPS（净推荐值）高于团队平均水平5点每高于目标值1点得1分，最高得5分。本考核表用于评估网络游戏开发团队主策的绩效表现。请根据主策在考核期内的工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：项目进度与质量占35%，团队协作与沟通占25%，创新性与技术能力占25%，业务结果与影响占15%。评分标准请严格遵循各指标的描述，最终得分=Σ（单项得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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