中级职称通关题库及答案

中级职称通关题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？A.启动B.计划C.执行D.运营答案：D2.在项目管理中，用于确定项目优先级的工具是？A.PERT图B.风险矩阵C.SWOT分析D.成本效益分析答案：B3.项目范围管理的主要输出不包括？A.项目范围说明书B.工作分解结构C.风险登记册D.项目章程答案：C4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通方法？A.会议B.电子邮件C.报告D.身体语言答案：D5.项目质量管理的主要工具是？A.质量矩阵B.流程图C.控制图D.鱼骨图答案：C6.项目时间管理的主要输出不包括？A.活动清单B.活动属性C.项目进度计划D.资源分配计划答案：D7.项目成本管理的主要工具是？A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析答案：A8.项目人力资源管理的主要输出不包括？A.资源管理计划B.团队章程C.资源日历D.项目章程答案：D9.项目干系人管理的主要工具是？A.干系人登记册B.干系人参与度评估C.干系人参与计划D.干系人沟通计划答案：A10.项目采购管理的主要输出不包括？A.采购管理计划B.采购文件C.合同D.项目章程答案：D二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.项目管理的基本过程组包括？A.启动B.计划C.执行D.监控与控制E.收尾答案：A,B,C,D,E2.项目管理中常用的工具和技术包括？A.PERT图B.风险矩阵C.SWOT分析D.成本效益分析E.鱼骨图答案：A,B,C,D,E3.项目范围管理的主要输出包括？A.项目范围说明书B.工作分解结构C.风险登记册D.项目章程E.范围基准答案：A,B,D,E4.项目沟通管理的主要工具和技术包括？A.沟通方法B.沟通模型C.沟通计划D.沟通风格E.沟通渠道答案：A,B,C,D,E5.项目质量管理的主要工具和技术包括？A.质量矩阵B.流程图C.控制图D.鱼骨图E.质量审计答案：A,B,C,D,E6.项目时间管理的主要工具和技术包括？A.活动清单B.活动属性C.项目进度计划D.资源分配计划E.关键路径法答案：A,B,C,E7.项目成本管理的主要工具和技术包括？A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析E.成本基准答案：A,B,C,D,E8.项目人力资源管理的主要工具和技术包括？A.资源管理计划B.团队章程C.资源日历D.团队建设E.团队发展答案：A,B,C,D,E9.项目干系人管理的主要工具和技术包括？A.干系人登记册B.干系人参与度评估C.干系人参与计划D.干系人沟通计划E.干系人期望管理答案：A,B,C,D,E10.项目采购管理的主要工具和技术包括？A.采购管理计划B.采购文件C.合同D.采购合同管理E.采购审计答案：A,B,C,D,E三、判断题（总共10题，每题2分）1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控与控制、收尾。答案：正确2.项目范围管理的主要输出包括项目范围说明书、工作分解结构、风险登记册、项目章程、范围基准。答案：正确3.项目沟通管理的主要工具和技术包括沟通方法、沟通模型、沟通计划、沟通风格、沟通渠道。答案：正确4.项目质量管理的主要工具和技术包括质量矩阵、流程图、控制图、鱼骨图、质量审计。答案：正确5.项目时间管理的主要工具和技术包括活动清单、活动属性、项目进度计划、资源分配计划、关键路径法。答案：正确6.项目成本管理的主要工具和技术包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析、成本基准。答案：正确7.项目人力资源管理的主要工具和技术包括资源管理计划、团队章程、资源日历、团队建设、团队发展。答案：正确8.项目干系人管理的主要工具和技术包括干系人登记册、干系人参与度评估、干系人参与计划、干系人沟通计划、干系人期望管理。答案：正确9.项目采购管理的主要工具和技术包括采购管理计划、采购文件、合同、采购合同管理、采购审计。答案：正确10.项目风险管理的主要工具和技术包括风险登记册、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。答案：正确四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要作用。答案：项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、监控与控制、收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控与控制过程组的主要作用是跟踪、审查和调整项目进展和绩效；收尾过程组的主要作用是正式完成或结束项目或阶段。2.简述项目范围管理的主要输出及其作用。答案：项目范围管理的主要输出包括项目范围说明书、工作分解结构、项目章程、范围基准。项目范围说明书的作用是详细描述项目范围和可交付成果；工作分解结构的作用是将项目可交付成果分解为更小、更易于管理的工作包；项目章程的作用是正式批准项目并授权项目经理；范围基准的作用是作为项目范围变更的依据。3.简述项目质量管理的主要工具和技术及其作用。答案：项目质量管理的主要工具和技术包括质量矩阵、流程图、控制图、鱼骨图、质量审计。质量矩阵的作用是确定项目质量要求和标准；流程图的作用是展示项目流程和步骤；控制图的作用是监控项目质量绩效；鱼骨图的作用是分析质量问题根本原因；质量审计的作用是评估项目质量管理体系的有效性。4.简述项目人力资源管理的主要工具和技术及其作用。答案：项目人力资源管理的主要工具和技术包括资源管理计划、团队章程、资源日历、团队建设、团队发展。资源管理计划的作用是规划项目资源使用；团队章程的作用是定义团队目标和规则；资源日历的作用是安排资源使用时间；团队建设的作用是提高团队绩效和协作；团队发展作用是提升团队成员能力和技能。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论项目风险管理的主要工具和技术及其作用。答案：项目风险管理的主要工具和技术包括风险登记册、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。风险登记册的作用是记录项目风险信息；风险识别的作用是找出项目潜在风险；风险评估的作用是分析风险的可能性和影响；风险应对的作用是制定风险应对措施；风险监控的作用是跟踪风险状态和应对效果。2.讨论项目沟通管理的主要工具和技术及其作用。答案：项目沟通管理的主要工具和技术包括沟通方法、沟通模型、沟通计划、沟通风格、沟通渠道。沟通方法的作用是选择合适的沟通方式；沟通模型的作用是描述沟通过程和步骤；沟通计划的作用是规划项目沟通活动；沟通风格的作用是适应不同干系人沟通需求；沟通渠道的作用是选择合适的沟通媒介。3.讨论项目采购管理的主要工具和技术及其作用。答案：项目采购管理的主要工具和技术包括采购管理计划、采购文件、合同、采购合同管理、采购审计。采购管理计划的作用是规划项目采购活动；采购文件的作用是定义采购需求和标准；合同的作用是明确采购双方权利义务；采购合同管理的作用是监控合同执行情况；采购审计的作用是评估采购过程合规性。4.讨论项目干系人管理的主要工具和技术及其作用。答案：项目