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人力资源公司招聘顾问人才匹配度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘完成率与效率招聘周期缩短率35%10%以缩短的招聘周期百分比计算，每缩短1%得2分，最高10分目标岗位完成率90%按实际完成数/目标数计算，达到目标得满分，低于目标按比例扣分紧急岗位响应速度80%按响应时间达标次数/总次数计算，达标得2分，未达标得0分，满分20分招聘渠道有效性85%按渠道实际到岗人数/总到岗人数计算，达标得满分，低于目标按比例扣分招聘成本控制率5%按实际成本降低百分比计算，每降低1%得2分，最高10分候选人质量与匹配度候选人转正率30%85%按录用后一年内转正人数/总录用人数计算，达标得满分，低于目标按比例扣分核心岗位匹配度90%由用人部门打分，90分以上为满分，按实际得分占比计算候选人满意度80%通过候选人回访问卷评分，80分以上为满分，按实际得分占比计算面试通过率提升5%按最终通过人数/面试人数的百分比提升量计算，每提升1%得2分，最高10分关键技能匹配率95%按候选人核心技能与岗位要求的匹配比例计算，达标得满分，低于目标按比例扣分客户满意度与关系维护客户满意度评分20%85%通过客户回访问卷评分，85分以上为满分，按实际得分占比计算客户续约率75%按续约客户数/总客户数计算，达标得满分，低于目标按比例扣分客户投诉率5%按投诉次数计算，每投诉1次扣2分，最低为0分客户需求响应速度90%按响应时间达标次数/总次数计算，达标得2分，未达标得0分，满分20分客户推荐率10%按通过客户推荐带来的新客户数量计算，每带来1个新客户得2分，最高20分团队协作与专业能力团队任务完成率15%95%按团队分配任务的实际完成数/总任务数计算，达标得满分，低于目标按比例扣分跨部门协作效率90%由合作部门评价打分，90分以上为满分，按实际得分占比计算专业知识更新率80%按年度完成专业培训课时/要求课时计算，达标得满分，低于目标按比例扣分新人指导有效性85%通过新人考核成绩和反馈评分，85分以上为满分，按实际得分占比计算工作流程规范执行率95%按流程检查达标次数/总检查次数计算，达标得2分，未达标得0分，满分20分本考核表旨在评估招聘顾问在人才匹配度方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评价。权重分配已考虑核心业绩与综合能力，请重点关注招聘完成率与效率、候选人质量与匹配度两个核心维度。所有评分应以客观数据和事实为依据，确保考核结果的公正性和有效性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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