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电影制片人项目预算与票房收益绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目预算控制能力项目总预算偏差率35%±10%偏差率在±10%以内得满分，超出±10%的部分每1%扣除2分，最低得0分分项预算执行率90%分项预算执行率在90%以上得满分，每低1%扣除1.5分，最低得0分成本超支次数0次未发生成本超支得满分，发生1次扣除5分，发生2次扣除10分，最多扣15分预算调整合理性100%所有预算调整均有充分理由且获批得满分，每项无理由调整扣除3分，最低得0分供应商谈判节约率5%与供应商谈判节约成本达到5%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分票房收益达成率国内票房达成率40%100%国内票房达到预期票房目标得满分，每低10%扣除3分，最低得0分海外票房达成率80%海外票房达到预期票房目标的80%得满分，每低10%扣除2.5分，最低得0分总票房达成率90%总票房达到预期票房目标的90%得满分，每低10%扣除3分，最低得0分首周票房占比40%首周票房占总票房比例达到40%得满分，每低5%扣除2分，最低得0分续映票房贡献率20%续映票房占总票房比例达到20%得满分，每低5%扣除2分，最低得0分项目市场表现影评家好评率15%70%影评家好评率（4星及以上）达到70%得满分，每低5%扣除1.5分，最低得0分观众评分（豆瓣/IMDb）7.0分观众评分达到7.0分得满分，每低0.2分扣除1分，最低得0分票房奖项数量2项获得2项或以上票房奖项得满分，每少1项扣除3分，最低得0分社交媒体讨论热度100万次社交媒体讨论量达到100万次得满分，每低20万次扣除2分，最低得0分衍生品销售额占比票房收入的10%衍生品销售额达到票房收入的10%得满分，每低1%扣除0.5分，最低得0分团队协作与项目管理项目延期次数10%0次未发生项目延期得满分，发生1次扣除2分，发生2次扣除4分，最多扣6分预算审批效率90%预算审批流程完成时间在90%以内得满分，每低5%扣除1分，最低得0分部门沟通满意度85%部门沟通满意度达到85%以上得满分，每低5%扣除1分，最低得0分突发事件处理能力100%所有突发事件均得到妥善处理且影响控制在最小得满分，每处理不当扣除3分，最低得0分团队目标达成率95%团队整体目标达成率达到95%以上得满分，每低5%扣除1.5分，最低得0分本考核表用于评定电影制片人在项目预算控制、票房收益达成、项目市场表现及团队协作与项目管理方面的综合绩效。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分=各项指标得分×权重之和。考核周期为项目上映后6个月。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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